好萊塢不再按自己的規則行事的那一年

一場大流行迫使電影製作行業改變了方式。但 2020 年後的產業到底是什麼樣子呢？照片插圖：Vulture 和 AaronP/Bauer-Griffin/GC 圖片

今年12月發生了一件有趣的事情，或者更準確地說，沒有今年 12 月將在北美 8,043 家電影院上映。在一年中通常與電影過剩相關的時候，當多廳影院充斥著較小的頒獎季票價和四象限活動片名時，進入院線廣泛上映的新電影恰好為零。相反，喬治克隆尼廣為宣傳的戲劇午夜的天空在 Netflix 和傑米多南-艾米莉布朗特項目上首映野生山百里香迷惑了主要是 VOD 觀眾（限量發行的收入只有 95,000 美元）。由於非洲大陸 60% 以上的大螢幕仍處於關閉狀態，影迷們仍在等待神力女超人 1984抵達 HBO Max（於聖誕節，在革命性的監護共享推出中，電影大受歡迎一些同週末劇院）。 12 月 11 日至 13 日期間最賣座的戲劇？瘋狂原始人：新時代，該片於感恩節上映，第三週末票房收入300 萬美元，這一數字可以被認為是微不足道的，也可以是強勁的，這取決於人們選擇如何狹隘地評估相對於緩解的流行病情況的票房回報。

就在 12 個月前，一部「保留」電影如此佔據主導地位還是不可想像的，就像大預算電影的想法一樣木蘭直接前往串流平台。但在這一年的年末，最強大的IP、即將上映的最巨制大片和最耀眼的明星車輛都收拾好行李，駛向接種疫苗的2021 年地平線，特別是12 月週末的結果引起了整個產業的集體聳肩。 2020 年標誌著好萊塢陳詞濫調的前所未有的顛覆——現代電影界歷史上繁榮和失敗的恆久不變——以及人們對期望的重新調整，這種調整如此持續、如此廣泛、如此徹底，以至於大範圍上映的電影突然減少幾乎沒有被注意到。自三月以來，該行業實際上一直在嘗試對自己的心臟病進行除顫，同時重新接上斷肢並從癲癇發作中恢復過來。我們很幸運擁有克魯茲2。

懷著這種態度，Vulture 花點時間回顧一下好萊塢停止按照自己最嚴格的規定行事的那一年。就像太陽在太平洋上落下橙色和粉紅色的火焰一樣，總有一天，電影功能失調的無情浪潮將會消退，電影業將進入某種新的常態。在那之前，電影製作產業仍然受到根本性的震驚。以下是好萊塢在 2020 年放棄的主要規則：

時間回到2011年，標題塔樓搶劫成為跨越一代、定義產業的警世故事的簡稱。那一年，環球影業計劃大膽地在兩個城市（亞特蘭大和俄勒岡州波特蘭）測試以60 美元的價格試映埃迪·墨菲與本·斯蒂勒合作的動作喜劇視頻點播，就在電影上映三週後。但當包括 AMC、Regal 和 Cinemark（以及幾家規模較小的全國院線）在內的大型連鎖影院聯合起來宣布他們不會放映電影時塔樓搶劫如果環球影業繼續推進這項實驗，片商就會取消通常縮小的 90 天戲院「窗口」。好萊塢第一次真正看到了放映界可怕的團結，並經歷了慘痛的教訓，如果受到任何試圖將消費者行為轉向增加家庭觀看的嘗試的威脅，連鎖店就會聯合起來榨取票房收入。

在接下來的十年裡，事情基本上都處於那種不穩定的狀態。

然而，由於今年大範圍且持續的劇院關閉，串流媒體和戲劇之間的窗口最終（如果不是不可挽回的話）捲起，在一個工作室的情況下，它完全關閉了。 7 月，全球最大的連鎖戲院 AMC 簽署了首個獅子與羔羊同眠協議，達成協議環球影業允許電影公司在電影上映 17 天後就可以在付費平台上播放影片。作為交換，環球影業將與連鎖影院分享 PVOD 利潤，這是一種釋放人質的回報。在三月大流行初期，也發生了類似的事件，儘管規模要小得多“虛擬戲劇發行計劃”獨立電影發行商基諾洛伯 (Kino Lorber) 與全國各地的藝術影院之間發生了衝突。根據該計劃，電影觀眾購買“門票”，透過他們選擇支持的劇院的網頁播放首映電影。從那時起，基諾洛伯和劇院以 50 比 50 平分收入。

但本月早些時候，華納媒體宣布計劃發行華納兄弟的完整作品。 2021 年電影清單 — 高風險影片，如沙丘,自殺 隊, 和駭客任務 4其中 - HBO Max 與電影在影院首映同時受到歡迎毫不掩飾的痛苦整個行業。此舉（據報導讓全國劇院業主協會和大多數電影連鎖店高層完全措手不及）不僅像之前的整體發行安排一樣關閉了影院窗口。業內人士表示，這樣的同時鞠躬也有可能永遠改變影迷的消費習慣。華納聲稱發行計劃是暫時的，但在獲得了從沙發上觀看優質電影產品的機會後，其他地方的高級管理人員擔心電影觀眾不會善意地看到這種機會被剝奪。

從勞動節前後的非正式啟動——經過著名的國際電影節三重奏：威尼斯、特柳賴德和多倫多——直到二月奧斯卡州長舞會上最後的香檳祝酒，被稱為頒獎季的幾個月通常在嚴格規定的時間表。但在可預見的未來，洛杉磯和紐約的影院仍然禁止上映，而且各大電影公司都將大部分大片推遲到2021 年上映——從而使這些電影失去了電影藝術與科學學院通常規定的奧斯卡資格期的資格－奧斯卡金像獎被迫採取嚴厲措施。

今年早些時候，決定將頒獎典禮從 2 月 28 日推遲到 4 月 25 日：這是自 1953 年首次電視轉播以來最晚的日期，也是學院歷史上第四次推遲。一系列其他頒獎季日期也隨之改變：評論家選擇獎和演員工會獎從一月移至三月； BAFTA 電影獎從 2 月 14 日延後到 4 月 11 日；電影獨立精神獎遵循傳統（於 4 月 24 日奧斯卡頒獎典禮前一天晚上舉行）；金球獎也從原來的一月改為奧斯卡頒獎典禮的二月。

換句話說，疫情對整個產業的影響並沒有達到預期的程度。9/11卡崔娜颶風和韋恩斯坦醜聞都未能實現這一目標。

2020 年變革力量的另一個標誌是，奧斯卡頒獎典禮 92 年來首次將其資格期限擴大到跨越兩個日曆年； 2020 年和 2021 年前幾個月上映的電影有資格角逐明年的奧斯卡獎。再次，由於製作暫停和推遲發布模式而導致的延誤迫使這一舉措，以及更具歷史意義的轉向。今年四月，學院同意暫時廢除一項古老的規則：一部電影需要在洛杉磯的商業影院放映 7 天才能獲得奧斯卡獎的資格。

為了滿足這項標準的最低要求，Netflix 等串流媒體巨頭過去的產品羅馬人（2018）和愛爾蘭人象徵性的院線放映，後者在平台和二輪電影院租用的少數電影院放映（AMC、Regal 和 Cinemark 在與 Netflix 未能達成協議後拒絕放映馬丁·斯科塞斯傳記片），從而跳過電影界最外在的成功晴雨表－票房收入的報告（稍後會詳細介紹）。這種混合做法無疑導致一些奧斯卡投票者將串流媒體電影視為一個不同的、也許不那麼有價值的物種；今年早些時候，Netflix 電影獲得了 24 項奧斯卡提名，但在杜比劇院僅獲得兩項大獎。

但到 2020 年，Netflix 等串流獎項芝加哥七人隊的審判或亞馬遜工作室的西爾維的愛無需在影院上映即可滿足學院修訂後的標準（前提是該串流媒體電影已計劃在《時代之前》上映）。此外，大多數奧斯卡投票者將在僅限會員的串流平台上觀看第 93 屆奧斯卡獎的角逐影片（DVD 放映機已基本被封存）。這兩項發展最終為 OTT 服務提供了公平的競爭環境，即使沒有為他們提供無可爭議的優勢，每個人都在思考大量在家發布的內容是否值得獲獎。放棄院線授權可能是暫時的，但學院做出了一個較小的、永久性的調整：當電影院確實回歸以容納更多定期上映時，電影不必在洛杉磯上映就有資格獲得奧斯卡提名；紐約、芝加哥、舊金山、亞特蘭大和邁阿密的劇院也將能夠舉辦預選賽。

責備今晚娛樂首映週末票房數字的賽馬比賽現在幾乎蓋過了所有其他關於電影價值的討論。早在 80 年代，這個由演藝界新聞組成的聯合節目就開始盡職盡責地報道即將廣泛上映的票房收入最高的前十部新電影，從而永遠重新調整非行業消費者對好萊塢底線的興趣。

儘管沒有正式義務向任何類似國際奧委會的電影管理機構報告這些數字，但製片廠通常出於炫耀的權利和公平競爭的目的而遵守了這些規定，並增加了宣傳力度，宣稱影片的標題為“第一部電影”在國內！可以有一個一張。但這一切都將在大約四十年後改變宗旨。

在這個後期階段，捏造一部預定的大片票房數字甚至排不進華納兄弟的前三名。 2020年的輕率行為。但九月份，隨著克里斯多福諾蘭的時間扭曲企業間諜故事在國內上映，伯班克電影公司打破了慣例，拒絕分享每日票務統計信息，而是有選擇地向記者透露一些數據，並等到電影的第三天在劇院宣布任何貨幣數字，以求宗旨票房看起來盡可能強勁。我們現在知道那是因為這部電影已經表現嚴重不佳好萊塢最壞的情況。但拒絕遵守行業規則卻引起了人們的不和競爭對手工作室的高階主管他們也表示，寧願完全放棄報道。

然而，這種批評並沒有阻止華納兄弟繼續隱藏每日門票統計，以博取明顯的優勢。聖誕節週末，工作室也未能報道神力女超人 1984直到上映第三天才回歸，這顯然也是出於擔心行業觀察家和記者會誤解或不公平地分析 DC 續集的回報。 （為了消除對財務表現不佳的哪怕最輕微的看法，華納兄弟為三重.)

早在瘋狂麥斯超越雷霆穹頂確切地說，在 2020 年 3 月之前，一部電影的首周末票房收入可能佔其總收入的三分之一以上，因此是該電影整體盈利能力的可靠晴雨表。也就是說：2019 年 4 月，復仇者聯盟：終局之戰上映三天票房收入創紀錄的12億美元，累計票房達27.9億美元。

然後是冠狀病毒。隨之而來的是，政府強制關閉影院、採取隔離措施，以及感染率飆升，嚇得觀眾直接離開電影院，導致大型連鎖影院 AMC、Regal 和 Cinemark 瀕臨破產邊緣。

由於該國近96% 的影院報告2020 年虧損達70%，首映週末票房統計在某種程度上已成為一種事後諸葛亮——它們作為衡量成功的標準的有效性也受到了導致票房銷量跌至歷史低點的同樣萎靡不振的影響。因此，宗旨首映三天，票房低於1000 萬美元，並沒有為其5700 萬美元的國內票房提供任何預兆，與其362.2 美元的全球“票房”幾乎沒有任何關係，也幾乎沒有任何跡象表明這部科幻史詩片將落後多少。在串流媒體時代，當 Netflix 及其競爭對手實踐一些最不透明的「票房」報告，該行業報告門票銷售的典型方法似乎不太可能持續下去。

在這一年，電影出現了漫長而悲慘的外流——F9, 漫威的黑寡婦，以及第 25 號債券無暇赴死其中——從黃金夏季和頒獎季的房地產到 2021 年日益擁擠和危險的未知數，每個主要的好萊塢製片廠制定了自己單獨的路線。沒有任何兩個人以完全相同的方式駕馭新冠疫情後的戲劇市場。

儘管索尼在騰出 2020 年片單方面比大多數電影公司做得更多，推動了大大小小的電影——捉鬼敢死隊：來世,莫比烏斯,父親身分,彼得兔2— 明年開始販售湯姆漢克斯的二戰題材電視劇灰狗對於 Apple+ 來說，卡爾弗城地塊透過發布一些代幣來履行其職責——特別是燒橙異端和破碎的心圖庫——這表明，儘管電影票房慘淡，但仍打算繼續參與發行。

派拉蒙甚至沒有做出最具象徵意義的努力。儘管工作室重新安置了風險最高的主打遊戲寂靜之地第二部分和捍衛戰士：特立獨行為了分別在明年春季和夏季接種更充分的疫苗，派拉蒙透過向串流媒體服務出售大量影片，實際上放棄了其餘的製片職責。自那以後工作室就沒有再拍過電影刺猬索尼克，早在二月大流行前的日子。相反，它出售了伊薩·雷-庫梅爾·南賈尼的浪漫喜劇愛情鳥以及亞倫索金 (Aaron Sorkin) 的獲獎傳記片芝加哥七人隊的審判Netflix（以及外國版權）海綿寶寶：奔跑中的海綿）。它典當了邁克爾·B·喬丹主演的湯姆·克蘭西改編作品無悔七月賣給亞馬遜，並出售西雅圖串流媒體波拉特：下一部電影九月。一個月後，派拉蒙最後一部戲劇化的莫希干人——期待已久的艾迪墨菲喜劇片即將到來2美國——以價值 1.26 億美元的價格收購了亞馬遜工作室。

據了解派拉蒙發行計畫的消息人士稱，每部電影的銷售或延遲都是戰術性的，並不是改變工作室經營方式的整體策略的一部分。和好萊塢的幾乎所有其他人一樣，派拉蒙不一定要改變規則，只是為了度過即將過去的風暴。然而，這些措施的後果可能是持久的。