HBO Max、孔雀和耐心的力量

照片插圖：Vulture、HBO Max 和 Peacock

這是我從未想過會輸入的八個單字：孔雀的被鐘救了重啟就好了。我已經準備好討厭這個節目了那一刻我讀了確認其存在的新聞稿（州長扎克·莫里斯？真的嗎？）；早期促銷因為這部連續劇並沒有阻止我認為我們正在走向自那以來最愚蠢的電視節目重新構想2013年的艾恩賽德。然而，正如不少真正的電視評論家 在他們的評論中指出上週，新SBTB實際上是一場爆炸——機智、溫暖，而且表演得很好。從更大的角度來看，這也再次提醒人們在評估新興串流平台的表現時保持耐心的重要性。本週的緩衝重點討論了為什麼在弄清楚串流媒體戰爭的進展時必須謹慎。此外，Discovery 還推出了期待已久的新 SVOD 服務，而且，還有一些重大突發新聞也可以觸及。

過去一年左右，隨著新串流媒體平台的推出，華爾街分析師和諸如我。在某些情況下，新來者幾乎被完全淘汰啟動後幾天。考慮到其中涉及的巨大利害關係，這種急於做出判斷的行為是可以理解的——對於推出這些新串流媒體的媒體巨頭來說；對於想知道這些公司是否能夠成功擺脫線性時代的投資人來說；對於試圖弄清楚他們是否有能力用訂閱資金補貼這麼多服務的消費者來說。然而，儘管快速宣布贏家和輸家很誘人，但現實是，現在確定串流媒體訂戶之戰將如何結束還為時過早。

例如，今年夏天，人們對 HBO Max 和 Peacock 的普遍看法是，這兩項服務都起步緩慢，甚至有點陷入困境。在節目方面，批評者對每個平台有限數量的原創產品沒有什麼好說的（如果他們有什麼說法的話）。雙方也已經展開了與 Amazon Fire TV 和 Roku 的分銷戰，使得觀眾不像 Netflix 或 Hulu 那樣容易觀看。就 HBO Max 而言，August 的大規模的管理階層改組母公司華納傳媒暗示，公司高層可能對事情的進展也不太滿意。 （關於 HBO 各種應用程式的所有早期困惑 -去！現在！最大限度！——也沒有幫助。

這些鬥爭曾經是（現在也是）真實存在的，但我認為它們根本無法預測這些新平台是否會生存或繁榮。如果從線性到串流媒體的轉變是一部電視節目，那麼我們現在就即將結束四幕節目的第一幕。事實上，你已經可以看到孔雀和麥克斯的故事情節不斷發展。在發行方面，例如 Peacock 和 Roku簽署和平協議早在九月，Max 和 Amazon幾週前編的。在節目方面，這兩項服務都將在 2020 年底推出至少一項新的熱門產品：

➽ 對於 Max 來說，潛在的突破性內容似乎是空姐，凱莉措科的一部新驚悚片正在吸引人受到評論家和觀眾的好評。 （HBO Max PR 也發布了一份新聞稿，稱該節目是迄今為止收視率最高的原創節目，但鑑於該服務迄今為止推出的新節目相對較少，並且沒有任何具體數據，我不確定我們要做什麼）應該指出的是，Max 高層（嗯，那些推出該服務但現在已經離開的人）曾經計劃讓空姐整個夏天都在持續播出，但大流行造成的生產停頓導致其起飛推遲到上個月。如果該劇按預期首播，我認為圍繞麥克斯的早期敘述將會有所不同。

時間的轉變甚至可能最終是一件幸事。毫無疑問，Max 在夏季失去了動力，因為觀眾沒有理由註冊該服務（甚至沒有理由透過現有的 HBO 訂閱啟用存取），空姐就在 Max 及其兄弟 HBO 因熱門產品而熱淚盈眶之際，該劇登陸了。限量系列毀滅，剛結束了結局，在兩個月的運行中，其線性收視率和線上討論每週都在增長。肥皂味的產業, 喜劇系列紀錄片如何…與約翰·威爾遜，以及英國進口我討厭蘇西最近幾週也與流行文化時代精神建立了積極的關係。一週後的聖誕節空姐放棄結局，麥克斯將開始串流神力女超人 1984。我確信 WarnerMedia 更願意早點吸引新訂閱者，但就目前情況而言，第四季度對 HBO Max 行銷來說是一個夢想。

➽ Peacock 同樣也遭受了新冠疫情的干擾。其最大的計劃推出項目——奧運會，被推遲到 2021 年。空姐，這被鐘救了我在本週時事通訊的頂部提到必須重新啟動調整生產計劃由於疫情的原因，直到九月中旬才完成拍攝。 Peacock 並不像 Max 那樣充斥著高調的腳本原創內容，但我敢打賭該應用程式的整體使用現在可能會表現得很好。不一定是因為鐘——考慮到觀眾對《孔雀》系列的了解，如果它不是迄今為止收視率最高的《孔雀》原創作品，那將會令人震驚——但因為《孔雀》最近幾週已開始提供NBC 原創作品的隔日串流播放，例如這就是我們和芝加哥戲劇。這些支柱可能會促使更多的人嘗試 Peacock，理論上會發現諸如被鐘救了或平台廣泛的圖書館中的標題（我個人最喜歡的新的，儘管技術上舊的：哥倫坡）。

事實是空姐和新的被鐘救了當然，獲得好評並獲得良好的線上聊天並不意味著在最初幾個月困擾這兩項服務的問題突然消失了。我所宣揚的耐心是雙向的：就像今年夏天因為一些小問題而開始為 Peacock 和 HBO Max 寫訃告一樣，一些精彩的節目或一部大片並不能保證長期健康。考慮到國民經濟狀況和持續存在的發行問題，這兩家串流媒體公司本季新訂戶數量的突然激增甚至不是必然的。 （我的直覺是 HBO Max 將會從二戰84，但我們很快就會知道是否是這種情況。

我認為你可以從過去幾週 Max 和 Peacock 的小勢頭中得到的唯一一點是，支持新串流媒體服務的公司並沒有半途而廢或倉促投入戰鬥。自從 WarnerMedia、NBCUniversal 和 Disney 等企業集團意識到 Netflix 已經永遠改變了世界並且串流媒體就是未來以來，這些專案已經投入了數年時間。如果有什麼不同的話，那就是這些公司等待了太久才進入這個遊戲，從而為 Netflix（以及 Hulu 和 Prime Video）贏得了眼球和金錢提供了良好的開端。但延遲的一個好處是，大多數這些年輕平台的推出方式幾乎沒有隨意性。他們都擁有充滿大型主力產品的生產管道，這些產品將在未來幾個月和幾年內上線，無論是原創作品（還是權力的遊戲HBO/HBO Max 的前傳）和圖書館內容（辦公室該劇於 1 月 1 日離開 Netflix，明年初將轉至 Peacock）。他們在這些內容上投入了數十億美元，他們不打算取消 Quibi 並在一夜之間退出。如果當前的策略不起作用，他們將重新組合並重新啟動，而不是終止。

更不用說，近幾個月來，大多數大型企業集團都從根本上重組了其執行結構，以反映這樣一個現實：串流媒體不僅變得更加重要，而且實際上是當今內容分發和貨幣化的主要方式。 HBO 老闆凱西·布洛伊斯 (Casey Bloys) 現在也經營 HBO Max（以及 TNT 和 TBS 等有線電視網的剩餘部分）。迪士尼此前已將有線電視網絡 FX 轉變為串流媒體品牌，本週將其 ABC 廣播網絡的日常控制權交給了 Hulu 節目主管克雷格·厄維奇 (Craig Erwich)。 NBCUniversal 也同樣拆除了 Peacock 與其線性網路之間的牆。串流媒體現在是這些娛樂巨頭的心臟和靈魂，所以他們確實沒有太多選擇，只能嘗試讓這些新服務發揮作用。我認為整合總是會帶來顛覆性的改變：也許 Netflix 有一天一覺醒來，決定收購 ViacomCBS 或 NBCUniversal，然後突然間一些平台消失了。當然，娛樂不是核心使命的公司——例如蘋果和亞馬遜——可以想像會選擇縮減其串流媒體產品組合（儘管沒有理由認為他們會這樣做）。但對於其他人呢？失敗不是一種選擇。

最後一件事：我不會把自己塑造成串流媒體鎮的警長。本週的通訊中的任何內容都不應該被視為我試圖決定其他人對串流媒體世界的評估的時機或基調——特別是因為我自己並不羞於做出倉促的裁決（或五個） 。當然，有些串流媒體會比其他串流媒體做得更好，就像電視網絡長期以來的起起落落一樣。外部觀察者需要分析他們的表演，評論家需要判斷他們創意產出的品質。我唯一的建議是，此類評估應避免根據短期高點或低點得出明確的結論，這樣一個假人預言了 NBC 的滅亡幾年前。串流媒體時代才剛開始。

就在本週的緩衝截止日期之前，華納兄弟。宣告計劃於 2021 年上映的每一部長片（預計總共 17 部）都將在（無論）影院（開放的）上映當天在 HBO Max 上播出。電影只會在 Max 上播放一個月；然後，他們將繼續在劇院播放，並最終像往常一樣轉移到其他發行平台（付費視訊點播、DVD 等）。

顯然，這對電影業來說是一件大事：劇院老闆將擁有一個很多談到這一點，其長期影響將是令人著迷的。工作室堅稱，這種「混合模式」是一個為期一年的項目，旨在應對與新冠病毒相關的持續幹擾，而不是一個實驗來看看院線發行窗口是否可以永遠被打破。也許吧，但此舉在很大程度上也是為期一年的大規模行銷活動的開始，目的是讓人們註冊 HBO Max。

事實上，在宣布戰略轉變的新聞稿的同時，HBO Max 發布了炫目的 43 秒宣傳影片宣傳華納電影將在影院和 Max 上首映的消息「這。精確的。相同的。天，」 從先前報導的首次亮相開始神力女超人 1984在最大聖誕節那天。您可以預期 HBO Max 行銷將在明年大力推動優質內容的湧入，所有這些都是為了讓消費者註冊該平台（並確保現有訂閱者不會取消訂閱）。而且有充分的理由：HBO 的高層多年來承認，該服務半個世紀以來的秘密武器之一就是能夠讓客戶提前觀看大片。從歷史上看，付費有線電視窗口在電影在影院上映後大約八個月或晚上開放，但即便如此，HBO 的周六電影仍然經常吸引該服務的一些最高的當日收視率，超過了許多原創劇集。 2021 年策略只是 HBO Max 品牌多年來所採用的策略的一次（誠然是激進的）演變。

更重要的是，今天的消息發布之際，Netflix 已經開始大力關注自己的大預算電影名單，最近幾週的電視廣告讓顧客知道今年冬天「每週都會有新電影」。迪士尼和康卡斯特也加強了力度，首先將大片放在串流媒體上。顯然，在接下來的幾週內，關於這一切將會有更多的內容要說，禿鷹電影團隊很快就會有更多的內容要說。但當我在本週的主要項目中深入了解時，串流媒體不再是大型娛樂公司的輔助利潤來源。這是生意，句點。華納媒體打破以往規範的決定表明，新任執行長傑森·基拉爾致力於讓新模式發揮作用。

照片插圖：Vulture 和 Discovery+

花費的時間比預期要長一些，但 Discovery Networks終於揭開了面紗週三，其傳聞已久的串流媒體平台。雖然這項新服務擁有一個完全無聊的名字——Discovery+，但它的產品本身似乎相當令人印象深刻。新的串流媒體將提供令人瞠目結舌的 55,000 集電視節目，這些節目來自該公司的八個主要電視品牌（從 TLC 和動物星球到 HGTV 和 Food Network），以及來自歷史頻道、Lifetime、和英國廣播公司。它還將在第一年製作超過 1000 小時的原創內容，並在 1 月 4 日平台推出的第一個月內推出 50 多個新劇集和特別節目。它基本上是 Netflix，但用於真人秀。

這並不總是探索頻道計劃的串流內容。作為華爾街日報的 Ben Mullin 在中指出他的報道在該平台揭幕時，該公司多年來一直在計劃推出幾款面向各種類型超級粉絲的專業串流媒體。 （它已經批准了一項烹飪服務，並由喬安娜和奇普·蓋恩斯監管。）但也許擔心消費者已經有太多的串流媒體選項來提供腳本化的美食，扎斯拉夫決定改變路線，轉而採用一項旨在吸引幾乎所有人的綜合服務。根據早期的節目列表，滾動瀏覽 Discovery+ 上的節目圖塊就像翻閱有線電視套餐中專門用於非小說頻道的部分。雖然不會有類似的節目聲音或者蒙面歌王，基本上所有其他類型的真人秀類型都會有代表。

Discovery+ 不會完全取代有線電視套餐，至少目前還不會。該公司仍然從有線電視營運商那裡獲得了大量資金，因此它必須確保其一些熱門節目繼續擁有獨家有線電視窗口。但對於除了最鐵桿粉絲之外的所有人來說，這項新服務將提供另一個切斷電源線的藉口。 Discovery 每月收取合理的5 美元（不含廣告為7 美元），即使有些節目第二天不會在Discovery+ 上播出，你也可以打賭，劇集在播出後的幾週或幾個月內就會在那裡播出。此外，獨家產品名單中有大量現有熱門產品的衍生產品：有四個90 天未婚夫計劃在一月推出的分支，以及新的變化切碎，美國偵探，房屋獵人，和幼兒和皇冠，除其他外。

為了幫助建立訂戶群，Discovery+ 借鑒了 Disney+ 的經驗，並與 Verizon 達成協議，為這家行動巨頭的最佳客戶提供一年的免費串流服務。這應該有助於傳播有關該服務的口碑，並有助於確保有人觀看廣告。但這也是對Discovery+起飛過程中一個重大障礙的對沖：它並不是第一個針對即興節目粉絲的大型串流媒體平台。那就是 Netflix，它多年前就意識到需要製作 Discovery 擅長的節目，然後就開始這樣做。 （順便說一句，它理解這一點，因為它曾經從 Discovery 獲得大量節目的許可，並且可以準確地了解觀眾喜歡此類節目的程度。） Netflix 製作的無劇本節目仍然不如所有各種 Discovery 網絡那麼多，但它的收入相當可觀——對於許多目前沒有有線電視套餐的觀眾來說，它提供的內容已經足夠了。

但我不認為 Netflix 在即興節目上的表現與 Discovery+ 是否成功沒有任何關係，就像 Netflix 擁有大量家庭產品對 Disney+ 造成的傷害一樣。探索頻道的有線電視網絡深受觀眾喜愛，他們的許多名人也是如此。我懷疑對以下品牌的忠誠度90 天未婚夫 —我八月寫過——正是這些人中相當一部分人堅持使用電纜束的原因。如果Discovery+產品像紙面上看起來的那樣強大，並且該服務開始提供Discovery有線網絡中至少一些最熱門節目的次日重播，那麼我們有充分的理由相信流媒體最終可能會獲得非常大的收入幾年內的訂戶基礎。