播客世界的地獄之年

你現在一定很熟悉了：這是一個糟糕的 年為podcast 世界。這無疑是自我大約十年前開始撰寫關於裁員、演出取消和社區上空普遍感覺的世界末日之間的空間以來最艱難的一次。

然而，沒有人比那些經歷過的人更能講述所發生的故事。所以作為年度 Vulture 播客調查，我們對播客界的人們進行了​​民意調查，了解他們認為今年最好的節目（結果很快就會出來！），我們還為受訪者提供了談論這一年和未來的可選機會。在這次迭代中，他們被問到：

1. 對播客世界來說，這是異常困難的一年。你會如何描述發生的事情？

2. 您預計或希望明年會帶來什麼？

不少受訪者將這些提示視為發洩和反思過去 12 個月以及過去 10 年所經歷的機會。

這些回答圍繞著一些反映同一故事不同面向的敘述進行了整合（有時彼此直接矛盾）。顯然，這並沒有對收到的每一條回覆進行全面的統計；總而言之，這將產生一份超過 40,000 字的文件。相反，我從一系列回應中提取了一些片段，強調重複的想法，並以有時是連續的、有時是衝突的方式並置情感。有受訪者同意透露姓名。其他人則堅持匿名。總的來說，我認為它們代表了這一刻從頭到尾的一個不錯的快照。

一位高階主管：「我認為 2023 年的播客業務就像 2000 年的網路業務一樣。這是一次惡毒且具有破壞性但非常必要的糾正，幫助過去 20 年的決定性企業之一走上了正軌。好萊塢人士、創投家、科技公司和醉酒平台的浪潮終於退去。剩下的是一個非常強大的業務，並將再次開始成長。

Martin Austwick，獨立音樂家和音訊製作人：「只是一堆可怕的廢話。這些可怕的白痴對音訊或音訊業務毫無了解，最終決定以某種原因關閉金錢水龍頭。許多人失去了工作，自由工作者很難找到工作。那些可怕的白痴可能過得很好。現在很多人認為，因為那些拿著空白支票的可怕白痴賺不到錢，所以音頻就完蛋了。確實如此，但主要是因為白痴以及由此產生的信任危機，而不是因為人們不聽音頻。

某公共媒體主管： 「有兩個主要因素：由於最低擔保和收購造成的市場大幅調整，這些收購在財務或觀眾方面創造了不可持續的條件。這些行為很大程度是由於營利公司對媒體的榨取所造成的。第二個因素是我們經歷了假的- 經濟衰退，但媒體購買者和媒體預算的表現就好像確實存在經濟衰退一樣。

獨立播客:「廣告銷售的持續崩潰表明，對於如此多的播客來說，採用網路媒體對數位廣告銷售的依賴是一個多麼糟糕的主意。縮小規模並出售訂閱，您可能會驚訝於一個小團隊靠播客為生是多麼可能！而且播客廣告也很糟糕，沒有人喜歡它們。

Bikram Chatterji，Maximum Fun 執行長兼工人所有者：「我對今年發生的事情的模型有點奇怪，是 2008 年金融危機的產物。你是否記得花旗銀行執行長表示，「只要音樂響起，你就必須站起來跳舞」？我認為整個行業都知道，整個 2022 年支出已經失控，而且節目也沒有達到他們的預期。因此，當廣告市場搖搖欲墜然後崩潰時，每個人都陷入了恐慌——他們知道音樂已經停止了。我擔心的是，當人們恐慌時，他們會做出錯誤的選擇——解僱有才華的人，取消真正精彩的演出，這是肯定的。但同時也接受了糟糕的程序化廣告，並將'選擇性選擇好的播客廣告→良好的參與度→良好的每千次展示費用→能夠選擇性地播客廣告'的良性循環推向相反的方向。

獨立出版商：“這是市場調整的一年。如果把所有的錯都歸咎於Spotify，那就太簡單了——多年來，許多其他高管不得不就如何（過度）花錢做出自己的選擇——但不可否認的是，他們對Spotify 的參數產生了擴大的影響。融入他們的總體規劃。所以現在其他人只能收拾殘局了。

拉斯科夫斯基 (Christine Laskowski)，《天和傑:“盧卡斯馬特森是真的，你們大家。

一名行政人員:「是的，在播客熱潮中，許多人為太少的聽眾製作了太多的內容。但這還不是故事的全部：我相信在大流行期間及之後，廣告客戶發現美國人無論如何都會購物，每天，全年，他們決定不需要在行銷和廣告上花費那麼多。我相信，當廣告商重新發現深入傾聽的消費者的力量和忠誠度時，我們就會看到這一現狀的終結——而且很快。

約翰·阿桑特 (John Asante)，獨立劇集主管兼製片人: 「感覺這些大公司的很多高層並不真正了解播客聽眾真正想聽什麼。 （你不認為如果他們，你知道，聽取製作者的意見會有幫助嗎？也許會進行更多的聽眾調查？）許多在名人和有影響力的人身上投入大量資金的大型播客玩家似乎並沒有以獲得他們預​​測的投資回報率或下載量。

傑森·斯圖爾特，聯合主持人走了多久:「對於播客世界來說，2023 年可能是充滿挑戰的一年，因為對於所有其他形式的媒體來說也是如此。電影、電視、音樂、廣播甚至美術都享受了數十年無盡的預算和成功，而現在任何人都可以在沒有系統的情況下取得成功，該系統已經失去了許多力量。播客是獨一無二的，因為它從來沒有計劃。現在確實如此，人們再次意識到，通常建造這些系統的人都是蹩腳的人，而且可能得到了太多的錢，所以他們都被解雇了。就像所有其他形式的媒體一樣，唯一留下工作的人是人才、廣告銷售人員和報道他們被解僱的媒體。

編輯：「我不知道今年發生了什麼事。我只想要雞肉阿爾弗雷多和保健、蜂蜜」。

一位主持人:「我的基於氛圍的評估是，任何白痴都可以在繁榮時期經營一家成功的媒體公司，而在低迷時期則需要實際技能。許多經營播客公司的人並不是商業天才，也沒有特別創新的願景——他們只是很早就抓住了這一趨勢，從而快速賺了很多錢。現在我們知道哪些皇帝沒有穿衣服了。

獨立播客：“我不斷看到由三個、四個甚至五個製作人組成的播客，但我只是不明白這在經濟上有何意義。”

代理：「這更多的是管理不善的問題，而不是業務基本面的問題。真正了解播客製作成本以及建立/擴展團隊機制的人會從幾英里之外看到這一點。如果這些專家被允許更接近賺錢決策，那麼當公司努力“降低風險”時，你就不會陷入恐慌。

獨立製片：“我認為一群非常自信的談話者沒有真正的願景或創意（又名非音頻業務人士/高管）被授予了城堡的鑰匙，忽略了城堡的所有原始看護者，然後是唯一感到驚訝的人城堡的管道停止工作，整個地方開始聞起來像屎一樣。

音頻記者 Julie Carli： “我把 2023 年稱為‘屁眼年’，因為這都是狗屎。繁榮時期的資金枯竭，經銷商感到害怕。這導致了殘酷的、連續的裁員和對不間斷節目的偏好。

製片：「對於那些足夠『幸運』仍然有工作的音頻創作者來說，這一切都意味著製作創意上不盡如人意的節目，並成為雇主的人質，因為沒有真正的替代就業前景。除此之外，缺乏經驗的高階主管——無論是在音訊技術還是綜合管理方面——都在執行更嚴厲的製作時間表和管理實踐，這可能會導致新聞界做出可疑的選擇和倦怠。 」

約翰希爾茲 (John Shields)，播客總監這 經濟學家:「我不像大多數人那麼憂鬱。雖然這對那些受到失業影響的人來說是殘酷的，但我認為，在經歷了前幾年不可持續的繁榮之後，我們基本上已經看到了不可避免的調整。這在很大程度上是由我們仍然（相對）較小的行業之外的因素推動的，例如零利率和新冠刺激措施。我認為長期趨勢仍然非常令人鼓舞，並且與之前的市場調整一樣，該行業最終將變得更大更強。

惠勒 (Ian Wheeler)，Talkhouse 出版商：「我們度過了絕對精彩的一年。該行業正在經歷一個支出過熱的時期（在平台/大型工作室方面），當時一些西裝革履的人認為為每個 TikTok 影響者提供製作播客的巨大最低保證是明智之舉。這確實讓上述工作室以及所有在這些地方工作（或工作過）的優秀人士的事情變得一團糟。這些地方不會購買任何接近其剪輯的節目。然而，獨立社區——尤其是那些不完全依賴主要實體進行廣告銷售或購買節目的社區——感覺自己處於一個相當不錯的位置。當然，我們中的許多人也受到買家緊張情緒的影響。但獨立、多元化、低管理費用似乎是目前最好的位置。

喬迪·阿維爾根 (Jody Avirgan)，輪盤製作公司所有者:「關於可能需要多少資金和規模的許多愚蠢想法都被證明是錯誤的。這是顯而易見的。但真正具有腐蝕性的結果之一是，關於播客的敘述開始了：它已經破產了。事實上，今年真正表明的是，播客一直是——而且仍然是——為了適度、可持續的成長。這很好！甚至更可取。我希望負責講述這個行業故事的人（即銷售人員、投資者和名字旁邊有某種版本的高級副總裁的人）能夠建立新的敘述。我們指望你了。

獨立出版商：「我確實認為 2024 年將是反彈/重建的一年。我聽到的有關廣告支出的跡象，無論是在媒體上還是在播客上，都表明情況正在回升。

某主持人：「今年將會很困難。我認為裁員或取消演出的情況還沒結束。我發現，隨著“傻錢”的消失，我們將看到更少的名人節目或真實犯罪節目的想法只是一廂情願。如果播客曾經有過黃金時代，我希望它還沒有發生。

一位高階主管：「當我們最終觸底時，我們將看到廣告收入開始復甦，記住這裡的價值主張（180 億美元的地面廣播廣告），並開始回升。我希望明年我們能看到新的突破顯示。目前最令人不安的趨勢是 2019 年之前的節目規模只會越來越大，而今年推出的節目卻越來越小。

喬·皮亞扎，主持人影響下以及即將到來的西西里島 遺產:「我認為對於想要製作高品質節目的主持人和製作人來說，明年將繼續是一場真正的鬥爭。我們看到大型媒體公司資助和製作的優質節目數量大幅減少，這確實削弱了所發行節目的品質。

製片：「今年更多的頂級播客將是贊助內容。更多人會走Patreon路線。這筆錢將變得像現在的廣告費一樣稀缺。人們會嘗試涉足電影領域。電影界也陷入困境。富人會變得更富，窮人會變得更窮。我個人希望走富妻路線。

敘事製片人:「哈哈，我們都完蛋了。很難想像有人會度過美好的一年。坦白說，我認為如果沒有機構資助，我們就無法開展某些類型的工作，除非這些機構進行再投資或將他們的狗屎整合在一起，否則我們將不會擁有很多我們在過去幾年中所了解和喜愛的優秀音頻新聞。

艾佛瑞‧特魯費爾曼，創辦人有興趣的文章:「我認為——我希望——更多的人會嘗試走向獨立。這不是最簡單的方法，但非常值得。

林瓔舒格曼 (Maya Lin Sugarman)，主持人兼執行製作人壯麗 混蛋:「儘管今年很糟糕，但我也感覺到，它正在喚醒播客創作者在涉及資金關係時的新思維方式。隨著投資播客的公司的大門開始關閉……還有這種獨立起義的感覺嗎？至少，這是我希望明年能帶來的。有很多創作者有著令人驚嘆的想法，我認為很多人已經失去了等待許可來製作他們想做的東西的耐心。

獨立播客：“我不建議任何人開始製作播客，除非他們至少自己完成部分製作和編輯工作——這並不理想，但這是讓一切順利進行並保持節目可持續發展的最佳方式。”

約翰·阿桑特 (John Asante)，獨立劇集主管兼製片：「我覺得更多的製作公司和網路將依賴自由工作者和承包商來製作他們的節目。他們不需要像全職員工那樣向他們支付福利，並且可以根據他們的收入向他們支付不同的費率。我的感覺是，這可能是一個持續的趨勢，至少直到更多的製作公司和網絡獲得更多的資金或新的參與者進來填補行業空白。

獨立製片人:「我希望我們能在 2024 年看到一家集體擁有的播客公司成立。我從不同的人那裡聽到了一些關於它的傳言，我認為在經歷了過去混亂的繁榮和蕭條之後十年來，人們正在探索建立可持續發展業務的新方法。我對播客未來的反企業版本非常投入。

執行製片：「一位朋友提到，我們產業繁榮期的結束會帶來更多的遊戲。我們可以透過社區依賴的基礎來度過這場風暴，類似於獨立藝術經濟。我希望更多的工作室能夠不再像應用程式新創公司那樣建立自己，而更像獨立唱片公司和合作社。

班傑明‧里斯金 (Benjamin Riskin)，製片人兼創辦人房間 語氣:「抱歉，這有點像時間雜誌宣布“我”為年度人物，但我認為對於那些能夠做出他們所推銷的東西的人來說，這將是重要的一年。剪報的記者和製作人、工程師、作家等。 這些人在項目啟動方面最有靈活性，最有機會與聽眾進行真誠的交流，並且從中獲得最大的收益。

艾莉森麥克亞當，自由故事編輯:「我希望敘事音頻新聞能夠在播客世界中確立自己的地位，成為與聊天廣播、訪談節目和真實犯罪不同的動物。這不像——用電視來比喻——景觀和切爾諾貝利和 PBS 的紀錄片都遵循相同的標準或面臨相同的收入預期。整個播客行業需要為不同類型的播客開闢新的、更具體的頻道，尊重每種節目的獨特價值。

Multitude 創意主管兼共同創辦人 Eric Silver：「雖然聽到那些嘲笑『閒聊節目』的媒體高層現在宣稱製作這些節目是他們的大支點，讓我很想抓狂，但我很高興播客能夠圍繞我喜愛並與之一起蓬勃發展的東西穩定下來。

一位主持人:「我認為，隨著播客平台變得更具提取性和不可預測性（嗨，Spotify！），YouTube 變得更具吸引力。而且那裡有很多觀眾。但在操縱和創造出色的音訊和體驗的能力方面，它也付出了一些實際的代價。我無法以我認為可以接受的品質水準做我現在正在做的事情。但這是否意味著我要留下大量觀眾？我認為這是一個很難回答的問題。

執行製片人:「如果有什麼好處的話，我可能希望對節目領域進行篩選和修剪。現在，這裡實在是太擁擠了。我喜歡媒體的民主，也喜歡人們創造東西——但播客排行榜看起來就像是真實犯罪系列電影與名人圖書區堆在 50 輛汽車裡。

艾琳瑞安，主持人歇斯底里:「我希望看到對『真實犯罪』播客的持續強烈反對，這些播客赤裸裸地利用陌生人的死亡和痛苦。我會提前為我的死亡申請版權，這樣萬一我被殘忍地謀殺了，任何人都不能根據我的血如何濺在床頭櫃上的描述來出售 BetterHelp 廣告。

獨立創作者：「我希望在經歷了過去幾年的過山車式資金流入然後枯竭之後，我們將開始看到支出正常化。在我創作小說的八年裡，我看到了趨勢的來來去去，我認為我們終於到了真正建立可持續的有聲小說行業的時候了。

海倫‧札爾茲曼，創辦人這 典故者：「對我來說，這感覺像是回到了 2013 年播客的氛圍——觀眾在增長，一些節目確實很成功，但由於公司資金還不夠，製作播客沒有太多意義，除了製作播客。

一位高階主管：「我希望我們能夠停止一遍又一遍地講述這個行業的相同故事。那個故事序列開始了這一切（從來都不是真的），Spotify 為Gimlet 支付了過高的費用（當然，也許，但他們真正把錢投入火坑的地方是在別處——你好，他們做的每一個名人交易，不僅僅是我們知道的那些大交易，例如梅根、哈利和歐巴馬一家，因為還有無數其他人）。我也希望我們能夠打破在播客中一遍又一遍講述相同故事的循環。現在資本的光芒已經暗淡，讓我們為這個體系注入一些新的想法。

艾麗卡·海爾曼，創辦人隆隆 條: 「我對播客『產業』有著矛盾的感覺。資金的迅速湧入催生了一些很棒的新播客，但它也埋葬了播客的起源故事。一開始，播客們製作垃圾只是因為我們可以。突然間，數位科技使得我們無需電台或節目經理的批准即可製作和分享自己的作品。由於沒有人有太多得失，所以重點是玩耍，而這樣做的唯一原因是為了愛。有很多糟糕的播客，但至少它們都令人驚訝。因此，在這個行業可怕的崩潰之後，我希望人們決定無論如何都要製造東西。人們討厭我這麼說。他們說：“好吧，我需要謀生。”我的意思是，當然。我對此沒有任何明智的答案，也沒有有用的答案。目前，這個「產業」正在崩潰。那裡不是有很多工作，我們需要弄清楚如何一起進行。但同時，我希望你無論如何都能做出一些東西。因為這個星球上沒有人可以像你一樣製作播客。