施特溪不可思議的崛起

史特溪是巔峰電視節目中的罕見之作：這部加拿大製作的喜劇並沒有隨著時間的推移而穩步萎縮，而是由聯合創作者/明星尤金和丹·萊維實際上隨著年齡的增長已經變大了。自 2015 年在有線電視流行網絡推出以來，該節目的線性收視率增長了一倍多，總觀眾人數飆升至 300 萬以上。由於好評如潮，再加上 2017 年與 Netflix 達成的一項協議，該劇的過去幾季都在這推動下，該劇的口碑也爆發式增長。但狗屎的這不是一夜之間發生的。它取得了緩慢的成功，在大多數其他節目剛開始結束時就取得了巨大的成功。在該劇第五季首播之前，Vulture 致電 Levy 夫婦以及他們兩個網絡合作夥伴的高管，以了解羅斯家族如何成長為美國美女的內幕故事。

電視史上充滿了精彩節目因為入錯門而過早消失的例子。怪胎和極客，例如，如果它被年輕化的 WB Network（而不是 NBC）收購，可能會持續一季以上。利維夫婦在提出他們的想法時就清楚地意識到了這一點。史特溪2014 年，該劇在美國和加拿大電視網播出。 正如年輕的 Levy 所說，兩人將他們的節目設想為「至少可以說有點小眾」的劇集。 （如果你錯過了狗屎的該劇想像瞭如果一個超級富有的社會名流皇室家庭——比如卡戴珊家族——突然發現自己幾乎身無分文，住在一個偏僻的汽車旅館房間裡，會發生什麼。說他和兒子「有點知道這不會成為一個網路節目，」無論如何，他們把它帶到了兩國的一些廣播機構。尤金·利維（Eugene Levy）認為是美國廣播公司（ABC）在這樣的媒體舉行的一次會議進行得很順利：「（他們）似乎對此反應非常積極，」他說。 「我記得一位高層說過，『我們迫不及待地想得到這個。』」然而，這並沒有讓利維高興。 「我記得聽到這句話，感覺有點緊張，」他說，暗指廣播電視歷史上對節目主持人進行微觀管理的偏好。父子倆也向美國一些主要有線電視網絡進行了推介，但收效甚微。 「HBO 和 Showtime 沒有對此做出回應，」尤金·利維說。

當兩人將節目帶到本國領先的廣播網絡——加拿大廣播公司時，反應要熱烈得多。 CBC 與美國的 ABC 一樣，是一個內容廣泛的無線廣播網路。鑑於列維夫婦希望去一個更適合「利基」想法的地方，這可能會排除他們作為潛在家的可能性。但就在利維夫婦投球的時候施特溪，這家加拿大電視巨頭的喜劇發展理念正在經歷一些轉變。 CBC 節目總經理 Sally Catto 表示：“2014 年，我們決定優先製作半小時、單鏡頭的喜劇，這些喜劇具有獨特的視角和真實的、以角色為導向的故事講述。”或者，正如尤金·利維（Eugene Levy）所說，「他們的喜劇更朝著有線電視方向發展。時機恰到好處。 CBC對此非常感興趣施特溪，既因為他們喜歡它偏離中心的情感，也因為尤金·利維和聯合主演凱瑟琳·奧哈拉是加拿大的喜劇皇室。 Levys 同意將其出售給 CBC，這強調了其對該計劃的承諾：更新它甚至在第一集播出之前就已經有了第二季。

雖然 CBC 的交易涵蓋了很大一部分製作成本，但列維夫婦需要為其餘部分尋找國際合作夥伴——具體來說，是美國的一家公司。事實證明，丹·利維(Dan Levy) 與加拿大人布拉德·施瓦茨(Brad Schwartz) 結識了，布拉德·施瓦茨(Brad Schwartz) 最近接任電視指南網絡(TV Guide Network) 的娛樂主管，這是一個中型有線電視網絡，正在將自己重新命名為流行音樂(Pop)。前世，施瓦茨曾為加拿大 MTV 節目製作，並聘請 Levy 為該節目主持每週一次（非常成功的）餘興節目。山丘。 「他和他的父親把它帶給我們並說，『我們正在與 CBC 合作製作這個節目。這是這個概念。這是一些腳本。到目前為止，我們已經完成了大部分預算。我們需要 X 來完成它，」施瓦茨回憶道。當時，TVGN 及其共同所有者哥倫比亞廣播公司 (CBS Corp.) 和獅門影業 (Lionsgate) 正在尋找一部有劇本的劇集，以幫助啟動 2015 年重新推出的流行電視 (Pop TV)。 CBC 和歐洲的 ITV Studios Global Entertainment 作為合作夥伴使新網路能夠以經濟高效的方式實現這一目標。 「我們答應了，然後就出發了，」施瓦茨說。

從表面上看，新生的流行網路似乎不是美國家庭最理想的選擇。儘管該網絡在 2015 年擁有約 8000 萬家庭的不錯訂閱基礎，但其作為 TVGN 的收視率卻相當微不足道，並且主要以無劇本節目或重播 CBS 肥皂劇而聞名。年輕人和不安分的人。但尤金·利維表示，TVGN 渴望重塑自身品牌，加上 CBC 渴望開闢一條新的喜劇之路，實際上使這一組合具有吸引力。 「這就像兩個羽翼未豐的實體開始一起展開翅膀，」他說。 “這似乎很有道理。”

事實上，由於該節目對各自目標的重要性，CBC 和 Pop 都在 2015 年初推出的節目中投入了大量的行銷和推廣工作。施特溪。在加拿大，觀眾回應了立即就有近 140 萬加拿大觀眾觀看了前兩集，使其成為首映當晚收視率最高的喜劇。從那時起，該節目一直很受歡迎。史特溪「自 2015 年推出以來，該劇一直是加拿大黃金時段電視上排名第一的加拿大喜劇，」卡托說。但流行音樂的起步要慢一些：平均有 263,000 名觀眾觀看了第一季，其中包括透過 DVR 觀看的觀眾。那不是全部按照流行音樂/TVGN 的標準來看，這很糟糕，但尤金·利維承認，流行音樂的頭幾年要引起注意「有點困難」。 「並不是每個人都知道如何得到波普，」他說。 「所以我想說，美國的意識因素並不是很高。事實上，我根本不會說它很高。事實上，我想說的是，這個數字有點低。他並沒有責怪有線電視網絡；而是責怪有線電視網絡。恰恰相反。 「我們在洛杉磯和紐約得到了 Pop 的大力行銷推動，獲得了重要的廣告看板、公車和公車候車亭，」他說。 “他們在宣傳方面做得非常出色。但問題是人們必須能夠在錶盤上找到 Pop。

在幕後，施瓦茨和他的團隊制定了一個多管齊下的計劃來吸引觀眾史特溪。正如 Levy 所指出的，該節目的營銷預算很高（至少對於流行音樂網絡的規模而言），並且為獲得媒體對該節目的報導而付出了不懈的努力。年長的列維和奧哈拉的明星影響力無疑起到了一定的作用，讓兩人能夠在早間新聞和深夜脫口秀節目中露面，而這些節目在新興的有線電視頻道上可能是遙不可及的。但因為史特溪是流行電視的標誌性節目，「它每年都會進行行銷活動和新聞活動，」施瓦茨說。 「大多數節目，一旦播出第四季，網路就不再行銷它們。他們還有其他優先事項。我們只是不斷加大行銷力道。每年，我們都會推出所有深夜節目、新聞媒體和早間節目，並預訂 Corden、Fallon 和 Colbert 的人才。從一開始，Pop 就意識到需要讓觀眾在盡可能多的平台上、盡可能輕鬆地觀看節目。 Pop 不再像許多有線電視網絡那樣將節目的點播限制為最新的五集，而是讓訂閱者觀看該系列的每一集，從第一季開始。

Pop 的努力推動史特溪幾乎立即得到回報。 2016 年，第二季的收視率比該劇初播時激增了 26%（線性觀眾達到 331,000 人）。誠然，這個數字很小，但在當時仍然是兩位數的成長。收視率下降已成為電視標準，即使是熱門節目。然後，2017 年 1 月，出現了 Dan Levy 稱之為「改變遊戲規則」的發展：史特溪該劇在 Netflix 上首播，從前兩季開始（隨後於 12 月推出第三季）。這對線性收視率的影響是立竿見影的：第三季的流行音樂觀眾人數猛增28%（達到423,000 名觀眾），而第四季的觀眾人數又猛增11%，達到迄今為止最高的每週47 萬名觀眾。計算非線性觀眾，流行估計史特溪上一季在網路各平台上的觀眾人數達到了330萬人。雖然這些數字都不包括在Netflix 上觀看該劇的人數（Netflix 通常拒絕透露有多少人在該服務上觀看單一節目），但該串流媒體的一位消息人士告訴Vulture，該劇在該公司的各種節目中非常受歡迎。 「我們在 Netflix 頻道上看到了大量有關該節目的社交對話，並且發現大多數參與我們社交內容的人都發現史特溪首次在 Netflix 上播出，」該公司內部人士說。

列維夫婦也認為 Netflix 的成長是不可否認的，而且不僅限於收視率。 「當我們登陸 Netflix 後，人們對該劇的認知度明顯提高，」尤金·利維說道。 「我注意到，當我旅行時，在機場或在街上，人們會[說]，『嘿，史特溪——很棒的表演。我聽到了這個名字史特溪不僅僅是，『嘿，你有兩隻正常的腳，' 或者美國派。就意識而言，它似乎真的爆炸了……而且就媒體如何報導該節目而言。我感覺這部劇終於露出水面了。

丹·利維 (Dan Levy) 表示，在 Pop 和 Netflix 上同時曝光是“一種奇妙的煉金術”，與僅在一個平台上相比，該節目在這裡擁有更多的收視率。 「我絕對認為，新年伊始在 Pop 上播出，然後秋天在 Netflix 上重新播出，這在某種程度上讓人們在飲水機周圍進行了討論，」他說。由於 Netflix 的訂戶群包括許多年輕的有線電視觀眾，他們沒有訂閱有線電視（因此無法接觸流行音樂），利維推測該劇的一部分粉絲群將其秋季在 Netflix 上推出作為季首播。 「每當 [Netflix] 影集停播時，我們就感覺像是剛重新開播。我們看到很多社交媒體活動，」他說。 「在一年內以某種方式舉辦兩場不同的首映，是很少有節目能獲得的機會。作為一個希望節目被盡可能多的人看到的人，這種機會是瘋狂的。

史特溪《Netflix》並不是第一部、也不是唯一一部受到 Netflix 推動的有線電視節目。最有名的是AMC的絕命毒師看到了它的收視率飆升2011 年播出幾年後。里弗代爾在 Netflix 上推出後，第一季和第二季之間就爆發了，而格雷格伯蘭蒂製作的驚悚片你突然間在流行文化中無所不在從 Netflix 的 Lifetime 搬到永遠的新家。對於Pop TV 的施瓦茨來說，毫無疑問有點煩人的是，他和他的團隊多年來一直倡導的一部電視劇自從在Netflix 上有了第二個家以來受到瞭如此多的關注（儘管這有助於Pop 通過出售該劇獲得巨大的經濟增長）到流光）。他甚至承認“很多人認為這是 Netflix 的節目。”

但施瓦茨最終同意失去一點品牌獨家性，如果這意味著史特溪吸引更多眼球。 「我們對這部劇充滿熱情，每天都在努力做對這部劇最有利的事情，因為對這部劇最有利的事情最終對波普來說也是最好的，」他說。 「我們的行銷挑戰是招募那些在 Netflix 上找到該劇並且也有有線電視並觀看 Pop 的觀眾，並嘗試找出如何讓這些人知道，『嘿，有新一季，在 Pop 上播出，所有四個季節可供點播，您不必等待六個月[在Netflix 上觀看]。你希望每個人都在 Pop 上觀看它，但事實上，該節目年復一年地增長​​，這意味著我們的策略已經得到了回報。