週四，當迪士尼宣布其新產品的詳細資訊時，對迪士尼征服串流媒體的承諾的任何揮之不去的懷疑都消失了。迪士尼+訂閱服務。雖然迪士尼+將提供的大致輪廓已經被暗示了一段時間，但官方的揭幕仍然令人印象深刻：流行文化最大的講故事引擎將以一定的價格向消費者出租大量的家庭（或家庭相鄰）圖書館內容。原創系列與漫威等大品牌緊密相連，星際大戰和《國家地理》作為額外的甜味劑加入其中。就其本身而言，Disney+ 不會成為 Netflix 的殺手——但話又說回來，它不應該是這樣。

這並不是說迪士尼不認為自己不與Netflix這個巨頭競爭。他們是爭奪眼球和金錢的企業競爭對手：如果迪士尼認為他們的關係是完全共生的，它就不會從 Netflix 上撤下所有電影。但昨天向投資者的演示強調的是，迪士尼贏得串流媒體戰爭的策略將如何在多個戰線上發揮作用——或者用更適合迪士尼的語言來說，是多個王國。將 Disney+ 視為最初的迪士尼樂園：就像華特迪士尼的第一個主題樂園一樣，它將作為 Mouse House 串流媒體收藏的完整收藏品的門戶服務。任何有 3 歲左右孩子的人都會很想註冊，這在許多方面都將成為迪士尼頻道的類固醇。以及任何對漫威電影有強烈親和力的人（好吧，任何超級極客）或星際大戰皮克斯或皮克斯同樣會願意花錢按需訪問各個品牌的完整系列。考慮到迪士尼品牌在過去十年左右的時間裡徹底主導了影院票房，這可能會是一個很多立即有人。該公司預計五年內全球訂閱者數量將達到 6,000 至 9,000 萬，這似乎並非不合理，特別是考慮到 Mouse House 傳奇般的行銷實力。

當然，即使迪士尼達到了其訂戶預測的上限，它仍然遠遠落後於 Netflix 目前擁有的 1.4 億訂戶（而且 Netflix 的服務收費要高得多，至少在美國是這樣）。 ，迪士尼並沒有停止建造主題樂園，現任迪士尼執行長羅伯特艾格(Robert Iger) 正在計劃以其他方式來獲取（串流媒體）收入。週四的投資者會議以迪士尼旗下另外三個媒體的大量演講拉開帷幕：ESPN+、Hulu 和Hotstar（艾格在收購福克斯時從魯珀特·默多克手中奪取的非常成功的印度流媒體服務） 。雖然這些服務並沒有透露太多新內容，但很容易看出迪士尼很快就能夠利用它們來開闢新的串流媒體王國。

例如，如果 Disney+ 被認為是迪士尼樂園的數位版，那麼 Disney+ 和 Hulu 的組合很可能是一種迪士尼世界：魔法王國的核心魅力，但擴展到包括更廣泛的遊樂設施集合（呃，顯示）。在迪士尼今年稍早獲得該公司的多數控制權之前，Hulu 的表現相當不錯，這要歸功於諸如《使女的故事》，尖銳,該法案， 和第 15 章。但展望幾年後，FX Networks 執行長 John Landgraf 將其團隊的編程能力融入 ABC 和 Freeform 庫中更多面向成人的節目中（例如實習醫生格蕾）只靠 Hulu 生活。現在想像一下，迪士尼以每月 15 美元的價格出售 Disney+ 和加強版無廣告版本的 Hulu，這就是 HBO Now 目前的價格，也是 Netflix 不久後可能會收取的價格。突然間，迪士尼做擁有可與 Netflix 相媲美的產品，即使它與該服務巨大的節目廣度不太匹配。再花 5 美元左右為體育迷添加 ESPN+，或者再花幾美元觀看迪士尼旗下的 FX、ABC 和 Freeform 網絡的直播，迪士尼突然就擁有了相當於以前所謂的電子門票的視頻（或者今天的孩子們稱之為公園霍珀通行證）。到那時，Netflix 當然不會認輸——它不會有任何進展，人們需要停止將串流媒體戰爭視為零和遊戲——但它會在那些想要的人之間展開一些嚴肅而合法的競爭。

關於週四活動後迪士尼串流媒體計劃的其他一些快速想法：

• 媒體觀察家對迪士尼重大披露的立即反應似乎非常積極，華爾街似乎欣喜若狂：該公司的股價飆近10%週五交易接近開盤時創下新高。 6.99 美元的價格點突顯了迪士尼希望盡快讓盡可能多的消費者投資其生態系統的意圖，即使這意味著最初要留一些錢。但是，儘管迪士尼毫無疑問可以對Disney+ 收取更高的費用，並且仍能產生大量註冊用戶，但值得注意的是，在很多方面，相對於Netflix 和其他大型串流媒體提供的服務，Disney+ 的範圍仍然相當有限，更不用說迪士尼的服務了。包括收購福斯的資料在內，迪士尼擁有數萬小時的電視和電影內容，這些內容在發佈時不會出現在 Disney+ 上。例如，經典情境喜劇和戲劇愛好者不會得到像亞馬遜或 Hulu 那樣的深度剪輯。就原創劇集而言，如果你正在尋找 PG 級節目以外的內容，那麼到目前為止，Disney+ 似乎是今年推出的主要串流媒體平台中最利基的一個。 Disney+ 短期內不會贏得大量艾美獎，這絕對沒問題，但也許該服務並不期望消費者支付與其他商店相同的費用，這可能是一件好事。

• 蘋果公司因上個月的發表會而受到消費者和財經媒體的嚴厲批評，特別是因為它透露的細節很少。我認為蘋果的活動很好，如果指望該公司有能力將消費者與他們的現金分開（並贏得他們的心），那就太愚蠢了。但是，是的：迪士尼顯然在分享其串流媒體服務願景和產生積極的頭條新聞方面做得更好。然而，它也確實留下了一些空白。我們不知道它計劃如何推出新系列（一次性？每月？），也不知道第一年之後它將以多快的速度擴大其開發陣容。有一些節目和電影的片段，但沒有一個真正的預告片。雖然它確實向投資者展示了這款新應用程序，但該應用程式似乎並沒有太多著名的迪士尼幻想工程的魔力。坦白說，這很無聊。 （好吧，當你將滑鼠懸停在 Marvel 磁貼上時，Marvel 翻頁動畫就會彈出。是嗎？）很多人非常討厭 Netflix 應用程序，但總的來說，該公司做了一個很多在技​​術方面進行創新。到目前為止，Disney+ 還沒有任何跡象表明這一點。

• 迪士尼的營銷和交叉推廣機制有望成為該公司在串流媒體戰爭中的一大優勢。看看昨天的活動時機多完美，就在之前權力的遊戲吞噬了文化對話和迪士尼一樣星際大戰慶典開始。該公司將利用後者的活動來行銷星際大戰立即成為超級粉絲，並且在迪士尼日曆上的其他大型活動中也會這樣做。另外，作為媒體觀察家、亞馬遜前高層馬修鮑爾已寫對於迪士尼來說，Disney+ 的價值遠遠超過了它所產生的（可觀的）串流收入。透過 Disney+ 獲得的數據，迪士尼現在將準確地了解哪些粉絲喜歡哪些產品，以及他們與產品互動的頻率。雖然在早期，迪士尼將利用其主題樂園、電視網絡和電影來吸引人們購買Disney+，但在不遠的將來，它肯定會利用從Disney+ 觀看模式（以及其龐大的電子郵件資料庫）中學到的一切知識。你剛剛觀看了嗎成為我們的廚師，有關迪士尼遊輪烹飪的 Disney+ 節目？好吧，也許您想要在迪士尼遊輪公司的一艘郵輪上進行家庭旅行時享受特別優惠。或者提前觀看 2025 年漫威電影怎麼樣？你需要訂閱 Disney+ 才能進入。

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