Thời của những MG lớn từ các nhà phân phối Nhật Bản có thể đã qua, nhưng ở Nhật Bản vẫn còn một thị trường cho một loại phim nhất định được bán với giá phù hợp.
Tin tức từ Nhật Bản trong năm nay đã làm cho hoạt động kinh doanh bán hàng quốc tế trở nên đáng buồn. Một loạt nhà phân phối độc lập đã ngừng kinh doanh và những nhà phân phối còn lại đang hết sức thận trọng và hiếm khi mua trước phim. Doanh thu phòng vé tăng nhưng chỉ dành cho sản phẩm studio và thị trường video đã giảm 1 tỷ USD trong 5 năm qua. Một số ngân hàng Mỹ sẽ không cho các đại lý bán hàng Mỹ vay nếu họ mong muốn thu được thứ gì đó từ Nhật Bản.
“Giai đoạn đau đớn này là một sự điều chỉnh cần phải xảy ra. Cũng như phần còn lại của thế giới, Nhật Bản có quá nhiều nhà phân phối mua quá nhiều phim”
Không giống như nhiều vùng lãnh thổ châu Á vẫn đang xây dựng các cụm rạp chiếu phim, Nhật Bản là một thị trường phát triển nơi doanh thu phòng vé không thay đổi trong nhiều năm và có quá nhiều phim đang chen lấn để phát hành. Giá vé cao nhất thế giới nên khán giả rất kén chọn những gì họ xem.
Điều này đặc biệt đúng trong năm suy thoái này, sau hai thập kỷ trì trệ, khi người tiêu dùng Nhật Bản chuyển sang mua Louis Vuitton và Gucci để lấy những thương hiệu cao cấp. Sản phẩm địa phương rất mạnh vì nó được hỗ trợ bởi các hãng phim và đài truyền hình địa phương có thể sắp xếp quảng cáo bom rải thảm trên nhiều nền tảng. Trong những lúc khó khăn, mọi người thích được chỉ bảo những gì họ nên đi và xem.
Đây không phải là tin tốt nhưng nó cũng mang đến một số thông điệp quan trọng cho hoạt động kinh doanh bán hàng quốc tế. Nhật Bản có thể là một thị trường độc nhất, nhưng những biến động mà nước này đang trải qua đều bắt nguồn từ những động lực tương tự đang ảnh hưởng đến phần còn lại của thế giới. Sự thật cơ bản là khoảng 90% doanh thu phòng vé bị chi phối bởi phim trường, dù trong nước hay nước ngoài, và doanh thu từ nền tảng internet và di động không tăng đủ nhanh để bù đắp khoản lỗ lớn từ DVD.
Nhưng đây vẫn là thị trường phòng vé trị giá 2 tỷ USD và khoảng 10% vẫn dành cho sản phẩm độc lập. Câu hỏi đặt ra là, loại phim nào sẽ kiếm lại được tiền từ 10% đó? Và câu trả lời không phải là thứ gì lớn lao và tốn kém khiến nhà phân phối phải trả tới 10 triệu đô la và thêm 5 triệu đô la cho p&a.
Trong bài phát biểu gần đây của mình trước Liên minh Phim và Truyền hình Độc lập, nhà sản xuất Bill Mechanic đã nói với các nhà sản xuất rằng họ nên ngừng cố gắng sao chép phim trường với chi phí thấp hơn. Không gì có thể tiên đoán hơn đối với thị trường Nhật Bản ‹ quá nhiều nhà phân phối địa phương đã đốt cháy những tựa game indie lớn nhưLa bàn vàngđã được phát hành trên 200-300 rạp. Cũng khó khăn cho những bộ phim nhỏ chỉ chiếu ở một rạp ở Tokyo và 20-25 trên toàn quốc.
Thách thức đối với người mua Nhật Bản là tìm ra những bộ phim ở phân khúc tầm trung đủ đặc biệt để nổi bật so với sản phẩm hãng phim và có sức hút tiếp thị hấp dẫn.
Những bộ phim dường như đã thành công ở mức đó cho đến nay trong năm nay bao gồmCái đó, thu về 15 triệu USD cho Gaga/Nikkatsu,Lấy,Vicky Cristina Barcelona,đô vậtVàNgười vận chuyển 3.
Nhìn về phía trước, thị trường truyền hình Nhật Bản, vốn từ lâu đã bị thống trị bởi các đài truyền hình miễn phí, đang chuẩn bị cho sự gia nhập của các đầu phát truyền hình trả tiền mới thông qua vệ tinh kỹ thuật số và IPTV. Trẻ em Nhật Bản lớn lên với việc lướt internet trên điện thoại di động. Nhưng vẫn chưa rõ liệu phim ảnh hay các hình thức giải trí khác có chiến thắng trong quá trình chuyển đổi kỹ thuật số này hay không.
Nhiều người trẻ chủ yếu sử dụng điện thoại để gửi e-mail cho nhau. Sẽ còn có nhiều tổn thất hơn nữa trong số các nhà phân phối Nhật Bản trước khi có bất cứ thứ gì thay thế DVD xuất hiện.
Nhưng giai đoạn đau đớn này cũng là một sự điều chỉnh cần phải xảy ra. Cũng như phần còn lại của thế giới, Nhật Bản có quá nhiều nhà phân phối mua quá nhiều phim. Một số ít sẽ sống sót, nhưng những người còn lại sẽ mạnh mẽ và phù hợp với thực tế của thị trường hiện đại.
Arlene 
Arlene 
Arlene