Trọng tâm của rạp chiếu phim Châu Âu: các nhà triển lãm lục địa đang sáng tạo như thế nào để thu hút khán giả

Theo sự đồng thuận chung, đại dịch đã đặt ra cho các nhà triển lãm điện ảnh châu Âu thách thức lớn nhất mà họ phải đối mặt trong thời gian gần đây. Khán giả đã chậm chạp quay trở lại rạp. Giá vé tăng có thể đã thúc đẩy doanh thu trong ngắn hạn nhưng không che giấu được thực tế là lượng người xem vẫn chưa trở lại mức năm 2019 (ước tính cho thấy lượng người xem phim ở châu Âu giảm 15%-20% so với thời điểm trước đại dịch).

Các chuỗi lớn, nợ nần đang đấu tranh cho sự tồn tại của mình, trong đó một số rơi vào tình trạng tiếp nhận hoặc đang được tái cơ cấu. Các chủ rạp chiếu phim đã phải đối mặt với việc thay đổi thói quen giải trí, sự cạnh tranh từ các nhà phát trực tuyến, sự gián đoạn trong dòng sản phẩm (đầu tiên là do Covid và bây giờ là do các cuộc đình công SAG-AFTRA và WGA năm ngoái), sự mệt mỏi của các siêu anh hùng và áp lực đối với cửa rạp.

Tuy nhiên, vào đầu năm 2024, có sự lạc quan tương đối trong lĩnh vực này. Điều đó không chỉ vì hiệu ứng 'Barbenheimer' và những thành công của arthouse crossover gần đây nhưGiải phẫu của một mùa thu(đã đạt doanh thu phòng vé hơn 14 triệu USD ở Pháp và vượt mốc 1 triệu USD mang tính biểu tượng ở 5 vùng lãnh thổ châu Âu khác) vàKhu vực quan tâm(đã thu về tổng cộng hơn 23 triệu USD trên 10 thị trường châu Âu hàng đầu). Đây cũng không chỉ là những bản hit địa phương đầy ấn tượng - đáng chú ý nhất là của Paola CortellesiVẫn Còn Ngày Mai, thu về con số đáng kinh ngạc là 40 triệu USD tại phòng vé Ý. Người ta cũng nhận thức được rằng các sáng kiến do các nhà triển lãm nghĩ ra nhằm thúc đẩy các rạp chiếu phim ở cấp độ địa phương và quốc tế dường như đang phát huy tác dụng.

Báo cáo đặc biệt

“Ngành công nghiệp điện ảnh đã quen với việc vượt qua khủng hoảng. Cứ sau 10 hoặc 15 năm, lại có một [mối đe dọa] khác đối với điện ảnh, nhưng chúng tôi đã sống sót và sẽ luôn tồn tại,” Edna Epelbaum, Giám đốc điều hành của chuỗi rạp chiếu phim Thụy Sĩ Cinevital, nói. Cô đồng ý rằng “Cuộc khủng hoảng Covid là một trong những cuộc khủng hoảng lớn và là một trong những cuộc khủng hoảng gây ra nhiều hậu quả nhất. Kể từ Thế chiến thứ hai, các rạp chiếu phim chưa bao giờ đóng cửa và vì vậy đây là một loại khủng hoảng khác. Nó không phải là một Blu-ray thay thế cuộc khủng hoảng truyền hình. Chúng tôi chỉ đóng cửa và ngồi đó, hy vọng sự giúp đỡ về mặt chính trị.”

Các nhà triển lãm trên khắp lục địa đang thể hiện khả năng phục hồi quen thuộc và đưa ra nhiều sáng kiến khác nhau để thu hút khách hàng của họ. Ở Hà Lan, kỷ lục 72 rạp chiếu phim hiện là một phần của mô hình đăng ký Cineville, cho phép truy cập rạp chiếu phim không giới hạn với mức phí €18,50/$20 một tháng; Theo báo cáo, họ có 90.000 thành viên - tăng từ 43 địa điểm và 48.000 thành viên trước đại dịch năm 2019. Chương trình này được triển khai ở Hà Lan vào năm 2009, ra mắt ở Bỉ vào năm 2022 và Áo vào năm 2023. Cineville sẽ ra mắt ở Đức vào tháng 4, cùng với Thụy Điển được cho là đang tìm cách làm theo. Đáng chú ý, đây là chương trình đăng ký dành cho các rạp chiếu phim độc lập, không phải do các chuỗi rạp lớn điều hành.

Tây Ban Nha đã thử nghiệm thành công chương trình Cine Senior, giúp khán giả lớn tuổi giảm giá vé. Tây Ban Nha cũng là một trong số các quốc gia châu Âu cung cấp vé văn hóa, thường cấp cho mỗi công dân trẻ vài trăm euro để chi tiêu cho các hoạt động văn hóa bao gồm cả đi xem phim.

Trong khi đó, chương trình Kinopass của Hiệp hội các chủ rạp chiếu phim Áo được quảng bá rầm rộ, trao cho chín người một tấm vé vàng giống như Willy Wonka, cho phép xem phim miễn phí trong một năm.

Các nhà triển lãm đang phát triển các sáng kiến của riêng họ ở cấp địa phương. Tomasz Jagiello, chủ tịch chuỗi rạp chiếu phim Helios của Ba Lan, là một nhà điều hành điển hình có tính dám nghĩ dám làm. Một trong những nỗ lực gần đây của chuỗi là chiếu các trận đấu bóng đá ở các thành phố khi đội địa phương thi đấu xa nhà. Lý thuyết cho rằng một khi khán giả trẻ bị thu hút bởi các sự kiện thể thao, họ sẽ quay lại rạp để xem phim.

“Không giống như nhiều đồng nghiệp của tôi, tôi không nghĩ sự nổi tiếng của rạp chiếu phim là do màn hình ngày càng lớn hơn hay nhiều công nghệ hơn hay ghế lắc. Tôi nghĩ tất cả là về câu chuyện và nội dung,” Jagiello nói. Với suy nghĩ này, Helios đã tăng cường đáng kể sự tham gia của mình vào sản xuất và phân phối.

Jagiello giải thích: “Tôi tin rằng các nhà triển lãm rạp chiếu phim biết rõ nhất những bộ phim nào khách hàng muốn và mong đợi được xem”. Chiến lược này có vẻ đang phát huy tác dụng. Bộ phận phân phối, Next Film, đã phát hành ba trong số sáu bộ phim hay nhất tại các rạp chiếu phim Ba Lan trong năm nay: phiêu lưu giả tưởngHọc viện Kleks, hài kịchSami Swoi. Bắt đầuvà hài kịch lãng mạnBaby Boom(còn gọi làTrứng Trứng 5). Công ty cũng đã thành công với phim nghệ thuật, đặc biệt là phim hoạt hình chuyển thể từ văn học của DK Welchman và Hugh Welchman.những người nông dân, thu về 8,4 triệu USD tại các rạp chiếu phim Ba Lan.

Đổi mới độc lập

Về mặt nghệ thuật, các nhà triển lãm đang nghĩ ra những kế hoạch khéo léo hơn bao giờ hết để hỗ trợ lĩnh vực này. Mạng lưới Điện ảnh Europa (được hỗ trợ bởi Creative Europe Media), bao gồm 3.160 rạp chiếu ở 786 thành phố trên 38 quốc gia, đang triển khai chương trình 'trại đào tạo' nhằm cung cấp cho các chuyên gia triển lãm chương trình đào tạo kỹ năng tốt nhất hiện có. Các phòng thí nghiệm, hội nghị và hội thảo sẽ bao gồm các chủ đề bao gồm phát triển khán giả trẻ, thu thập dữ liệu khán giả, quản lý quan hệ khách hàng và các chương trình khách hàng thân thiết.

Rạp chiếu phim Europa hiện đang triển khai chương trình Cộng tác để đổi mới, ra mắt vào năm 2021. Điều này hỗ trợ các nhà triển lãm đưa ra những cách sáng tạo để thúc đẩy việc phát hành và hiển thị các bộ phim châu Âu cũng như phát triển khán giả của họ, đặc biệt là giới trẻ. Các dự án được hãng hỗ trợ lên tới 100.000 euro (109.000 USD) mỗi dự án bao gồm Cinema VRiations/Nu:Reality, một sáng kiến của Hà Lan nhằm sử dụng VR cho mục đích thương mại trong rạp chiếu phim; Chương trình chia sẻ dữ liệu do Thụy Điển khởi xướng: Một cách mới để xây dựng khán giả cho các rạp chiếu phim nghệ thuật vừa và nhỏ, do nhà hát phim nghệ thuật Tollereds Bio điều hành; và việc Đức triển khai mô hình đăng ký Cineville, do Rạp chiếu phim Casablanca Arthouse ở Nuremberg dẫn đầu.

Như Giám đốc điều hành của Europa Cinemas, Fatima Djoumer đã chỉ ra, các nhà triển lãm vẫn có những mặt tích cực ngay cả trong những ngày đen tối nhất của đại dịch. “Một số người trong số họ đã lợi dụng việc đóng cửa để tân trang lại các rạp chiếu phim. Nhiều người trong số họ đã tận dụng thời gian này để suy nghĩ lại về cách làm của mình - bởi vì họ phải làmthứ gì đóđể đưa khán giả trở lại rạp chiếu phim,” cô nói.

Điều đó đã giúp Ủy ban Châu Âu phân bổ 1 triệu euro ban đầu (1,1 triệu đô la) cho ngân sách của Europa Cinemas để hỗ trợ năm đầu tiên của Hợp tác để đổi mới và kể từ đó Ủy ban đã tiếp tục hỗ trợ khoản này mỗi năm. Djoumer xác nhận chương trình này sẽ nhận được 1,5 triệu euro (1,6 triệu đô la) cho năm 2024.

Djoumer giải thích: “Ý tưởng của quỹ là gắn kết các nhà triển lãm lại với nhau. “Khi mọi người làm việc cùng nhau, họ có thể mạnh mẽ hơn. Các bạn có thêm can đảm và học hỏi lẫn nhau.”

Một nhân vật phù hợp để bình luận về các sáng kiến tăng cường khán giả gần đây trên khắp điện ảnh châu Âu là Peter Fornstam, Giám đốc điều hành của chuỗi rạp chiếu phim lớn thứ hai Thụy Điển Svenska Bio và Chủ tịch Hiệp hội các nhà triển lãm Thụy Điển. Gia đình của giám đốc điều hành đã hoạt động triển lãm được 110 năm.

“Ngành công nghiệp đã gắn kết với nhau theo cách mà tôi chưa từng thấy trong nhiều năm,” Fornstam nói về cuộc chiến hiện nay trên toàn châu Âu nhằm thu hút khách hàng quay trở lại rạp. “Mọi người đang làm việc cùng nhau để vượt qua điều này.” Ông ca ngợi sự trở lại của Ngày điện ảnh lớn tại các rạp chiếu phim Thụy Điển, với việc giảm giá vé sẽ mở rộng phạm vi tiếp cận khán giả. Kể từ sau đại dịch, Thụy Điển cũng đã ra mắt CinemaClub theo mô hình thành công của Đan Mạch, mang đến cho các thành viên một nửa giá vé vào cửa tại bất kỳ rạp chiếu phim nào cho 10 bộ phim được tuyển chọn mỗi năm.

Ông chủ Svenska thừa nhận rằng năm 2024 có thể là một năm khó khăn nhưng nhìn thấy những thời điểm đầy hứa hẹn ở phía trước. “Tôi sinh ra đã lạc quan,” anh khẳng định. “Nếu chúng ta vượt qua được 110 năm và đại dịch, tôi nghĩ cuối cùng chúng ta sẽ ổn thôi.”