(左起)《自殺突擊隊》中的大衛達斯馬齊安、約翰希南、伊德瑞斯艾爾巴和丹妮拉梅爾基奧爾 照片:華納兄弟提供。

忘掉銀河系:電影製片人詹姆斯古恩 (James Gunn) 正式成為整個宇宙的共同守護者。具體來說,是 DC 擴展宇宙(儘管有人想知道這個名字是否會在古恩的支持下保留下來)。突然之間,幾十年來似乎無法擴展到哥譚市、大都會和泰米西拉之外的宇宙,突然充滿了可能性。岡恩準備成為 DC 都需要的英雄應得的。

岡恩宣布將與人才經理出身的製片人彼得·薩夫蘭(Peter Safran) 共同管理華納兄弟探索頻道(Warner Bros. Discovery) 的DC 工作室的電影和電視管理工作,彼得·薩夫蘭( Peter Safran) 的漫畫搬上銀幕的誠意包括,,以及岡恩自己的分期付款和 HBO Max 衍生劇, 也招魂恐怖系列——應該會給 DC 的電影和電視財富帶來創意腎上腺素的刺激。

這家歷史悠久的公司的電影部門是一個具有多特許經營潛力的實體,儘管在漫畫書和流行文化史上擁有最具標誌性和最持久的名字,但與漫威影業廣闊的漫威電影宇宙的主導地位相比,它似乎顯得相形見絀。三部曲(製作一切超級嚴肅且絕對黑暗),並且似乎從未逃脫過對電影製片人扎克施奈德對 DC 傳統上更聰明、更高尚的英雄的全面冷酷、暴力願景的全力支持。

即使是DC 憑藉《綠箭宇宙》系列劇集所取得的電視成功也很有限,生活在CW 日益萎縮的廣播領域中,很少能獲得廣泛的評論界關注或飲水機級別的熱議——儘管這些節目對於揭露一些低層超級劇至關重要。

引進古恩的舉動正值他與漫威長期(儘管短暫破裂)關係的關鍵時刻,而且可能是適當的時刻。電影中,他將一群三線人物變成了受人喜愛的超級巨星,打開了漫威宇宙宇宙角落的大門。但古恩長期以來一直表示,他計劃與星爵、火箭、格魯特和他的伙伴們講述的故事只有這麼多,而且他沒有對宇宙中任何額外的地產提出主張(人們希望他能不過,在霍華德離開之前,他對鴨子進行了適當的刺傷)。迅速發展的漫威宇宙中的大部分內容已經被創造性地表達出來,並且直接在凱文·費奇的交叉編排下,岡恩即將在第三部電影中演唱的、計劃已久的《銀河護衛隊》絕唱似乎是他掌權的理想時刻。

經營 DC 電影實際上對古恩來說是完美的選擇

岡恩證明了自殺小隊和平締造者——這部電影利用了一系列真正的Z 級超級反派來達到瘋狂有趣和令人驚訝的辛酸目的,並表明他也可以為哈莉·奎因等知名一線角色和征服者斯塔羅等白銀時代的好奇心找到合適的大銀幕基調——除了擁有「更酷」的漫威宇宙信譽外,他還是一名真正的 DC 粉絲,對其角色有著深刻的欣賞和理解。在成長過程中,岡恩沉浸在DC 漫畫最具冒險精神和創意大膽的時代,即20 世紀80 年代,當時該公司同時慶祝其悠久的遺產,統一其遙遠的古怪宇宙,並擺脫其古樸的形象,轉而追求某種東西更加現代、緊迫和連續性驅動。 DC 在那個時代的成長和變化的教訓對於像古恩這樣富有創意的電影製片人和現在的高管來說可能是顯而易見的,並且非常適合 DC 工作室的這個新時代。

岡恩一次又一次地表明,他天生得到儘管蝙蝠俠、超人和神力女超人可能不太適合他個人的電影製作美學,但他認識到他們獨特的內在品質最適合在銀幕上發揮作用。雖然岡恩將分享一個行政席位,但他本質上是一個創意人士,而不是西裝革履的人,而且——如果華納探索頻道的最高領導層允許的話——似乎非常適合瞄準、特別是支持和培養合適的電影製作人才,以實現DC 的目標。

薩夫蘭曾經是古恩的經理,長期以來一直致力於支持和促進創意人才的職業生涯,這是另一個福音:這些高管不太可能在大量旨在使事情變得更有吸引力的筆記中窒息電影製作人和節目製作人給股東。

事實上,在創意和社交層面上,岡恩是好萊塢最受歡迎的電影製片人之一,早在第一部影片大獲成功之前,他就與各個級別的電影人建立了長期的關係。守護者電影。他多次被證明是一位忠誠、支持的朋友和合作者,這保證了整個行業已經形成了與他合作迄今為止最雄心勃勃的事業的隊伍。

他還表現出了對媒體的精明理解和熟練運用:除了巧妙地管理在很久以前的社交媒體混亂中“取消”他的嘗試外,岡恩還精明地與主流媒體和以流派為中心的媒體進行溝通。他還在社交媒體上與大量在線粉絲進行流利的極客對話:他的參與能力標誌著他成為一個潛在的強大的中心人物/經理人——他能成為新千年的斯坦·李嗎?向大眾推銷DC 的未來。在這裡,他可能會勝過漫威電影宇宙中最保守的凱文費吉。

岡恩和薩弗蘭肯定會投入大量精力尋找合適的創意人才,在他們的新大銀幕化身中領導DC 的最強槍手:超人、蝙蝠俠、神力女超人和水行俠應該落在優秀、有遠見的手中(考慮一下,例如,古恩的令人興奮的前景為亨利·卡維爾重返超人角色增添了宇宙範圍和克里斯托弗·里夫式的魅力); 《沙贊》、《黑亞當》和《自殺突擊隊》可能會在更大的宇宙中找到更明確的路線;甚至像《綠燈俠》、《閃電俠》和《正義聯盟》這樣被認為/可能「受損」的作品,在新的領導下也有很大的復興、反思和救贖的機會。岡恩在旋轉時已經表現出了跨不同平台的敏銳協同感和異花授粉連續性和平締造者走出戲院的串流電視自殺小隊發布。

在岡恩的領導下,我們對 DC 有何期待?

馬特里夫 (Matt Reeve) 是否剛剛推出仍有待確定蝙蝠俠電影,或明顯非 DCEU 的連續性項目,如 Todd Phillips 的作品小丑續集將由他們主持,但岡恩和賽峰至少能夠幫助提供更好的品牌定義,說明此類項目如何與主要的 DCEU 系列相適應。

但更好的是,考慮到華納對哥譚場景的露天開採,岡恩不拘一格的品味和深厚的粉絲知識有望為許多不那麼傳統的DC 項目打開屏幕,無論它們是長期粉絲的最愛還是更冷門的作品具有精彩的掛鉤,可以製作出令人興奮的電影和電視節目。他長期以來對恐怖的熱愛可能會讓惡魔埃特里根(Etrigan the Demon)和亡靈(Deadman)等角色進入大銀幕。他可能已經準備好更好、更宏大地培養DC的眩暈系列角色,如沼澤怪物、康斯坦丁和寓言,並努力確保尼爾蓋曼著名的、廣受好評但昂貴的未來幾季桑德曼系列。岡恩的古怪幽默感已被證實,可以讓像助推器戈爾德和蓋伊·加德納這樣的角色大放異彩,或者從馬克·拉塞爾對神奇雙胞胎的諷刺到受人喜愛的白銀時代模仿團體「劣等五人組」等人物,解構粉絲現在熟悉的領域銀幕超級英雄。

岡恩的宇宙敏感性最終可能為新神、亞當·斯特蘭奇和綠燈軍團的全新詮釋奠定基礎,而他的整體品味可能會引導他創作出具有銀幕潛力的中左創作,一切都來自邁克·格雷爾的作品從《軍閥》到詹姆斯·羅賓遜的《星人》,到湯姆·金的《人類目標》,再到像《卡米洛特3000》這樣被遺忘已久但又令人著迷的一次性作品。的是,為好萊塢過於公式化的漫畫銀幕輸出增添了急需的多樣化的故事講述風格和類型。

在漫畫公司被電影製片廠收購後,華納兄弟和DC 進入了後亞當西好萊塢時代,成為一個共生實體,如果主要基於兩部關鍵電影的話,華納兄弟和DC 的第一幕是相當引人注目的:1978 年的超人和 1989 年的蝙蝠俠為超級英雄如何在大銀幕和票房上真正翱翔提供了持久且截然不同的模板。同時,神力女超人電視劇展示了電視格式和理想的演員陣容如何讓角色受到一代又一代粉絲的喜愛。華納和 DC 漫長的第二階段充其量是非常不平衡的,但也製作了一些定義超級英雄電影的例子,例如諾蘭的電影,以及有趣的、支持角色的連續劇,例如,,和。

現在,在岡恩和薩峰這兩位熟悉電影、電視和漫畫行業及其粉絲群體的資深人士的掌舵下,華納和DC 似乎已經準備好充分利用他們的下一次發展,並將其提升到一個新的水平。希望它能向上、向上、最終離開這裡。