電影產業的串流媒體未來已經到來

華納傳媒的上週公告該公司計劃在影院上映當天在 HBO Max 上播放華納兄弟影業 2021 年上映的每一部電影，這讓好萊塢的大部分人都感到震驚和難以置信，引發了一場漫長而漫長的事件。關於電影未來的激烈爭論。但當製片人、專家和克里斯多福諾蘭爭論這一切意味著什麼時，串流媒體訂閱者現在已經生活在這樣的未來中：從感恩節到今年聖誕節，有十幾部主要的首映電影——在過去的幾年裡，這些電影肯定會首先在劇院播放 - 將在客廳首次亮相。當然，大流行在推動其中幾部電影首先在串流媒體上播放方面發揮了作用，但本月的長片熱潮不僅僅是由新型冠狀病毒造成的暫時中斷。串流媒體已經決定，首映電影的發行——不僅僅是偶爾，而是定期，並且有知名明星加盟——是他們的節目組合的基礎，與原創系列和重播一樣重要。朋友們和實習醫生格蕾。如果說 Peak TV 定義了串流媒體的第一個十年，那麼 2020 年代可能被稱為電視大電影時代。

首先，讓我們承認華納上周宣布的事情是一件非常大的事情，早期報道關注這一切對電影院和電影製片人意味著什麼是完全合乎邏輯的。這是一個巨大的典範轉移。當然人們都嚇壞了。然而，當進入娛樂業向串流媒體轉型作為分發藝術家作品（或“內容”，如果你是精算師的話）的主要中心的更廣泛背景時，我認為華納戲劇的邏輯就變成了：更明顯。該公司迫切需要為 HBO Max 鎖定一定數量的訂戶，並且需要儘早做到這一點，特別是在 Disney+ 起步如此之快，並且 Netflix 和亞馬遜已經在該領域站穩腳跟的情況下。

對於串流平台的整體產品而言，主力電影正變得與原創劇集和圖書館產品一樣重要。雖然 HBO Max 已經在開發自己的電影系列，但其中大部分還需要一兩年的時間。相比之下，看看它的三個最大競爭對手在電影領域的地位：

➽ 自 2018 年以來，Netflix 每年製作近 60 部影片，並計劃明年推出大約相同數量的影片。並非所有電影都是主打等級的電影，可以與戲院上映的電影相提並論，但其中的比例——想想看缺少或者叮叮噹或者月亮之上——一直在增加，現在可以輕鬆匹配大多數傳統工作室的產出。在電影老闆 Scott Stuber 的領導下，Netflix 的產品深度和廣度都得到了擴展，現在它可以向訂閱者承諾每週推出一部重要的新電影。事實上，這正是自行銷開始以來主播一直在做的事情芝加哥七人隊的審判10 月：Netflix 電影的電視廣告現在以口號「新電影」結尾。每個星期。 Netflix 今年再次利用假期推出最適合奧斯卡的電影，其中曼克、舞會、雷尼媽媽的黑屁股， 和午夜的天空全部在感恩節和聖誕節期間發布。

➽ 在亞馬遜影業執行長 Jen Salke 的領導下，亞馬遜的劇情片產出呈指數級增長，他也從首先為影院製作電影的策略轉變為更接近以串流媒體為中心的 Netflix 模式的理念。截至本月底，亞馬遜將在 2020 年首映 24 部原創電影，幾乎是過去兩年的兩倍，並且已經宣布計劃明年上映 26 部。它同樣瞄準了廣泛的類型，並且正在以大小預算製作電影 - 包括與妮可·基德曼的開發協議，我已經確認該協議仍然活躍，以製作“性感約會電影”。該服務的節日清單通常是多種多樣的，從節日採購到金屬之聲和西爾維的愛雷切爾·布羅斯納漢 (Rachel Brosnahan) 的車輛我是你的女人。

➽ 在製作串流媒體電影方面，迪士尼遠遠落後於 Netflix 和亞馬遜，但這種情況正在迅速改變。Hulu 於 2019 年才進入迪士尼宇宙，一直在慢慢加大其電影遊戲的力度，在 2020 年發布了大約六部原創電影，其中包括熱門電影棕櫚泉和跑步。迪士尼今年也以疫情為藉口在其平台上推出了幾款大作，包括上個月成功推出的最幸福的季節在 Hulu 上（三星製作的電影因新冠疫情而中斷了院線放映）以及皮克斯即將推出的聖誕電影靈魂在迪士尼+上。迪士尼也嘗試使用其 Disney+ 訂閱平​​台在推出時產生優質視訊點播收入木蘭作為迪士尼的 30 美元附加項目。業內人士預計，Mouse House 今天稍晚將就其串流電影策略發表更多言論。

如果華納媒體有充裕的時間，它可能會花幾年時間打造自己的電影陣容，就像史圖伯和薩爾克過去幾年所做的那樣。但現任華納媒體運營商、前 Hulu 高管傑森·基拉爾 (Jason Kilar) 顯然相信他已經等不及了，而且我認為他的不耐煩是正確的。雖然我不認為 HBO Max 是業內一些人明確認為的那種混亂局面，但它進入串流媒體戰爭的過程並不完美，疫情也推遲了關鍵節目的製作。無論華納媒體的短期利潤如何可能HBO Max 現在將在 2021 年做好更多準備，以吸引訂閱用戶。 （附註：如果您還沒有，請查看亞歷克斯·謝爾曼 (Alex Sherman) 對串流媒體的深度報道。這是一本很棒的讀物，儘管我會恭敬地辯稱，它給那些擔心所有者 AT&T 正在摧毀 HBO 的批評者提供了太多的空間。雖然有充分的理由擔心電話公司處理好萊塢相關事務的方式，但值得注意的是幾乎每一個關鍵有創造力的參與網路日常營運的高階主管仍在 HBO，而這些人現在已經正確地接管了 HBO Max 的控制權！

電視業的老帽：我不會假裝自己是電影業的專家，因此不會假裝確切地知道基拉爾是否應該因扼殺電影業而被指控殺人罪。正如我之前提到的，我明白為什麼電影界（以及電影推特上）的人們如此擔心。但正如一位電視行業資深人士本周向我指出的那樣，對於我們這些更熟悉電視業務的人來說，這種發展可能不會那麼令人震驚，因為我們已經有時間適應數位末日了。 「串流媒體已經改變了我們所做的很多事情。我們已經習慣了，」他告訴我。 “電影人現在也確實以同樣的方式受到了乾擾。” 

撇開同理心不談，在某些方面，人們對華納正在做的事情感到難以置信，這感覺與八年前Netflix決定播放《華納兄弟》第一季的全部十集時的反應類似。紙牌屋立即發布，而不是每週發布它們。 2013 年，幾乎所有與我交談過的電視高層都對這項舉措以及公司決定在不拍攝試播集的情況下批准該劇兩季的決定表示不屑。現在？直接系列訂單和全季發布都是必要的。革命性的東西已經變得普遍了。這並不意味著電視是更好的當然是為了改變。過去幾週傳統線性網路的裁員浪潮突顯了串流媒體顛覆性的痛苦副作用——就像關於新系列綠燈和無休止的貿易故事一樣。他們付了多少錢？整體交易顯示其短期利益。

電影院方面的事：我還認為那些對基拉爾的賭博感到憤怒的人應該將他們的懷疑轉向大型連鎖影院。 AMC 和 Regal 並不是夫妻店，他們勇敢地為維持珠寶的繁榮而奮鬥。它們是壟斷企業，由於未能找到讓影院之旅的費用保持在可負擔範圍內的方法，導致數百萬美國人無法獲得觀影體驗。

還應該指出的是，基拉爾並不打算將戲院從電影業務中剔除。華納仍然計劃在大螢幕上發布其作品，事實上只會在 Max 上播放一個月。正如基拉爾告訴卡拉·斯威舍的那樣在訪談中為了她的播客搖擺，“我們不會剝奪戲劇體驗。”事實上，如果一部電影在電視上播放，為什麼沒有人會選擇去電影院看呢？青少年和 20 多歲的人是大片最賺錢的人群，他們仍然想在周末出去（他們現在正在尋找一種方法，即使是在大流行期間）。

Netflix 的 Ted Sarandos 長期以來一直表示，他相信應該為消費者提供選擇，但影院業主頑固地抵制任何形式的實驗。我明白為什麼：整體電影上座率下降的可能性向上如果戲院版本同時在串流媒體上發布，則幾乎為零。但我並不認為縮短或消除戲院獨佔期意味著電影院正在走向消亡。似乎可以肯定的是，華納媒體不會是最後一家決定將串流媒體作為其電影策略重點的大公司。

還有一個想法：雖然這似乎很新鮮，但半個世紀以來，或者更具體地說，自 HBO 於 11 月 8 日誕生以來，盡快將首映長片呈現在消費者面前一直是付費電視業務的重要組成部分。 。有時是個好主意電影上映僅八個月後，就走進了賓州威爾克斯巴里約 385 戶家庭廣泛發布在紐約等大城市。現在看來這似乎沒什麼大不了的，但在當時，主要電影通常至少要到兩部電影才會出現在電視上。年當他們到達劇院後。對於電視觀眾來說，即使只有少數人，這也是一件大事。就像今天的 Netflix 一樣，HBO 當時的行銷也傾向於這一革命性的發展：「你可以獲得全場最好的座位。你的房子，”網路廣告承諾。