美國文化基礎設施的拆除已經開始。大都會歌劇院將從4 月1 日開始讓所有工會員工(音樂家、合唱團成員、舞台工作人員、木匠和其他行業)暫時休假。 ,在此之前工會成員將收到健康保險,但沒有薪水。在沒有薪水的幾個月裡,大都會博物館將免除員工每週為醫療保健所支付的捐款。包括管理階層成員在內的非工會員工不會被休假,但高階員工將接受減薪。該公司表示,總經理彼得蓋爾布(Peter Gelb)將在中斷期間放棄工資。

蓋爾佈在一份聲明中說:“儘管不得不關閉大都會藝術博物館是毀滅性的,但這是演出根本無法繼續進行的罕見情況。” 「我們向忠實的觀眾表示感謝,並在這個異常困難的時期竭盡全力支持我們的員工。我們期待著秋季重聚,開啟新賽季。

大都會藝術博物館擁有 3,000 名員工,其中大部分屬於美國音樂家聯合會的 Local 802、美國音樂藝術家協會以及國際戲劇舞台員工聯盟的一些當地人。週三晚上,工會爭先恐後地向會員保證,他們在休假期間不會陷入貧困。蓋爾佈在接受採訪時表示,將賽季縮短十週將使該公司 3 億美元的年度營運預算出現巨大缺口。預算的大約三分之二用於勞動成本,包括來訪藝術家的費用,這些費用也將不會支付。 「儘管我們處於不可抗力的情況下,我們仍將付款期限延長至三月底,」他說。 「這是重要的一步,不是合約所要求的。考慮到可用的財務資源,我們正在努力做正確的事情。

根據 Local 802 的大都會管弦樂團委員會向工會音樂家發送的一封電子郵件,大都會歌劇院將繼續提供樂器保險。帶薪病假和儲蓄假期在休假期間不能使用,但工會成員可以稍後使用。對於工會來說至關重要的是,該委員會表示,“據了解”,集體談判協議的條款將在 9 月份大都會重新開放時恢復,並且規定休假期條款的和解不會建立一個為今後的談判開創先例。委員會成員還將在四月與蓋爾布會面,討論公司的籌款以及關閉對員工的財務影響。

在周四下午向媒體發表的聲明中,Local 802 的領導層表示支持大都會採取措施保護工人,但補充說,「這些專業人士,其中許多人的家庭依賴他們的薪水,現在面臨著無法生存的前景。我們認為,政府立即提供援助對於避免這些音樂家遭受殘酷的後果至關重要。該工會在另一份聲明中進一步闡述了這項要求,呼籲市長白思豪和州長安德魯·科莫合作,為包括自由工作者在內的藝術工作者制定緊急救濟方案。它正在尋求立法,保證休假工人獲得醫療保健和失業救濟。

美國音樂藝術家協會執行董事萊恩·埃格特 (Len Egert) 告訴 Vulture,該工會已為其成員達成了類似的和解,其中包括合唱團成員、舞台經理、導演和舞者。全職工會成員的薪水將持續到 3 月 31 日,並保留他們的健康保險。至於工會與大都會藝術博物館的集體談判協議,埃格特表示,「我們希望[大都會藝術博物館]能夠在九月開業。首先,我們知道這還不是定局。如果希望它能在 9 月開放,我們現有的集體談判協議涵蓋了我提到的所有群體。每次演出受聘的藝術家將受到不同的和解,其細節仍在製定中。埃格特表示,工會於 3 月 15 日首次就休假解決方案進行談判。

「我們當然知道現在是極其困難的時期。我們所有人都必須共同努力,讓藝術形式繼續下去,讓大都會博物館重新開始運營,」埃格特補充道。 「這無疑會為大都會帶來巨大的財務損失。這也將對我們的會員造成毀滅性的損失。與所有工會的一般情況一樣,AGMA 為陷入困境的會員提供經濟援助。

與此同時,IATSE 成員於週四上午收到了來自工會 Local One 主席詹姆斯·克拉菲 (James Claffey) 的一封電子郵件。克拉菲寫道,有關工會與大都會藝術博物館具體協議細節的進一步消息即將發布,但提醒會員,當地的年金困難分配選項可以為個人提供高達 30,000 美元的援助。

過去,大都會博物館與其工會之間的關係有時會變得敵對。 2015 年,工會成員接受了大幅減薪。蓋爾佈在 2014 年表示,這給我們敲響了警鐘大都會藝術博物館可能會在幾年內破產。勞資協商、製作一種極其昂貴的藝術形式的成本不斷上升,以及兩個知名品牌因性行為不當而發生的一系列激烈分歧——前音樂總監詹姆斯·萊文男高音普拉西多·多明戈——都造成了損失。十年前,紐約市歌劇院也面臨類似但更嚴重的衰退,最終導致公司關閉。近年來,很明顯,即使像大都會藝術博物館這樣龐大的藝術企業也沒有有保障的未來。 「十年來,大都會歌劇院的財務管理不善,總是要進行清算,」一位樂團成員表示。 「對我來說,彼得(蓋爾布)可能會利用這場危機來宣布破產或擺脫退休金義務。這一直是我最大的恐懼:大都會博物館將如履薄冰,如履薄冰,並且會出現一些巨大的衝擊。

蓋爾布堅決反對這種觀點,以及大都會博物館特別容易受到攻擊的觀點。 「這正在影響整個世界,」他說。 「這是一個充滿挑戰的時期,但大都會博物館多年來一直以高度的財政敏銳度和責任感進行管理。歌劇的經濟效益並不好,但我們在電影院轉播等節目方面進行了極大的創新,今年還增加了周日日場演出。我們不斷想出新的方法來增加收入。大都會博物館立即啟動了 5000 萬美元的籌款活動,以度過危機,蓋爾布表示,董事會幾乎一夜之間籌得了 1100 萬美元。

儘管該公司每年夏天都會停工,但在停工近六個月後重新組建一個龐大的機構(假設當時情況已經緩解)並不容易。許多員工幾乎沒有選擇:管弦樂團世界各地都處於暫停狀態,而大都會歌劇院合唱團是全國唯一的全職專業樂團。但隨著時間的推移,一些藝術家和後台人員可能會轉向其他職業和國家其他地區。同時,大都會歌劇院將延續其昔日的輝煌,每晚提供不同歌劇的免費現場直播。即使劇院漆黑,觀眾依然龐大且遍布全球:昨天,大都會藝術博物館網站的單日訪問量達到了 477,000 人次,其中大多數人都擠滿了電影院觀看免費的威爾第作品。遊吟詩人。蓋爾布承諾,只要危機持續,流量就會持續下去。 “這是保持大都會博物館和觀眾之間聯繫的一部分。”

編者註:本文已根據工會代表和總經理 Peter Gelb 的評論進行了更新。

大都會歌劇院多數員工暫時休假