本週,隨著廣播和有線電視網絡向電視評論家展示他們即將推出的節目,Vulture 將關注快速增長的訂閱視訊串流服務領域正在發生的事情。昨天,我們研究了以電視為中心的 Hulu Plus,明天我們將與 Netflix 一起結束這一切。但今天我們重點關注 Amazon Prime Instant Video,這是來自線上零售巨頭的 SVOD 服務,其極其便宜的價格和優質的客戶服務加速了實體書店的消亡。亞馬遜在 SVOD 領域遠未佔據主導地位,但它正在迅速取得進展。

亞馬遜 Prime 即時視頻

訂閱者:「我們不會透露 Prime 會員的數量(或使用 Prime Instant Video 的會員數量),」亞馬遜發言人告訴 Vulture。 “但我可以告訴你,我們擁有數百萬 Prime 客戶。”

圖書館:41,000 部電影和電視劇集,亞馬遜將節目的所有集數計入總數量; Vulture 發現了 14,561 部可供流媒體的電影以及 2,113 部標清電視劇。

熱門電視節目:根據 Piper Jaffray 6 月的一項研究,尼爾森上一季排名前 75 的節目中有 9% 都在 Prime 的串流媒體庫中。

內容管道:正在製作的原創作品包括喜劇阿爾法之家(與約翰·古德曼)和貝塔斯(關於一家科技新創公司),以及三個兒童節目。

大局觀:Prime Instant Video 是三巨頭中最年輕的訂閱串流媒體服務,正在迅速趕上其較老的訂閱影片兄弟。 2011 年 2 月推出時,僅提供 5,000 部電影和電視劇集。僅僅兩年後,如上所述,這個數字增加了八倍。而且,與 Hulu 和 Netflix 一樣,亞馬遜也正在涉足原創製作業務,今年早些時候,亞馬遜將一些試播節目放在網上,然後讓用戶幫助用戶選擇哪些節目可以播出,從而引起了轟動。它還投資於外部項目,為哥倫比亞廣播公司的夏季熱門節目提供了很大一部分預算穹頂之下作為交換,劇集在電視上播出四天後即可獲得數位發行窗口。亞馬遜與主要競爭對手的不同之處在於其商業模式。一方面,它實際上並不是一項按月付費的獨立服務。相反,它是亞馬遜Prime 的一項附加福利,每年79 美元的會員計劃為購物者提供無限制的免費兩日送貨服務,該公司於2005 年開始提供這項服務,旨在讓消費者更有動力購買其商品。你還不能每月支付大約 6.50 美元來單獨獲得 Prime Instant Video(儘管亞馬遜去年冬天測試了這樣的獨立選項)。更重要的是,亞馬遜是三大串流媒體中唯一一家提供點菜選項作為其服務的一部分。與 Netflix 和 Hulu Plus 一樣,Prime 可以讓您無限制地存取一定數量的節目和電影(上述 40,000 個影片)。但它也可以輕鬆地讓訂閱者(和非訂閱者)租用或購買超過 150,000 種其他內容,就像 iTunes 所做的那樣。 Netflix 和 Hulu Plus 策劃他們的節目,就像 HBO 或 Showtime 幾十年來的做法一樣。 BTIG 媒體分析師 Rich Greenfield 表示:“亞馬遜希望提供現有的每一條內容。”

原創內容:目前,除了兩部喜劇的試播集(包括阿爾法之家,與約翰·古德曼)和三部兒童劇亞馬遜在五月下旬批准了連續劇。 (沒有被訂購的飛行員 - 包括這一系列中最大的標題,衍生品殭屍樂園——已經消失了。在此期間,亞馬遜的開發過程成為了推銷其進入原創遊戲的絕妙方法。將所有飛行員同時上線並邀請用戶回饋,在科技和娛樂媒體上引起了巨大的轟動,儘管沒有一個飛行員本身給人留下了深刻的印象。亞馬遜並沒有由網路來決定觀眾該看什麼,而是成為了好萊塢的顛覆者,毀掉了試播季,轉而支持眾包。事實上,亞馬遜從未承諾讓消費者做出最終決定,普萊斯也證實他們沒有這樣做——至少沒有完全這樣做。 「有很多不同的指標和反饋來源,」他解釋道。 “我不會說有兩個頂級節目顯然你必須選擇這些……我們選擇了那些客戶的反應預測了最佳可能結果的節目。”然而,眾包並不是一個噱頭。普萊斯表示,這只是廣播公司多年來使用的試點測試流程的擴展方式。 「網路也有大量數據,」他說。亞馬遜的方法「比典型研究的規模大得多」。

雖然亞馬遜是一家數據驅動的公司,並且解釋數據在確定應該試用哪些腳本(然後訂購劇集)方面發揮了作用,但普萊斯小心翼翼地強調,他和他的開發團隊並不是沒有靈魂的數位計算者,根據數據選擇節目。他解釋道:“你查看數據,就會得到一個總體概念:某種事物是有希望的。” 「但即使有了這些訊息,你也必須找到特定的想法或腳本,然後閱讀並做出回應。它是兩種模型的混合體。普萊斯認為,眾包最大的好處可能是幫助亞馬遜團隊考慮通常不會獲得機會的節目,從而取得突破。 “通常這是一個違反規則的節目,違背了聰明的電視高管的智慧,”他說,“通常,某些一起工作的人會認為,‘這永遠不會成功。’”然後你會看到這樣的節目希爾街布魯斯或者絕命毒師這些改變遊戲規則的節目打破了所有規則並取得了成功。因此,如果您認為遊戲規則改變者是規則破壞者,那麼您希望對想法持開放態度。你希望最終的決定來自觀眾。這不是一個會陷入某些傳統觀念的群體。

儘管有人抱怨試播集看起來很廉價,但普萊斯表示,亞馬遜並沒有對其在新劇本喜劇上的支出感到吝嗇,不過他不願討論具體的美元數字。 「節目和試播集的預算與優質有線電視腳本電視相當,」他說。 “如果你看到這些節目的預算清單,我們的預算都在同一範圍內。”他也表示,現在為亞馬遜節目定義品牌還為時過早。 「任何更廣泛的創意特徵都必須隨著時間的推移而出現,」普萊斯說。 「它將由一兩個成功的節目主導。這可能會塑造這個品牌。儘管亞馬遜影業的母公司財力雄厚,並表現出投資意願,但普萊斯尚未準備好預測 Prime 會員將迎來大量新節目。至少現在還沒有。 「在很大程度上,這取決於顧客對節目的反應,」他說。 「如果它們很棒,並且每個人都喜歡它們,那麼還會有更多。我們必須從所發生的事情中學習。我們期待原創內容成為 Prime Video 的主要組成部分。這將取決於他們的表現。然而,目前普萊斯正計劃取得成功。 「我們即將深入研究新一輪的試點,」他說。

取得的內容:根據多家媒體和華爾街分析師報道,該公司今年預計將斥資 10 億美元收購電影和電視劇。這令人印象深刻——至少在你考慮到 Netflix 的支出是這個數字的兩倍之前。儘管如此,10 億美元還是一大筆錢,這表明亞馬遜非常認真地將 Prime Instant Video 從一項福利發展為與 Netflix 和 Hulu 同等的水平。今年夏天與維亞康姆達成的重磅協議也凸顯了這一點:該協議賦予 Prime 過去幾季的一系列節目的獨家版權,包括Tosh.0、愛探險的朵拉、工作狂。Prime 最近也偷了唐頓莊園來自 Netflix 的節目,並與許多 USA Network、History 和 TNT 節目簽訂了協議。 (同樣,這些都是圖書館協議:當前季的劇集要求用戶每集支付 2 美元。)然而,亞馬遜最引人注目的內容協議是前面提到的與 CBS 的協議。穹頂之下。亞馬遜以不到 1000 萬美元(每集約 75 萬美元)的價格獲得了夏季最大腳本節目的同周重播權,更不用說 Prime Instant Video 的公關數量不計其數了。

亞馬遜影片內容採購主管布拉德比爾 (Brad Beale) 在解釋這樣做的理由時,與同事普萊斯 (Price) 的觀點相呼應。圓頂deal:是數據,笨蛋。 「我們賣了幾本書,我們知道顧客對史蒂芬金的喜愛,」他說。 (史蒂芬史匹柏與該劇的聯繫,加上亞馬遜與哥倫比亞廣播公司的長期合作關係也是因素之一。)比爾與Hulu 和Netflix 的同事一樣,不會具體討論如何做到這一點。圓頂正在 Prime 上做,但確實表示這是該服務“最成功的節目首映”。 (吸它,唐頓莊園! )網路和工作室對亞馬遜(或其他串流媒體服務)成為節目早期投資者的可能性垂涎三尺,因為如果節目失敗,這會大大降低他們面臨的風險。但比爾還沒有準備好表明他是否願意為更多此類交易敞開錢包。 「現在判斷這種獨特的模式……是否可以經常複製還為時過早,」他說。但是,「我們的客戶越早獲得訪問權限,這是一件好事。我們絕對希望在服務上提供最新鮮的內容。

而另一個圓頂類似的交易可能會也可能不會很快發生,比爾表示,亞馬遜在試圖趕上 Hulu Plus 和 Netflix 的同時,還沒有完成擴大其內容庫的工作。 「就 Amazon Prime 的內容而言,你會發現更多有趣的事情,」他說,並指出長片是最近擴大的一個領域(透過本月將數百部 Miramax 影片添加到 Prime 的協議)非排他性的基礎上,包括低俗小說善意狩獵)。 2012 年底與 EPIX 簽訂的協議交付了大量派拉蒙、米高梅和獅門影業的影片,儘管這些影片也可以在 Netflix 上觀看,其中包括飢餓遊戲、復仇者聯盟、而且,也許最重要的是,賈斯汀比伯:永不言敗。 「選擇絕對是亞馬遜最重要的原則之一,」比爾說。 “對於視頻,我們採取同樣的理念。”

分析師怎麼說:BTIG 的 Greenfield 表示,亞馬遜最近的收購熱潮已開始產生效益。 「他們的內容已經變得更好了,」他說。 Piper Jaffray 的媒體分析師 Mike Olsen 表示,Prime 即時視訊“可能為消費者提供了最佳的價值主張”,因為Prime 還包括無限制的免費送貨以及在Kindle 上以數字方式借閱圖書的功能。奧爾森表示,雖然 Prime 已經迎頭趕上,但仍沒有達到目標。 “他們在所有類別中都還不錯,但在任何類別中都不是領先的,”他爭辯道。接下來的問題是 Prime 如何將隨選視訊與訂閱視訊點播混合在一起。 Beale 認為,讓用戶能夠以按次付費的方式觀看幾乎所有線上內容是一件好事,因為這使得 Prime 可以一站式觀看。 「我們發現客戶喜歡擁有所有這些選擇,」他說。但格林菲爾德並不買單:「作為一種串流媒體體驗,這是一種較少的體驗,」他說。奧爾森也同意,兩種格式的混合雖然可能對某些用戶有吸引力,但「也會讓人感到困惑。在亞馬遜,如果你搜尋什麼東西,它就在那裡。你會想,『那太好了。訂閱是隨之而來的。但後來你發現它並不…它會讓客戶感到沮喪。

底線:在不到兩年的時間裡,Prime Instant Video 就從串流媒體領域幾乎是一個事後的想法變成了一個真正的玩家。對於數以百萬計的娛樂消費者來說,這是一種完美的入門藥物,他們正在尋找一種廉價的方式來體驗串流媒體影片的全部內容,特別是那些從未考慮過掐線的老年人。現有的原創內容看起來也很引人注目,亞馬遜超過-老闆傑夫貝佐斯已經一次又一次證明他不能被排除在外。然而:截至目前,與 Netflix 和 Hulu 相比,Prime 仍然感覺落後。然而,一兩年後:誰知道呢?

串流媒體記分卡:Amazon Prime 指令