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英國電影論壇對過去十年電影融資趨勢的研究顯示,英國獨立電影業正處於「危機」點,對本地電影製作的投資嚴重落後於本地高端電視(HETV)。

分析師本·基恩 (Ben Keen) 在英國政府宣布英國獨立電影稅收抵免 (IFTC)2024 年 3 月。

該報告提出了五項關鍵幹預措施來幫助振興該產業。它們是:「媒體管理」技能的發展;促進多元化的企業夥伴關係;增加私募股權投資;提高電影融資數據的品質和取得途徑。

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根據 BFI 的記錄,2014 年至 2022 年期間,有 1,631 人被列為第一製片人,但其中只有 10% 的製片人繼續製作了多部電影;這 169 位製片人中的 51% 在第一部影片之後只能再製作一部影片;另外 41% 的人只製作了三部電影。

自 2014 年以來,只有 10 家製片人成功製作了 5 部或更多英國本土電影。

2022 年,電影和高階電視的總支出升至 97 億英鎊的歷史高峰。

報告指出:“這一下降幅度甚至比 2020 年新冠疫情打擊最嚴重時記錄的 23% 更為極端,並有效消除了該行業在 2021 年和 2022 年享受的大流行後復蘇。”

特別是對於英國本土電影製作而言,投資在 2023 年降至 1.6 億英鎊的歷史最低水準。同時,本地 HETV 製作吸引了五倍的投資(8.12 億英鎊)。 2016年是國內電影投資的高峰年,花費了4.055億英鎊——僅比當年HETV的投資總額少了10%。

面臨壓力的不僅是本土電影製作——2023 年英國電影製作的外來投資總額下降了 46%。

由美國傳統工作室資助的英國合格作品的年度數量在 2017 年達到峰值 30 部。

儘管如此,2023年還是首次,外來投資影片加上官方合拍片的總產量超過了本土製作的影片。從歷史上看,英國本土資助的電影數量始終超過英國境外資助的電影數量,儘管平均預算要低得多。 2021-23 年,透過外來投資資助的電影的平均預算為 2,640 萬英鎊,比英國平均 150 萬英鎊高出 18 倍。

報告指出:“考慮到[2023年]罷工對外來投資生產的影響,這一結果更加引人注目——而且令人擔憂。”

融資管道

自 2014 年以來,只有 10 部本土電影突破了 2500 萬英鎊的預算水平(本報告有權訪問英國電影協會 (BFI) 的稅收減免數據,因此無法透露這些作品的名稱)。該報告指出,整合超過 1000 萬英鎊的預算變得越來越困難——這一水平被認為對商業可行性至關重要。

在截至2022 年的四年裡,Netflix 參與的英國電影融資數量比華納兄弟、迪士尼和環球影業的總和還多,而Netflix、亞馬遜和蘋果在這四年裡參與融資的電影數量也超過了好萊塢六部傳統影片的融資數量集團(迪士尼、華納兄弟、環球影業、索尼影業、派拉蒙和米高梅)合併。

然而,就分配給一部電影的典型預算而言,美國主要電影公司的投資仍然要多得多。 2022 年,一部在英國拍攝的美國主要電影製片廠的平均預算為 1.39 億英鎊,是同年串流媒體支持的英國電影平均預算 5,400 萬英鎊的兩倍多。

儘管在英國製片廠拍攝的好萊塢電影數量一直在下降,但這些電影的平均支出總體上正在上升。由串流媒體支持的英國製作的平均預算也往往比工作室更靈活,營運成本在 100 萬至 1000 萬英鎊之間。

2022 年,一部美國主要製片廠支持的英國電影的平均投資相當於當年拍攝的所有 100 部本土作品的 75%。

企業投資計畫(EIS)的終止種子企業投資計畫(SEISS)在 2018 年引入更嚴格的規則(包括「資本風險」融資測試)後,進一步切斷了電影投資的途徑。該計劃不再允許投資單部電影;然而,對公司股票的投資被視為滿足「資本風險」測試。

由專業投資公司提供資金的英國電影製作數量在2017 年達到頂峰,但在EIS 變化後的次年下降了60%。是提供貸款融資形式,而不是英國電影製片人所要求的股權投資,金融家要求更高的比例作為投資回報。

僅 Ingenious Media 就聲稱籌集了約 90 億英鎊,投資於 1,000 多部電影,其中包括大量股權。然而,自2018年以來,匠心沒有再籌集任何新的電影投資資金,現有資金大部分已被花掉。到 2022 年,Ingenious 每年仍向約 30 部電影投入資金,但大部分以債務而非股權、稅收抵免或其他投資者可能投入的資金流動的形式。

與 Ingenious 一樣,Great Point Media 在 2022 年之前已投資了所有 EIS 資金,並被迫從英國以外尋求新的融資,從美國信貸基金籌集了 1 億美元。在創辦人吉姆·里夫 (Jim Reeve) 於 2 月去世後,Great Point 於 2024 年 3 月進入管理階段,報告認為,這進一步削弱了英國投資者對生產行業的信心。投資公司微積分資本曾向 Jude Law 旗下的 Riff Raff Entertainment 提供 EIS 投資,該公司於 7 月接管了 6000 萬英鎊的電影和電視製作融資業務。

在舊的EIS 制度下,專業電影金融家將資金集中在本地製作上,而在過去幾年中,一些人已將重點轉向投資更多由英國境外控制的項目以及被認為商業風險較小的國際參與者,且預算更大。

英國專業金融家提供的股權投資崩潰,迫使一些英國生產商轉而從美國尋求資金。然而,報告指出,一些受訪者警告這可能會產生問題。

「我們喜歡將所有融資集中起來,而不是像美國製片人兼金融家的'霧裡看花'那樣尋求一站式解決方案,他說,'來找我,我會給你的電影開綠燈' ,然後, 「在場景中,實際上是去獲取別人的錢或轉移風險,與此同時,他們卻拿走了你一半的費用和後端,」一位英國製片人表示。

預售市場也陷入低迷。對於那些仍然能夠使用它的人來說,它的成功是顯而易見的——報告指出,使用它的電影的平均預算一直是沒有銷售公司參與融資計劃的電影的三倍。

然而,它正在減少。截至2016年,附有銷售公司的英國本土電影數量與沒有銷售代理參與的電影數量大致相同。 2022 年,銷售公司參與的項目數量僅 29 個,而 2015 年為 154 個。

「現在,作為一家獨立的銷售公司是一項糟糕的業務,」英國一家電影和電視製作公司的一位高層表示,「因為所有的利潤都受到限制——即使是一部成功的電影。銷售公司模式並不是我們電影融資的基礎。

預售量下降可歸因於新冠疫情加劇了戲院市場的困境;全球願意承擔專案財務風險的獨立經銷商數量減少;成本不斷上升,導致國際經銷商願意支付的最低保證與預算所需的金額之間的差距越來越大;人才競爭激烈;和彩帶奪取了所有全球權利。

報告發現,眾籌尚未成為電影投資的可行來源。 2014 年,獲得某種形式眾籌平台支援的作品數量達到頂峰,達到 27 部,但人們對此類計畫的興趣已經減少。大多數利用眾籌製作的電影的微預算都在 25 萬英鎊以下。

公眾壓力

近年來,公共服務廣播公司專門用於電影投資的總金額為 3500 萬英鎊,承受著巨大的壓力,鏡頭前和幕後的人才和工作人員成本不斷上升,並推高了預算。 2021-2023 年期間通貨膨脹率約 25%。

報告指出了公共服務廣播公司在發展中發揮的關鍵作用。 Film4 和 BBC Film 每年投入 400 萬至 700 萬英鎊用於開發。在任何時候,Film4 和 BBC Film 都有大約 120 個正在積極開發的項目。然而,有人擔心資助者並沒有感受到這項發展的全部好處。

報告指出:“公共服務廣播公司的發展投資規模發揮了關鍵的人才孵化作用,這是大多數其他市場參與者無法比擬的,但最終從中受益。”

從2019 年到2022 年,BBC Film 資助的電影總數是所有其他公共服務廣播公司資助的電影總數的兩倍多,儘管Film4 在此期間的年度電影投資基金約為2500 萬英鎊(2024 年降至2250萬英鎊) ),是 1,100 萬英鎊的兩倍多 BBC 電影公司用於電影的年度預算。 Film4 優先考慮預算更少但更大的長片,與歐格斯·蘭斯莫斯 (Yorgos Lanthimos) 和喬納森·格雷澤 (Jonathan Glazer) 等電影製作人以及處女作電影製作人合作。

報告顯示,公共服務廣播公司平均貢獻了專案總預算的 17%。

公共服務廣播公司(PSB) 對英國原創電視劇的年度投資遠高於用於製作新電影的投資— — 3.4 億英鎊,而2022 年為2400 萬英鎊。 100 萬英鎊的平均支出— —與同等公共服務廣播公司每小時在高端電視劇的平均支出相去不遠。

報告發現,公共廣播公司與全球串流媒體合作時,也可能受到電視轉播權貶值的影響。此前,英國廣播公司可以與美國主要製片廠達成聯合融資協議,因為他們知道自己不會爭奪英國電視觀眾。一旦美國電影公司開放了自己的串流媒體服務,這種情況就發生了變化,美國電影公司現在也在尋找第一個英國串流媒體窗口,而不是傳統的英國線性傳輸。

據了解,蘋果、亞馬遜和 Netflix 在任何影院曝光(通常僅限於獲獎資格)後都更堅定地要求擁有獨家首個窗口——即使有廣播公司的共同投資。

報告稱,對於廣播公司來說,這可能會產生更多的生存影響。

「雖然其他發布窗口在過去十年中普遍變得更短,但『免費電視』窗口面臨越來越大的壓力,」報告解釋道。 「通常會從 12 個月推遲到 24 個月,有時甚至會延後 36 個月。因此,當廣播公司的電視觀眾必須等待很長時間才能看到他們支持的項目時,廣播公司的高管不可避免地會質疑他們的電影投資的價值主張。

BFI、Screen Scotland、Northern Ireland Screen Fund 和 Ffilm Cymru 等公共機構投資的項目數量在 2020 年達到峰值,達到 29 個,幾乎是 2016 年鏡頭前數量的三倍。 2017 年,它重新調整了投資策略的重點,以支持經驗不足、推動多元化的聲音,但預算水準較低。

2022/23 年,BFI 電影基金的年度預算約為2,500 萬英鎊,根據自2023 年4 月起修訂為BFI 電影製作基金的策略,該預算降至每年1,800 萬英鎊。有經驗的人士設立了「影響力」基金導演的電影預算超過 350 萬英鎊。在整個 2014 年至 2022 年期間,65% 的公共資金支持的電影的預算低於 100 萬英鎊。

「串流媒體戰爭」結束

除了圍繞院線上映和電視轉播的爭議之外,對於製片人來說,串流媒體的製作投資也伴隨著堅持從製片人手中買下所有版權,從而消除了產生任何進一步「後端”收入的潛力。

串流媒體進入英國市場的另一個影響是預算成本的膨脹。一位英國製片人告訴該報告:“一旦你加入了主播,所有參與其中的人的成本都會增加一倍,你知道,加入主播的成本至少要高出 50%,甚至翻倍。”

在疫情大流行後,所有串流媒體都在重新評估其整體內容支出計劃,英國電影在其投資策略中的作用也在不斷變化。

好萊塢巨頭現在專注於獲利能力,迫使他們重新考慮自己的串流策略,因為投資者對利率上升感到遺憾。報導稱:“這實際上意味著所謂‘串流媒體戰爭’的這一階段已經結束。”

儘管 Netflix、蘋果和亞馬遜的投資保持不變甚至增加,但大多數傳統公司都削減了內容預算。但從長遠來看,這三人將在多大程度上致力於英國生產支出仍不清楚。

HETV 加速前進

儘管本地電影產量在飽受罷工困擾的 2023 年跌至歷史最低水平,但本地 HETV 製作卻脫穎而出,成為 2023 年唯一比往年吸引更多投資的製作類別,增長了 25%。當地 HETV 吸引的投資是電影的五倍,分別為 8.12 億英鎊和 1.6 億英鎊。該報告指出,「本土電視製作相對不受影響所有電影業務以及英國電視製作國際投資(下降 49%)的負面因素的影響」。

由於歷史上由貿易機構 Pact 談判的廣播公司委託流程和貿易條款,獨立電視製作的商業模式被認為風險較小,並且比電影製作具有更一致的商業優勢。

自 2014 年以來,已有超過 2,000 家公司活躍於電影和/或高階電視製作領域。其中只有 2.4%(48 家公司)在這兩個領域都活躍。其中 73% 是從電影製作開始的,然後才進入電視行業。在過去的三年裡,這些多元化的製作公司製作的電視節目數量幾乎是電影項目的兩倍。

建議

該報告提出了振興英國獨立電影產業的五項建議。他們是:

1.「媒體管理」技能發展

「顯然,電影製作產業缺乏具備創業願景和管理技能的人才,這些人才需要擴大製作公司規模,以便能夠在全球市場上成功競爭。為了解決這個問題,建議電影學院、大學和其他行業培訓機構開發更廣泛的 MBA 式課程,以更好地為新一代提供全方位的商業技能和敏銳度。

2. 促進多元化企業合作關係

「展望英國成功的科技新創公司可能會為鼓勵和刺激合作與創新的計劃提供靈感。 「加速器計畫」和牽線搭橋等既定機制可以促進新創企業、規模化企業、成熟企業和投資者之間的有效合作。這些可能會導致一系列合作夥伴關係、合資企業,有時甚至會導致正式的併購。

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3.私募股權投資

「加倍鼓勵對生產集團股權投資。對於相對早期的公司(首次商業交易後七年內),此類投資可以透過政府的 EIS 和/或 VCT(創投信託)計劃進行,該計劃為投資者提供稅收減免。

「也建議政府在 2018 年《金融法案》之後對電影和電視的 EIS 制度進行全面審查。這樣做的目的是確定對規則的任何調整是否可以阻止私人投資者從該行業撤離。

了解有關 EIS 計劃的更多信息這裡

4. 建立對英國人才持續投資的機制

「我們正在努力製定計劃,以促進對我們最有才華的作家、導演和演員的持續職業生涯的投資。任何此類機制都必須解決這樣一個棘手的問題:最成功的人才在其早期職業生涯得到國內球員的培養後,被資金充足的國際集團搶走。

“在公共機構部門內,也許可以製定某種‘優先考慮’條款,使對首次電影製作人項目的投資取決於是否可以選擇投資約定數量的未來項目。”

5.增強電影金融數據

「有機會利用新的[英國稅收抵免]視聽支出抵免 (AVEC) 的申請流程作為收集有關電影和 HETV 融資來源的更多詳細資訊的機制。在不使提交程序過於繁瑣的情況下,將有可能匯總並提供以前從未披露過的有關英國電影和電視融資動態的極其有價值的數據,而且所有這些都不會損害單個項目信息的保密性。透過 AVEC 計畫獲得的巨額經濟獎勵應該能夠為參與者以安全的方式共享數據提供足夠的動力。