四月的 CinemaCon 將是由 Michael OLeary 領導的全國劇院業主協會 (National Association of Theatre Owners) 首次舉辦。北約領導人談論了展覽業的機會和挑戰，以及拉斯維加斯活動的前景。
邁克爾·奧利裡(Michael O?Leary) 首次以美國國家劇院業主協會(NATO) 主席兼首席執行官的身份出席CinemaCon，業界希望利用奧斯卡的成功為電影製片廠帶來資本，並在六個月沒有製片廠製作的情況下反彈。
總部位於華盛頓特區的奧利裡 (OLeary) 職業生涯的大部分時間都花在娛樂業的公共政策和政府事務上，曾在娛樂軟體協會和 21 世紀福克斯公司擔任高級管理職務。
他也曾擔任美國電影協會負責全球政策和對外事務的高級執行副總裁，並創辦了一家公共事務諮詢公司。在職業生涯早期，奧利裡曾在美國司法部擔任立法事務和刑事部門的律師。
在拉斯維加斯年度參展商大會前夕，O?Leary 與國際銀幕關於劇院如何蓬勃發展、國際市場以及對獨立電影院所有者的支持。 CinemaCon 於 4 月 8 日至 11 日舉行。
您對電影院和展覽的現況有何看法？
在與世界各地盡可能多的參展商和我們的分銷朋友交談後，我對這個行業的發展方向感到樂觀。 2023 年最重要的收穫是消費者對戲院體驗的需求非常高，我們知道製片廠和發行商致力於確保電影保持一如既往的強勁勢頭。
[由於 2023 年好萊塢罷工] 六個月沒有製作和沒有促銷將影響任何行業，當然也會影響我們的行業。但只要看看我們過去幾個月的經歷，鮑伯馬利：一份愛做得非常好並且[也是]沙丘：第二部分，這是一部令人驚嘆的史詩電影。我們處於一個很好的位置。
您在北約的議程是什麼？
我的策略是基於參與和主動講述美國和世界各地劇院擁有者的故事。至關重要的是，我們不僅要討論大型院線，還要討論地區院線、獨立院線以及世界各地的劇院。
您將在 CinemaCon 上看到的一個例子是，我們將大量精力集中在獨立電影院所有者身上？誰運行從一兩個屏幕到 75、125 個屏幕的任何東西？並提升獨立劇院業主聯盟 [ITOC] 的工作。
我們也一直在與工作室和創意社區進行外展。我很高興我們將邀請來自學院的 Bill Kramer 參加 CinemaCon。 [電影藝術與科學學院執行長將於 4 月 11 日參加小組討論 ]。
您將如何提高獨立電影院所有者的意識？
我們將更多地討論它們。最近，我們帶著一群獨立人士在洛杉磯度過了一周，與發行和行銷以及銷售團隊的工作室負責人會面。我想將國際市場的劇場納入這些討論中。
我們正在嘗試製作具有實用價值的節目，例如您可以獲得資金來升級或翻新劇院的方式。 [ITOC 已安排在 CinemaCon 的某一天舉行僅供北約成員參加的小組討論和演示。
罷工導致的生產停頓導致今年的發布名單更加精簡。展望 2024 年和 2025 年，您的選民對您有何看法？
2024 年的開局緩慢，但人們對此感到坦誠，同時我們正在考慮如何充分利用我們所擁有的資源。這是一群樂觀的人，他們展望未來，不斷思考如何為劇場觀眾提供最好的體驗。
去年證明了人們想要去看電影，而我所代表的人們正在盡最大努力確保當這些人去電影院時，他們能獲得最好的體驗。我提到過去幾個月的電影表現非常好，我們對即將上映的電影感到興奮秋天的傢伙,死侍與金鋼狼以及更遠的地方。
奧本海默導演克里斯多福諾蘭提到了電影的“不可思議的旅程”在奧斯卡頒獎典禮上。當串流媒體和其他形式的娛樂對觀眾的時間提出要求時，戲劇如何蓬勃發展？
克里斯多福諾蘭一直是代表戲劇體驗的無與倫比的倡導者。當他和艾瑪·托馬斯獲得奧斯卡最佳影片獎時，展覽中的每個人都為他們歡呼。如果我們的行業與相信電影和電影院的人們合作得當，我們將確保劇院在子孫後代的娛樂領域佔有一席之地。
每週只有 168 小時，競爭這部分時間的公司比幾十年前更多，所以我們必須競爭。我們擁有獨特的產品，無法在您的手機、沙發或電視上複製。
另類選擇有多重要程式設計?
你看到它與泰勒絲：時代巡演和其他音樂會電影。努力尋找觀眾想要看到的新的、創新的和有趣的東西是我們行業中始終不變的責任。一些地方停工期間，外語片被帶進戲院，人們去看電影。我們的行業有一種傾向，對去看這部電影或那部電影的觀眾進行分類，但我們從《巴本海默》學到了這一點。人們在同一天觀看了兩部截然不同的電影。人們想要被娛樂。
美國獨家戲院的平均上映時間為 45 天。您認為即將發生重大變化嗎？
每個人都認為這場大流行預示著窗戶的終結，一切都將變得正常。事實證明這在很大程度上是錯誤的。目前，至少在美國，市場正在決定窗口的位置。這將是一個持續的演變。如果您將一部電影放在電影院的指定獨家窗口並通過營銷活動來支持它，那麼該電影不僅會在影院取得成功，而且在下游也會比其他方式更成功如果它沒有戲劇獨佔權的話。
美國約有 38,000 塊銀幕，只有 5% 在疫情中倒閉。會不會有更多的人半途而廢？
我們產業的歷史就是一部擴張與收縮的歷史。在過去的四、五年裡，新冠疫情、嚴峻的全球經濟和勞動力狀況都很有趣。隨著時間的推移，這個數字會上下波動，但如果我們有足夠的產品進入影院，那麼這個國家的影院數量是可持續的。
國際市場的活力讓您感到鼓舞嗎？
關於它的一切都令人興奮。如果你看過[最近的第 96 屆] 奧斯卡頒獎典禮，你會發現跌倒的解剖,哥吉拉減一和興趣區和其他人獲獎，所以我希望人們能夠開始更多地認識到戲劇市場確實是一個全球市場。在美國停工期間表現較好的國家是那些國內電影界充滿活力的國家。很久以前我就被告知，電影是美國與世界對話的方式。我實際上認為電影是世界自言自語的方式。
美國聯邦政府是否需要採取更多措施來幫助展會？美國政府是否有任何可能影響展覽的提案即將提出？
我所代表的許多賽道都是小型企業，我們更傾向於讓市場發揮作用，這樣我們就可以避免政府過度監管或政府參與。同時，當競爭環境不公平時，政府也可以發揮作用。
僅舉一個例子，目前有一項立法將降低信用卡刷卡費用，以創造更大的競爭，並降低北約小型商業劇院所有者經營劇院的成本。這對每個人都有好處。
美國政府有機會在財政或稅收政策中發揮更積極的作用，並認識到小型企業和其他規模企業升級或現代化的價值。
展覽業有哪些讓您徹夜難眠的地方？
我對這個行業相當樂觀，幸運的是我睡得很好。話雖如此，我們需要獲得更多的電影，我們需要製作才能回到原來的狀態。我們需要充分的營銷，以便人們知道那裡有什麼。展覽有責任成為其中的一部分以及分銷。我們有一個共同的目標。
Arlene 
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