繼續前進：執行長 Zygi Kamasa 回顧 True Brit Entertainment 的第一年業務

Zygi Kamasa 推出他的英國製作和發行公司True Brit Entertainment 已經一年了，他說，巧合的是，該公司是在去年的AFM 期間宣布的，大張旗鼓地宣傳他的雄心勃勃的戰略，即共同資助超過1.5 億美元的英國獨立公司在國際音樂管理公司三六零的支持下，前三年製作了許多作品。

英國市場上一位實力雄厚、資源豐富的新玩家的到來受到了業界的熱烈歡迎，尤其是在 eOne 的消亡和百代退出英國影院發行領域之後。一年之內，True Brit 已成功將六部影片投入製作——遠遠超出 Kamasa 最初的預計——並發行了第一部電影，批評家。

「我的模式是每年製作四到八部電影，我想，『第一年我會拍兩到三部電影，』」他說。 「我已經製作了六本，還有第七本——500 英里和比爾·奈伊一起——剛開始拍攝。這非常令人鼓舞。

True Brit 圍繞發行的計劃也成為人們關注的焦點，最近聘請的三名高管加入了Kamasa 組建的小高管團隊：約翰·特拉福德-歐文(John Trafford-Owen)，他曾在英國Studiocanal 和派拉蒙影業(Paramount Pictures) 擔任高級銷售和發行職務，擔任戲劇部主管銷售量;前 eOne、STX 和環球影業執行長 Kate Willoughby 擔任資深行銷經理；羅伯·巴恩斯（Rob Barnes）也是 eOne 的家庭娛樂主管。

他們加入了之前僱用的克里斯·貝塞林（Chris Besseling）——另一位前eOne 高管，負責戲劇發行、營銷和宣傳——該公司將自行處理的第一個版本將是尼克·洛夫(Nick Love) 的不敬的工人階級犯罪喜劇行軍粉，由丹尼·戴爾(Danny Dyer) 主演，計劃於2025 年初在英國影院上映。維亞的新辦公室開展業務。

True Brit 的首部作品正準備在戲院上映行軍粉Kamasa 已經引起了熱議，10 月16 日推出的電影紅帶預告片在48 小時內在YouTube 和其他社交渠道上獲得了540 萬次觀看（其中90% 來自英國），這進一步激發了他的樂觀情緒。

「我從來不喜歡搞惡事，但這與我推出過的任何一部大片的預告片都不相上下。我不認為我有這個目的飢餓遊戲或者這消耗品”，Kamasa 說道，他指的是他在擔任英國獅門影業首席執行官 15 年期間負責的兩個特許經營權。 “誰知道這意味著什麼？但[對預告片的反應]是我一直希望的，證據將在一月份我們發佈時證明。

他補充說，在預告片後面，彩帶現在正在英國以外的地方尋找全球版權。

戲劇抱負

True Brit 的第一個發行是一次收購，批評家由伊恩·麥克萊恩和傑瑪·阿特登主演的2023 年多倫多國際電影節的影片，聘請了一位新剪輯師對剪輯進行了重新剪輯，然後於今年9 月通過英國獅門影業在英國影院上映。最終票房將達到 220 萬美元（170 萬英鎊）左右，卡馬薩表示他對此感到滿意：「我們總是說 100 萬至 200 萬英鎊。您總是希望電影能發揮更多作用嗎？是的，當然，我希望它已經完成了四個。我認為這是一個可靠的結果，展示了我們可以做些什麼。

但收購已完成的電影不會成為該策略的核心部分。 「從那以後我就再也沒有見過我想買的東西，」他說。 「我不會選擇那些只會用於家庭娛樂或數位領域的東西；它必須足夠強大才能在影院上映。因此，我們更有可能在多倫多、柏林、聖丹斯電影節上觀看英國電影，這些電影通常是全球首映且無人看過。他們是我不想錯過的人。

在製作方面，True Brit 模式一直是作為基石融資者參與項目，然後幫助製作人找到剩餘的資金。卡馬薩表示，憑藉自己的投資和工黨政府於 10 月初正式批准的新英國獨立電影稅收抵免，他已經能夠獲得 True Brit 第一波項目預算的 50% 到 70% 。

在今年投入生產的六個項目中，True Brit 提供了大部分資金行軍粉“成本低於 500 萬美元”，而與其他公司一樣，生產商或銷售合作夥伴已經能夠透過英國以外的私人投資者完成預算。例如，製片人李·馬吉迪 (Lee Magiday) 在拉姆拉·阿里傳記片中引入了美國股權合作夥伴在陰影中，就像 AGC Studios 所做的那樣巨大的，另一個關於英國也門拳擊手「王子」納西姆·哈米德的真實拳擊故事； Gurinder Chadha 的節日音樂劇“近 1200 萬英鎊”[1560 萬美元]預算聖誕節業力由 True Brit、英國稅收抵免和印度私募股權基金資助。

令 Kamasa 感到沮喪的是，在英國獲得私募股權仍然是一個挑戰。 「我希望政府再次考慮 EIS 之類的東西，因為我不斷遇到高淨值私人投資者，你可以找到五個人，每人投入 50 萬英鎊 [65 萬美元]，突然間你就得到了 250 萬英鎊[320 萬美元]。 EIS 只是在這方面有所幫助，但它被英國稅務海關總署徹底砍掉了，部分原因是它被許多非常聰明的會計師操縱和濫用，然後他們就毫無風險地做到了這一點。

「EIS 的想法是，它必須具有風險，而電影本身就是有風險的，所以它非常適合 EIS。讓私人投資者重返[英國]行業真是太好了。

掌控自己的作品意味著 Kamasa 在談判進一步的交易時可以採取等待的策略。和聖誕節業力例如，他和 Chadha 已討論將其放映給一兩家頂級銷售公司，以便在影片於 2025 年底在英國上映之前製定國際策略。

「它規模宏大，演員陣容強大，不拘一格，音樂也很棒。這是一部聖誕電影，因此不適合世界上的每個地區，但對於許多發行商來說，它絕對是一部非常強大的電影，」卡馬薩說。 「主播也是一樣——在我們製作的過程中他們都舉起了手。歸根結底，我們的策略是，讓我們製作一部真正好的電影，然後你就應該能夠進行銷售。

儘管卡瑪薩自己大手筆花錢，但他認為，該行業面臨的根本挑戰是在多年的通貨膨脹後降低獨立生產的成本。儘管自由工作者在罷工和電視製作下降的背景下陷入了有據可查的鬥爭，但內向投資仍然是就業的關鍵驅動力，並且考慮到簽約流媒體製作或獨立製作之間的選擇，它很少會成為就業的主要驅動力。

正因為如此，2017-18 年擔任 BFI 領導的英國獨立電影委員會主席的 Kamasa 正在倡導某種行業機製或乾預措施，鼓勵劇組以較低的費用製作獨立電影。

「我不想阻止 Netflix、亞馬遜和蘋果，因為他們資助了許多大型製作。這對英國工業來說是一件好事，」他說。 「但我們必須想辦法鼓勵這些工作人員以更少的錢拍攝低成本獨立電影，或者採取某種更好的方式培訓年輕的工作人員，讓他們能夠在低成本電影中獲得休息，因為否則是令人望而卻步的。

「我還不知道解決方案是什麼，」他補充道。

家庭娛樂和 Pay-1

Kamasa 最初考慮將家庭娛樂業務外包出去，但在研究了市場之後，他表示：「這不再像 DVD 那樣，你必須出去向數百家零售店銷售。家庭娛樂現在有八個、九個合作夥伴。 Sky和亞馬遜佔了50%的市佔率； iTunes 和 Google 以及其他一些公司佔另外 30%。這與電影院沒有什麼不同——一旦你與這三家連鎖店打交道，你就涵蓋了 75% 的市場。我花了今年的時間才分析出我們在內部做這件事是有意義的，因為這樣我們就可以控制我們的命運。

這位執行長還表示，True Brit 在其Pay-1 交易中處於有利地位，特別是在串流媒體似乎已經縮減了英國劇情片製作的情況下，他正在與所有大公司（包括Netflix、亞馬遜和Sky）進行對話。

「沒有人只製作英國電影，他們都喜歡這一點，因為他們在英國都有訂戶，而且他們很早就承認，他們沒有獲得足夠強大的英國電影，」他說。 “我花了一年的時間來推銷和出售它們，現在他們看到了我們的名單，他們會說，’哦，好吧，我明白了，這些都是英國商業製片廠的正宗電影。’”

「並不是對任何其他電影的不尊重，但我們製作的不是小型英國藝術電影，我們正在製作英國商業電影，有些會在票房上取得很好的成績，有些則不會；這就是我們業務的本質，但它們都非常強大。

Kamasa 證實，他正在權衡 True Brit 的多個 Pay-1 報價，或單獨的作品，並希望在假期前將這些交易捆綁在一起。

「至少有一家公司已經報價了我明年的所有電影，另一家公司表示他們想要其中的兩到三部。現在只是一場談判——作為賣家，擁有多個買家總是很棒的。但我並不著急，因為我已經拍了電影，我已經投資了它們，這不會改變我的經濟狀況。

目前，該主管的時間主要集中在後製的作品。 「我看到了很多剪輯，並與電影製片人一起放映電影，」他說。 “我們正在測試其中一些。”

True Brit 也以代理商套餐的形式進行了一項重大收購——WME Independent羅賓漢之死由休傑克曼和茱蒂柯莫主演，該片將於明年初投入製作。儘管出局如此之快，鐮正並不認為有必要改變他最初的抱負。

「明年我並不急著再拍五、六、七部電影。所以這可能會慢一點，」他說。 “很多人說，’哦，恭喜你，你今年拍了六部電影。’”我的回答是，“嗯，當你只寫一張支票時，這實際上很容易。”布丁中的證據將是，我們讓這些電影成功了嗎？他們交付了嗎？

「有些人會，有些人不會，但[我的支持者]知道這是一場漫長的遊戲，如果我早期取得了一些成功，那就太好了，因為我可以重新投資這些錢並繼續前進。

• True Brit 由前 Studiocanal、eOne、STX 高管組成的高級團隊（獨家）