Tanja Meissner thích kết nối mạng. Khi cô ấy chuẩn bị cho lần E đầu tiên của mìnhThị trường phim châu Âu (EFM) vào tháng tới với tư cách là giám đốc của Berlinale Pro,Meissnerđang mong muốn mang tất cả những kỹ năng mà cô đã học được trong suốt sự nghiệp của mình vào một vai trò đòi hỏi phải hợp tác với nhiều đối tác trong ngành khác nhau.
Cô nói: “Kết nối mạng lưới là điều thực sự tự nhiên đối với tôi và là điều mà vị trí này có thể làm được.
Là một người kỳ cựu trong ngành với hơn 20 năm kinh nghiệm – khởi đầu là thực tập sinh tại Berlinale vào những năm 1990 – Meissner có hiểu biết toàn diện về toàn bộ chuỗi giá trị, từ sản xuất đến phân phối và triển lãm. “Tôi có mối quan hệ thân thiết với nhóm mục tiêu của chúng tôi vì bản thân tôi cũng từng là người tham gia EFM.”
Meissner đã có 14 năm làm giám đốc bán hàng và mua lại tại công ty bán hàng Memento Films International có trụ sở tại Paris và bảy năm làm giám đốc bán hàng tại Celluloid Dreams. Cô bắt đầu sự nghiệp của mình vào năm 1995 với tư cách là nhân viên PR quốc tế.
Là thành viên chủ chốt trong nhóm cấp cao mới của giám đốc Berlinale Tricia Tuttle, Meissner được bổ nhiệm làm giám đốc Berlinale Pro vào tháng 5 năm 2024. Vai trò của cô bao gồm giám sát EFM cũng như Thị trường Hợp tác Sản xuất Berlinale, Nhân tài Berlinale và Quỹ Điện ảnh Thế giới.
Meissner nói chuyện vớiMàn hìnhvề kế hoạch của cô ấy cho EFM tháng tới và các ấn bản trong tương lai.
Ngành có thể mong đợi gì từ EFM năm nay. Nó sẽ cảm thấy khác nhau?
Tôi đã ở đây được bảy tháng, vì vậy đến tháng Hai, tôi sẽ cảm thấy như đã kết thúc quá trình mang thai và sẽ sinh đứa con EFM đầu tiên của mình. Tôi đã phải lựa chọn những trận chiến của mình vì bạn chỉ có thể làm được rất nhiều điều trong bảy tháng. May mắn thay, tôi không phải phát minh lại bánh xe. Tôi có một đội ngũ xuất sắc và tôi có thể xây dựng trên cơ sở hạ tầng hiệu quả đã được người tiền nhiệm của tôi xây dựng.
Một điều tôi có thể thực hiện được trong khoảng thời gian rất ngắn là các cơ hội kết nối. Chúng tôi đã tạo [các hình thức kết nối mạng hàng ngày như] Câu lạc bộ Bữa sáng và Giờ Đổi mới.
Tầng hai của Martin Gropius Bau hiện được dành hoàn toàn cho Trung tâm Đổi mới, đặc biệt hướng tới các nhà sản xuất và dành cho những phát triển tiên phong trong lĩnh vực sản xuất. EFM đã có ưu đãi hấp dẫn dành cho doanh nghiệp bán hàng và phân phối, nhưng chúng tôi muốn có ưu đãi phù hợp dành cho nhà sản xuất.
Chúng tôi cũng đang triển khai Giải thưởng Phân phối EFM để ghi nhận công việc quan trọng của việc phân phối phim nghệ thuật Châu Âu. Chúng tôi còn có Hội nghị Thượng đỉnh Nữ giới hứa hẹn sẽ là điểm nhấn đầy cảm hứng.
Tầm nhìn dài hạn của bạn đối với EFM là gì?
Trisha và tôi đang tập trung vào việc tái hòa nhập Berlinale Pro để các sáng kiến khác nhau của nó phối hợp chặt chẽ hơn [với lễ hội]. Chúng tôi muốn phát triển hơn nữa USP của Berlinale Pro, EFM và Berlinale nói chung. Tôi luôn thích đến với EFM vì cơ sở hạ tầng rất hiệu quả, tiêu chuẩn kỹ thuật của các buổi chiếu rất tuyệt vời và người mua có lợi thế to lớn là có thể xem trực tiếp phản ứng của khán giả. Sự kết hợp giữa việc trở thành lễ hội có khán giả lớn nhất hạng A và một trong những hội chợ thương mại nghe nhìn quan trọng nhất là độc nhất vô nhị.
Chúng tôi cũng có một vị trí tuyệt vời và chúng tôi muốn phát triển vị trí này từ quan điểm tiếp thị. Chúng tôi diễn ra tại một trong những thành phố sôi động nhất trên thế giới, nơi bạn có thể thưởng thức những món ăn ngon và những bữa tiệc kết nối tuyệt vời nhất. Thị trường cũng là sự kiện xã hội. Chúng ta có thể không có biển hay mặt trời, nhưng hãy nói rằng chúng ta thích mát mẻ hơn.
Chúng tôi muốn trao quyền cho bản thân và những người tham gia thông qua sự đổi mới. Tôi muốn kết nối nhiều hơn với các ngành sáng tạo khác và chia sẻ ý tưởng với các chuyên gia từ các lĩnh vực khác nhau để mang đến những góc nhìn mới. Chúng tôi cần đưa ra nhiều phân tích hơn về những gì chúng tôi làm trong thị trường điện ảnh, liên hoan phim và phát triển khán giả.
Dữ liệu là chìa khóa để định hình các chiến lược kinh doanh sáng tạo và bền vững, vì vậy tôi sẽ tập trung vào việc sử dụng nhiều hơn khả năng phân tích và AI. Tôi hiểu tất cả những rủi ro và chúng ta cần có quyền kiểm soát AI. Nhưng tôi muốn tìm hiểu cách triển khai các giải pháp dựa trên dữ liệu trong quy trình làm việc của chúng tôi để chúng tôi có thể hoạt động hiệu quả hơn. Tôi chắc chắn điều đó sẽ mở ra nguồn lực và năng lực sáng tạo. Tôi muốn chúng ta trở thành một thị trường hiện đại, dân chủ, dựa trên dữ liệu.
Bạn thấy vai trò của EFM trong lĩnh vực điện ảnh như thế nào?
Tôi thấy EFM là một nền tảng có cơ sở hạ tầng siêu hiệu quả cho những người tham gia, mang lại cơ hội kinh doanh tốt nhất có thể. Nó cũng cung cấp động lực vào đầu năm. Trong hệ sinh thái điện ảnh, điều quan trọng là phải có một thị trường mạnh mẽ để khởi động mùa phim và khởi động các dự án mới. Tôi luôn đánh giá cao điều này với tư cách là một đại lý bán hàng. Bạn có thể kinh doanh thực sự tốt ở Berlin. Người mua nói chung đang có tâm trạng tốt. Thật dễ dàng để họ chiếu phim. Mọi thứ đều có thể truy cập được. Bạn có thể tạo ra tiếng vang thực sự xung quanh các tiêu đề.
Thứ hai, tôi coi EFM như một hệ số nhân của các cơ hội kết nối và đào tạo. Chúng tôi có thể cung cấp sự phát triển chuyên môn cần thiết và thúc đẩy chuyển giao kiến thức. Chúng tôi muốn trở thành vườn ươm của những thế hệ sáng tạo mới. Nếu chúng ta muốn phù hợp về mặt văn hóa trên thị trường, chúng ta cần nghĩ đến thế hệ tiếp theo và cố gắng thu hút họ. Chúng ta cũng phải làm điều đó một cách toàn diện và đa dạng về mặt xã hội.
Thứ ba, tôi muốn góp phần nâng cao khả năng sản xuất phim của Châu Âu, hay nói chung là sở hữu trí tuệ toàn cầu, độc lập. Ngành này cần phải duy trì tính cạnh tranh. Chúng ta không thể cho phép thị trường thu hẹp quá nhiều. Chúng ta cần tìm sự cân bằng giữa bảo vệ bản quyền cũng như sự đổi mới và sức mạnh thị trường nằm trong việc sở hữu IP.
Thử thách lớn nhất đối với bạn trong vai trò mới này là gì?
Một là sự bùng nổ về chi phí. Mọi thứ đều đắt hơn đối với chúng tôi và mọi người. Nhưng chúng tôi biết rằng những người tham gia của chúng tôi ngày càng nhạy cảm với chi phí, vì vậy tôi bắt buộc phải giữ giá cạnh tranh và không tăng giá quá nhiều. Giá huy hiệu vẫn giữ nguyên. Đồng thời, chúng ta cần tìm nguồn lực để đầu tư đáng kể vào cơ sở hạ tầng kỹ thuật số. Tôi tin rằng cách duy nhất để làm chủ sự bùng nổ chi phí này là cộng tác với các thị trường khác và tìm ra các mô hình cộng tác mới.
Tất nhiên, thách thức lớn khác là tính bền vững. Việc tạo ra các mô hình kinh doanh bền vững là điều bắt buộc đối với ngành công nghiệp sáng tạo.
EFM sẽ diễn ra từ ngày 13 đến ngày 19 tháng 2.
Arlene 
Arlene 
Arlene