Tại sao các rạp chiếu phim độc lập đang bùng nổ ở Anh

Năm 1985, việc khai trương rạp chiếu phim ghép kênh đầu tiên của Vương quốc Anh tại The Point ở Milton Keynes đã gây ra sự chuyển đổi trong lĩnh vực triển lãm của đất nước. Tuyển sinh điện ảnh hàng năm? đã suy giảm không thể tránh khỏi trong bốn thập kỷ? đã có một sự phục hồi đáng chú ý, tăng hơn gấp ba lần khi hoạt động xây dựng bùng nổ. Tốc độ thay đổi sau đó chậm lại đáng kể không lâu sau khi bắt đầu thế kỷ 21, và lượng khán giả xem phim ở Anh về cơ bản đã ổn định trong 15 năm qua.

Nhưng trong khi sự bùng nổ của hệ thống ghép kênh dường như đã diễn ra ở Vương quốc Anh, thì điều tương tự lại không thể xảy ra đối với khu vực độc lập và đặc biệt là đối với ba chuỗi cửa hàng ? Picturehouse, Curzon và Everyman ? hiện đang tham gia vào một loạt các mở rộng đáng kể.

Picturehouse thuộc sở hữu của Cineworld có năm rạp chiếu phim mới đang hoạt động, ba rạp ở London (West Norwood, Bromley và Ealing) và hai rạp trong khu vực (Ashford và Chester), và, giám đốc điều hành chung Clare Binns cho biết, “chúng tôi có những rạp khác mà chúng tôi có thể ?t nói về chưa?

Curzon, đã mở rạp chiếu phim mới ở Aldgate và Oxford vào năm 2017, sẽ mở rộng sang Colchester và Hoxton trong năm nay, đồng thời cũng sẽ bắt đầu xây dựng tại một địa điểm mới ở Kingston. Và Everyman, đã xây dựng nhanh chóng trong vài năm qua với danh sách 22 rạp chiếu phim hiện tại, đang mở rộng với tốc độ thậm chí còn nhanh hơn, mở 14 địa điểm mới trong năm 2018 và 2019.

Giám đốc điều hành Everyman Crispin Lilly cho biết mục tiêu của ông là đạt 50 rạp chiếu phim trong vòng 3 đến 5 năm tới. ?Đó?là sự tiếp tục tự nhiên, với sự tin cậy ngày càng tăng mà chúng tôi đã tìm thấy trong mô hình,? anh ấy giải thích.

Lilly cho biết thêm, công ty, được niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán AIM, đã huy động được 60 triệu đô la (45 triệu bảng) vốn cổ phần kể từ năm 2015 và cũng có khoản nợ 27 triệu đô la (20 triệu bảng). ?Chúng tôi được trang bị tốt cho việc đó.?

Nguồn gốc của mọi người đều ở phía bắc London ? ở khu thượng lưu Hampstead? và nhà triển lãm ban đầu tỏ ra thận trọng trong việc mở rộng sang các khu vực. Nhưng sự thành công của các địa điểm trong các cộng đồng nhỏ như Oxted (dân số ước tính 13.607) và Reigate (ước tính 22.958), cả hai đều ở Surrey, đã mang lại niềm tin mới.

?Mọi người nói, ?Bạn có thể đi xa hơn bao nhiêu?? Hiện tại tôi không mong đợi quá năm năm, nhưng nếu bạn yêu cầu tôi vẽ lên bản đồ và đánh dấu bất kỳ thị trấn nào mà tôi nghĩ có thể trở thành rạp chiếu phim của Everyman, thì sẽ có điểm số và điểm số trong số đó,? Lilly nói. ?Đó là việc tìm kiếm một tòa nhà phù hợp và một cơ hội phù hợp với mức giá hợp lý. Đó là thách thức? không xác định các thị trấn hoặc địa điểm.?

Tại Curzon? kết hợp rạp chiếu phim với công ty phân phối và nền tảng VoD ? việc mở rộng sản xuất gạch và vữa là một phần của chiến lược lớn hơn. ?Chúng tôi có tầm nhìn cho hoạt động kinh doanh Curzon không chỉ dựa trên các rạp chiếu phim,? Giám đốc điều hành Philip Knatchbull cho biết. ?Nó?Nó dựa trên việc các rạp chiếu phim đóng vai trò là cửa hàng cho chiến lược rộng lớn hơn là tạo ra một thương hiệu phim kết nối trực tiếp với khách hàng. Rất nhiều dữ liệu chúng tôi nhận được chứng thực quan điểm của chúng tôi rằng khi chúng tôi mở rạp chiếu phim, mọi người sẽ biết đến thương hiệu Curzon nhiều hơn và chiến lược hàng ngày.

“Các rạp chiếu phim là một phần quan trọng tạo ra luồng không khí quảng bá cho những bộ phim nhắm đến đối tượng thiểu số hơn của chúng tôi. Đó không phải là [toàn bộ] lý do khiến chúng tôi xây dựng nhiều rạp chiếu phim hơn, nhưng đó là một yếu tố.?

Knatchbull cho biết Curzon Artificial Eye phát hành 15-20 phim mỗi năm, mang lại 10% -15% doanh thu phòng vé tại các địa điểm riêng của mình. Và trong khi Curzon Home Cinema không công bố số liệu phát trực tuyến, Knatchbull vẫn lạc quan. ?Trở lại năm 2015, 45 Years đã trở thành bộ phim ăn khách nhất của chúng tôi tại phòng vé và cũng là VoD cao cấp nhất đối với chúng tôi. Phải mất hai năm nữa nó mới bị Happy End vượt qua, sau đó là A Fantastic Woman đánh bại điều đó, và bây giờ The Square đã ném A Fantastic Woman vào thùng rác.?

Trong khi đó, các rạp chiếu phim của Curzon đang phát triển mạnh. Tăng trưởng hữu cơ cho doanh thu phòng vé năm 2017 (không tính sự đóng góp của các địa điểm mới Aldgate và Oxford) là 8,5% so với năm 2016. Trong khi Edinburgh từ lâu đã là nơi Picturehouse (The Cameo) cạnh tranh với một địa điểm độc lập liền kề (Filmhouse), thì tốc độ tăng trưởng nhanh chóng Việc mở rộng ba chuỗi ngày càng chứng kiến ​​họ cạnh tranh trên cùng một sân hoặc với một chuỗi độc lập đã được thành lập. Curzon mở ở Oxford, một thị trấn nơi Picturehouse có Phoenix, đồng thời cạnh tranh với Phòng trưng bày ở Sheffield. Everyman hiện đang cạnh tranh với Picturehouse ở York và Watershed ở Bristol, đồng thời đang mở cửa tại các thành phố có địa điểm độc lập đang phát triển mạnh như Glasgow, Liverpool, Newcastle và Edinburgh.

Binns thừa nhận luật chơi đã thay đổi. ?Ngày nay mọi người sẽ vào nếu họ thấy có cơ hội,? cô ấy nói. “Nó cạnh tranh hơn nhiều, và công việc kinh doanh đã đi vào đó nhiều hơn là có một thỏa thuận của một quý bà rằng bạn sẽ không bước vào và [có khả năng] làm tổn hại đến công việc kinh doanh của người khác.”

David Sin, người đứng đầu các rạp chiếu phim tại Văn phòng Điện ảnh Độc lập (ICO) của Vương quốc Anh, tỏ ra lạc quan về cuộc cạnh tranh mới? Quan điểm của chúng tôi là chúng tôi hoan nghênh bất kỳ sự phát triển điện ảnh mới nào dưới bất kỳ hình thức nào.? Ông chỉ ra rằng Bristol Watershed, một trong 20 rạp chiếu phim độc lập nhận lời khuyên lập trình từ ICO, “vừa đạt được thành tích tốt nhất từ ​​trước đến nay về lượng tuyển sinh trong cùng năm nó phải đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng tăng từ Everyman?”.

Có thể cho rằng Everyman không cạnh tranh trực tiếp với một hãng phim nghệ thuật độc lập điển hình, vì chương trình của nó có xu hướng thiên về xu hướng chính thống hơn và Lilly sẽ thừa nhận quan điểm đó. ?Chúng tôi không cố gắng giáo dục,? anh ấy nói. ?Chúng tôi?đang cố gắng mang đến cho mọi người một buổi tối tuyệt vời.? Knatchbull nhìn nhận điều đó một cách rõ ràng hơn: ?Everyman là một công ty giải trí và hiếu khách. Curzon là một công ty điện ảnh.?

Và trong khi lĩnh vực cửa hàng thời trang đang phát triển mạnh mẽ thì các cửa hàng độc lập chỉ có một địa điểm cũng đang phát triển. Depot ba màn hình được mở tại Lewes, East Sussex, vào tháng 5 năm 2017 và nhanh chóng khẳng định mình là một doanh nghiệp phát đạt. Olympic, nơi điều hành một địa điểm có hai màn hình luôn đông đúc ở Barnes, đang phát triển một địa điểm tương tự ở Battersea. Và việc chuyển đổi từ 35mm sang kỹ thuật số đã cho phép các rạp chiếu phim cộng đồng nhỏ mọc lên trên khắp đất nước, với chi phí lắp đặt ghế ngồi, thiết bị âm thanh và trình chiếu bắt đầu vào khoảng 107.000 USD (80.000 bảng Anh), theo ICO.

?Nhiều năm trước, hầu hết các thị trấn với dân số từ 10.000 người trở lên đều có rạp chiếu phim địa phương,? Sin nói. ?Rất nhiều trong số đó đã đóng cửa vào những năm 1970 và 1980, khi nền điện ảnh ở Vương quốc Anh đang ở thời điểm thấp nhất. Công nghệ mới mang lại cho con người ? chính quyền địa phương và các nhóm người dân, cá nhân có trách nhiệm trong một số trường hợp? sự tự tin và hiểu rằng bạn không cần một số tiền khổng lồ để phát triển rạp chiếu phim của riêng mình.?

Multiplex chống trả

Bối cảnh triển lãm indie đang nở rộ đã không được các nhà điều hành hệ thống ghép kênh chú ý. Cineworld đã mua Picturehouse vào năm 2012 và đang đầu tư vào việc mở rộng chuỗi. Vue đang cải tạo các địa điểm. Thú vui quốc gia? Showcase đang mở rộng thương hiệu Cinema de Lux, chẳng hạn như mở địa điểm đầu tiên ở London trong dự án mở rộng mới trị giá 1,8 tỷ đô la (1,4 tỷ bảng Anh) của trung tâm mua sắm Brent Cross. Odeon đang chuyển đổi nhiều địa điểm hơn sang thương hiệu Luxe của mình, mang đến trải nghiệm VIP? đã gọi là The Gallery tại sáu địa điểm và đã khai trương The Lounge, với đồ ăn và đồ uống được giao đến tận chỗ ngồi của khách hàng tại trung tâm mua sắm Whiteleys ở phía tây London.

?Nó?sa khen ngợi khu vực độc lập,? Sin nói về hoạt động ghép kênh. ?Một số nhà khai thác đang theo đuổi đối tượng khách hàng cao cấp hơn.? Nhưng Knatchbull không coi Odeon là đối thủ cạnh tranh. ?Odeon tái tạo lại chính mình cho tương lai như thế nào? Tôi nghĩ việc giảm số lượng ghế để cung cấp dịch vụ tốt hơn là điều hợp lý. Nhưng tôi không coi đó là sự cạnh tranh với chúng tôi.?

Binns, ai bác bỏ thuật ngữ ?cửa hàng? đối với Picturehouse, thích các rạp chiếu phim lân cận hơn, cũng không hề bối rối trước viễn cảnh cạnh tranh của các cụm rạp cao cấp. ?Chúng tôi không phải là những chiếc ghế da to, sáng bóng, phải không? cô ấy nói. ?Chúng tôi? thoải mái. Chúng tôi là một phần của khu phố, đồ ăn thức uống ngon. Và một điểm cộng lớn đối với chúng tôi là chiều sâu và phạm vi chương trình của chúng tôi.?

Binns tự hào vì cô đã lập trình Fifty Shades Freed chỉ tại hai trong số 23 địa điểm của mình. Trong khi Curzon thực hiện chính sách lập trình thuần túy tại các địa điểm Soho và Bloomsbury? và Mayfair, Richmond và Wimbledon cũng rất phù hợp với các giá trị cốt lõi của thương hiệu? những mệnh lệnh chính thống hơn thường được nhìn thấy ở những nơi khác.

Điều không còn nghi ngờ là tầm quan trọng ngày càng tăng trong thập kỷ qua của mùa giải thưởng, thường mang đến nguồn cung cấp ổn định các tựa phim có chất lượng, mạnh mẽ về mặt thương mại từ đầu tháng 9 đến cuối tháng 2, đã trở nên rất có lợi cho khu vực độc lập. Điều đó đã được chứng minh là đúng vào năm 2018, mặc dù thiếu La La Land, nhưng đã được phân phối cho các địa điểm độc lập với Darkest Hour, Three Billboards Outside Ebbing, Missouri, The Post, The Shape Of Water, Lady Bird and I, Tonya. Trong quý 1 năm nay, các rạp chiếu phim của Curzon đã đạt mức tăng trưởng phòng vé tự nhiên 5,8% so với cùng kỳ năm 2017. so với mức giảm 4% hàng năm đối với tất cả các rạp chiếu phim ở Vương quốc Anh và Ireland trong Quý 1.

Chuỗi cửa hàng? 10 phim hay nhất (01/06/2017 đến 31/05/2018)

Thử thách là phải luôn bận rộn trong suốt thời kỳ phim bom tấn mùa hè, và Knatchbull chỉ ra rằng các trang web thiên về xu hướng chính thống hơn của Curzon sẽ hữu ích trong việc đạt được sự cân bằng tổng thể về lượng người xem trong suốt năm dương lịch.

Những tựa phim mạnh mẽ luôn hữu ích cho rạp chiếu phim, nhưng Lilly vẫn thoải mái về sự lên xuống của nội dung. ?Có một thứ chúng ta không thể kiểm soát được là phim ảnh. Phim do người khác làm. Chúng tôi có thể kiểm soát địa điểm đáng yêu như thế nào. Chúng tôi có thể kiểm soát thực phẩm và đồ uống mà chúng tôi bán. Chúng tôi có thể kiểm soát các nhóm chăm sóc khách hàng của mình. Và đó là những gì chúng tôi làm.

Đọc thêm:Điều gì tiếp theo cho ngành triển lãm châu Âu?