Netflix ở Châu Âu: câu chuyện bên trong về sự trỗi dậy của người phát trực tuyến, những khó khăn ngày càng tăng và các bước tiếp theo

Nhìn từ bên ngoài, trụ sở EMEA của Netflix ở Amsterdam trông không có gì nổi bật. Một tòa nhà văn phòng lớn, không có gì nổi bật, nằm cạnh một con kênh và đối diện với các tòa nhà dân cư.

Tuy nhiên, sự xuất hiện đầu tiên có thể gây hiểu nhầm. Bên trong, nó rất giống một trụ sở chính của công ty phát trực tuyến hiện đại: sáng sủa, đầy màu sắc và có màu sắc cũng như màu sơn của Netflix xuyên suốt. Phòng họp được đặt tên theo các chương trình ăn khách nhưNhà Thẻ. Có một khu vườn rộng lớn, một quán cà phê và tất nhiên là mộtNhững điều xa lạmáy trò chơi điện tử.

Trụ sở chính ở Amsterdam hiện có hơn 500 nhân viên, đảm trách các chức năng như vận hành, tiếp thị và kinh doanh, bản địa hóa và VFX. Chính từ văn phòng này mà Netflix đã lên kế hoạch mở rộng khắp châu Âu. Châu lục này và Vương quốc Anh đã trở thành một phần không thể thiếu trong hoạt động kinh doanh của Netflix. ?Khu vực này có số lượng thành viên lớn nhất đối với Netflix,? Larry Tanz, phó chủ tịch nội dung của người phát trực tuyến cho EMEA, chỉ ra.

Theo số liệu của Netflix, khu vực EMEA có 76,7 triệu người đăng ký vào cuối năm 2022, so với 74,3 triệu của Mỹ và Canada. Doanh thu EMEA đạt 9,75 tỷ USD, chỉ đứng sau 14,1 tỷ USD từ Bắc Mỹ.

Làm việc tại trụ sở chính ở Amsterdam, Tanz lãnh đạo một nhóm điều hành đằng sau các sản phẩm nguyên gốc ở châu Âu nhưLupin(Pháp),Vương miện(Anh) vàVụ cướp tiền(Tây Ban Nha) và các bộ phim nhưtrò đùa(Na Uy) vàTất cả yên tĩnh ở mặt trận phía Tây(Đức). Ở một khía cạnh nào đó, hành trình của Tanzania tại Netflix tương đồng với hành trình của chính công ty ở Châu Âu. Anh ấy gia nhập vào năm 2014 từ studio kỹ thuật số Vuguru của Michael Eisner (nay là Tornante Television), nơi anh ấy là Giám đốc điều hành, để làm việc tại văn phòng LA của Netflix trên một nhóm chương trình toàn cầu.

Vào thời điểm đó, Netflix mới bắt đầu nỗ lực phát hành các bản gốc ở Mỹ; đầu tiên của nó,Nhà Thẻ, đã ra mắt vào năm trước nhằm thu hút các thành viên bằng các chương trình đặc biệt, cây nhà lá vườn. Netflix đã có mặt ở Châu Âu? nó đã được phát trực tuyến ở Anh, Ireland và Bắc Âu vào cuối năm 2012, sau đó mở rộng sang Pháp và Đức vào năm 2014. Nhưng toàn bộ chiến lược lập trình ở châu Âu của nó đều dựa trên nội dung cấp phép, chủ yếu là phim và loạt phim của Hoa Kỳ.

Điều đó đã thay đổi vào năm 2014 khi nhà phát trực tuyến này đặt mua bộ phim kinh dị tội phạm Gérard Depardieu nguyên tác đầu tiên ở Châu Âu.Marseille, ra khỏi nước Pháp. Ngay sau đó là các chương trình nhưVương miệntừ Vương quốc Anh,Cô gái cáptừ Tây Ban Nha,Suburatừ Ý vàTối tămra khỏi nước Đức.

Vào thời đó, các ủy viên của Netflix như Tanz có trụ sở tại Los Angeles, nơi họ cố gắng tìm hiểu điều gì có thể thu hút khán giả địa phương ở Châu Âu. Các nhà sản xuất châu Âu đã phải bay đến LA để giới thiệu chương trình của họ cho người phát trực tiếp này, đội ngũ sáng tạo của họ được dẫn dắt bởi Ted Sarandos, hiện là đồng giám đốc điều hành và cựu Phó chủ tịch nội dung gốc Cindy Holland.

Đôi khi điều này đã thành công.Vương miệntiếp tục trở thành một hit toàn cầu. NhưngMarseillephần lớn đã bị chỉ trích, đặc biệt là ở Pháp (thế giớitờ báo gọi buổi biểu diễn là một tai nạn công nghiệp?). Đáng chú ý, một số bộ phim gốc châu Âu thích loạt phim tiếng ĐứcTối tăm, tiếp tục trở nên cực kỳ phổ biến không chỉ ở quê nhà mà còn ở các thị trường trọng điểm như Mỹ và Anh ? bất chấp giả định rằng các chương trình có phụ đề hoặc lồng tiếng sẽ không hấp dẫn người xem nói tiếng Anh.

Nhận thấy các chương trình địa phương gây được tiếng vang với người đăng ký địa phương như thế nào, Netflix đã nhân đôi chiến lược ban đầu của mình. ?Hầu hết những gì các thành viên của chúng tôi yêu thích là các chương trình từ nền văn hóa của chính họ, bằng ngôn ngữ của họ,? Tanz nói. ?Mọi người thích khám phá những điều từ các nền văn hóa khác. Nhưng nếu bạn ở Pháp, bạn sẽ xem TV chủ yếu bằng tiếng Pháp. Khi chúng tôi bắt đầu sản xuất nhiều nội dung địa phương hơn, chúng tôi bắt đầu nhận thấy ngày càng có nhiều khán giả địa phương tương tác hơn.?

Bản thân Tanz đã được đưa đến Amsterdam vào năm 2019, chuyển đến thành phố này cùng gia đình để xây dựng các nhóm phát sóng loạt phim bằng tiếng địa phương của Netflix và nhóm trên khắp EMEA. Năm ngoái, anh được thăng chức giám sát tất cả các chương trình truyền hình dài tập, phim điện ảnh, truyện phi hư cấu và phim mua lại.

Khi anh đến, Netflix đã có văn phòng và nhân viên ở một số quốc gia? nhưng không đủ để tăng cường vận hành ban đầu trên khắp lục địa một cách có ý nghĩa. ?Vì vậy, đối với tôi, đó là việc xem xét từng quốc gia và tìm ra chiến lược lập trình nào phù hợp với quốc gia đó, đội ngũ và nguồn lực mà chúng tôi cần ở quốc gia đó để thực hiện chiến lược đó là gì và sau đó xây dựng chiến lược đó theo thời gian.?

EMEA hiện là khu vực lớn thứ hai của Netflix về số lượng nhân viên toàn thời gian với 2.000 người, tương đương 16%. Tanz cho biết Netflix đã tìm cách tiến gần hơn? cho các cộng đồng sáng tạo ở các quốc gia trọng điểm ở Châu Âu, đầu tư vào đội ngũ và cơ sở hạ tầng tại chỗ. Nó hiện có 11 văn phòng trên khắp châu Âu. Nó cũng có một khu phức hợp studio lớn ở ngoại ô Madrid và một trung tâm sản xuất tại Shepperton Studios ở Anh.

Nhiều giám đốc điều hành mà Netflix thuê là những tên tuổi nổi tiếng trong ngành địa phương của họ: Ông chủ nội dung người Ý của Netflix là Eleonora ?Tinny? Andreatta, người gia nhập vào năm 2020 từ đài truyền hình công cộng Ý RAI, nơi cô là trưởng bộ phận kịch; Trưởng nhóm nội dung được đánh giá cao của Vương quốc Anh Anne Mensah đã tham gia vào năm 2018 từ Sky; trong khi Phó chủ tịch nội dung Tây Ban Nha và Bồ Đào Nha Diego Avalos đến với Netflix hơn bảy năm trước từ Yahoo.

Việc vận hành nội dung Châu Âu đã tăng cường sau sự xuất hiện của các nhà điều hành? đến, mặc dù Netflix rất ngại tiết lộ số tiền họ đầu tư vào châu Âu. Tanz lưu ý rằng người phát trực tiếp này chi 17 tỷ đô la cho nội dung trên toàn cầu mỗi năm. ?Có một phần khá lành mạnh của điều đó ở châu Âu,? anh ấy nói. ?Nói rộng ra, chúng tôi xem xét quy mô của một thị trường và chúng tôi thường đầu tư với một số ý tưởng về mức độ lớn của nó. Ở những thị trường lớn hơn, chúng tôi thậm chí còn đầu tư nhiều hơn.?

Theo số liệu của Enders Analysis, EMEA chiếm một lượng đáng kể phim gốc của Netflix vào năm 2022. Mỹ dẫn đầu với 801 giờ lập trình, tiếp theo là Tây Ban Nha với 123 giờ. Vương quốc Anh đứng ở vị trí thứ năm trong 92 giờ. Các trung tâm nội dung EMEA quan trọng khác bao gồm Thổ Nhĩ Kỳ (49 giờ), Ý (43 giờ), Đức (33 giờ) và Pháp (30 giờ).

Khán giả Heartland

Mensah nói rằng Netflix đang thực hiện hành trình trong những năm gần đây để đến gần hơn với khán giả Vương quốc Anh ở trung tâm nhằm thực hiện các chương trình “nói lên tiếng nói chung của Vương quốc Anh với thế giới, nhưng có lẽ trước hết là với Vương quốc Anh?”. Cô ấy trích dẫn loạt bài nhưVương miện,Giáo Dục Giới TínhVàỞ gầncó thể nói trên toàn cầu nhưng lại có tiếng nói rất địa phương. ?Hy vọng điều đó có nghĩa là khán giả ở Vương quốc Anh sẽ cảm thấy Netflix là của họ.?

Đối với cả Avalos và Andreatta, trọng tâm chính cũng là mang tính sáng tạo và cách kể chuyện của Tây Ban Nha và Ý đến với khán giả địa phương cũng như thế giới. Avalos cho biết các chương trình tiếng Tây Ban Nha được định vị độc đáo để tiếp cận khán giả Mỹ Latinh cũng như hơn 500 triệu người nói tiếng Tây Ban Nha trên khắp thế giới.

Andreatta giải thích rằng Ý có truyền thống lâu đời và đáng tự hào về điện ảnh và sản xuất loạt phim, nhưng trước đây đã phải chịu nhiều thiệt hại vì rào cản ngôn ngữ. Tuy nhiên, loạt phim Ý đầu tiên của Netflix,Subura, có giá trị sản xuất và kể chuyện nghĩa là phim có thể thu hút cả khán giả Ý lẫn người xem ngoài nước.

?Lúc đó tôi đang làm việc cho RAI? và tôi đã rất ngạc nhiên, phải không? Andreatta nói. ?Một lý do mạnh mẽ để tham gia Netflix là ý tưởng có tham vọng lớn hơn đối với hoạt động sản xuất của Ý và giúp các câu chuyện của Ý tỏa sáng trên khắp thế giới.?

Những năm đầu

Có thể cho rằng việc mở rộng sang châu Âu của Netflix có thể được chia thành hai giai đoạn. Trong những ngày đầu, đặc biệt là khi các nhà điều hành Netflix có trụ sở tại LA đang vận hành ngoài châu Âu, các nhà sản xuất giành được hoa hồng từ Netflix được phép có quyền tự chủ ở mức độ cao. Cuộc thảo luận đề cập đến việc các nhà sản xuất được tự do thực hiện chương trình mà họ muốn với sự can thiệp tối thiểu từ Netflix.

Per-Olav Sorensen, người chỉ đạoDanh sách phát,Cát lún,tới hoàng giaVàTrang chủ đón Giáng sinhđối với Netflix, nói rằng trong những năm đầu thành lập ở Châu Âu, Netflix là một tổ chức đang cố gắng lấp đầy một thư viện trống với những gì họ nghĩ khán giả cần.?

Đối với những người sáng tạo giành được hoa hồng, đó là một trải nghiệm tự do. Netflix đã di chuyển nhanh chóng. Đó là một trải nghiệm rất khác so với những gì mà những người sáng tạo đã từng trải qua. Các bộ phim truyền hình và điện ảnh châu Âu có thể mất nhiều năm trên bàn vẽ, tìm kiếm nguồn tài trợ, thường là từ một nhóm các nhà tài trợ chắp vá. Nhưng các dự án Netflix đã được tài trợ đầy đủ? và được yêu cầu giao hàng kịp thời vào ngày ra mắt đã thỏa thuận.

Việc đầu tư của Netflix gây ra sự cạnh tranh? và nhiều cơ hội hơn cho nhà sản xuất. Những người truyền phát đối thủ của Hoa Kỳ đã bắt đầu đặt hàng các chương trình địa phương của riêng họ. Các đài truyền hình và nền tảng châu Âu đẩy mạnh vận hành. ?Mọi người khác phải đầu tư nhiều hơn nữa, họ phải theo kịp sự cạnh tranh,? Sorensen nhớ lại. Netflix chuẩn bị cho sự bùng nổ sản xuất trên khắp châu Âu Nhân tài đột nhiên có nhu cầu cao và giá cả tăng vọt.

Sự bùng nổ đã lan sang các quốc gia như Ba Lan, nơi Netflix đã mở văn phòng vào năm ngoái. Anna Kepinska, nhà sản xuất loạt phim truyền hình về thảm họa Ba Lan của Netflix, cho biết trước khi có sự xuất hiện của các dịch vụ phát trực tuyến, khoảng ba chương trình cao cấp mỗi năm được sản xuất ở Ba Lan.Nước dâng cao. Bây giờ cô ước tính có khoảng vài chục buổi biểu diễn được thực hiện mỗi năm ở Ba Lan.

Sorensen cho biết Netflix cũng mang đến những suy nghĩ mới mẻ cho ngành công nghiệp châu Âu. ?Tôi đến từ Na Uy ở Scandinavia [nơi] ngành công nghiệp còn nhỏ. Bạn gặp những khuôn mặt giống nhau, nghe những lý lẽ giống nhau. Vì vậy, khi Netflix đến Châu Âu cùng với đội ngũ người Mỹ của họ, điều đó rất quan trọng và rất thú vị. Thật tốt khi có những quan điểm khác về TV giải trí là gì.?

Netflix đã thúc đẩy các thể loại, vượt ra ngoài phim truyền hình truyền thống, những thể loại mà các đài truyền hình lâu đời sẽ không bao giờ đặt hàng hoặc sẽ không bao giờ nhận được sự hỗ trợ từ các nhà tài trợ phim. ?Họ nói, "Chúng ta hãy làm điều gì đó khác, hãy làm một số vị thần Bắc Âu, hoặc một số khoa học viễn tưởng, hoặc thanh niên?" Sorensen nói, nhận xét rằng nhiều chương trình của ông khó có thể được đặt hàng ở Scandinavia trước khi Netflix xuất hiện. ?Thật tốt khi có những cuộc trò chuyện mới với những gương mặt mới và những ý tưởng mới.?

Kepinska nói điều này cũng đúng ở Ba Lan, nơi phim không còn chỉ được sản xuất theo loạt phim tội phạm nữa. ?Chúng ta đang chứng kiến ​​sự thay đổi về loại hình phim truyền hình đang được sản xuất. Ưu đãi rộng hơn và đa dạng hơn nhiều.?

Giai đoạn tiếp theo

Gần đây hơn, Netflix đang trong một giai đoạn phát triển mới. Thời kỳ tăng trưởng thuê bao nhanh chóng, khi Netflix dẫn đầu cuộc đua giành thị trường phát trực tuyến mới, đã qua. Số lượng người đăng ký Netflix nhích lên vào năm 2022 lên 230,75 triệu. Năm bao gồm hai quý số lượng thuê bao giảm, khiến các nhà đầu tư lo sợ. Giá cổ phiếu của công ty thấp hơn một nửa so với mức đỉnh năm 2021.

Giống như các công ty phát trực tuyến khác, Netflix đang điều chỉnh để phù hợp với thực tế thị trường mới: cuộc khủng hoảng chi phí sinh hoạt ở châu Âu và sự cạnh tranh gay gắt từ các dịch vụ phát trực tuyến đối thủ đồng nghĩa với việc ngày càng khó đạt được mức tăng trưởng người đăng ký. Vào tháng 11, Netflix đã giới thiệu tầng đăng ký có chi phí thấp hơn kèm theo quảng cáo, một động thái mà hãng này đã phản đối từ lâu và đang ngăn chặn việc chia sẻ mật khẩu. Ngân sách nội dung dự kiến ​​​​của nó cho năm 2023 bằng với năm ngoái: 17 tỷ đô la. Đó vẫn là một con số khổng lồ nhưng nó không phải là một con số ngày càng tăng.

Người ta đồn rằng Netflix đang điều chỉnh chiến lược của mình, tập trung vào việc tạo ra ít chương trình hơn nhưng lớn hơn và hay hơn. Tanz bác bỏ đề xuất này, nói rằng họ không có kế hoạch sản xuất ít loạt phim và phim dài tập hơn hiện tại. “Điều chúng tôi đã học được là chúng tôi không nhất thiết phải có gấp đôi mọi thứ để tốt gấp đôi. Chúng tôi không thu nhỏ lại. Nếu có thì chúng tôi vẫn đang phát triển và tăng cường đầu tư trên diện rộng.?

Mensah thừa nhận rằng ngành này hiện đang ở một vị thế hơi khác? nhưng khẳng định Netflix không thay đổi cách thức hoạt động. ?Nhưng tôi nghĩ chúng tôi phải làm tốt hơn vì chúng tôi nợ các thành viên nhiều hơn,? cô ấy nói. Avalos lặp lại quan điểm này, nói rằng không có kế hoạch giảm bớt lợi nhuận từ Tây Ban Nha, nhưng nói thêm: ?Chúng ta cần phải làm mọi thứ khác đi ? bởi vì nó cần phải tốt hơn mỗi ngày cho các thành viên của chúng tôi.?

Andreatta cho biết thêm rằng Netflix luôn tìm cách nâng cao tiêu chuẩn hoạt động của mình. ?Khán giả có rất nhiều sự lựa chọn. Nhưng nhiều người đang gặp khó khăn. Vì vậy, mọi chương trình đều phải là phiên bản tốt nhất của chương trình đó.?

Netflix cũng đã thay đổi theo những cách khác. Hiện tại, công ty có đội ngũ, quy trình giàu kinh nghiệm và thành tích làm việc tại thị trường Châu Âu. Có một cảm giác trưởng thành về công ty. ?Chúng tôi luôn phát triển, nhưng hiện tại chúng tôi rất mạnh ở cấp quốc gia so với hai năm trước với con người và trí tuệ tập thể của chúng tôi,? Tanz nói. ?Tiến về phía trước, đó là việc thực hiện những gì chúng ta có.?

Trong khi trước đây Netflix có thể thiếu nguồn lực phù hợp để đạt được những gì họ muốn thì ngày nay, Tanz nói, “chúng tôi có thể tiếp tục phát triển nhưng với tỷ lệ thành công cao hơn nhiều vì chúng tôi có chuyên môn địa phương tốt hơn nhiều”. và điều đó cho phép chúng tôi hỗ trợ tốt hơn cho những người sáng tạo của mình để hiện thực hóa tầm nhìn của họ.?

Nhiều nhà sản xuất đồng ý rằng đội ngũ địa phương của Netflix rất giỏi. ?Họ hiểu rõ về chất lượng sản xuất và chất lượng cũng như các dự án đầy tham vọng,? một nhà sản xuất người Anh cho biết. Một người khác nói rằng khi một dự án được bật đèn xanh, họ được bao quanh bởi những chuyên gia hiểu biết, thân thiện và hỗ trợ?.

Mặt khác, nhiều người cho rằng Netflix không còn rảnh tay như trước nữa. Giờ đây khi đã có con người và quy trình sẵn sàng, Netflix sẽ tham gia nhiều hơn vào các dự án. Thời gian phát triển dài hơn; người truyền phát mất nhiều thời gian hơn trước khi quyết định tiếp tục thực hiện một dự án. ?Thay vì bắn từ hông, họ nhắm bắn cẩn thận hơn,? Sorensen nói. ?Điều đó làm chậm quá trình một chút? nhưng đó có lẽ là điều đương nhiên.?

Trong khi đó, các nhà sản xuất có niềm tin rộng rãi rằng có một sự điều chỉnh thị trường đang diễn ra trong bối cảnh phát trực tuyến và Netflix cũng như các nền tảng khác đều đang tiết chế chi tiêu và thậm chí hủy bỏ việc sản xuất. Một nhà sản xuất hàng đầu của Tây Ban Nha nói: “Thị trường đang trở lại trạng thái cân bằng nào đó. Không thể duy trì tốc độ sản xuất mà chúng tôi đã có trong những năm gần đây.?

Nội dung đa dạng

Qua nhiều năm, loại nội dung mà Netflix tìm kiếm cũng đã thay đổi. Khi số lượng người đăng ký của người phát trực tiếp tăng lên, lượng người xem sẽ rộng hơn nhiều.

?Sự đa dạng là cực kỳ quan trọng,? nhấn mạnh Tanzania. ?Chúng tôi cần có đủ loại nội dung phải xem khác nhau vì các thành viên của chúng tôi không đồng nhất. Họ khá đa dạng về sở thích nhưng thậm chí cả về trạng thái nhu cầu tại một thời điểm nhất định. Vì vậy, chúng tôi muốn có bộ phim, phim tài liệu, loạt phim, kịch hoặc hài kịch yêu thích của bạn vào bất kỳ thời điểm nào. Đó có thể là nội dung địa phương hoặc nội dung từ những nơi khác. Nhưng sự đa dạng là quan trọng, bởi vì mọi người có mối quan hệ với Netflix như một trải nghiệm hàng ngày.?

Ví dụ: ở Anh, nhóm của Mensah? tập trung vào việc cung cấp một phương tiện rộng rãi. Cô ấy trích dẫn các chương trình sắp tới giống như loạt phim thực tếỞ nhà với The Furys, theo chân nhà vô địch quyền anh Tyson Fury và gia đình anh ấy; một loạt phim tài liệu về ca sĩ Robbie Williams; và phim kinh dị sáu phầnEriccủa nhà văn Abi Morgan với sự tham gia của Benedict Cumberbatch. ?Tôi muốn khán giả Vương quốc Anh cảm thấy rằng bất cứ điều gì họ muốn, họ đều có thể xem được trên Netflix ? từ cấp cao nhất nhưEricđến một cái gì đó giống như chương trình đố vuiGian lận,? cô ấy nói. ?Bạn sẽ cảm thấy Netflix là ngôi nhà cho mọi thứ bạn yêu thích.?

Vào tháng Giêng,Người New Yorktạp chí đã đăng bài giới thiệu về Bela Bajaria, người đứng đầu bộ phận truyền hình toàn cầu của Netflix, nơi bà đã chỉ ra một cách nổi tiếng rằng một chương trình Netflix lý tưởng là một chiếc bánh mì kẹp phô mai dành cho người sành ăn,? cung cấp một cái gì đó?Cao cấp và thương mại cùng một lúc?. Avalos và Mensah đưa sự tương tự về thực phẩm đi xa hơn. ?Ở Anh, đó là món bánh mì kẹp phô mai dành cho người sành ăn ? nhưng nó cũng là một bữa tiệc buffet,? Mensah nói. ?Đó là về việc trở thành một cái gì đó cho tất cả mọi người ? và có chủ ý về điều đó.?

Avalos cho biết thêm: ?Đối với tôi, món bánh mì kẹp phô mai dành cho người sành ăn là một chương trình cụ thể. Nhưng buffet toàn là Netflix à? vì vậy bạn cũng sẽ tìm thấy hộp cơm bento ngay bên cạnh với những miếng sushi không thể tin được. Sau đó, bạn có thể có dahl ngay bên cạnh, bởi vì nhóm của Monika [Shergill]? ở Ấn Độ đã thực hiện một bộ phim đáng kinh ngạc mà bạn cần xem.?

Sự đa dạng cũng mở rộng đến các thể loại. ?Chúng tôi biết các thành viên của chúng tôi yêu thích những bộ phim hài siêu địa phương,? Tanz nói, trích dẫn bộ phim hài tội phạm của ÝĐóng khung! Một bí ẩn giết người ở Sicilyvà hài kịch Tây Ban NhaNam giới Alpha. Tội phạm nối tiếp vẫn là một thể loại quan trọng; Netflix đã thành công rực rỡ với các chương trình nhưCô gái tuyếttừ Tây Ban Nha. Tanz cũng trích dẫn "bộ phim dài tập?", chọn ra loạt phim ĐứcHoàng hậu. ?Đó?là một câu chuyện tình yêu cá nhân, do nhân vật điều khiển mà các thành viên của chúng tôi thực sự gắn kết.?

Ở Bắc Âu, Netflix đã vượt ra ngoài phạm vi tội phạm Scandi. Phim hài lãng mạn Na UyTrang chủ đón Giáng sinhđã đạt được thành công lớn tại địa phương, trong khi thể loại phiêu lưu hành độngtrò đùalà bộ phim không nói tiếng Anh nổi tiếng nhất của Netflix năm ngoái.

Tanz cho biết thêm, yếu tố quan trọng thứ hai cho một chương trình Netflix Châu Âu là tính xác thực. Netflix cố gắng đề phòng các chương trình chèn, chẳng hạn như một nhân vật người Pháp vào một bộ phim hài Ý chỉ để nó đi du lịch. Ông tin rằng việc tìm cách đưa tính chân thực vào cách kể chuyện, dàn diễn viên và phong cách sản xuất là chìa khóa cho cả ? và quốc tế tiếp theo? thành công. ?Chúng tôi nhận thấy rằng nếu chúng tôi thực hiện các chương trình chân thực cho khán giả địa phương thì họ có cơ hội thành công cao nhất ở quốc gia đó. Và những chương trình thực sự thành công ở một quốc gia là những chương trình duy nhất hoạt động ở nước ngoài.?

Andreatta còn tiến xa hơn nữa. Ở Ý, cũng như những câu chuyện chân thực, cô cho rằng điều quan trọng là khắc họa đất nước theo những cách mới mẻ và mới mẻ ? vượt xa khuôn mẫu thường được chiếu trên màn ảnh. Cô ấy trích dẫn bộ phim sắp tớisiêu giới tính, dựa trên cuộc đời và sự nghiệp của ngôi sao khiêu dâm khét tiếng người Ý Rocco Siffredi, với sự tham gia của Alessandro Borghi và của nhà văn Francesca Manieri và đạo diễn Matteo Rovere.

Cũng có điều gì đó cần thiết về giá trị sản xuất và cách kể chuyện trong một thế giới cạnh tranh theo yêu cầu. ?Có?Có một tiêu chuẩn khá cao mà chúng ta cần để vượt qua về chất lượng và mức độ hấp dẫn của cách kể chuyện,? Tanz nói. ?Chúng tôi không nhận các thành viên của mình? sự đính hôn là đương nhiên. Chúng tôi tập trung nhiều cuộc thảo luận sáng tạo về những gì chúng tôi đang làm để thu hút mọi người? và để giữ chúng ở đó.? Ông nói, thành công được đo lường dựa trên số lượng người đến xem buổi biểu diễn? và họ tiếp tục xem trong bao lâu.

Tài năng và đội

Netflix đã tổ chức các nhóm quốc gia của mình ở Châu Âu để mỗi nhóm giám sát toàn bộ nội dung: phim, loạt phim và truyện phi hư cấu cũng như cấp phép. Tanz nói: Đó là một cấu trúc hoạt động tốt và có nghĩa là Netflix có thể nói bằng một giọng nói? khi làm việc với tài năng. Ông trích dẫn ví dụ về diễn viên người Pháp Omar Sy, người đã thực hiện loạt phimLupinvà tính năngSự gỡ xuốngvới Netflix. ?Chúng tôi có một nhóm có thể làm việc với ai đó như Omar một cách liền mạch trên một loạt phim và một bộ phim. Nó cần phải là một trải nghiệm tuyệt vời và được phối hợp rất tốt. Đó là cách chúng tôi làm việc hiệu quả với nhân tài, điều mà vài năm trước chúng tôi đã không làm.?

Cấu trúc nhóm duy nhất ?cho phép bạn làm việc với những người sáng tạo ở nhiều thể loại? thêm Mensah. ?Đối với tôi, đó là điều thú vị nhất? cho cả người sáng tạo và khán giả.?

Nó cũng có thể giúp phát triển tài năng, Avalos giải thích. Ông trích dẫn ví dụ của Lluís Quílez, người chỉ đạo bộ phim hành động ly kỳ của NetflixDưới 0. ?Nhóm làm phim đã đặt cược vào một tài năng trẻ, giờ anh ấy đang thực hiện loạt phim đầu tiên với chúng tôi.?

Tuy nhiên, các thỏa thuận với nhân tài ở châu Âu là ngoại lệ chứ không phải là quy luật. Netflix có một vài ? bao gồm cả vớiTối tămngười sáng tạo Baran bo Odar và Jantje Friese, và với Alex Pina, người tạo raVụ cướp tiền. ?Bạn có thể liệt kê chúng bằng một tay,? Tanz nói. ?Nó?thật bất thường.? Ở Hollywood, Tanz lưu ý, truyền thống là trói buộc nhân tài bằng những thỏa thuận độc quyền. ?Nhưng điều đó khá hiếm ở châu Âu. Đó là về trải nghiệm của họ như thế nào.?

Trải nghiệm đó có thể tự biểu hiện theo nhiều cách khác nhau. Avalos nói: ?Đó không chỉ là nhóm nội dung. Nếu bạn nói chuyện với các nhà sản xuất mà chúng tôi hợp tác cùng, chúng tôi có đội ngũ kỹ thuật tiên tiến nhất và giỏi nhất về hậu kỳ, sản xuất vật chất, tài chính, tiếp thị? đó là công cụ mà các nhà sản xuất, người sáng tạo và người kể chuyện nhận được sự hỗ trợ từ đó.?

Avalos cũng nói về công nghệ tiên tiến mà người phát trực tuyến có thể cung cấp cho người sáng tạo. Ông trích dẫn khoản đầu tư của công ty vào studio Tres Cantos hiện đại ở Madrid, nơi có 10 sân khấu âm thanh cũng như cơ sở chỉnh sửa từ xa và phòng thí nghiệm hậu kỳ đầu tiên trên đám mây Netflix trên toàn cầu. Một điểm thu hút lớn khác đối với các nhà sáng tạo châu Âu là khả năng giới thiệu ngay chương trình của họ tới 230 triệu hộ gia đình ở 190 quốc gia? giúp nội dung châu Âu, vốn gặp khó khăn lớn trong việc di chuyển trong nhiều năm qua, có cơ hội tiếp cận khán giả toàn cầu.

Tất nhiên, tiền là một lý do khác khiến các nhà sản xuất muốn hợp tác với Netflix. Nhưng đối với Mensah, vấn đề không phải lúc nào cũng là tiền. Tôi nghĩ đó là về niềm đam mê. Điều đó không có nghĩa là chúng ta không thể cấp đủ số tiền cho đúng dự án ở đúng cấp độ.? Cô ấy nói thêm rằng?chúng tôi là những người hâm mộ cuồng nhiệt của những người chúng tôi làm việc cùng? Không có gì hoài nghi về những gì chúng tôi làm cả. Tôi chưa bao giờ làm việc trong một công ty mà [nội dung] được tạo ra một cách phù hợp từ những người có nhiều niềm đam mê.?

Mỗi người đứng đầu đất nước đều nói rằng họ đã nỗ lực hết sức để xây dựng đội ngũ những người điều hành có kinh nghiệm và được kính trọng. ?Tôi có thể nói rằng chúng tôi?có đội ngũ tốt nhất ở Vương quốc Anh,? Mensah nói. ?Từ Kate Townsend chạy các tài liệu tính năng cho đến loạt phim chạy bộ Mona Qureshi, tôi sẽ đảm nhận tất cả những người mà chúng tôi có đội ngũ tốt nhất. Vấn đề là bạn cho họ rất nhiều tự do? họ đưa những mối liên hệ, niềm đam mê của mình lên màn ảnh, kiến ​​thức sâu rộng đó từ nhiều năm làm việc trong ngành công nghiệp Vương quốc Anh.?

Andreatta lặp lại rằng ?tài năng có tính lây lan ? để có một nhóm ủy viên tài năng làm việc cùng nhau có nghĩa là năng lực và kỹ năng của họ tăng lên gấp bội?. Netflix đã mở văn phòng tại Ý vào năm 2022. ?Điều quan trọng là phải có một cộng đồng ủy viên được kính trọng, gần gũi với ngành và các tài năng.?

Kiến thức và kỹ năng cũng được chia sẻ giữa các quốc gia. Nhóm lãnh đạo Châu Âu nói chuyện mỗi tuần một lần, chia sẻ ý tưởng, dự án và cách làm việc qua cuộc gọi điện video. Họ cũng gặp nhau thường xuyên ở Amsterdam. ?Có rất nhiều điều kỳ diệu có thể xảy ra trong việc học tập chung? Tanz nói.

Ví dụ, nhóm của Mensah hiện đang thực hiện hai loạt phim ở Tây Ban Nha, bao gồmKaos, Charlie Covell? tái hiện thần thoại Hy Lạp dựa trên xưởng phim Tres Cantos. ?Cô ấy có thể tận dụng kiến ​​thức của nhóm chúng tôi,? Avalos nói.

Mỗi quốc gia dẫn báo cáo về Tanz, người đặt ra ngân sách và chiến lược lập trình. ?Khi có điều gì đó họ muốn bật đèn xanh, chúng tôi sẽ trò chuyện về điều đó.? Nhưng anh ấy dựa vào kiến ​​thức và chuyên môn của các nhóm quốc gia để thực hiện nhiệm vụ. ?Điều cuối cùng chúng tôi muốn là một số bộ lọc không phù hợp với các thành viên của chúng tôi và cộng đồng sáng tạo để đẩy thị hiếu của họ xuống cấp quốc gia,? anh ấy nói.

Nỗi đau ngày càng tăng

Khi Netflix ngày càng trở nên phổ biến ở châu Âu, nó đã lọt vào tầm ngắm của các nhà quản lý và nhóm sản xuất. Các công ty truyền phát hoạt động ở Châu Âu ngày càng nhận thấy mình phải chịu thuế hoặc nghĩa vụ đầu tư khi các chính phủ tìm cách đưa Chỉ thị về Dịch vụ Truyền thông Nghe nhìn (AVMSD) của EU thành luật. AVMSD yêu cầu các dịch vụ VoD phải có ít nhất 30% tác phẩm Châu Âu trong danh mục của họ.

Một nghiên cứu năm 2022 của Ampere Analysis cho thấy Netflix đã đạt hoặc vượt hạn ngạch 30% nội dung địa phương bắt buộc tại các thị trường lớn ở châu Âu, xếp trước các đối thủ phát trực tuyến toàn cầu. Khi được hỏi về quy định ngày càng tăng đối với những người phát trực tuyến như Netflix, Tanz nói: ?Ở đâu quy định được thông qua và ở đâu có nghĩa vụ, tất nhiên là chúng tôi tuân thủ. Điều quan trọng đối với chúng tôi là chúng tôi muốn chúng công bằng, chúng tôi muốn chúng có thể dự đoán được. Khi chúng ta không biết chúng sẽ ra sao, điều đó khiến việc kinh doanh trở nên khó khăn hơn.?

Ông tiếp tục, trích dẫn việc xây dựng cơ sở studio Tres Cantos: “Chúng tôi đã làm tất cả những điều đó bởi vì Tây Ban Nha là một môi trường siêu linh hoạt, thân thiện cho một công ty như của chúng tôi. Chúng tôi đã đầu tư rất nhiều vào Tây Ban Nha vì chúng tôi biết mình có thể hoạt động rất hiệu quả ở đó.?

Tanz cũng nói rằng Netflix rất linh hoạt về các điều khoản hợp đồng của một chương trình. Trong những ngày đầu, Netflix nhất quyết mua bản quyền toàn cầu đối với một chương trình vĩnh viễn từ một nhà sản xuất. Một trong những lý do là? Chúng tôi đến Châu Âu và đầu tư số tiền đáng kể vào cái mà tôi gọi là một dự án mạo hiểm có rủi ro cao? liệu chúng tôi có thể tạo nội dung bằng tiếng Pháp, tiếng Đức và tiếng Ý và thực hiện nội dung đó ở mức chất lượng phù hợp khi chúng tôi còn nhỏ và đang phát triển ở những quốc gia đó hay không. Thực sự không có nhà sản xuất nào nói: “Chúng tôi sẽ chia sẻ rủi ro và đồng tài trợ với Netflix.” Tất cả là do chúng tôi.?

Ba năm trước, Netflix đã bắt tay vào xem xét lại cơ cấu thỏa thuận của mình. Tanz nhớ lại đã nói chuyện với hai nhà sản xuất, và họ nói đùa với anh rằng nếu anh hỏi ý kiến ​​của cả hai, anh sẽ nhận được ba câu trả lời khác nhau về điều gì là quan trọng nhất. ?Hóa ra là một số nhà sản xuất quan tâm nhất đến quyền sở hữu trí tuệ, một số nhà sản xuất quan tâm nhất đến số tiền họ được trả, một số nhà sản xuất quan tâm nhất đến mức độ rủi ro của họ, và một số nhà sản xuất quan tâm nhất đến quyền phân phối vì họ có công ty phân phối.

?Vì vậy, chúng tôi có những thỏa thuận rất linh hoạt. Chúng tôi luôn thực hiện các thỏa thuận cấp phép khi bạn không sở hữu bất kỳ quyền sở hữu trí tuệ nào. Sau đó, có những giao dịch khá linh hoạt trên tất cả các khía cạnh đó. Thực tế là trong một số lượng đáng kể các giao dịch của chúng tôi, chúng tôi không sở hữu IP, chúng tôi không có quyền vĩnh viễn.?

Rõ ràng đã có nhiều hậu quả từ việc Netflix đẩy mạnh vào châu Âu. Tuy nhiên, một số điều là ngoài ý muốn, Reed Hastings, người đồng sáng lập Netflix, cho biết trong chuyến thăm trụ sở Amsterdam vào đầu tháng này. Khi được hỏi về kết quả bất ngờ nhất của việc thúc đẩy sáng tạo của Netflix vào khu vực EMEA, Hastings nói: “Điều đáng kinh ngạc là có bao nhiêu người Đức xem phim bộ Tây Ban Nha, bao nhiêu người Ý xem phim bộ Tây Ban Nha. Chúng tôi đã không bắt đầu làm điều đó? nhưng chúng tôi đã trở thành người xây dựng nền văn hóa xuyên châu Âu lớn nhất ở EU.?

Hastings lưu ý rằng điều đó thật là mỉa mai? rằng một công ty Mỹ như Netflix đã phải làm được điều này, đồng thời hiểu được lý do đằng sau nó. ?Điều đó một phần là do tất cả các mạng khác đều là mạng quốc gia hơn và chúng chuyên về một nhóm ngôn ngữ,? anh ấy nói. ?Và sau đó chúng tôi chuyên kết nối.?

• Cannes 2023: Điều gì đang diễn ra?