Nền tảng nội dung dạng ngắn Quibi ra mắt tại Bắc Mỹ với 50 chương trình vào thứ Hai ngày 6 tháng 4. Quibi (viết tắt của 'quick cắn') được thành lập bởi Jeffrey Katzenberg, người cũng giữ chức chủ tịch, trong khi cựu giám đốc điều hành eBay và Hewlett Packard, Meg Whitman là Giám đốc điều hành .
Katzenberg đã sống hơn 40 năm ở Hollywood. Ông đồng sáng lập DreamWorks và lãnh đạo DreamWorks Animation, đồng thời giữ chức chủ tịch Walt Disney Studios và chủ tịch sản xuất tại Paramount. Ông nổi tiếng vì sẵn sàng chấp nhận rủi ro và lòng nhiệt thành gần như tôn giáo đối với các công nghệ mới. Quibi nhận thấy anh ấy đang khai thác nhu cầu sử dụng điện thoại di động đang bùng nổ với một ứng dụng chỉ dành cho thiết bị di động chứa các chương trình hiển thị thông tin và tin tức có kịch bản nối tiếp, không có kịch bản và dài tối đa 10 phút mỗi chương trình.
Những người sáng tạo nội dung và tài năng trên màn ảnh làm việc với Quibi trong các chương trình có kịch bản được gọi là 'Phim trong các chương' bao gồm Antoine Fuqua (#FreeRayshawn), Sophie Turner (Tồn tại) và Christoph Waltz (Trò chơi nguy hiểm nhất). Steven Spielberg đang thực hiện một bộ phim kinh dị chỉ có thể được kích hoạt sau khi trời tối. Dòng tin tức và thông tin cần thiết hàng ngày bao gồm bản tin hàng ngàyVòng quanh thế giới Bởi BBC News, sẽ được sản xuất tại London.
Dịch vụ này sử dụng công nghệ độc quyền có tên Turnstyle cho phép người xem chuyển hướng màn hình và xem toàn màn hình theo hướng dọc. Công ty có kế hoạch khai thác những đặc tính và trải nghiệm độc đáo của điện thoại di động theo những cách khác trong các chương trình chọn lọc.
Katzenberg và Whitman đã huy động được 1,75 tỷ USD từ hai vòng tài trợ. Những người ủng hộ chính bao gồm Alibaba và Madrone Capital, trong đó mỗi hãng phim Hollywood sở hữu một phần nhỏ Quibi. Nền tảng này trả tiền để sản xuất nội dung và sau đó cấp phép cho người sáng tạo trong một thời gian giới hạn, những người cuối cùng sẽ nhận lại tất cả các quyền. Quibi cho biết họ không có kế hoạch sở hữu nội dung.
Nền tảng này sẽ ra mắt ở Mỹ và Canada và có mặt trên App Store của Apple hoặc Google Play ở 30 quốc gia. Có bản dùng thử miễn phí 90 ngày, sau thời gian đó dịch vụ sẽ có giá 4,99 USD với quảng cáo ngắn và 7,99 USD nếu không có quảng cáo.
Một tuần trước khi ra mắt, Katzenberg nói chuyện vớiMàn hìnhvề kế hoạch cuối cùng của anh ấy là tạo nội dung bằng ngôn ngữ địa phương cho Quibi, tại sao anh ấy tin rằng những người sáng tạo nội dung đã đáp ứng được thách thức của việc tạo nội dung dạng ngắn và tại sao mô hình kinh doanh cho phép họ sở hữu nội dung của mình.
Quibi sắp bước vào một thế giới bị khóa vì đại dịch do vi-rút corona gây ra. Đây có thể là thời điểm tuyệt vời để giới thiệu một sản phẩm mới tới đối tượng khán giả bị giam cầm. Bạn đang sửa đổi dự báo của mình?
Nó không làm thay đổi dự báo của chúng tôi nhưng chúng tôi muốn điều này tiếp tục phát triển và chúng tôi đã quyết định làm điều gì đó khác biệt, thừa nhận rằng chúng tôi đang ở trong thời điểm khó khăn. Chúng tôi đã chuyển từ việc cung cấp bản dùng thử miễn phí hai tuần sang 90 ngày. Quyết định là cung cấp nó miễn phí cho mọi người trong ba tháng và để họ vui vẻ với nó. Về lâu dài nó sẽ tốt cho thương hiệu của chúng tôi.
Và mặt khác, chúng ta sẽ tìm ra cách thu hút những người đăng ký trả phí. Mọi người nói rằng chúng tôi sẽ có bao nhiêu người đăng ký vào ngày đầu tiên, v.v., nhưng chúng tôi sẽ làm việc này lâu dài.
Bạn đang tung ra bao nhiêu nội dung?
Năm mươi chương trình và 300 tập trong tuần một và sau đó là bảy chương trình mới và 225 tập trong tuần thứ hai. Sau đó chúng tôi sẽ có khoảng 30 tập phim mới mỗi ngày.
Bạn đang khởi động ở đâu?
Chúng tôi sắp ra mắt ở Bắc Mỹ nhưng nó có sẵn ở 30 quốc gia. [Ví dụ] ở Vương quốc Anh, bạn sẽ có thể tải Quibi thông qua iOS hoặc Android trên Apple Store và Google Play.
Tôi hiểu nhân khẩu học mục tiêu của bạn là 25-35?
Đó là điều đáng chú ý, nhưng thực tế là từ 18 đến 44 nên lượng khán giả trưởng thành nhiều hơn một chút là một phần trong đó.
Bạn có thấy Quibi bổ sung cho nhu cầu giải trí hiện tại của mọi người hay, với sự gia tăng của việc sử dụng thiết bị di động, bạn có thấy nó trở nên chiếm ưu thế hơn nhiều không?
Tôi nghĩ rằng nó tăng dần. Tôi không nghĩ chúng ta sẽ chiếm được bất kỳ thị phần nào từ truyền hình tuyến tính dài, bất kể bạn đang sử dụng thiết bị nào. Nội dung của chúng tôi được tạo riêng cho ứng dụng điện thoại với công nghệ mới mang lại trải nghiệm xem tuyệt vời. Đó không chỉ là cách kể chuyện mà còn là hình ảnh trực quan khiến chiếc điện thoại bỗng nhiên trở thành một thiết bị đẹp mắt mà bạn không hề nhìn vào một con tem bưu chính hay thứ gì đó bị cắt bỏ ở hai bên. Có một sự đổi mới thực sự ở đây.
Những công cụ đó trong tay một nhóm người kể chuyện mới, kể câu chuyện của họ dưới một hình thức mới, chính là sự hội tụ ở đây.
Những gì mọi người đang làm ngày hôm nay trên YouTube, Instagram Live, Facebook, TikTok và Snap – đó đều là những điều tuyệt vời, không có gì sai cả, tôi là người hâm mộ những điều đó. Thực sự hôm nay tôi có điện thoại của mình ở đây và đang loay hoay với nó trên TikTok. Tất cả đều tốt, chỉ khác thôi.
Ứng dụng giải trí hướng đến thiết bị di động go90 của Verizon không hoạt động – điều gì khiến bạn tự tin rằng ứng dụng này sẽ thành công?
Họ không làm những gì chúng tôi đang làm. Không hề thiếu tôn trọng Verizon và go90 nhưng điều đó giống như so sánh táo và tàu ngầm. go90 đang cố gắng tạo ra một phiên bản YouTube cao cấp hơn. Chà, YouTube không cần một phiên bản cao cấp hơn, nó ổn thôi.
Không có nội dung nào mà bạn [sẽ] xem [trên Quibi], dù bạn có thích hay không, mà bạn có thể nói, 'Bạn có thể thấy nội dung đó trên YouTube.'
Hãy nói về mô hình. Nội dung có kịch bản và không có kịch bản có kích thước vừa phải, dài không quá 10 phút được đăng nhiều kỳ. Quibi trả tiền cho nội dung và cấp phép cho nội dung đó từ nhà sản xuất, studio hoặc một số người sáng tạo khác.
Trong một thời gian có hạn, và lợi thế là của họ.
Người sáng tạo và nhà cung cấp nội dung còn nhận được gì nữa?
Họ sở hữu quyền kinh doanh, quyền âm nhạc, quyền cấp giấy phép, quyền sân khấu. Họ sở hữu tất cả các quyền phụ ngay từ ngày đầu và có thể khai thác chúng.
Bạn có thấy Quibi sở hữu nội dung trong tương lai không?
Không. Tôi không muốn cạnh tranh với các nhà cung cấp của mình. Họ hạnh phúc. Điều tuyệt vời nhất trên thế giới có thể xảy ra với chúng ta là nếu họ trở nên giàu có. Nếu họ trở nên giàu có, điều đó có nghĩa là nó có tác dụng. Nếu nó hoạt động, chúng ta sẽ thành công – Quibi là một thành công. Tôi sẽ không bao giờ miễn cưỡng bất kỳ ai làm giàu từ ý tưởng mà họ đã tạo ra từ Quibi. Tôi cầu nguyện cho nó.
Kế hoạch ngôn ngữ địa phương quốc tế của bạn là gì?
Chúng tôi chỉ muốn đạt được điều đó ngay tại đây [ở Bắc Mỹ] và sau đó điều tiếp theo sẽ là nhanh chóng chuyển hướng ra toàn cầu. Chúng tôi có quyền toàn cầu đối với tất cả nội dung của mình, đặc biệt là về mặtNhu yếu phẩm hàng ngày, đây là một phần rất lớn trong nội dung của chúng tôi.
Tất cả những thứ đó sẽ phải được đặt làm riêng, được sản xuất ở mỗi quốc gia. Ở Anh [ví dụ] chúng tôi sẽ đưa tin về thể thao, thời tiết, giải trí, tin đồn. Tất cả những chương trình đó chúng tôi sẽ thực hiện tại địa phương cho mỗi quốc gia.
Có mốc thời gian nào để Quibi tham gia vào nội dung bằng ngôn ngữ địa phương không?
Nhanh nhất có thể. Bạn phải làm điều đó đúng. Một quy tắc chưa bao giờ làm tôi thất vọng – dù sao đi nữa – là khi bạn có nội dung thực sự hay thì nó sẽ có tác dụng. Có thể nó không có tác dụng vào ngày đầu tiên, tuần đầu tiên hoặc tháng đầu tiên, nhưng nó sẽ có tác dụng, họ sẽ tìm ra. Và họ sẽ thưởng cho chúng ta. Tôi chưa bao giờ có nội dung thực sự hay nhưng lại không hiệu quả.
Bạn đang nói chuyện với những người sáng tạo nội dung bằng ngôn ngữ địa phương chưa?
Quá sớm. Bạn phải làm đúng điều này. Ngay bây giờ chúng ta hãy đóng đinh nó ở đây. Chúng ta sẽ không giải quyết được mọi chuyện ngay từ đầu. Chúng tôi đang bắt đầu cuộc trò chuyện và trong vòng hai đến bốn tháng, chúng tôi sẽ tìm hiểu xem mọi người đang quan tâm đến điều gì và họ đang nói về điều gì cũng như điều gì được lan truyền rộng rãi. Và bạn biết đấy, đó là phần thú vị của nó. Có 50 buổi diễn và tôi có những buổi diễn mà tôi đặt cược sẽ thành công nhất.
Họ là ai?
Tôi không nói cho bạn biết đâu. Chúng tôi đang tổ chức một cuộc thi trong công ty mà mọi người phải chọn ra năm người cho mình. Tôi đã dành toàn bộ sự nghiệp của mình mà sếp của tôi luôn là khán giả và khán giả không bao giờ đánh lừa bạn. Họ luôn nói sự thật và một khi khán giả đó bắt đầu nói chuyện với chúng tôi, chúng tôi sẽ biết chính xác những gì chúng tôi cần làm để phục vụ họ.
Chủ sở hữu nội dung của bạn có thể lấy lại nội dung đó sau hai năm và sử dụng lại nội dung đó làm tính năng nếu họ muốn. Họ có hào hứng với điều đó sau khi nó được phát sóng ở dạng ngắn không?
Hãy nghĩ về nó. Chúng tôi đã làm điều đó trong 100 năm. Đây không phải là tất cả những ý tưởng tuyệt vời của tôi. Bạn đặt một bộ phim vào rạp chiếu phim và điều gì xảy ra sau khi nó được chiếu trong rạp? Nó sẽ được phát trên video gia đình, sau đó là truyền hình cáp, sau đó phát sóng trên TV và sau đó được đưa vào thư viện. Và chúng tôi vẫn đang xem nội dung này.
Tôi không thông minh đến thế. Tôi vừa thấy những thứ đã hoạt động hết lần này đến lần khác và sử dụng khoa học cũ và áp dụng nó theo một cách mới. Tôi đã làm việc này đủ lâu để thấy những thứ ngày nay có vẻ như mới, nhưng thực tế không phải vậy.
Khi tôi lớn lên trong lĩnh vực kinh doanh khi còn là một đứa trẻ vào những năm 70 và 80, những thành công lớn nhất, vận may lớn nhất đến với ngành kinh doanh giải trí đều thuộc về các nhà sản xuất truyền hình, những người dẫn chương trình. Tại sao? Bởi vì họ đã cấp phép chương trình của mình cho các đài truyền hình mạng, những người theo quy định không được phép có bất kỳ lợi ích tài chính nào trong lịch chiếu giờ vàng của họ. Nó được gọi là Quy tắc phân phối và lợi ích tài chính [Fin-Syn]. Nó lặn vào những năm 90, nhưng vào những năm 70 và 80 theo quy định của liên bang, họ không thể sở hữu bất kỳ thứ gì. Vì thếNgày Hạnh Phúc,Laverne & Shirley,Tôi yêu Lucy, Mash,Seinfeldcứ lặp đi lặp lại, Aaron Spelling, Norman Lear, Jim Brooks lớn nhất - họ đã tạo ra khối tài sản khổng lồ này vì họ sở hữu IP của mình và khi thứ gì đó thành công trên sóng phát sóng, họ sở hữu những cánh cửa tương lai trên đó.
Chúng tôi đã tạo ra thế hệ cung cấp thư viện tiếp theo. Nhưng chúng tôi đang cho phép chủ sở hữu IP, người sáng tạo, hãng phim, nhà sản xuất sở hữu nội dung của họ. Không có rủi ro vì chúng tôi đã trả tiền cho nó, chúng tôi đã trả chi phí để tạo ra nó và chúng tôi đã loại bỏ được nhược điểm của nó.
Chúng tôi đã mang đến cho họ một lợi thế tuyệt vời và trên hết là một thử thách sáng tạo khiến họ muốn thử nó. Bản chất của những người đến thị trấn này để làm điều đó là bản chất của ai. Họ là những người chấp nhận rủi ro. Bạn sẽ không đến Hollywood trừ khi bạn là người thích mạo hiểm: bạn đã chuẩn bị sẵn sàng để bắt đầu từ phòng thư tín và leo lên con đường của mình.
Tất cả chúng ta đã làm được điều đó. Tôi đã làm vậy. Tôi là chuột túi má của Barry Diller. Tôi là PA của anh ấy.
Điều gì đã mang đến cho bạn ý tưởng ban đầu về Quibi?
Lần đầu tiên tôi quan tâm đến vấn đề này là năm 1999. Steven Spielberg, Ron Howard, Brian Grazer và tôi thành lập một công ty nhỏ tên là Pop.com và ý tưởng là tạo những video hài ngắn trên Internet khi Internet mới bắt đầu hoạt động. Điều đó không diễn ra tốt lắm. [nền tảng đã thất bại trước khi ra mắt]. Nhưng đây là lần đầu tiên tôi bắt đầu chơi với dạng ngắn.
Khi YouTube xuất hiện, tôi đã khá bị cuốn hút bởi nó. Google đã mua nó và đầu tư khá nhiều tiền, đồng thời cũng đầu tư tiền vào những người sáng tạo đầy triển vọng và ở đâu đó, tôi đã gặp Brian Robbins, người đã thành lập một công ty tên là Awesomeness TV. Tôi đã biết Brian một chút và đã xem cách anh ấy mang đến một cấp độ kể chuyện hoàn toàn khác cho nền tảng bằng kiểu kể chuyện 'theo chương', ngắn gọn này. Tôi coi anh ấy là Yoda của mình và anh ấy là người thực sự cho tôi thấy điều này có thể hoạt động như thế nào.
Dan Brown [tác giả củaMật mã Da Vinci] đã có ảnh hưởng khá lớn đến tôi. Anh ấy đã làm rất tốt khi kể một câu chuyện lớn trong các chương nhỏ. Đó là sự kết hợp của những điều đó.
[Khi ở DreamWorks Animation] Tôi đã mua công ty của Brian Robbins vào năm 2013 và cấp cho anh ấy rất nhiều nguồn tài chính để xây dựng và anh ấy đã đạt được thành công đáng kinh ngạc. Khi tôi bán DreamWorks khoảng ba năm trước, tôi thực sự nghiêm túc với việc này và nhận thấy những xu hướng này đang chuyển động mạnh mẽ hướng tới những gì chúng tôi muốn làm.
Tôi luôn yêu thích câu thoại của Wayne Gretzky - 'Bạn phải trượt đến nơi quả bóng khúc côn cầu sẽ hướng tới' - và tôi nghĩ đó là những gì chúng tôi đã làm. Tôi nghĩ chúng tôi đã trượt đến nơi quả bóng khúc côn cầu đang đến, nếu chưa đến, nơi có hàng tỷ người xem hai tỷ giờ nội dung video mỗi ngày, khi đang di chuyển trên điện thoại.
Ý tưởng bạn có thể mang đến cho họ một [nền tảng] siêu cao cấp với tài năng kể chuyện hay nhất và sáng giá nhất ở Hollywood đang thực hành kỹ năng của họ theo hình thức và định dạng mới này chính là cách nó kết hợp với nhau.
Những cuộc trò chuyện ban đầu đó với người sáng tạo nội dung như thế nào? Họ có cần thuyết phục nhiều để làm việc ở hình thức mới này không?
Có lẽ đó là vì tôi đã dành cả cuộc đời mình trong cái ao đặc biệt này với những con cá này. Tôi biết cách họ di chuyển và tôi hiểu họ. Tất cả chúng ta đều là những người kể chuyện: người kể chuyện phim, người kể chuyện hoạt hình, người kể chuyện hài, người kể chuyện truyền hình, người kể chuyện Broadway… họ đều là doanh nhân.
Đây là điều người kể chuyện làm: Họ có một ý tưởng và đó là một tờ giấy trắng, chẳng có gì ở đó cả. Ai đó phải ngồi xuống và thực sự viết ra ý tưởng đó. Và rồi khi họ có ý tưởng đó ở dạng có thể trình bày cho người khác, họ phải chạy khắp nơi và kiếm tiền để thực hiện nó, rồi họ phải có tài năng để giúp họ thực hiện nó cả trước và sau máy quay. . Và khi họ làm ra nó, họ thực sự phải tiếp thị nó và họ phải đi tìm khách hàng.
Nó khác với bất kỳ công ty khởi nghiệp nào mà chúng ta đã nghe nói đến trong 25 năm qua? Bạn đang tiếp cận tài năng đó với một ý tưởng lớn và một bộ công cụ mới để thực hiện điều đó theo cách không chỉ khác biệt, độc đáo, mới mẻ và đầy thách thức về mặt kể chuyện mà còn ở cách bạn quay phim. Và tôi chỉ cần nói rằng, không có ai mà không tham gia, 'Chà, đó là một thử thách, thật thú vị, hãy để tôi đi [làm nó]'.
Sau đó, chúng tôi tạo ra một mô hình kinh doanh cho họ, mang lại cho họ sự khuyến khích tuyệt vời hơn bất kỳ thứ gì tồn tại ở bất kỳ nơi nào khác ở Hollywood ngày nay, đó là sự kết hợp giữa việc có thể thực hiện một kiểu kể chuyện mới với một bộ cọ vẽ mới tuyệt đẹp mà chúng tôi đã tặng họ, và sau đó trao cho họ phần thưởng khi thành công để thành quả thành công của họ sẽ quay trở lại với họ. Ai sẽ nói không? Không ai làm vậy.
Virus Corona có làm dừng bất kỳ hoạt động sản xuất Quibi nào không?
Chúng tôi có ba chiếc thực sự đang trong quá trình sản xuất. Hai cái là hoạt hình và một cái thực sự đã hoàn thành được một nửa nên chúng tôi có thể hoàn thành nửa đầu của nó. Chúng tôi có một bộ phim đang quay ở Los Angeles tên làBơi cùng cá mậpvà chúng tôi tắt nó đi. Chúng tôi đã trả tiền cho phi hành đoàn và chúng tôi sẽ bắt đầu hoạt động trở lại ngay khi có dấu hiệu rõ ràng.
Chúng tôi có khoảng ba hoặc bốn người đang chuẩn bị quay trong những tuần tới, nhưng chúng tôi bị bắt rất ít. Thật may mắn là chúng tôi đã lên kế hoạch trước rất nhiều. Chúng tôi đã dự đoán rằng có thể sẽ có một cuộc đình công của các nhà văn vào tháng 5, vì vậy chúng tôi đã đẩy nhanh rất nhiều công việc sản xuất để hoàn thành trước ngày 1 tháng 5. Dựa trên những gì chúng tôi đã hoàn thành hoặc đang chuẩn bị và sẽ hoàn thành hoặc sắp hoàn thành. -sản xuất, chúng tôi sẽ có đủ nội dung để đưa chúng tôi vào tháng 10/tháng 11, có thể kéo dài đến Lễ tạ ơn.
Arlene 
Arlene 
Arlene