Sau nhiều năm đầu tư từ đại dịch, tám nhà triển lãm hàng đầu ở Bắc Mỹ đã cam kết chi 2,2 tỷ đô la cho các nâng cấp trong ba năm tới.
Nguồn: Adobestock
Việc tái đầu tư vào việc bảo trì và nâng cấp rạp chiếu phim là điều mà mọi người làm một cách thường xuyên, Michael O'Leary, người đứng đầu cơ quan thương mại của nhà triển lãm được gọi là Hiệp hội chủ sở hữu nhà hát quốc gia (NATO), vào tháng 3 được đổi tên thành Cinema United. Nhưng tháng 9 năm ngoái, NATO đã thấy sự cần thiết phải đưa ra một con số về hoạt động đó, thông báo, sau khi thu hút hơn 600 thành viên triển lãm cho các mục tiêu chi tiêu vốn của họ, rằng tám chuỗi điện ảnh hàng đầu Bắc Mỹ sẽ đầu tư chung hơn 2,2 tỷ đô la vào các mạch của họ trong ba năm tới.
Ý tưởng đằng sau thông báo, chủ tịch và CEO của Cinema United, là để thừa nhận rằng ra khỏi thời điểm kinh tế khó khăn, có lẽ có một sự nhấn mạnh mới vào [tái đầu tư], bởi vì có thêm một chút vốn để làm điều đó.
Lần đầu tiên sau năm năm, chúng tôi không đối phó với một số sự kiện bên ngoài đang ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của chúng tôi theo cách tiêu cực, ông chỉ ra O'Leary, theo đại dịch, và sau đó là một thời gian cắn lạm phát, cộng với các nhà văn và diễn viên đã gây ra lịch trình phát hành năm 2024.
AMC, nhà triển lãm lớn nhất của Bắc Mỹ với khoảng 7.300 màn hình, cho đến nay đã thực hiện kế hoạch đầu tư cá nhân lớn nhất. Công ty giao dịch công khai (cũng sở hữu mạch Odeon 2.500 màn hình châu Âu) cho biết họ dự kiến sẽ đầu tư từ 1 tỷ đến 1,5 tỷ đô la trên toàn cầu trong bốn đến bảy năm tới.
Được quảng cáo là 'Kế hoạch GO của AMC', Sáng kiến đánh dấu việc chuyển sang chơi trò chơi phạm tội một lần nữa. Các yếu tố của các kế hoạch được thiết kế để tận dụng các điểm mạnh của chúng tôi và tăng tốc sự phục hồi của chúng tôi, Aron giải thích, phù hợp với những kỳ vọng của chúng tôi về một phòng vé đang tăng và nhất quán trong vài năm tới.
Kinh nghiệm cao cấp
Kế hoạch kêu gọi tối đa hai phần ba các địa điểm IMAX 220 của công ty được nâng cấp lên IMAX với định dạng laser, tăng gấp ba lần số lượng chính của Prime ở màn hình định dạng lớn (PLF) của AMC House Brand.
Tuy nhiên, trong cuộc gọi thu nhập, Aron đã thêm một cảnh báo. Ông cho biết công ty, vẫn có khoản nợ 4 tỷ đô la sau cuộc đấu tranh tài chính sau đại học, trong thời gian này sẽ giữ ngân sách chi phí vốn hàng năm của mình lên khoảng 200 triệu đô la, ở mức thấp hơn của phạm vi ngụ ý của kế hoạch GO.
Aron, lợi nhuận của một số trong những sáng kiến tăng trưởng này rất cao đến nỗi chúng tôi rất thích có thể thuyết phục mọi người tin tưởng chúng tôi với vốn tăng trưởng nhiều hơn, ông Aron nói. Tuy nhiên, cho đến khi chúng tôi có quyền truy cập vào vốn tăng trưởng, chúng tôi sẽ giữ Capex bị hạn chế chặt chẽ.
Cả AMC và Mạch Bắc Mỹ lớn thứ hai và thứ ba đều khôngMàn hình quốc tếĐể thảo luận về các mục tiêu và chiến lược đầu tư của họ, mặc dù Cinemark đã công bố công khai rằng phần của nó được báo cáo là 2,2 tỷ đô la sẽ vào khoảng 200 đô la năm.
Tuy nhiên, một số nhà triển lãm cấp trung của khu vực sắp tới về kế hoạch của họ-những người liên quan đến việc đưa tiền vào mọi thứ từ máy chiếu laser đến sân bóng ném.
Cineplex của Canada Circuit, có hơn 1.600 màn hình làm cho nó triển lãm lớn thứ tư của Bắc Mỹ, từ chối đưa ra một con số vào các kế hoạch tái đầu tư của nó. Nhưng trong cuộc gọi thu nhập mới nhất của mình, nó đã dự đoán tổng chi phí vốn 2025 là 60 triệu đô la C ($ 42- $ 45 triệu), với số tiền đó từ các nguồn lực của công ty được bổ sung trong một số trường hợp bằng cách đóng góp từ chủ nhà. Một khi phòng vé trở nên mạnh mẽ hơn, chủ tịch và Giám đốc điều hành Ellis Jacob, chúng tôi sẽ xem xét đầu tư nhiều hơn vào những cơ hội khác nhau này.
Những cơ hội đó bao gồm việc tạo ra các rạp chiếu phim Cineplex VIP hơn, với dịch vụ thực phẩm và đồ uống nâng cao, và nhiều địa điểm Junxion có thương hiệu của công ty, kết hợp một rạp chiếu phim với giải trí trực tiếp và chơi game. Dưới sự giải trí và giải trí của nó, Cineplex cũng điều hành các trung tâm giải trí Rec và Playdium Entertainment có thương hiệu, một số trong đó gần với các rạp chiếu phim của nó.
Một phần lớn trong trọng tâm đầu tư của Cineplex sẽ là thêm nhiều khán phòng PLF. Mạch đã bao gồm hơn một trăm màn hình hộp D, 29 màn hình IMAX, một số địa điểm 4DX và màn hình cũng như gần một trăm màn hình dưới thương hiệu Ultraavx của Cineplex. Trong quý IV năm 2024, mạch đã chiếm hơn 41% phòng vé của mình từ các khán phòng màn hình cao cấp.
Điều đó cao hơn đáng kể so với bất kỳ đồng nghiệp nào của chúng tôi
Cung cấp một loạt các tùy chọn PLF thay vì tập trung vào chỉ một hoặc hai là chiến lược ưa thích cho Cineplex, Jacob nói thêm, bởi vì những gì hoạt động tốt nhất phụ thuộc vào bộ phim và vào khán giả.
Chỉ với hơn 550 màn hình tại 16 tiểu bang Hoa Kỳ, các rạp B & B có dấu chân nhỏ hơn so với các nhà triển lãm hàng đầu Bắc Mỹ, nhưng nó vẫn có kế hoạch đưa khoảng 100 triệu đô la vào tu sửa, mua lại và xây dựng rạp chiếu phim từ nay đến cuối năm 2026, Chủ tịch Brock Bagby báo cáo.
Các trang web hiện tại sẽ được nâng cấp với các cơ sở như chiếu laser, chỗ ngồi của ghế tựa (đã ở 95% màn hình của mạch) và các dịch vụ PLF như định dạng màn hình lớn của B & B, kết hợp màn hình rộng từ 50ft đến 70ft với chỗ ngồi của Recreder và DTS: X: X.
Với các địa điểm xây dựng mới, B & B đang chấp nhận khái niệm Trung tâm Giải trí Gia đình đã trở thành một xu hướng quan trọng trong một lĩnh vực triển lãm phấn đấu để thu hút khán giả trở lại thói quen quay phim. Đó là sự tập trung của chúng tôi trong tương lai, thì xác nhận Bagby, xây dựng nhiều hơn những trung tâm giải trí trong một trong số đó có thể là cả ngày của bạn nếu bạn muốn nó trở thành.
B & B có bốn địa điểm như vậy trong hoạt động và năm địa điểm khác đang được xây dựng, với mới nhất mở, tại Dallas, kết hợp 12 màn hình cung cấp các tùy chọn PLF và ghế tựa nóng với 16 làn bowling, một trò chơi arcade, ba quán bar, hai nhà hàng và sân bóng ném.
Nâng cấp giải trí
Hy vọng là để có được khán giả để nán lại lâu hơn tại các địa điểm của công ty, Bagby giải thích. Trong lịch sử, bạn bước vào, bạn có được bỏng ngô, bạn xem một bộ phim và bạn rời đi, anh ấy nói. Những lựa chọn này cho phép bạn đi chơi lâu hơn, và trong khi bạn ở đó, bạn có thể lấy một loại bia khác hoặc gọi một số thực phẩm. Tất cả những thứ đó là thu nhập thêm mà chúng tôi chưa từng có trước đây.
Các trung tâm giải trí gia đình có thể cung cấp một nguồn doanh thu thay thế cho các nhà triển lãm trong thời gian tạm lắng trong lịch phát hành phim, cho thấy chủ tịch B & B. Và đối với chủ nhà và nhà phát triển trong một số trường hợp hợp tác với B & B để tài trợ xây dựng, các trung tâm giải trí tất cả trong một được quản lý bởi một người thuê duy nhất cung cấp quy mô kinh tế hấp dẫn. Đó là những gì khiến các nhà phát triển rất phấn khích, ông nói Bagby, và đó là nơi chúng tôi nhận được rất nhiều lực kéo.
Ngay cả khi người tiêu dùng đến một trung tâm chỉ dành cho các tùy chọn giải trí phi chính thức của nó, thì trong khi họ ở đó, họ đang xem quảng cáo cho những bộ phim sắp tới, ông Bagby lập luận. Vì vậy, có rất nhiều sức mạnh tổng hợp. Chúng ta càng có thể tham gia và quảng bá chéo trên khắp không gian, thì nó càng tốt cho tất cả mọi người.
Kiểu suy nghĩ đó nên tìm thấy sự ưu ái với studio và các nhà phân phối độc lập, nơi cung cấp cho các nhà triển lãm các bộ phim sẽ vẫn là trình điều khiển doanh thu chính của Mạch, ngay cả khi bowling và bóng ném lên kho bạc.
Một số nhà triển lãm lớn nhất của Bắc Mỹ đã bị bỏ qua phía sau đường cong khi tái đầu tư, cho thấy một nhà phân phối. Khi bạn điều hành loại hình kinh doanh đó, nó đòi hỏi phải tái đầu tư - không phải cứ sau năm năm, không phải cứ sau 10 năm, mà mỗi năm, để bảo trì, để bảo trì hoãn lại và cho các tiện nghi, họ chỉ ra. Tái đầu tư đó cần phải có trong toàn bộ tòa nhà, không chỉ trong màn hình cao cấp. Đó là cách duy nhất để duy trì các tiêu chuẩn mà mọi người mong đợi khi họ đến một rạp chiếu phim.
Mục tiêu, cho thấy Kevin Grayson, chủ tịch phân phối trên toàn thế giới tại Lionsgate Motion Picture Group, nên làm cho các rạp chiếu phim trở nên đặc biệt như các bộ phim mà họ đang chiếu. Các nhà triển lãm cần phải tái đầu tư số tiền này để tổ chức các nhà hát của họ, ông nói. Theo cách tương tự, các mạch đang yêu cầu chúng tôi - và cơ sở người tiêu dùng đang yêu cầu chúng tôi - để tạo ra nội dung của chúng tôi, điều cần thiết là họ tổ chức các nhà hát của họ.
Cuối cùng, chính khán giả sẽ vượt qua sự phán xét về cách các nhà triển lãm khôn ngoan đã tái hiện trong trải nghiệm điện ảnh. O'Leary của Cinema United, đối với một người, có vẻ như những khán giả tự tin sẽ chấp thuận. Việc tái đầu tư trị giá 2,2 tỷ đô la được lên kế hoạch bởi các thành viên triển lãm của cơ quan thương mại, chỉ là khởi đầu của câu chuyện, ông nói. Phần tiếp theo là phần tốt nhất, đó là kết quả của [tái đầu tư] Đây là những gì bạn là người tiêu dùng phim sẽ thoát khỏi nó.
