บทสัมภาษณ์กลางเรื่อง: Donna Langley จาก Universal พูดถึงพันธมิตร PVoD กล่าวถึง 'Jurassic World 3' และแผนปี 2021 ของสตูดิโออีกครั้ง

ประธานบริษัท Universal Filmed Entertainment Group หารือถึงการตัดสินใจส่งโทรลล์ส เวิลด์ ทัวร์ตรงเข้าไปในบ้าน PVoD ใหม่ที่แหวกแนวและแบ่งรายได้ของสตูดิโอจะทำข้อตกลงกับผู้จัดแสดง และสิ่งหนึ่งที่เธอหวังว่าเธอจะทำแตกต่างออกไปในปีนี้

ในขณะที่โรคระบาดทำให้ฮอลลีวูดต้องคุกเข่าลง ดอนนา แลงลีย์ ประธานของ Universal Filmed Entertainment Group (UFEG) ก็เป็นแรงผลักดันในการนำอุตสาหกรรมกลับมาสู่การผลิตอีกครั้งด้วยการถ่ายทำภาพยนตร์ในสหราชอาณาจักรจูราสสิคเวิลด์: โดมิเนียน- เธอและทีมผู้บริหารของเธอท่ามกลางการปิดตัวของโรงภาพยนตร์เป็นผู้บุกเบิก VoD แบบตรงสู่ระดับพรีเมียม(PVoD) วางจำหน่ายในสหรัฐอเมริกาเมื่อถูกใจโทรลล์ส เวิลด์ ทัวร์สร้างความเปลี่ยนแปลงให้กับละครเวทีและ PVoD โดยเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ส่วนแบ่งรายได้กับผู้จัดแสดงในอเมริกาเหนือ และเลื่อนการเปิดตัวของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าดังเช่นฟาสต์ แอนด์ ฟิวเรียส 9ซึ่งตอนนี้กำหนดไว้สำหรับเดือนพฤษภาคม 2021

แลงลีย์โดยกำเนิดในสหราชอาณาจักรกลายเป็นประธานแต่เพียงผู้เดียวของ UFEG ในปี 2019 และได้เป็นผู้นำกลุ่มภาพยนตร์ ซึ่งประกอบด้วย Universal Pictures, Focus Features, DreamWorks Animation, Universal Pictures International และ Universal Pictures Home Entertainment ผ่านช่วงเวลาเก้าเดือนที่ปั่นป่วนที่สุดในสตูดิโอ 108 ‐ประวัติปี

หลังจากเริ่มต้นอาชีพที่ New Line แลงลีย์ได้ร่วมงานกับ Universal Pictures ในปี 2544 ในตำแหน่งรองประธานอาวุโสฝ่ายผลิต ต่อมาเธอดำรงตำแหน่งประธานฝ่ายโปรดักชั่นและประธานร่วม และได้รับการแต่งตั้งเป็นประธานในปี 2013 นับตั้งแต่นั้นมา เธอเป็นประธานในสองปีบ็อกซ์ออฟฟิศที่ใหญ่ที่สุดของสตูดิโอ โดยเป็นผู้นำการปรับโครงสร้างระดับโลกของโฟกัส ฟีเจอร์กับยูนิเวอร์แซล พิคเจอร์ส อินเตอร์เนชั่นแนล และดูแลการบูรณาการ DreamWorks แอนิเมชัน และเปิดตัวกลุ่มการพัฒนาและการรวมผู้มีความสามารถระดับโลก

ผ่านไปกี่ปีแล้ว.. ช่วงเวลาที่น่าจดจำที่สุดของคุณคืออะไร?
ในเดือนมีนาคม เราส่งทุกคนจากออฟฟิศกลับบ้าน และอีกสองสามเดือนต่อมาฉันก็กลับมาที่สตูดิโอเพื่อไปซื้อของบางอย่าง ฉันเป็นคนเดียวที่นี่และเดินไปรอบๆ เห็นของว่างวางอยู่บนโต๊ะ เสื้อสเวตเตอร์บนเก้าอี้ โปสเตอร์โฆษณาภาพยนตร์ที่ออกฉายในฤดูร้อนซึ่งจะไม่ออกจนกว่าจะถึงปีหน้า มันเหมือนกับหนังนิยายวิทยาศาสตร์

คุณปรับตัวเข้ากับการทำงานจากที่บ้านได้อย่างไร?
ตอนนี้ฉันอยู่ที่โอจาอิ ซึ่งอยู่ทางเหนือของลอสแองเจลิส แม้ว่าฉันจะใช้วิดีโอคอลผ่าน Zoom ตลอดทั้งวัน แต่ฉันก็ไม่ได้ถูกรายล้อมไปด้วยผู้คน ดังนั้นมันจึงเป็นวิธีการทำงานที่เป็นส่วนตัวและโดดเดี่ยวมากกว่ามาก ฉันสามารถเข้าถึงส่วนต่างๆ ขององค์กรในฐานะผู้นำในแบบที่ปกติฉันจะไม่ทำ และนั่นเป็นเรื่องน่ายินดีจริงๆ ฉันสามารถเข้าไปพูดคุยกับผู้คนและให้ข้อมูลอัปเดตได้ เป็นเรื่องพิเศษมาก และฉันหวังว่านั่นจะเป็นสิ่งที่ฉันจะนำไปใช้ในยุคใหม่

บอกเราเกี่ยวกับการกลับมาผลิตอีกครั้งจูราสสิคเวิลด์: โดมิเนียนในสหราชอาณาจักร
[ประมาณเดือนเมษายน] ช่วงเริ่มต้น [ของโรคระบาด] ไม่คิดว่าเราจะประสบความสำเร็จในการทำหนังขนาดจูราสสิคเวิลด์: โดมิเนียนสำรองข้อมูล ในเวลานั้น เราไม่มีข้อมูลมากนักเกี่ยวกับการทดสอบ ไม่มีข้อมูลมากนักเกี่ยวกับการติดตามผู้ติดต่อ และนั่นคือเสาหลักสองประการที่สำคัญมาก แต่สิ่งที่ฉันพูดคือเรามีหนังเรื่องนี้ที่ Pinewood Studios เราต้องเสียเงิน เราต้องหาวิธีทำให้เสร็จ เราใช้เวลาถ่ายทำถึง 10 วัน ทำไมเราไม่สร้าง Playbook และจินตนาการว่ามันจะเกี่ยวข้องกับอะไร

เราทำงานอย่างใกล้ชิดกับคณะกรรมาธิการภาพยนตร์อังกฤษ กับสมาคมต่างๆ และสหภาพแรงงานในสหรัฐอเมริกา และเราสามารถแสดงให้เห็นได้ว่าในความเป็นจริงแล้ว ฉันจะเรียกมันว่าการศึกษาความเป็นไปได้ ฉันมองไปที่จูราสสิคเวิลด์: โดมิเนียนเป็นภาพยนตร์ที่นำอุตสาหกรรมกลับมาผลิตได้อย่างปลอดภัย

Universal ทำอะไรอีกบ้างในช่วงที่มีการระบาดใหญ่?
เราประสบความสำเร็จในการผลิตภาพยนตร์หลายเรื่อง และแน่นอนว่าแอนิเมชั่นของเรายังคงดำเนินต่อไป สำหรับภาพยนตร์คนแสดง ผมอยากจะบอกว่าเราได้ทำงบประมาณและความซับซ้อนที่แตกต่างกันไประหว่างหกถึงแปดเรื่องแล้วจูราสสิคเวิลด์: โดมิเนียนมีความซับซ้อนมากที่สุดระหว่างเดือนกรกฎาคมถึงปัจจุบัน และบังเอิญว่าเรากำลังจะปิดฉากภาพยนตร์เรื่องสุดท้ายที่เรามีในการผลิต [เรียนคุณอีวาน แฮนเซนในแอตแลนตา] จากนั้นเราก็ไม่มีอะไรพร้อมที่จะกลับเข้าสู่ขั้นตอนก่อนการผลิตจนถึงเดือนกุมภาพันธ์หรือมีนาคม ถือเป็นอุบัติเหตุที่น่ายินดีที่เราได้หยุดพักในช่วงการเพิ่มขึ้นครั้งที่สองนี้

มันคุ้มค่าที่จะสัมผัสถึงแอนิเมชั่นเพราะเราเปิดตัวเดอะ ครู้ดส์: ยุคใหม่ในโรงภาพยนตร์ทุกแห่งที่เปิดให้บริการในช่วงสุดสัปดาห์ที่ผ่านมา [สุดสัปดาห์วันขอบคุณพระเจ้าเดือนพฤศจิกายนปลายเดือนพฤศจิกายน] และในต่างประเทศจะฉายจนถึงเดือนกุมภาพันธ์ และจะเข้าฉายที่บ้านในสหรัฐอเมริกา หนังเรื่องนั้นจบช่วงโควิด-19 แอนิเมชันระหว่าง DreamWorks Animation และ Illumination ซึ่งผลิตในปารีส ประสบความสำเร็จอย่างมากในการรักษาประสิทธิภาพการทำงานเกือบ 100%

การแพร่ระบาดได้เร่งให้เกิดการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการรับชมของผู้ชม คุณคิดว่าสิ่งนี้จะมีผลกระทบในระยะยาวหรือไม่ และโอกาสในการแสดงละครและนิทรรศการมีอะไรบ้าง
การบริโภคเนื้อหาของผู้บริโภคไม่เคยสูงขึ้นมาก่อน ดังนั้นจึงเป็นเรื่องดี การสตรีมซึ่งขัดขวางธุรกิจของเราตั้งแต่แรก จะยังคงหยุดชะงักต่อไป และโดยเฉพาะอย่างยิ่งธุรกิจแบบเดิมประเภทนี้ ที่กล่าวว่า ฉันเชื่อว่าการแสดงละครเป็นและจะยังคงเป็นส่วนสำคัญของระบบนิเวศในอีกด้านหนึ่งของเรื่องนี้ ฉันไม่เชื่อว่าการดูละครและการสตรีมเป็นเรื่องไบนารี ทั้งสองอย่างเป็นส่วนหนึ่งของวิธีที่เราชอบบริโภคเนื้อหา

ในอีกด้านหนึ่ง เราอาจจะได้เห็นหน้าจอน้อยลง โรงภาพยนตร์น้อยลง เนื่องจากเครือข่ายขนาดเล็กไม่สามารถยึดถือได้ และเครือข่ายขนาดใหญ่บางแห่งในความพยายามที่จะปรับขนาดธุรกิจให้เหมาะสม โดยเห็น สถานที่บางแห่งหายไป นั่นเกิดขึ้นแล้วก่อนเกิดโรคระบาด ฉันไม่คิดว่าจำนวนจอที่น้อยลงย่อมหมายถึงบ็อกซ์ออฟฟิศที่น้อยลงเสมอไป เพราะหนังดังๆ แทบจะไม่กินพื้นที่หน้าจอและโรงภาพยนตร์ 100% เลย ฉันคิดว่าเราจะโอเคที่นั่น

จริงๆ แล้วมันเป็นคำถามที่ว่าละครจะฟื้นตัวได้เร็วแค่ไหน จะต้องใช้เวลานานแค่ไหนในการทำให้ผู้ชมรู้สึกสบายใจที่จะไปชมภาพยนตร์อีกครั้ง และสิ่งที่พวกเขาอยากเห็นในโรงภาพยนตร์ เราจะดูที่เศรษฐกิจ เราจะดูที่อารมณ์โดยรวม

คุณผลักดันฟาสต์ แอนด์ ฟิวเรียส 9และเสาหลักอื่น ๆ ในปี 2021 เพื่อรักษาการฉายละครไว้ การเปิดตัวละครในวงกว้างสำหรับเสาหลักและรายได้ที่ตามมายังคงเป็นวิธีที่รอบคอบทางการเงินที่สุดในการปล่อยภาพยนตร์เหล่านี้ในอนาคตอันใกล้หรือไม่?
รายได้จากการแสดงละครที่ได้รับแรงหนุนจากผลงานเด่นบางเรื่องของเรายังคงมีความสำคัญต่อผลกำไรของเรามาก แฟรนไชส์ระดับโลกอย่างรวดเร็วและรุนแรง-จูราสสิคเวิลด์และลูกน้องได้รับประโยชน์จากตลาดภาพยนตร์ที่แข็งแกร่งและแคมเปญการตลาดเพื่อสนับสนุน การชมภาพยนตร์ลักษณะนี้บนจอภาพยนตร์ถือเป็นพิธีกรรมสำหรับผู้ชื่นชอบภาพยนตร์ และการสร้างหน้าต่าง PVoD ใหม่หลายสัปดาห์ แทนที่จะใช้เวลาเป็นเดือนๆ ในภายหลัง จะทำให้ผู้บริโภคมีโอกาสสัมผัสประสบการณ์ภาพยนตร์ดังเหล่านี้มากขึ้น

Universal ได้ทำการเปลี่ยนแปลงเกมในปีนี้โดยผลักดันโทรลล์ส เวิลด์ ทัวร์ตรงไปที่ PVoD และร่วมเป็นพันธมิตรด้านรายได้-แบ่งปันข้อตกลง PVoD กับบริษัทยักษ์ใหญ่ด้านนิทรรศการ AMC และ Cinemark ในสหรัฐอเมริกา และ Cineplex ในแคนาดา อะไรกระตุ้นให้เกิดข้อตกลงเหล่านี้
เมื่อพิจารณาถึงภูมิทัศน์ดังกล่าว และการมองถึงสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้นั้น เป็นสิ่งที่ผลักดันให้เราทำข้อตกลงเหล่านี้กับผู้แสดงสินค้า เราได้รับโอกาสในช่วงเริ่มต้นของการระบาด เมื่อโรงภาพยนตร์ทั้งหมดปิดตัวลง และเรากำลังนั่งอยู่บนหน้าผาแห่งการฉายภาพยนตร์โทรลล์ส เวิลด์ ทัวร์และทำไม่ได้ เราจึงนำมันเข้าบ้าน สิ่งที่ทำให้เราสามารถทำได้ แม้ว่าจะมีเรื่องราวทางประวัติศาสตร์มากมายที่ปรากฏในสื่อ แต่เบื้องหลังที่เราพูดคุยอย่างจริงจังกับเครือโรงละครเหล่านี้

และตอนนี้คุณจะเห็นได้ว่าเราได้ทำข้อตกลงกับสามรายในอเมริกาเหนือแล้ว ภาพยนตร์สามารถเข้าฉายในโรงภาพยนตร์ได้ และอย่างเร็วที่สุด 17 วันต่อมาก็สามารถเข้าบ้านได้เช่นกัน พวกเขาสามารถเล่นละครต่อไปได้ มีตัวเลือกจริงๆ อยู่ที่นั่น กำลังสร้างหน้าต่างเพิ่มเติม ดังนั้นจึงเป็นกระแสรายได้เพิ่มเติมสำหรับภาพยนตร์ในวงจรชีวิตของภาพยนตร์ เราเชื่อว่ามันเป็นส่วนเสริม ไม่ใช่การกินเนื้อคนในทุกระดับ และเราก็ได้เห็นการเล่นออกมาด้วยโทรลล์ส เวิลด์ ทัวร์และภาพยนตร์อื่นๆ ของเราในตลาด

เราชอบเพราะมันทำให้ผู้ชมมีความยืดหยุ่นมากขึ้น พวกเขาสามารถชมภาพยนตร์ในโรงภาพยนตร์ได้ และอีกสองสามสัปดาห์ต่อมาพวกเขาสามารถดูภาพยนตร์เช่าอีกครั้งที่บ้านได้ ฉันรู้ว่าลูกๆ ของฉันชอบทำสิ่งนั้น... ดีกว่าสำหรับเรา มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการใช้เงินทางการตลาดของเรา เราสามารถเปิดตัวภาพยนตร์ จากนั้นหมุนและใช้เสียงเหล่านั้นและเงินทางการตลาดเหล่านั้นเพื่อสร้างเสียงนั้นเพื่อผลักดันเข้าไปในบ้าน

และเป็นเรื่องดีสำหรับผู้แสดงสินค้าเพราะพวกเขาได้รับรายได้ PVoD ลดลง ดังนั้นจึงเป็นการช่วยชีวิตพวกเขา ขอย้ำอีกครั้งว่าทั้งหมดนี้ถือเป็นโอกาสในภาวะวิกฤติ แต่ผมคิดว่ามันเป็น win-win สำหรับทุกคน และเมื่อเรามองออกไปในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า PVoD จะเป็นส่วนสำคัญของวงจรการจัดจำหน่ายของเรา มันไม่ใช่สิ่งที่เป็นทั้งหมดและเป็นจุดสิ้นสุดทั้งหมด เราจะต้องมีความว่องไวและมีความคิดก้าวหน้าต่อไป และคิดถึงการสตรีมและวิธีอื่นๆ ที่ผู้คนบริโภคเนื้อหาของพวกเขา

เราสร้างเนื้อหาสำหรับผู้ชมทั่วโลก แคมเปญการตลาดของเราสร้างการสนทนาทางวัฒนธรรมและกิจกรรมภาพยนตร์ขนาดใหญ่ เราจะดำเนินการดังกล่าวต่อไป จากนั้นเราจะปรับใช้วอลุ่มนั้นทั้งหมดและผลักดันไปยังแพลตฟอร์มดิจิทัลใดก็ตาม — PVoD, SVoD, AVoD — ที่พร้อมให้บริการแก่เรา ฉันคิดว่านั่นคืออนาคต

ข้อตกลง PVoD ที่คุณลงนามกับผู้แสดงสินค้าจะขยายไปสู่โลกหลังการแพร่ระบาดหรือไม่?
ใช่ พวกเขาจะ ฉันจะไม่พูดเกี่ยวกับการเงินแต่มันเป็นเรื่องจริง ข้อกำหนดของข้อตกลงได้รับการออกแบบให้ขยายออกไปนอกเหนือจาก Covid-19 นี่ไม่ใช่การพูดว่า “เรามาทำสิ่งนี้ในปี 2020 และ 2021 กันดีกว่า แล้วดูว่าเราจะอยู่ที่ไหน”

เราคาดหวังข้อตกลงที่คล้ายกันกับผู้แสดงสินค้าระดับนานาชาติได้หรือไม่?
PVoD ประสบความสำเร็จมากที่สุดในสหรัฐอเมริกา ซึ่งพฤติกรรมของผู้บริโภคสอดคล้องกับธุรกรรมการเช่าแบบดิจิทัล มีความแข็งแกร่งในสหราชอาณาจักร และในระดับนอร์ดิกและในเยอรมนี แต่นอกเหนือจากนั้น มันไม่ใช่สิ่งที่คุ้นเคยจริงๆ เรายินดีเป็นอย่างยิ่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากเครือข่ายสองแห่งที่เรามีข้อตกลงด้วยในสหรัฐอเมริกามีการดำเนินงานอยู่ในดินแดนเหล่านั้น แต่ก็ไม่ใช่ข้อกำหนด หวังว่าการสนทนาเหล่านั้นจะเกิดขึ้น ณ จุดใดจุดหนึ่ง แต่เรายังไปไม่ถึงจุดนั้น

Universal เป็นหนึ่งในสตูดิโอที่ดุดันที่สุดในแง่ของการลดระยะเวลาการแสดงละครพิเศษให้สั้นลง นั่นเป็นส่วนหนึ่งของคำสั่งของคุณมาโดยตลอดหรือไม่?
คำตอบสั้น ๆ คืออย่างแน่นอน ความคิดริเริ่มเฉพาะมีมาก่อนฉัน หากคุณจำได้ว่า Jeff Shell ก่อนที่จะมาเป็น CEO ของ NBCUniversal เมื่อต้นปีนี้ก่อนเกิดโรคระบาด เขาเคยเป็นประธานของ UFEG และในช่วงหลายปีที่เขาอยู่ที่นี่ นี่เป็นบทสนทนาภายในที่เขามีอย่างแน่นอน และในโอกาสที่มีการจัดนิทรรศการ แต่ในเวลานั้นไม่มีแรงจูงใจให้นิทรรศการเคลื่อนไหว ดังนั้นทุกคนจึงต้องใช้เวลาที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในการเข้ามาในห้องและเห็นผลประโยชน์ร่วมกัน

WarnerMedia เพิ่งยกเลิกความผูกขาดด้านการแสดงละครในสิ่งที่ทางบริษัทระบุว่าเป็นข้อตกลงพิเศษหนึ่งปี มันเป็นเรื่องของเวลาก่อนที่หน้าต่างแสดงละครสุดพิเศษในฮอลลีวูดจะหายไปหรือไม่?
ข้อตกลงที่เราทำกับพันธมิตรของเราในนิทรรศการเพื่อให้ภาพยนตร์ปรากฏบน PVoD ภายใน 17 วันหลังการเผยแพร่มีจุดมุ่งหมายเพื่อโน้มน้าวโมเดลการแสดงละครและรักษาสุขภาพโดยรวมของระบบนิเวศการจัดจำหน่าย เราเชื่อในโรงละครและประสบการณ์การแสดงละคร การประกาศของ WarnerMedia ที่จะขจัดความพิเศษเฉพาะทางโรงภาพยนตร์ของกระดานชนวนปี 2021 นั้นเป็นอีกรูปแบบหนึ่งโดยสิ้นเชิง โดยสมาชิกจะถูกผลักดันให้รับชม HBO Max มากขึ้น แม้ว่าเราจะทราบถึงความด้อยค่าที่อุตสาหกรรมจะต้องเผชิญในปี 2021 แต่เรายังคงมีความมั่นใจในการจัดนิทรรศการและต้องการจัดหาเนื้อหาให้กับโรงภาพยนตร์อย่างต่อเนื่อง

คุณจะอธิบายความสัมพันธ์ระหว่างสตูดิโอและนิทรรศการในตอนนี้ว่าอย่างไร?
ฉันคิดว่าความกลัวที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของพวกเขาคือการทำให้หน้าต่างสั้นลงอาจเป็นจุดเริ่มต้นของการสิ้นสุดของการแสดงละครหรือสตูดิโออาจมีอย่างอื่นในใจ เราสามารถแสดงให้เห็นสิ่งที่ตรงกันข้าม — เรากำลังทำสิ่งนี้เพื่อให้การแสดงละครดำเนินต่อไปได้ และเพื่อสนับสนุนโมเดลธุรกิจของเราตามลำดับ

บทสนทนาที่นำโดยผู้บริหารฝ่ายจัดจำหน่ายของเรา Peter Levinsohn [รองประธานและประธานเจ้าหน้าที่จัดจำหน่ายของ UFEG], Jim Orr [ประธานฝ่ายจัดจำหน่ายละครในประเทศของ Universal Pictures] และ Veronika Kwan Vandenberg [ประธานฝ่ายจัดจำหน่ายของ Universal Pictures International] เกี่ยวกับ ฝั่งนานาชาติแข็งแกร่งมาก

ฉันจะบอกว่าความสัมพันธ์ของเรากับ [นิทรรศการ] นั้นดีมาก มันสั่นคลอนในช่วงสั้นๆ เมื่อเราฉวยโอกาสและเพื่อความอยู่รอดของบริษัทของเราโทรลล์เข้าไปในบ้าน เราไม่มีทางเลือก เราต้องสร้างรายได้จากภาพยนตร์และเป็นเวลาที่เหมาะสมที่สุดในการทำเมื่อครอบครัวอยู่ที่บ้านและต้องการบางสิ่งบางอย่างเพื่อสร้างความบันเทิงให้ลูกๆ ของพวกเขา แต่เมื่อนิทรรศการจบลง พวกเขาก็รีบกลับเข้ามาในห้องเสมือนจริงพร้อมกับเราและพูดว่า "เอาล่ะ เราจะทำงานนี้ยังไงดี" เราจะทำสิ่งนี้ให้เกิดประโยชน์ร่วมกันได้อย่างไร”

ความสัมพันธ์กับ Peacock บริการสตรีมมิ่งวิดีโอระดับพรีเมียมใหม่ของ NBCUniversal ทำงานอย่างไร และสตูดิโอมีบทบาทอย่างไรในระบบนิเวศของ NBCUniversal คุณจะผลิตภาพยนตร์บางเรื่องสำหรับ Peacock โดยเฉพาะหรือไม่?
Peacock ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น และเพียงจากการได้รับโทรศัพท์จาก Matt Strauss (ประธาน Peacock) และผู้นำของ Peacock ก็ทำได้ดีกว่าที่คาดไว้ในแง่ของจำนวนการลงทะเบียนและอื่นๆ การเปิดตัว Peacock ครั้งแรกไม่ได้ตั้งใจที่จะรวมข้อตกลงเอาต์พุตสำหรับสตูดิโอบน Peacock หากคุณต้องการ แต่ใครจะบอกว่าอนาคตจะเป็นอย่างไร? ฉันคิดว่าเราทุกคนต่างเห็นพ้องต้องกันว่าการสตรีมจะเป็นส่วนหนึ่งของระบบนิเวศของเราในอนาคต เป็นเพียงคำถามว่าเราไปถึงที่นั่นได้อย่างไร

เมื่อหันไปสู่ระดับสากล มีภูมิภาคใดที่เติบโตเป็นพิเศษที่คุณกำลังมองหาอยู่หรือไม่ คุณกำลังสำรวจโอกาสทางภาษาท้องถิ่นหรือไม่?
เมื่อเร็วๆ นี้ เราได้ออกแบบการดำเนินงานระหว่างประเทศของเราใหม่โดยแนะนำ Veronika Kwan Vandenberg ให้กับบริษัท และให้ Duncan [Clark] ออกจากบริษัท หากเราไม่อยู่ในภาวะโรคระบาด เราคงจะออกไปแข่งขันกับสิ่งเหล่านี้บ้าง เวโรนิกามีแผนอย่างแน่นอน แต่ยังไม่มีการเปิดตัวในภาษาท้องถิ่น ในแง่ของโอกาสในการเติบโต เราต้องดูว่าพื้นที่เหล่านี้บางส่วนฟื้นตัวขึ้นมาได้ที่ไหน เรายังคงดูเอเชียต่อไป และเราจะดูเวียดนามต่อไป ซึ่งมีการเพิ่มโรงภาพยนตร์และโรงภาพยนตร์เพิ่มขึ้นอย่างทวีคูณ เรายังโน้มตัวไปสู่ดินแดนอื่นๆ เหล่านั้นต่อไปเหมือนเช่นเคย

คุณเปิดตัวกลุ่มการพัฒนาและการรวมผู้มีความสามารถระดับโลกของ Universal ซึ่งเป็นสตูดิโอขนาดใหญ่แห่งแรกที่มีแผนกที่ทำงานร่วมกับทั้งฝ่ายผลิตและพนักงานในด้านนี้ อุตสาหกรรมจะสนับสนุนการรวมกลุ่มในลักษณะที่นำไปสู่โอกาสที่แท้จริงสำหรับผู้ที่ด้อยโอกาสได้อย่างไร
สิ่งที่อุตสาหกรรมสามารถเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงได้ต่อไปคือการสนับสนุนผู้มีความสามารถทั้งด้านหน้าและด้านหลังกล้อง และมองหาโอกาสในการบอกเล่าเรื่องราวที่สะท้อนโลกที่เราอาศัยอยู่ต่อไป เพื่อคิดถึงการคัดเลือกนักแสดง วิธีในการบอกเล่า เรื่องราวที่อาจเปลี่ยนความตั้งใจเดิม แน่นอนว่าเมื่อพูดถึงคนหลังกล้องการให้โอกาส

เรามุ่งเน้นอย่างมากกับพนักงานของเราในแง่ของการสร้างโอกาสในการสร้างความหลากหลายภายในบริษัทของเรา และเมื่อผู้คนเข้ามาในบริษัทของเราแล้ว การรักษาลูกค้า — การทำงานในส่วนวัฒนธรรมนั้นจริงๆ เพื่อให้แน่ใจว่าไม่ว่าคุณจะทำงานในประเทศใดก็ตาม หากคุณ การทำงานให้กับ Universal อีกครั้งโดยมุ่งเน้นที่ประสบการณ์อย่างแท้จริง

จาก Comcast มีแหล่งข้อมูลมากมายสำหรับเรา และเราไม่ได้เริ่มต้นตั้งแต่วันแรกในการทำซ้ำครั้งล่าสุดของ Black Lives Matter หลังจากการเสียชีวิตของ George Floyd [ในเดือนพฤษภาคมปีนี้] โชคดีที่เรามีกลุ่มที่ทุ่มเทให้กับงานนี้และพวกเขาได้ทำไปเป็นจำนวนมากแล้ว เราได้ลงทุนและตั้งใจเกี่ยวกับประเภทของภาพยนตร์ที่เราสร้างและผู้ที่เราสร้างด้วย และคนที่เรากำลังพูดคุยด้วยในแง่ของมุมมองของผู้ชม แต่ยังมีอะไรอีกมากมายที่ต้องทำ

เมื่อมองย้อนกลับไปในปีนี้ มีอะไรที่คุณอยากทำแตกต่างออกไปหรือไม่?
ฉันคงจะซื้อเดสก์ท็อป [คอมพิวเตอร์] กลับบ้านในเดือนมีนาคม ซึ่งต่างจาก iPad ของฉัน

สิ่งหนึ่งที่คุณตั้งความหวังไว้ในปี 2021 คืออะไร?
ฉันหวังว่าจะมีความชัดเจนบางอย่าง สิ่งที่ยากสำหรับเราทุกคนในปีนี้ก็คือ เราไม่สามารถมองเห็นสิ่งที่เกิดขึ้นได้อย่างแท้จริง ซึ่งเป็นการผสมผสานระหว่างพฤติกรรมของไวรัสโคโรนาและบรรยากาศทางการเมืองของเรา ฉันรอคอยที่จะปัดเศษโค้งจริงๆ

และเมื่อมองไปข้างหน้า อะไรทำให้คุณตื่นเต้นเกี่ยวกับอนาคตของวงการภาพยนตร์?
ฉันมีพลังกับความมีชีวิตชีวาของทุกสิ่ง — ทุกสิ่งกำลังเปลี่ยนแปลง เราทุกคนต่างคาดหวังถึงการเปลี่ยนแปลงนี้มานานกว่าห้าปีแล้ว และมันก็ผ่านไปอย่างช้าๆ แม้ว่าฉันไม่หวังว่าการระบาดใหญ่จะเกิดขึ้น แต่มันก็เร่งแนวโน้มทั้งหมดที่เราเห็นอยู่ในทุก ๆ ด้าน ตอนนี้มันถึงพวกเราแล้ว

มีเหตุผลมากมายในการมองโลกในแง่ดี ไม่ว่าคุณจะเป็นบริษัทสตรีมมิ่งหรือบริษัทแบบดั้งเดิมอย่างเรา ซึ่ง [เป็นส่วนหนึ่งของ] บริษัทสื่อขนาดใหญ่ที่มีสินทรัพย์และโอกาสมากมาย เรามีความทรงจำที่ดีจากประสบการณ์และความเชี่ยวชาญ และการเข้าถึงผู้มีความสามารถซึ่งช่วยให้เราสามารถสร้างเนื้อหาที่มีความยาวโดดเด่นที่สุดในชั้นเรียนได้ สิ่งนี้จะไม่มีวันหายไป ดังนั้นสิ่งที่เรากำลังทำอยู่ตอนนี้คือการหาตำแหน่งที่ดีที่สุดที่จะวางไว้เพื่อให้เข้าถึงผู้ชมและลูกตาได้มากที่สุด