2024年串流媒體實力排行榜

對於串流媒體領域的大多數玩家來說，這是（又一個）殘酷的一年。隨著 Disney+/Hulu、Max、Peacock 和 Paramount+ 背後的傳統公司繼續應對去年人才罷工的餘震以及 2022 年開始的更大規模的行業調整，預算仍在削減，戰略也遭到破壞。 ？例如 HBO 同意授權性與城市重播到宿敵 Netflix？現在，為了幫助公司獲利，人們不情願地接受了這些必要的建議。但對短期收益的關注是有代價的。我們連續第四年開始確定目前最熱門的串流平台，使用的指標包括內容狀態、觀眾規模以及業內人士對匿名串流媒體的評價等。今年的結果令人震驚：在過去兩年輕鬆躋身榜單榜首之後，Max（原名 HBO Max）的排名大幅下滑。請繼續閱讀，了解今年誰奪得了串流媒體桂冠，以及所有其他主要平台的登陸情況。

停頓了一段時間後， Netflix 的成長引擎已重新煥發活力：該公司在過去的一年裡增加了 3,700 萬用戶，使其全球訂閱用戶基數接近 2.7 億。與 2023 年 6 月相比，成長了 15%，訂閱用戶數量超過了 Disney+ 和 Hulu 的總和，達到了 1 億。毫不奇怪，Netflix 以其節目占美國實際觀看時間的主導地位尼爾森觀看次數最多的十部原創作品中的七部2023 年。一位資深公關主管說。 Disney+ 和 Hulu 的綜合實力讓 Mouse House 的串流媒體捆綁包排名第二，而亞馬遜的規模則將 Prime 提升到了第三位。

Peacock 和 Apple TV+ 等相對弱勢的公司歷來贏得了這一類別的冠軍，但進入 2024 年一半，很難說目前還有哪個串流媒體比 Netflix 更有優勢。除了增加新客戶並提供穩定的點擊服務（小馴鹿、降世神通：最後的氣宗、以及舊劇集套裝），它也使真實的錢 ？超過20億美元在最近一個財政季度？而競爭對手則是拼命試圖阻止虧損。今年勢頭強勁的其他大贏家是 Prime，其適合爸爸的遊戲（來自雷徹到路屋）和大片（例如掉出來）正在取得重大突破，迪士尼終於實現了期待已久的將 Hulu 節目整合到 Disney+ 應用程式中。

在將 Max 選為最重要的串流媒體主播兩年後，我們的編劇、高層和公關人員組成的內部小組開始大力轉向 Netflix。除了四名小組成員外，所有小組成員都將串流媒體巨頭列為第一，這是我們達成的最接近共識的選擇。 “當您的全球訂閱人數接近美國人口時，您就無法被擊敗，”一位工作室高層說。 “任何人都很難接近 Netflix 所擁有的力量。”當然，對 Netflix 的尊重並不總是意味著愛。 ?Netflix 排名「最佳」？就像死星是銀河系中最好的毀滅行星的太空站一樣，？一位資深電視作家說。 “僅僅因為每個人都認識你並害怕你，並不意味著你不是瘟疫。”在我們的小組中排名第二的是 Disney+/Hulu，Max 緊隨其後位居第三。

就像我們的行業小組成員、Vulture 評論家一樣？新寵兒是 Disney+/Hulu：除了一家之外，所有人都將其評為第一，這並不是因為所有這些超級英雄節目。 ？正如尼古拉斯·柯所說。有線電視界的寵兒在向數位轉型的過程中沒有錯過任何一個節拍，為《老鼠屋》提供了穩定的熱門熱門節目，例如熊，我們在陰影中所做的事情，和噓？“幾乎總是有一些東西我覺得我需要觀看來自該網絡的內容。” Jen Chaney 對此表示同意，並表示 FX 和 Hulu 是少數具有嚴肅創意完整性的串流媒體/網路之一。由於與 HBO 的合作，Max 仍然獲得了足夠的喜愛，在評論家中排名第二，而 Apple TV+ 則排名第三？和 Netflix 的美味起司漢堡排名第四。

凱爾西·格蘭莫在《重啟》中弗雷西爾。照片：克里斯哈斯頓/派拉蒙+

7,100 萬訂閱者

觀眾影響：7號
勢頭：7號
禿鷹評論家：7號
產業調查：7號

Paramount+ 在我們 2023 年調查時似乎勢頭強勁，但在用於這些排名的所有四個指標中排名墊底？再次，整體排名墊底。我們的業內人士小組和 Vulture 的批評者都將其置於清單的底部，而其大多數原創作品（黃石公園由於去年夏天的勞工問題，管道枯竭），其母公司的動盪扼殺了其在動力和觀眾影響類別中的機會。遺憾的是，因為 P+ 實際上仍然具有一些非常強大的組成部分：它是次日 CBS 內容的所在地（包括熱門內容？或者至少是流行內容？例如鬼魂,埃爾斯貝思，和追蹤器），它擁有來自派拉蒙影業和 MTV Entertainment 的出色 IP，並且重新啟動弗雷西爾實際上很棒。但 P+ 似乎總能找到一種方法來最大限度地發揮其優勢。以遲來已久的Showtime 整合到該平台為例：它只是在付費有線電視網絡削減員工和節目單之後才發生的，然後，它並沒有將其納入核心服務的一部分（就像HBO 和Max 一樣），而是將其整合到了平台中。這可能是最後一年甚至將 P+ 納入此排名，如果是這樣，那將是一種恥辱。它可能是一個競爭者。

派拉蒙的銀幕外戲劇比他們在銀幕上的任何戲劇都要好。如果他們有一個莎莉·雷石東的真正家庭主婦，他們將成為第一。 ?工作室主管

“顯然陷入混亂，暫時無法開展業務。” ？資深影集製作​​人

？偉大之間星星 跋涉表明，邪惡的，和 CBS 重播，Paramount+ 可能是我們家使用最多的串流媒體。 ？電視業記者1號

“這是一項鬥志旺盛的服務，常常超出其自身能力，但卻因缺乏廣度和資源而步履蹣跚。” ？媒體產業分析師第一名

“我爸爸最喜歡的串流服務？”奇怪的是，還有魯保羅的串流媒體之家。 ？人才經理

如果您喜歡 CBS 節目和一些有線電視追趕品牌，那麼這個網站就是適合您的網站。否則我想不出推薦它的理由。 ？前網路高階主管一號

？ ？公關業資深人士

費德拉公園位於The 叛徒。照片：Euan Cherry/Peacock

3400 萬訂閱者

觀眾影響：第五名
勢頭：第五名
禿鷹評論家：第五名
產業調查：第五名（並列）

在 2023 年飆升至第五位後，Peacock 今年下降了一位，因為它無法延續過去的勢頭。是的，叛徒可以說第二季更熱鬧，觀眾似乎很喜歡特德.但蘋果永不落下從尼爾森排行榜上掉下來的速度幾乎和它出現的速度一樣快，總體而言，為Peacock 帶來流量的大部分因素是次日觀看NBC 節目和非常昂貴的體育節目（例如惹惱眾多球迷的NFL季後賽） 。當然，NBCU 的高層無疑會認為這些都是好的事情，也許確實如此。 Peacock 仍有許多值得喜歡的地方，如果 Paramount+ 消失（或其內容併入 Peacock），12 個月後情況可能會大不相同。

“透過體育內容和網路內容產品，緩慢而穩定地提升排名。” ？華爾街分析師

“當然，他們有一些嗡嗡聲”叛徒和撲克 臉？但除了撰寫電視文章的人之外，還有人真正觀看這些節目嗎？ ？即興的 製片人

？這是一次完美的串流活動嗎？需要讓它在您想要的時候觀看您想要的事件，否則您注定會出現磁帶延遲。 ？媒體產業分析師二號

如果您喜歡 Bravo 節目或體育直播，Peacock 可能是您的首選。但對我來說，它主要只是一堆隨機標題。 ？電視業記者2號

？ 他們應該重新命名這個Bravo。因此我們經常觀看它。希望看到他們製作更多原創腳本節目和更多紀錄片，但 Bravo 和真正的家庭主婦是什麼讓這個費用計入我們每個月的串流費用？ ？好萊塢編劇第一名

「孔雀看起來也許他們是真誠地試圖擺脫困境（或者也許只是生存？）。他們有一些很棒的原創作品，優秀的圖書館資料，而且他們似乎明白，如果他們添加體育內容，人們實際上可能會訂閱並保持訂閱。 ？資深影集製作​​人

？ ？公關業資深人士

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觀眾影響：第六名
勢頭：第六名
禿鷹評論家：第三名
產業調查：第四名

去年，Apple TV+ 製作的節目比以往任何時候都多，其中許多節目實際上都非常精彩：我們的評論家將其排在第三位，領先於Netflix，並且在下一輪艾美獎頒獎典禮上，該平台很有可能會取得一些突破提名將於下個月公佈。蘋果公司也得到了我們業內人士的認可，他們將其列為令人尊敬的第四名。但這兩件事還不足以克服這樣一種感覺：Apple TV+ 擁有如此多的好節目，也有如此多的節目，時期，它常常讓人感覺像是被遺忘的流光。平台行銷已經不存在了？這可能解釋了上個月行銷主管瑞奇·施特勞斯（Ricky Strauss）的退出？最近，發布的節奏變得如此之快，即使是那些受薪負責業務的人也很難跟上該服務帶來的所有新內容。蘋果決定放棄花費數十億美元購買另一家公司的舊電視節目和電影庫，這使得它能夠花費數十億美元製作大量自己的節目和電影。但隨著該串流媒體準備在今年秋天慶祝其五週年，它需要弄清楚如何確保所有節目都產生影響。

？我知道蘋果品牌是超級高檔的，但他們的節目似乎只是為了吸引評論家的喜愛，而不是真正的觀眾。 ？前網路高階主管2號

？或必要的。 ？真人秀電視製作人

？他們想成為新的 HBO。應該有人告訴他們誰真正以一小部分外匯價格成功實現了這一目標。 （開始購買創意並製作明星，而不是試圖購買它們。 ？好萊塢編劇第一名

我認為蘋果在成為串流媒體界的 HBO 方面做得很好。並不是每場比賽都很棒，但我喜歡擊球率。我意識到沒有人在觀看（相對而言），但我很高興蘋果的生態系統正在幫助資助一堆真正好的內容。 ？媒體產業分析師二號

？你只需要自己去做或聽朋友的意見，因為他們不會幫助你發現它。光鮮亮麗的行銷看起來都一樣。沒有什麼能因其自己的個性或態度而脫穎而出。 ？前網路高階主管一號

“大多數人從未聽說過的始終如一的高品質節目。” ？好萊塢編劇第二名

？罷工確實傷害了他們。遣散費很受歡迎，但第二季被推遲了，所以 Apple TV+ 根本無法利用它。他們一整年都在打滾。 ?媒體產業分析師2號

「我」在這裡發現了一些我非常喜歡的節目，但這個網絡上似乎有比任何其他串流媒體網絡更多的垃圾，沒有人真正聽說過。誰在看這些節目？為什麼它們都與太空有關？這是傳銷嗎？ ？好萊塢編劇第三名

艾倫·里奇森在雷徹。照片：Keri Anderson/Prime Video

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觀眾影響：第三名
勢頭：第二名
禿鷹評論家：第六名
產業調查：第五名（並列）

Prime Video 或許不受歡迎？畢竟，它是企業巨頭的一部分？但亞馬遜串流媒體在多個方面悄悄度過了非常美好的一年。掉出來已經成為一個收視怪物，在尼爾森的串流媒體排行榜上停留了三週，並創造了整整一個月的串流媒體播放時間超過十億分鐘，輕鬆創下了 Prime 系列的記錄。同時，雷徹去年冬天的第二季收視率很高，許多評論家都喜歡史密斯先生和夫人，觀眾已經對該平台的演示產生了熱情週四晚上足球賽。雖然（其中一些）觀眾在社交媒體上直言不諱地表達了他們對Prime Video 上默認廣告的決定的憤怒，但該劇立即將串流媒體變成了電視廣告競爭者，可能會帶來數十億美元的收入，用於支付更多爸爸電視的費用。總體而言，雖然評論家和我們的行業小組有點嗯在 Prime 上？特別是其長期糟糕的使用者介面？該串流媒體在過去的一年中有著不可否認的勢頭，加上其廣泛的點擊率，使其在我們的排名中上升了兩位，這是所有服務中最大的上升幅度。

一如既往，Prime Video 的方式、目標、方法和介面都是一個神秘的黑洞。他們擁有演藝界最難以理解的行政層級（這說明了一些問題），他們的決策與我經歷過的任何決策一樣混亂和難以理解。 ？資深影集製作​​人

「認為他們沒有因為有意識地取得一些更大的成功而獲得足夠的讚譽（雷徹），但是那邊有點混亂，所以也許這是他們自己的錯。 ？1號代理人

總體而言，使用者介面仍然具有 80 年代香菸自動販賣機的氛圍。 Prime Video 上沒有對我來說必看的節目，但我確實喜歡一些節目。 ？串流媒體產業顧問

該服務有一個令人驚訝的大庫，但不知怎的，它仍然沒有很好地利用它。它努力打造不那麼曲高和寡的原創節目，在諸如動作片等方面效果特別好博世和雷徹，其進軍體育領域也取得了成效。它的介面仍然需要改進。 ？媒體產業分析師第一名

「我不太明白這個品牌是什麼，但有很多品種，而且像蘋果一樣，他們有錢可以燒。貝佐斯希望能夠參加奧斯卡頒獎典禮。 ？公關業資深人士

？就連我，一個中年爸爸，也無法對下一期《爸爸電視》激起任何熱情傑克·雷徹或者傑克瑞安或者博世.? ？媒體產業分析師二號

？良好的編程，但就像尋寶遊戲一樣尋找所需的程序。 ？前網路高階主管3號

拉里·大衛在抑制你的熱情。照片：約翰·約翰遜/HBO

9,960 萬訂閱者（含 Discovery+）

觀眾影響：第四名
勢頭：第四名
禿鷹評論家：第二名
產業調查：第三名

Max 發現自己滑落到第三位，主要是因為我們的行業小組做出了努力（將其從第一跌至第三），而且 HBO 偶爾會出現“緩慢”的情況。較晚的時期，人們更專注於正在離開的東西（繼承，抑制你的熱情,巴里，黑人女士小品秀，獲勝時間，我們的旗幟意味著死亡）而不是新內容。而同時真正的偵探做得很好，並且駭客比以往任何時候都更熱，今年也是偶像和公車上的女孩們。事實是，即使你和我一樣認為，對於大衛·扎茲拉夫在華納兄弟探索公司的許多管理錯誤存在一些過於戲劇化、天塌下來的評論，但也很難否認真實的情況。對該平台的品牌造成了損害。名稱的改變，用戶介面變得更糟而不是更好，以及創意類型經常抨擊（大）老闆？它們全部加起來，您就可以在今年的排名中看到結果。也就是說，Max 和 HBO 本身仍然擁有重要串流平台的所有要素（這就是它在我們的評論家中排名第二的原因），而第二季龍之屋隨後秋季推出企鵝號以及新一季的女大學生的性生活很可能會讓人們再次積極地談論 Max，2025 年的回報也會如此白蓮花和最後的我們。

? 1985 年，大衛·扎斯拉夫 (David Zaslav) 成為了通用電氣 (GE) 一位偉大的首席執行官；他是2024年娛樂公司的糟糕老闆。當你看到 Max slate 時你就能感覺到，它是？好吧，實際上它是什麼？它看起來仍然像是一個你費力穿過一堆垃圾看 HBO 節目的地方。 ？資深影集製作​​人

“一個偉大的串流媒體服務因糟糕的管理和破壞性的吝嗇而陷入困境。” ？媒體產業分析師第一名

？ 他們仍然有一個很好的介面，他們感覺他們實際上仍然有一個品牌，他們有足夠的新材料讓我回來檢查而不感到完全不知所措。 ？真人秀電視製作人

？節目數量不如 Netflix，但您不會被太多您不關心的內容淹沒。 ？電視宣傳主管

“這不是 Max，這是 HBO。”永遠只是HBO。而且它們仍然佔據著溢價的主導地位。今年是他們排名如此高的最後一年嗎？如果我是投注者，我就不會投注。 ？工作室主管

?HBO Max 是一件幸事；麥克斯是個禍害。 ？好萊塢編劇第二名

科斯莫·賈維斯 (Cosmo Jarvis) 和安娜·薩瓦伊 (Anna Sawai)槍。照片：FX

合併訂戶數 1.68 億

觀眾影響：第二名
勢頭：第三名
禿鷹評論家：第一名
產業調查：第二名

去年，我們將 Disney+ 和 Hulu 合併到了這一排名中，預計有一天這兩種服務將在一個平台上提供。這正是去年年底發生的事情，當時 D+ 最終允許訂閱這兩種產品的消費者觀看劇集熊在他們串流的同一個地方我和小熊維尼。對於我們的業內人士和 Vulture 的批評者來說，這一組合凸顯了迪士尼串流媒體捆綁的力量，他們分別將迪士尼的串流媒體捆綁評為第二和第一。評論家大多對 FX 去年的節目感到驚訝（想想槍當然，還有那個該死的熊）；業內人士對這兩家串流媒體相互平衡的方式感到震驚，並使其成為 Netflix 更強大的競爭對手。令人印象深刻的是，Disney+/Hulu 在漫威和 Hulu 都處於領先地位的一年裡表現如此出色。星際大戰產品相對較弱？這顯示迪士尼的大型特許經營權如果全面恢復實力，還有多大的成長空間。

作為獨立的選擇，迪士尼+和Hulu在名單上的排名會進一步下降，但作為一個組合，很難不把它們排在第二位，即使是在沒有小孩的房子裡。你的生活中需要一個主播，能夠時不時地觀看泰勒絲 (Taylor Swift) 的演唱會，或者罕見的披頭四 (Beatles) 的片段，然後提供光榮的驚喜和啟示，例如The 熊.? ？電視宣傳主管

除了披頭四的文檔之外，我還為孩子保留迪士尼+。另一方面，Hulu 各方面都很好。這裡總是有一些很棒的紀錄片，還有我們在這裡觀看的網路和FX 節目。 ？好萊塢編劇第一名

?非常可靠。持續的。槍傑出的。其他產品有一種自以為是的感覺，也許有點自命不凡。也許我在預測。 ？前網路高階主管3號

？ 他們確實需要停止在漫威和盧卡斯身上花錢，並製作更多的節目。對於一家如此大的公司來說，他們只是沒有太多值得關注的東西。 ？特務2號

？不然光是D+就感覺失去了一些魔力。 ？前網路高階主管2號

“Hulu 有一些很棒的節目，我喜歡訪問廣播內容，但它們有一個問題，因為每個人都知道 Netflix 上有節目，但沒有人知道 Hulu 上有節目。” ？資深影集製作​​人

理查德·加德在嬰兒 馴鹿。照片：埃德米勒/Netflix

2.7 億訂閱者

觀眾影響：第一名
勢頭：第一名
禿鷹評論家：第四名
產業調查：第一名

在華爾街和娛樂業的許多人對 Netflix 產生不滿之後不到兩年，兩個陣營的氛圍都發生了轉變：這家串流媒體巨頭重新回到了巔峰，可以說比以往任何時候都更強大。最近幾週，隨著投資人對 Netflix 回歸表示歡迎，其股價屢創新高。兩位數的訂戶成長和季度利潤測量於數十億。這些成果在很大程度上得益於消費者可能會說他們討厭的一系列舉措：打擊密碼共享、在節目中投放廣告以及提高月費。但這些觀眾似乎對 Netflix 的內容策略非常滿意，他們接受了諸如3 身體問題和里普利以及深受大眾喜愛的作品，如夜間特工和湯姆·布雷迪的烤肉。競爭對手集團再次開始將其最大的圖書館作品出租給敵人，這並沒有什麼壞處，這使得 Netflix 能夠為其會員提供喜愛的線性電視節目，例如年輕的謝爾頓。整體而言，今年的排名競爭並不激烈。一位資深電視宣傳主管表示，「這項調查的未來分期實際上可能需要將 Netflix 放在自己的位置上」。 ? 類別中其他人在下面互相爭鬥，而國王則坐在一旁，開心地接受這一切。

“我們正處於這樣一個時代，你的節目幾乎必須在 Netflix 上才能參與討論。” ？資深影集製作​​人

？ 你傾聽他們的自尊心，以及他們的感覺，因為「Netflix效應」的價值，他們對人才的低薪是可以接受的。你希望他們慘敗。然後當你意識到他們不會時，你的心就沉下去了。 ？1號代理人

?最好的全方位服務，從使用者介面到內容提供、可用性和價格價值。他們舉辦了兩場最受討論的演出牛肉和馴鹿寶寶。兩個夠嗎？可能不會。但 Netflix 仍然感覺像是唯一必須具備的服務。 ？串流媒體產業顧問

?越來越多的消費者開始將 Netflix 視為電視的代名詞；一站式商店，除了體面的現場體育賽事之外，他們可以獲得一切。如果他們能夠破解體育直播、新聞和話題節目，他們將成為電視界的Google。 ？媒體產業分析師第一名

?Netflix 排名「最佳」？同樣的道理，死星是銀河系中最好的毀滅行星的太空站。僅僅因為每個人都認識你並害怕你並不意味著你不是瘟疫。 ？好萊塢編劇第二名

「它們」只是一種主導的服務。我甚至不喜歡節目就這麼多。但每週都會有新的東西。他們的電影很糟糕。 ？特務2號

？即使我幾乎記不起一周後在那裡觀看的任何內容。 ？公關業資深人士

安努莎·普拉圖魯 (Anusha Praturu) 進行的其他研究。