華納兄弟高層在內部備忘錄中談到了 Ellen 和 TMZ 的有毒工作環境

經過一個夏天充斥著關於幕後有毒工作文化的報導艾倫秀在TMZ 新聞室，華納媒體執行長傑森·基拉爾(Jason Kilar) 以及華納媒體工作室和網路主管安·薩爾諾夫(Ann Sarnoff) 向華納兄弟員工就這些問題發表了內部聲明，稱這種情況「不可接受」。在 BuzzFeed News 9 月 17 日星期四獲得的一份內部備忘錄中，基拉爾寫道，他「對最近幾週出現的不可接受行為模式的公開報導感到擔憂和失望」。整個夏天，艾倫秀由於多項種族主義、恐嚇和不當性行為指控，該公司解雇了三名頂級製片人。儘管如此，主持人兼執行製片人艾倫·德傑尼勒斯堅稱，她將重返節目並“談論它”，解決今年夏天針對她的節目提出的大量指控。薩諾夫在備忘錄中表示，她將要求高階主管「負責為我們在整個公司的合作方式以及我們在談判桌上如何對待彼此定下基調」。您可以閱讀下面 Jason Kilar 和 Ann Sarnoff 發送給員工的備忘錄：

你好團隊 –

我對最近幾週出現的有關不可接受行為模式的公開報導感到擔憂和失望。這封電子郵件旨在分享我們將採取的措施。

我一直堅信，聲譽主要是當你不在場時人們對你的評價。在華納媒體的頭四個月裡，我對我們的聲譽思考了很多。具體來說，我們今天的聲譽如何？

我得出的結論是，當我們不在房間裡時，我希望人們對我們說的最重要的事情之一就是我們以尊嚴對待他人。

有尊嚴地對待一個人意味著什麼？至少，我相信這需要接受另一個人的身分。它還需要驗證、識別和包容的責任。最後，我認為這需要對公平的承諾和為所有人維護安全環境的承諾。

我說以上內容是為了表明今後我們將強化我們的價值觀，對我們自己以及我們選擇合作的人提出更高的要求。我們不會容忍與我們有尊嚴地對待彼此的需要相悖的行為模式。這實際上意味著什麼：

我們聘請了第三方對我們的製作業務（內部團隊以及合作夥伴製作）進行客觀、主動的審查。我想了解是否有任何行為模式與我們有尊嚴地對待彼此的需要相矛盾。

我還鼓勵大家（以及我們的合作夥伴）報告您發現不符合此標準的行為模式的情況。這可以透過與您的主管或人力資源代表的簡單溝通來完成。您也可以透過向公司合規負責人 Mike Sofia 發送電子郵件來完成此操作 ([email protected])。可以匿名撥打我們的求助專線 800-375-0288 來完成。我們將繼續認真對待每一項濫用權力、不道德行為、歧視或其他問題的指控，並對提出的任何指控進行調查。

在接下來的幾週內，你們每個人都將收到我們商業行為標準的更新版本。您需要充分理解這份重要文件並簽署它，作為加入該團隊的條件。

致我們所有現有和潛在的合作夥伴（例如，活躍的和潛在的電影和電視製作）。這種溝通將明確要求人們受到有尊嚴的對待，並且我們打算在行為模式與該要求不一致的情況下切斷聯繫。

我預期在某些情況下我們會選擇終止業務關係。我還預計，在某些情況下，人們可能會因為這些嚴格的期望而選擇不與我們合作。沒關係。雖然可能有一些公司會與這些人做生意，但我們不需要成為其中之一。

我還想說，透過上述措施強有力地管理我們的方式需要記住我們都是人類。我確信，當我們努力做到這一點時，我們會犯錯。但我知道，只要我們明確自己的期望，並讓彼此每天對這些期望負責，我們就能而且一定會做得更好。

謹致謝意——

賈森

大家好，

我們兩個團隊聚集在一起已經有一個多月了，在這段時間裡，我有機會思考我們新組織的文化，並想與您分享這些想法。

作為我們公司的一個新部門，我們有機會從一開始就清楚地闡述我們的原則和我們的期望，因此我們都按照同一個劇本開展工作。工作室和網路部門是整個華納媒體的創意紐帶，我們的成功將基於創新、精心策劃的風險承擔、肆無忌憚的創造力和明確定義的行為準則。我們都有責任支持我們的行為準則，沒有人可以凌駕於它之上。

因此，考慮到這一點，一些初步的想法：

· 發揮協作創造力，跳出框框，跳脫「傳統」公司的思維。

· 在溝通上保持尊重、開放和直接。

· 讓我們以我們希望別人對待我們的方式對待我們的同事，無論他們的職稱或職位如何。

· 不要害怕質疑權威或現狀－每個人都可以增加價值，每個聲音都很重要。

· 最後，或許也是最重要的一點是，請覺得自己有權指出違背這些價值觀的行為。

你可以看到這些並不是激進的想法，甚至不是新的想法。但不幸的是，它們也不是某些人過去的行為。現在是改變這種狀況的時候了。身為這個新組織的領導者，我對我任內發生的事情負責。

在過去的幾周里，我一直在組建我的高級領導團隊，我將讓他們負責為我們在整個公司如何合作以及我們如何在桌面上相互對待定下基調。我還授權製片廠和電視網的人力資源和法律團隊處理向他們提出的任何問題，並將追究他們的責任。這些群組是一個安全港，您可以在這裡提出任何疑慮。

我知道，只有存在信任，個人（和組織）才會蓬勃發展——相信公司重視每一位員工，相信當員工提出問題時，問題會得到迅速、徹底的解決，而且不會有遭到報復的風險。無論這個問題是誰提出的，或是針對誰提出的。儘管公司一直制定政策並就這些問題採取行動，但我們將加倍努力。而且，我今天要在這裡聲明，這就是我們未來的運作方式。

我們的文化對我來說非常重要，它將是我們成長和成功的關鍵。請注意，我對此的承諾不僅僅是發送備忘錄並勾選一個複選框。從我開始，我們都有責任幫助創造一個環境，​​讓每個人在展現真實的自我時感到受到尊重、重視和安全。這就是我們將竭盡全力工作的方式。此外，為了給我們提供文化基線並幫助我們更好地了解您的經驗和工作環境，我們將在接下來的幾週內要求第三方對我們團隊進行文化調查。

我對工作室和網路集團的未來感到非常興奮。我們的機會和成功只受我們的想像力的限制，所以讓我們向大家展示我們可以一起做些什麼。

安