DJ 哈立德 vs.廣告看板可能是商品捆綁排行榜大戰的轉捩點

哈立德是個不完美的信使，傳遞的是有效的訊息。照片：Kevin Mazur/KCA2019/Getty Images for Nickelodeon

圖表觀察者注意到五月下旬，當音樂商業聖經廣告看板他們花了四天才登上了 Billboard 200 專輯榜，官方的這週。聰明的錢是這樣的廣告看板正在裁判爭奪本週第一名的兩支樂隊之間的比賽，每個樂隊都來自嘻哈音樂的不同角落：古怪的前 Odd Future 成員 Tyler, the Creator，和不斷自我推銷的主持人 DJ Khaled。尤其是 Khaled 表演之後本季大結局週六夜現場,在空中包廂的饒舌明星的陪伴下，他不會不戰而屈人之兵。

這場戰鬥可能還遠遠沒有結束。兩週後廣告看板將本週的標題授予泰勒伊戈爾超過哈立德的阿薩德之父, 哈立德是據傳正計劃對該雜誌提起訴訟前提是他被搶了第一張專輯。收費？廣告看板據報道，哈立德在他的專輯發布的那一周就售出了約 100,000 件商品或“商品”捆綁包，其中包括阿薩德之父下載以購買 Khaled 品牌的能量飲料。

等等…你可能會問：Billboard 200 是一張專輯排行榜；購買能量飲料如何計算？讓事情變得更加複雜的是，泰勒成功地佔據了排行榜的首位，並與伊戈爾下載到購買商品— 從 T 卹、貼紙到草坪標誌，應有盡有。這個國家的旗艦專輯排行榜如何變成了商品搭配的圍欄，而這張專輯卻是事後才想到的？

專輯捆綁銷售本質上是一種 21 世紀的現象——已故的 Prince 既是這種伎倆的發明者，也是第一個因此而遭到業界蔑視的人。十五年前，他的專輯 CD音樂學並免費贈送他 2004 年同名巡演的門票。王子成功遊說廣告看板算專輯榜的贈品，但雜誌後悔這個決定什麼時候音樂學儘管沒有產生那麼多傳統 CD 的銷量，但它在前十名中停留的時間卻異常長。那年晚些時候，廣告看板宣布了一項新的捆綁專輯規則：任何此類優惠都必須為消費者提供選擇加入專輯的方式，以表明其實際消費該光碟的意圖。當時，廣告看板建議購票者可以選擇這張專輯，並將其定價為附加產品，而不是免費贈品。

接下來的 15 年裡，目標逐漸發生了轉變——首先是專輯的感知價值，然後是專輯的附加內容。 2010 年代初，音樂會加專輯的捆綁銷售開始興起。對於公路戰馬來說，這是一個特別好的奪取排行榜的策略：麥當娜 2012 年的排行榜冠軍粒線體DNA之前曾見過與她的巡演啟動相關的一周火箭燃料爆發直線下降在圖表上；退伍軍人詹姆斯泰勒和湯姆佩蒂憑藉音樂會捆綁包，他們獲得了他們的第一張專輯第一名。然而，隨著這些巡迴附屬物從實體商品轉變為專輯下載代碼，消費者的「意圖」變得模糊。廣告看板試圖在排行榜上保持領先，只計算實際下載專輯的音樂會觀眾，但無論您是否下載專輯，音樂會門票的價格都是相同的。它變成了有爭議的專輯下載是否有價值。

與 2010 年代末的隨心所欲的時代相比，這個以音樂會為主導的捆綁時代似乎是徹頭徹尾的苦行僧，在 2010 年代末，專輯下載與各種各樣的小玩意掛鉤——來自 Ariana Grande 的雲鑰匙圈暨巡迴演唱會預售通行證，致造物主泰勒「投票伊戈爾」草坪標誌。這些小飾品可以在專輯發行前幾週預訂，並計劃在專輯發布的那一周交付，因此根據廣告看板的圖表規則。去年夏天，特拉維斯·斯科特 (Travis Scott) 和妮琪·米娜 (Nicki Minaj) 陷入了一場令人討厭的媒體牛肉繼米娜之後，其商品銷售情況更加糟糕女王專輯（本身與商品掛鉤）在與斯科特長達數週的比賽中被剝奪了第一名的位置系列服裝發行–兼專輯下載，這讓他的太空世界專輯高居榜首數週。（長話短說：米娜聲稱她的商品需要專輯選擇加入；斯科特則不需要。她可能有道理.)

今年夏天哈立德和泰勒之間的戰鬥本質上是米娜和斯科特“你的商品比我的商品更髒”之爭的重演。哈立德的抱怨——以及潛在的訴訟- 據報道取決於廣告看板禁止他的能量飲料兼專輯銷售，因為飲料供應商進行了不正當的促銷活動，鼓勵粉絲購買多箱長生不老藥。 (廣告看板長期以來一直有關於丟棄看似人為誇大的異常專輯銷量的規則。廣告看板因為討厭遊戲。

這是一個遊戲。捆綁是圖表領域的最後一個禁忌——這是一個機會均等的噱頭，沒有人願意公開討論，儘管幾乎每個人都使用捆綁包提升專輯排行榜位置：來自粉紅色的到邦喬維到液晶音響系統到安德烈·波切利。在其每週公告新專輯排行榜上，廣告看板將告知讀者一張熱門專輯是否是由門票或商品搭配推動的。但無論是雜誌還是數據收集者尼爾森都不會從數字上詳細說明該捆綁包在那週的圖表總數中所佔的比重。這之所以引人注目，是因為該雜誌對進入 Billboard 200 的所有其他數據都相當透明——它提供了每週的流量與銷量的細分，詳細到最後 1,000 件。廣告看板甚至維持著不太受關注但仍每週專輯銷售排行榜它使用 2015 年之前的舊方法來統計每週最暢銷專輯，因此排行榜觀察者可以將最暢銷專輯排名與 Billboard 200 的銷量和流量組合進行比較。然而，這張專輯銷售圖表和旗艦 Billboard 200 圖表的銷售部分都使用相同的匯總「銷售」數據，將傳統的老式購買與與門票和商品捆綁在一起的專輯兌換相結合。再說一次，這些捆綁的「銷售」並沒有被詳細說明，甚至對尼爾森數據接收者和記者來說也是如此。

當然，我們處於狂野西部時期的真正原因是每個人都對專輯排行榜的含義感到困惑。產業向串流媒體的轉變與此有很大關係。五年後廣告看板 修改了它的圖表考慮串流媒體——將它們從純粹的銷售圖表轉變為專輯「消費」排行榜——三年後，肯伊威斯特 (Kanye West) 憑藉排名第一的專輯激怒了一些排行榜觀察者，巴勃羅的一生，那是串流媒體播放量超過銷量，沒有人再對串流媒體在專輯排行榜上佔據主導地位的想法眨眼了。在廣告看板從圖表計算來看，傳統的銷售仍然比串流銷售更重要——需要超過一千首曲目串流媒體才能相當於一張專輯的銷售量。但 CD 已經出現坑了。百思買,目標，和沃爾瑪所有的格式都佔用了空間，因此即使您想購買實體專輯也很困難。 2010 年代末的專輯經常憑藉大量來自串流媒體的數據位居排行榜榜首。如今，排名第一的專輯擁有數萬張“流媒體同等量”，而專輯銷量卻乏善可陳，只有四位數（一些排行榜冠軍甚至已售出）。少於 1,000 份）。

因為在圖表數學中，銷量仍然比串流媒體更重要，所以那些成功實現銷量的專輯通常會在圖表中佔據主導地位 - 即使它們的“銷量”只是偶爾不再是實際銷量。為了了解這些銷售數字的含義，我回顧了過去 52 週的銷售數據廣告看板圖表公告——不僅僅是圖表本身，還有雜誌詳細分析數據的每週文章。雖然廣告看板雖然不願透露每週「銷售」數字背後的數學原理，但他們確實公開說明了商品和巡迴捆綁包在那週何時成為一個因素，並且幾乎用代碼表明了它們的影響有多大。例如，請查看“銷售”報告後街男孩最近排名第一的專輯:脫氧核糖核酸據報道，第一周廣告看板，“受到......的強大推動”演唱會門票/專輯發售換領優惠隨著該劇即將進行的美國巡迴演出。翻譯：這個「銷售」數字絕大多數是來自巡迴捆綁包的下載，而不是實際的專輯購買。（產業謠言工廠後街捆綁包佔該週「銷售額」的 80% 以上。

回顧過去 12 個月的專輯排行榜，排名第一的專輯有一半以上的時間是由串流媒體而非銷量推動的——52 周中有 29 週——這並不奇怪，因為串流媒體在專輯榜上佔據主導地位。剩下 23 週，銷量（或「銷量」）對於排名第一的專輯來說是比流量更重要的因素，而在這 23 周中，廣告看板表示捆綁包被涉及 16 次，即 70% 的時間。捆綁幾乎始終是主要因素。僅在這 16 周中的一周內——去年 9 月的排行榜由凱莉·安德伍德 (Carrie Underwood) 指揮哭得漂亮- 做廣告看板 煞費苦心地註意Target 和 Walmart 等傳統零售商做出了貢獻“強勁的銷售」。

在剩下的七周中，銷量在圖表中佔據主導地位，並且不是由捆綁銷售推動的，其中四周的圖表是由重磅炸彈主導的一個明星的誕生原聲帶— 難以捆綁那專輯，除非 Interscope Records 寄送Lady Gaga 和布萊德利·庫珀參加真正的（非電影）音樂會巡迴演出。在接下來的兩周里，圖表由韓國流行男孩樂團巨頭 BTS。但即使是 BTS 也找到了提高銷售量的方法：愛自己和靈魂地圖專輯系列由一組四張收藏 CD 包，每張都有不同的封面和令人驚嘆的海報。這促使粉絲購買多本——雖然很花哨，但又很迷人的老派。

也許 DJ Khaled 應該嘗試走 BTS 多 CD 路線，而不是推動粉絲購買他的多包裝能量飲料。那他就不會諮詢律師了。但在各自的戰鬥中廣告牌，Khaled 和 Nicki Minaj 是不完美的使者，他們傳達了一個有效的訊息：捆綁包已經成為一個適合遊戲的圖表騙局，並且需要更好地定義競爭環境。根據一個紐約時代報告，該行業——儘管它繼續擴大其捆綁計劃——正在懇求裁判收緊規則，並且廣告看板表示將在 2020 年之前針對捆綁及其圖表制定新的、更嚴格的規則。

同時，最重要的是，以任何老式方式銷售專輯幾乎是不可能的，這使得專輯排行榜的想法變得越來越不合時宜。在我的圖表分析中，我有很長一段時間支援 廣告看板的後現代、後串流專輯排行榜方法，原因很簡單，串流媒體是現在相當大一部分美國人消費音樂的方式。但 CD 銷量的大幅下降和捆綁專輯的興起可能會讓專輯排行榜變得毫無意義。這相當諷刺：最終可能毀掉這張專輯的不是 Spotify，而是 Travis Scott 和他的連帽衫。

DJ Khaled 對比什麼廣告看板商品捆綁戰爭的手段