YouTube Red：關於串流媒體服務需要了解的 5 件事

即將推出的 YouTube Red 原創作品眼鏡蛇凱，電視衍生劇空手道小子。 照片：Youtube Red

就像亞馬遜現在主導美國零售市場一樣，YouTube 也不存在吸引眼球的問題。截至去年夏天，Google旗下的公司吹噓每月用戶基數為 1.5十億全球觀眾，這是一個只有中國國家電視台可以匹敵的平台。在成立 13 年的大部分時間裡，YouTube 的財務模式與老式的線性廣播網絡並沒有什麼不同：觀眾獲得大量免費內容，但透過觀看廣告來「付費」。作為成功的按照這一策略，這家視訊巨頭現在正在大力進軍基於訂閱的電視業務，它的目標是與 Netflix、亞馬遜和 Hulu 相同的眼球和資金。

YouTube 的高級層，稱為紅色的，實際上自2015 年底以來就已經存在。 。自 2016 年初以來，YouTube Red 也提供原創節目，包括長片電影（雷射團隊）和真人秀節目（逃離黑夜）到標準情境喜劇（四人組）。這些早期的努力並沒有在YouTube 自己的（非常廣闊的）生態系統之外取得太大突破，但這幾乎是設計使然：大多數最初的項目都是圍繞現有的YouTube 超級明星建立的，他們已經擁有自己的（通常非常年輕）觀眾基礎。 （是的，當然，PewDePie 有他的自己的真人秀節目紅色。

但新一波的項目有望為 Red 帶來更多關注，從而有可能將該服務的受眾範圍擴大到鐵桿 YouTube 主播之外。負責 Red 節目製作的 YouTube 全球內容主管 Susanne Daniels 今天宣布將於 5 月 2 日推出眼鏡蛇凱，電視衍生劇空手道小子，由原創明星拉爾夫·馬奇奧和威廉·扎布卡主演。 （該劇還將在 4 月 24 日的翠貝卡電影節上進行引人注目的首映。）今年還推出了一部根據加緊電影專營權以及青年與後果，資深製片馬克戈登製作的黑色喜劇青少年肥皂劇（雷多諾萬《犯罪心理》）。作品中的其他項目包括改編自作家史蒂文·古爾德的科幻驚悚片衝動（從明天的邊緣導演道格利曼（Doug Liman），籃球紀錄片系列最佳拍攝（由勒布朗·詹姆斯製作）以及約翰·希南和凱特·戴琳斯配音的動畫喜劇達拉斯與搶劫（從馬男波傑克作家麥克羅伯茨）。

雖然Google財力雄厚，理論上意味著 YouTube Red 可能會開始大量生產很多沒有跡象表明丹尼爾斯希望在整體節目預算方面與 Netflix 甚至 Hulu 相提並論。但這並不意味著她沒有關於這項服務的宏偉計劃。 Vulture 最近花了半個小時與 Daniels 通電話，討論了 Red 的演變、它如何適應更大的串流媒體世界，以及她如何看待它在未來幾年的進一步發展。以下是我們談話中的五個關鍵要點。

當 YouTube Red 於 2016 年首次開始製作自己的長篇片段內容時，丹尼爾斯和她的團隊選擇利用該服務的本土人才基礎，這是可以理解的。程序如瑞德和林克的好友系統或者30歲單身主要是圍繞著知名的 YouTube 用戶建立的，希望已經在該網站上花費大量時間的觀眾願意每月支付訂閱費來觀看他們最喜歡的人物的節目。由於最初強調的是 YouTube 原生基礎，不經意的觀察者可能會認為 YouTube 與亞馬遜、Netflix 和 Hulu 並不在同一個遊戲中，後者的原創產品瞄準的是每月為 HBO 支付超過 15 美元的消費者。丹尼爾斯堅持認為事實並非如此。 “我們從只做一件事的地方開始”，指的是早期一批以 YouTuber 為中心的系列。 “但我們現在也致力於開發和製作更新的、更具吸引力的節目，這些節目不僅僅關注 YouTube 人才和 YouTube 核心觀眾。”

系列如加強：高水位和眼鏡蛇凱,後者基於比大多數 YouTube 明星年齡都大的電影系列， 丹尼爾斯補充道，「有潛力與 YouTube Red 上的更廣泛受眾建立聯繫」。 “我們認為他們是具有跨界吸引力的品牌或人才。”最後一句話——「跨界吸引力」——可能是丹尼爾斯思考的關鍵：她不想在YouTube本地人和從未聽說過瑞德和林克的年長觀眾之間做出選擇。拿紅色的喜劇肥皂來說青年與後果這部劇的主角是一位大牌 YouTuber（Anna Akana），但它的製作價值、情節和配角都適合 Freeform 或 CW。 （對於 X 世代來說，它甚至具有梅爾羅斯廣場校友瑪西婭·克羅斯 (Marcia Cross) 擔任常駐角色。

雖然迄今為止，《紅》的大部分原創作品似乎都是針對非常年輕的千禧世代（甚至是後千禧世代），但丹尼爾斯毫無疑問地希望觀眾能夠記住柯林頓政府——以及最終像Hulu 的突破性劇集。使女的故事或亞馬遜的透明的。「我想要一個能夠提高訂閱量、符合時代精神並讓人們談論的節目嗎？該死的，我就是這麼做的！當被問及雷德的目標時，丹尼爾斯笑了。但她同樣很快警告不要期待太多太快。 「我以前已經建立過——或者必須重建——服務和品牌，」丹尼爾斯解釋道。 「將這個品牌打造成讓你感覺自己真正起飛的地方需要時間。隨著時間的推移，我希望看到我們提供對[更廣泛的 18-49 歲成年人演示]有吸引力的節目。但您現在看到我們所做的是將重點放在 YouTube 的重度用戶身上，他們往往年輕一些。對我們來說，這是一個明智的戰略起點。丹尼爾斯表示，到今年年底，Red 將在已經上線的 50 個原創項目的基礎上推出 30 多個新項目，包括腳本節目和真人秀節目，以及一些長片。

丹尼爾斯在福克斯、MTV 和已故的 WB 網絡等老派媒體工作了數十年。那時，她的生活受到每晚尼爾森成績單的專制統治：節目的生死取決於收視率，而製作什麼樣的節目的決定取決於哪些類型的節目過去的收視率很高。丹尼爾斯現在擺脫了試圖在短時間內吸引數百萬觀眾觀看節目的痛苦，但這並不意味著她不再關注數字。 “數據做在評估這些節目方面發揮著重要作用，」她說。 “YouTube 有一個廣泛的全球管道可供吸引……因此我們可以針對不同的節目針對管道的不同方面。”

當然，依靠數位數據來幫助指導節目決策並不是什麼新策略。 Netflix 著名地給了紙牌屋連試播集都沒有的兩季訂單，因為其串流媒體統計數據表明觀眾真的很喜歡這類驚悚片牌導演大衛芬奇製作。就 Red 而言，丹尼爾斯和她的團隊可以依賴其報告的基地提供的令人難以置信的深層資訊。1.5十億每月用戶數。 「我們從搜尋數據中得知，類似的標題加緊和空手道小子在 YouTube 上非常受歡迎，」丹尼爾斯說。 “空手道小子–相關內容在我們的平台上的觀看次數已超過十億次。同樣，由於“舞蹈在 YouTube 上是一種非常受歡迎的流派……我們知道有一個大型舞蹈社區會對加緊」。與 Netflix 和亞馬遜高管一樣，丹尼爾斯很快指出，雖然數據“幫助我們做出明智的決策”，但直覺和選擇合適的創意人才對於節目選擇仍然至關重要。 「我也在尋找可以提升品牌的東西——與觀眾產生共鳴的東西，讓我們感到興奮和真正感興趣的東西，」她說。 “我們正在尋找許多不同的指標，但所有指標最終都指向：我們認為這是對 YouTube Red 原創內容的積極補充嗎？”

幾週前，YouTube 執行長蘇珊沃西基 (Susan Wojcicki) 登上了科技界的頭條新聞，當時她告訴記者 Kara Swisher 表示，雖然該公司一直忙於製作大量原創劇集，但 Red「是一項真正的音樂服務」。可以理解的是，這引發了人們的猜測，谷歌可能正在退出優質影片內容領域，或至少降低其重要性。然而，丹尼爾斯表示沃西基並沒有做這樣的事情。 「這句話有點斷章取義，」她說。 「她表示，YouTube Red 提供完整的音樂服務，她相信人們願意為音樂付費，就像為原創音樂付費一樣。眾所周知，音樂是 YouTube 非常重要的一部分，結合最初的重點，它將繼續推動成功。

儘管一些科技部落客可能會提出不同的觀點，但丹尼爾斯的解釋似乎是合乎邏輯的。事實上，Red 的主要競爭對手之一——亞馬遜 Prime Video——長期以來一直將其電視產品與其他產品（兩天包裹遞送、串流音樂、視訊遊戲下載）捆綁在一起。同樣，與 Netflix 不同的是，Red 並不是僅僅通過向訂閱者承諾新劇集來吸引他們。眼鏡蛇凱或者加緊。 「我們希望 YouTube Red 能夠開始為消費者帶來巨大的價值主張——優質音樂服務和優質內容和無廣告[影片]”，丹尼爾斯說道，並補充說她的工作是“確保我們有足夠的優質內容來吸引 YouTube Red 用戶”，並且——也許更重要的是——說服使用免費版 YouTube 的人們升級到紅色。 「如果YouTube 對大多數人來說代表簡短的、用戶生成的內容（我認為確實如此），那麼我們希望開始宣傳我們在YouTube Red 中提供的服務，不僅可以提供這些內容，還可以提供更多內容。

丹尼爾斯說“迄今為止我在這裡製作過的最喜歡的節目”是全世界見證，凱蒂佩芮去年夏天為期四天的直播活動。這一特技是為了宣傳佩里專輯的發行，將這位流行巨星放在她的工作室/房子裡，她的一舉一動（包括其他名人的來訪）都被攝影機記錄下來。 「這不是我的主意；凱蒂佩里獲得了所有的榮譽，」丹尼爾斯說。 「這個節目充分利用了 YouTube 最擅長的一切。我們是一個全球平台，她擁有全球粉絲。她想要有互動性，事實也確實如此。您基本上可以設計自己的內容檢視方式。這不是一種靠背的網路體驗。這就是 YouTube 最酷的地方——觀眾的參與度。電視是一條單行道。 YouTube 絕對是雙向的，我喜歡這個地方。

可以肯定的是，YouTube 並沒有完全壟斷互動性。哥倫比亞廣播公司的老大哥15 年來一直為觀眾提供類似的沉浸式體驗。但該公司肯定比哥倫比亞廣播公司更有能力定期部署互動，而且規模更大（考慮到其國際影響力）。丹尼爾斯沒有透露太多具體的互動節目計劃，只是說哥倫比亞廣播公司的開創性真人秀節目至少可以為未來的無腳本項目提供一些靈感。 「我正處於與一位大製作人合作的早期階段，但我還不能透露是誰，」她說。 「我們正在研究一個非常原創的新版本老大哥類型的體驗。

從第一天起，Netflix 就堅持一次性發布所有劇集（除了脫口秀）的完整季。亞馬遜最終選擇了類似的策略。目前，YouTube Red 的發布理念與 Hulu 非常相似。 「我們對此沒有通用的經驗法則，」丹尼爾斯說。 「我們仍在建立這項服務，並且正在嘗試看看什麼最有效。因此，我們採取了逐場、逐案的方式。我們希望為演出做最好的事。迄今為止，Red 最受矚目的腳本節目（向前邁進，青春與後果）已被大量發行，而每周播出的真人秀節目（例如終極探險。

Red 更具創新性的地方在於它利用免費的 YouTube 平台來吸引觀眾觀看 Red 系列。如果是加緊丹尼爾斯說：“我們通過測試得知，[觀眾]在第四集之後參與度最高。” 「所以我們在付費牆前提供了四集免費劇集。你必須訂閱才能看到其餘的內容。丹尼爾斯表示，自一月份推出以來，試點項目加緊已產生超過 900 萬次觀看，“訂閱[轉換]率也非常有希望。” （她拒絕透露有多少觀眾在觀看節目後註冊了付費服務）。 Red 繼續使用其他原創作品的免費預覽：前兩集半小時青年與後果不需要紅色訂閱，並且可能至少有一集眼鏡蛇凱將免費播放。

至於特定節目的營銷，Red 到目前為止已經避免了一些串流媒體網絡在大型項目背後開展的大規模活動。丹尼爾斯表示，「大部分行銷活動將在節目上映後的一天或一天​​，甚至可能是節目上映後一周發布，這樣當我們告訴觀眾去觀看時，而不是幾週甚至幾個月的預發布炒作”節目，他們可以點擊並查看節目。”然而，紅色稍微改變了這條規則，眼鏡蛇凱，在五月發布前的幾週內發布了幾部熱門預告片。考慮到數十年來的跨代吸引力，這是有道理的。空手道小子電影——以及原版電影兩位大明星的參與。但即使有眼鏡蛇凱丹尼爾斯表示，Red 的大部分行銷仍將專注於整體服務而不是特定項目。 「我們將更多地將 YouTube Red 打造成一個目的地，」她說。

*這個故事的前一個版本說史蒂芬古爾德的衝動是一部時空旅行驚悚片。它實際上是關於隱形傳送的。