資料來源:銀幕國際
在疫情大流行之後,如何吸引電影觀眾是 Doclisboa 與 Creative Europe Media 合作舉辦的「最先進的觀眾發展:不同視窗中的實踐、方法和工具」小組討論的主要主題之一。
布拉格平台DAfilms.com(Doc Alliance 的捷克串流媒體部門)的程式設計師兼電影製作人克里斯托弗·斯莫爾(Christopher Small) 表示:「在疫情期間,出現了三次對抗時刻,而我們現在已經進入了第三次。他表示,第一次是在 2020 年 3 月,當時“每個人都意識到他們仍然想看電影,所以他們在家裡透過視訊點播觀看電影。”然後,很明顯,疫情將持續三個多月,主播試圖以更長期的方式吸引觀眾。
“現在,隨著人們不再關注疫情,我們正在努力解決如何讓人們繼續觀看電影……在很長一段時間裡,該平台是唯一的選擇。”
法國行業資深人士、發行商兼製作商 Shellac 的執行董事 Thomas Ordonneau 談到了法國專業藝術電影發行趨勢的變化。他說,在蟲膠的電影院裡,藝術電影在上映後期的表現比剛上映時表現更好。
「對於大多數電影來說,第五、第六、第七和第八週的數字和入場人數可能比第一、第二、第三或第四週要好,」奧多諾觀察到。
他補充說,這就是電影放映時間更長的原因。
「假設我們不會在三週內為您提供 30 場放映,而是在八週內為您提供 30 場放映,」他解釋道。 「我們將有時間製作電影並在觀眾和電影之間建立聯繫。觀眾將有時間組織起來觀看這部電影。我們都知道這樣的回饋,’哦,我想看這部電影,但已經太晚了。
在西班牙、葡萄牙和墨西哥運營的獨立視訊點播平台 Filmin 的 Anette Dujisin 談到了 Filmin 的「對內容的不斷搜尋」。
這項追求現在正引導該公司冒險投入生產。 Filmin 已成為歐洲最早創作內容的平台之一,並已在西班牙製作了電視劇和紀錄片。 「在葡萄牙,他們計劃在兩三年內做到這一點,」杜吉辛說。 “這非常昂貴……從串流媒體到製作,這是一個很大的飛躍,但這是我個人真正想做的事情。”
Filmin 的大多數訂戶都是 40 歲到 65 歲之間的女性。
Filmin 使用社交媒體、CRM 時事通訊、數位活動和免費試用來宣傳其內容。 「我們將我們的受眾視為小眾受眾。我們來這裡並不是為了與 Netflix 和 HBO 等主要平台競爭。我們與影迷合作,”
該平台將觀眾分為兩類:「忠誠者」和「收購者」。前者是已經使用 Filmin 至少六個月的訂閱者。後者是剛加入的人。每個組別都有不同的主頁。面向新人的電影將聚焦在更主流的電影——奧斯卡和金棕櫚獎得主、大導演的電影。同時,已建立的訂閱者將面臨不太明顯的選擇的「挑戰」。
「我們不認為自己是傳統電影放映的替代品,而更像是一種補充,」杜吉辛解釋道。 「就在平台上表現良好的方面而言,我們注意到,如果一部電影在院線上映表現良好,那麼它在該平台上也確實表現良好。我不認為我們在偷彼此的電影。我認為很明顯,一部在影院取得成功的電影在視訊點播中也會取得成功。
與此同時,這位弗利明高層補充道,對於「在影院上不太成功」的電影來說,串流媒體往往是「第二次機會」。
葡萄牙缺乏電影院
Doclisboa 電影節導演 Miguel Ribeiro 熱情地談到了在可用的放映場地很少的情況下,如何讓紀錄片在葡萄牙電影院上映的困難。
「在葡萄牙,超過三百萬居民居住在一個沒有電影院的城市,」裡貝羅說。 “我們看到許多令人驚嘆的工作正在完成,但目前還沒有辦法訪問它們。”
里斯本本身在多廳影院之外只有兩家電影院。 「這確實是一個戲劇性的情況。這不僅僅是人們不看他們的問題,也沒有地方可以看他們,」他說。”
裡貝羅表示,希望影展能推動觀眾全年尋找獨立紀錄片。電影節已經組織了 6.doc 計劃,透過該計劃在波爾圖和里斯本的電影院展示 Doclisboa 計劃的影片,為期一周的發行窗口。 「我們以影展的方式對待放映。我們盡可能邀請電影製片人參加問答,」他說。 “我們試圖將這座城市帶入電影院。”
裡貝羅還談到Doclisboa定期為學校放映電影,在電影節期間“帶孩子們去看電影”,並試圖培養孩子們從小就看電影的習慣。
行銷顧問尼可洛·加里奧(Nicolò Gallio)是都靈電影實驗室觀眾設計專案的校友,他對觀眾意識和觀眾參與度進行了明確區分。他說,首要目標是讓人們意識到你的電影的存在。他繼續說,第二是鼓勵他們買票。他將這個過程稱為「轉變」。
「請允許我使用『產品』這個詞,」加里奧說。 「當你談論電影時,人們不喜歡『產品』這個詞,但不知何故,電影是一種產品,否則就不會有產業。在我看來,[“產品”]並不是一個壞詞。
他鼓勵紀錄片製作人在針對觀眾的方式上更加現實和務實。