柏林影展正在發生變革，但還不是現在。今年是卡洛·查特里安（Carlo Chatrian）和瑪麗埃特·里森貝克（Mariette Rissenbeek）五年任期的第五年，這段時期永遠被新冠疫情所定義。
兩人接替了執掌公司 18 年的 Dieter Kosslick。出生於義大利的查特里安(Chatrian) 最近擔任洛迦諾電影節的藝術總監，而里森貝克(Rissenbeek)（出生於荷蘭，但在柏林居住多年）則擔任出口和宣傳機構德國電影公司( German Films) 的董事總經理和會員。
查特里安和里森貝克在2020 年2 月觀看了一個版本，也被稱為現代最後一個電影節。一個版本的前夕震撼事件：俄羅斯入侵烏克蘭。兩人的第二次完整音樂節直到 2023 年才舉行；現在，當查特里安和里森貝克對最終版本進行收尾工作時，他們與國際銀幕。
柏林影展對不同的人來說有很多不同的意義——德國和國際電影業、柏林觀眾、好萊塢。您如何定義 2024 年柏林影展的角色？
瑪麗埃特·里森貝克：觀眾是我們的重要資產之一，我們希望向柏林的觀眾展示這個節目。但我們是國際電影業的一部分。對於獨立電影製作人來說，今年年初非常重要。同時，我們需要提高該節日的國際知名度。我們需要在紅地毯上留下一些有趣的名字。
在談判電影時，你如何推銷柏林影展？
卡洛·查特里安：柏林為電影在一年中的特定時間放映提供了一個地方。我們還擁有一個非常強大、充滿活力的市場。來到柏林，你可以感受到一般觀眾，而不是純粹的影迷觀眾，會對你的電影有何反應。柏林是一個非常獨特的城市，非常政治化，非常年輕。
五年前，當你們兩人擔任這些職務時，你們被要求花多少錢來吸引美國工業回到柏林？
查特里安：柏林和美國之間的聯繫，無論是獨立音樂界還是工作室界，一直都非常緊密。當然，我們總是想做得更好。我認為今年我們實現了非常好的組合。事實上，我們可以授予像馬丁·斯科塞斯這樣的大師（榮譽金熊獎），同時與希里安·墨菲（在蒂姆·邁蘭茨的電影中主演）一起開幕像這樣的小事]，儘管這部電影一半是愛爾蘭的，一半是美國的——這很好地說明了我們想要發揮的作用。
是否有確保全球首映的壓力？
查特里安：在競賽單元中，我們希望有盡可能多的世界首映，但最重要的是電影的品質。今年，20 部影片中，我們有19 部進行了全球首映。進行全球首映，因為我們可以讓電影有更好的知名度。在特別版中，我們有愛流血的謊言，在聖丹斯電影節首映，與寶藏與莉娜杜納姆 (Lena Dunham) 合作，這是全球首映。對我來說，兩者同樣強大。
當您進來時，新冠疫情及其影響如何改變了您對音樂節的願景？
里森貝克：這是我們在 2020 年 2 月一起舉辦的第一屆節日之後的一個句號。電影無法傳播。沒有發行，也沒有其他節慶。獲得兩個 Covid 版本的概念需要花費大量時間、精力和想法。然後非常耐心地等待一切的發展。你只知道節日前四個星期你能做什麼。那吸收了我們全部的能量。只有在 2022 年之後，我們才能開始思考“我們要如何在此基礎上繼續發展？”
查特里安：從一開始我們就討論過我們想要更專注於節日。從這個意義上說，製作兩個新冠版本是好的，因為無論如何我們都必須減少電影的數量，而我們繼續沿著這條路走下去。
與 2020 年相比，今年有多少部電影？
查特里安：今年我們有 239 部影片，包括短片、回顧片和經典片。去年我們有 286 個，到 2020 年我們有 300 多個。
挑戰之一肯定是，當每個節日都完全不同時，為每個節日進行預算和預測是多麼困難。
里森貝克：2021年和2022年這兩年，文化部還有額外的資金。但製作 2023 年版本很困難，因為你沒有任何實際依據來進行計算，也沒有知道與 2022 年相比，通貨膨脹會增加多少成本。我希望2025年預算的規劃能有更好的基礎。今年我們也從該部以及柏林市獲得了額外資金。我很高興該市現在再次投入 200 萬歐元（合 210 萬美元）。這個節日對這座城市來說是一個非常重要的經濟因素。 2025 年它將貢獻相同的金額。
今年的預算是多少？
里森貝克：約 3,300 萬歐元 [3,540 萬美元]。這就是節慶和市場。坎城影展有兩個單獨的預算，但我們總是一起計算。
應對的其他重大挑戰是什麼？
里森貝克：我們在一個大城市，有電影院的基礎設施，但基礎設施發生了變化。你必須對你能得到的做出回應。 2019 年 12 月，波茨坦廣場的 Cinestar 影院關閉，因此我們失去了這裡的空間。 2023年，CinemaxX減少了每個放映室的座位，容量減少了55%。 [電影院現在專注於新聞和行業放映。 ]你必須找到新的解決方案，對於這麼大的節日來說，這並不容易。
2027 年，與波茨坦廣場柏林電影宮的合約到期。你一定會鬆一口氣，這個特別的挑戰不是你要面對的嗎？
里森貝克：Tricia（塔特爾，2025 年即將上任的音樂節總監）來自倫敦這樣一個大城市，在倫敦尋找地點並不容易。她必須考慮找到什麼樣的解決方案……她是想留在這裡（波茨坦廣場）還是想找到另一個地方。
柏林影展是否有可能與波茨坦廣場的皇宮續約並繼續留在原地？
里森貝克：柏林影展從場館經營者 Live Nation 租用柏林電影宮皇宮 (Berlinale Palast)，並舉辦不同的演出。柏林影展擁有將合約延長至 2030 年的單方選擇權。所以這取決於 Live Nation 打算做什麼以及計劃是什麼。柏林電影節為波茨坦廣場帶來了很多生機，我無法想像有人會說：“我不希望這個節日在這裡舉行。”但這是我個人的看法。
你提到了特莉西亞，柏林影展正在轉向單一導演職位。卡洛，你拒絕了自己做這件事的機會，這樣說對嗎？
查特里安：不，這並不完全準確，因為從來沒有這樣的討論。我認為自己是一名藝術總監。我們沒有與部門討論將我的職稱更改為另一職稱。
作為柏林影展這樣的大型節慶的合作夥伴，其優勢是什麼？
查特里安：我非常喜歡和瑪麗埃特一起工作。我認為這種工作是集體的事。我很難想像獨自做所有事情。此外，從心理學的角度來看，挑戰和任務如此之多，因此有人站在你這邊，可以與你談論不同的因素對我來說很重要。我和瑪麗埃特討論了與節目、開幕影片、榮譽金熊獎有關的事情。
在舉辦了最大的電影節之一的五年多事之後，您認為電影節必須如何發展才能保持相關性？
里森貝克：我們必須與年輕觀眾保持密切聯繫，並找到建立這些聯繫的方法。我們與觀眾有聯繫，因為我們有“一代”部分。卡洛收錄了許多來自串流媒體的電影，除了去電影院的藝術觀眾之外，這還提供了與其他觀眾[人口]的聯繫。
查特里安：沒有電影院，沒有大場館，柏林影展本身就會有所不同。而未來，也不知道還有多少大戲院能夠繼續下去。我說的是500個座位以上或1000個座位以上的場館。要找到這些地方越來越難了。當你不使用這個戲院而使用其他地方時，你所做的事情就與電影院的生活脫節了。
今年的一大變化是將 Perspektive Deutsches Kino (PDK) 納入影展的其他部分。德國工業界有何反應？
里森貝克：PDK比較適合電影學校。是為了新人才。電影學校和年輕電影製片人（關閉 PDK）的反應相當強烈，因為他們覺得自己正在失去所擁有的保護。但德國電影業更喜歡尋找能夠引起關注的電影。在[柏林電影節]的其他部分更是如此。
查特里安：在德國，一月舉辦的電影節主要關注德國電影和年輕人的聲音：Max Ophüls。這並不是說 PDK 沒有存在的理由；而是說 PDK 沒有存在的理由。確實如此。我們所做的事情，並不是一個巨大的改變，更多的是一種心理上的改變。我們的節目中的年輕電影數量大致相同。今年，我們有 11 部影片角逐第一部長片和第二部長片獎。簡而言之，我們試圖將這些電影整合到我們的陣容中。與新興電影製片人合作的德國製片人更喜歡將電影分成一個部分。
鑑於新任主管將承擔如此重要的工作，對於特里西亞來說學習德語並能夠進行這些對話有多重要？
查特里安：我確實會說一點德語，但我不能說我很流利。由於我更負責藝術方面的工作，所以交流都是用英語進行的，即使是在德國電影業進行的交流也是如此。在節日裡，在日常生活中，在房間裡，在辦公室裡，我們確實說更多的德語。對我的工作來說這很重要。這也是一種尊重，顯示你欣賞文化和你所居住的地方。
您有舉辦另一個大型影展的雄心壯志嗎？
查特里安：我可以想像自己正在為其他影展工作。它不一定是世界上最大的節日。
瑪麗埃特，你從去年三月起就知道你要離開了。接下來你要做什麼？
里森貝克：我將擔任津巴布韋電影製片人 Tsitsi Dangarembga 的編劇工作坊的顧問，她是 2022 年評審團的成員。我還將在特里西婭·塔特爾 (Tricia Tuttle) 上工作六個月。
卡洛，你會在嗎？
查特里安：到目前為止我們還沒有討論過任何事情，所以我的合約將於 3 月 1 日到期。
Arlene 
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