嘉賓評論：“為什麼在藝術電影公關領域佔據權力地位的黑人如此之少？”

在國際電影公關工作了 25 年之後，我需要承擔起分享我對我們這個行業缺乏多樣性的想法的不舒服和痛苦的工作。

我被迫這樣做是為了回應國際銀幕2022 年 9 月的專題名為“強大的公關：國際藝術專家講述電影節的變化”以及作品中反映出來的缺乏多樣性。沒有一個黑人出現，因為在過去的兩年裡，威尼斯、柏林和坎城影展的主要部分中沒有黑人公關擔任電影宣傳活動的主角。可能更長。

關於這個主題可能有很多對話，但我們很少分析為什麼在國際電影公關領域佔據權力職位的黑人如此之少的原因 - 並使用具體的例子來理解原因。

我知道為什麼我不能被列入該名單。這是因為，儘管在該領域工作了 25 年（其中 14 年在英國工作）身為一名黑人女性，我遇到了玻璃天花板。我的職業生涯並沒有直線上升，這是衡量進步和成功的常見標準。邊緣化群體必須透過替代方法來運作，並且非常努力地工作，只是為了在場外生存。這並不被認為與那些有幸不必進行此類陰謀的人一樣有價值或合法。

從美國到英國

我來自洛杉磯，我的宣傳生涯始於Susan Geller & Associates 的個人公關，但我對國際電影的興趣使我進入了DDA，在那裡我在洛杉磯和倫敦辦事處工作了近10 年，最後擔任國際宣傳副總裁。從那時起，我去了派拉蒙影業，在那裡我獲得了相同的頭銜，隨後又在英國獅門影業公司的Romley Davies Publicity、翠貝卡電影節和聖丹斯電影節內部擔任過職務，最近我擔任BFI 電影節的公關經理，參與 BFI 倫敦電影節和 BFI Flare：倫敦 LGBTQIA+ 電影節。

身為自由工作者，我曾與代理商合作，在柏林、坎城、聖塞巴斯蒂安、威尼斯、多倫多、倫敦、聖丹斯、西南偏南和翠貝卡等電影節上代理過電影。

多年來，我一直被稱為種族綽號，在同事和媒體面前忍受著種族動機的霸凌和騷擾、辱罵行為和公開羞辱。我曾讓同事當著我的面對黑人/黑人媒體發表有偏見和不尊重的評論，但從未被追究責任。同時，我們很高興與我們行業中一些最優秀的公關專業人士和人員合作。

我只是一個人，但我的經驗卻是真實的。這些觀察並不是基於過去幾年發生的一點進展——我知道其中一些機構僱用了初級公關人員現在誰是黑人——但根據我作為一定年齡的黑人公關人員在電影節上從事國際藝術電影公關工作的經歷。

我必須在外表上表現得非常堅強，才能掩飾內心的痛苦、焦慮和憤怒。

儘管與業內一些最優秀的高管、電影製作人和人才一起工作，但我沒有機會獲得老闆或同事的指導和支持，而這些指導和支持可以讓我在談判桌上擁有真正的席位。

由於我沒有被較大機構中存在的派系所接受，或者處於有權勢者的庇護之下，所以我無法像我的同事那樣明顯地表現出色。基於我的技能和職業道德，我已經建立了良好的聲譽，但即使我擔任了一個出色的角色，內容豐富，前景廣闊，我也遇到了天花板，無法上升到更高的高度。我憔悴了。

我已經接受了眾多固定期限和自由職業的旅程，以及那些我似乎沒有進步的職業。如果有人問我是誰指導了我或幫助我鋪平了今天的道路，我將無法回答。相反，我記得我必須超越微觀和宏觀的侵略，才能繼續從事我喜歡的工作。

我再也沒有回到我的最高點。我沒有得到進一步的大機會。我周圍的其他人都表現出色。

自滿是險惡的

我可以用一隻手來指望那些一直僱用我作為自由職業者的人，讓我有機會在專業環境中為自己謀生，在這種環境中我不會受到偏見，在某些情況下還不會受到種族主義行為和語言的影響。因為即使在 2020 年之後，這種情況仍然存在。表現出這些行為的同事永遠不會被追究責任，也沒有人學到教訓。他們轉身看向另一個方向。自滿情緒遠比某人醜陋的行為或言語更加險惡，而我一直受到的煤氣燈操縱。

黑人專業人士在執行決策角色中的代表性嚴重不足，這意味著我們往往是最後進入和最先退出的。與白人同行相比，我們失敗的空間要小得多。我們必須駕馭一個並非為支援我們而設置的系統。

這種歧視很常見，黑人女性尤其面臨嚴峻的挑戰。我們更有可能作為「唯一」而面臨孤立，並且更有可能缺乏與我們有共同身份的領導榜樣。我們必須比白人同行更努力工作，以獲得更少的認可。我們常常盡量不佔太多空間，只在有重要事情要說時才說話。

徹底改變

那麼，我們如何審視不平等、消除偏見、指導下一代並尋找使我們的企業更具包容性的方法？

增加種族多樣性並非易事，可能需要進行全面的全行業變革才能增加黑人專業人士在電影行業的代表性。該行業的獨特特徵使得實現股權成為一項複雜的挑戰。當需要加強強而有力的問責結構和透明度時，往往卻缺乏這些結構和透明度。克服仍然佔據主導地位的隱藏障礙和舒適、緊密的網絡需要許多不同同事（銷售代理、生產商、其他公關、分銷商）之間的持續合作。

真正持久的變化不會在一夜之間發生，但更多的公司可能會開始增加多樣性並改變代表性，那就是渴望在從助理到董事會的所有級別和角色中實現更多的非白人代表性，並找到方法讓自己承擔責任。

另一個重要的步驟是向所有員工和主要合作夥伴明確什麼是包容性行為。即使那些接受過反種族主義訓練的人也沒有意識到或對他們仍在參與的有害行為感到自滿。

不保持沉默

寫這篇文章不是為了批評，而是為了不要保持沉默。如果我們不能足夠信任和尊重彼此來進行艱難的對話，我們就無法取得任何進展。前進的過程中必須有責任感，沒有責任感，我們就無法讓情況變得更好。將下一代公關帶入一個他們可能受到傷害的空間並不是答案。

必須為其他人通常不需要做的事情而奮鬥，或者需要自己倡導更大的種族平等，這是一種不公平的負擔，通常幾乎完全落在黑人專業人士身上。圍繞著行業中為何存在種族主義的對話和問題令人沮喪和疲憊，我們被告知這不是我們可以回答或解決的。然而，如果我們不這麼做，誰會呢？

如果不是現在，更待何時？

米婭法雷爾 (Mia Farrell) 是一名自由電影公關人員，在英國和美國之間工作。最近，她在 2017 年至 2022 年間擔任 BFI 倫敦電影節和 BFI Flare 的公關經理。該節目榮獲今年大銀幕獎多元化類別銀幕國際。法雷爾現在擔任美國漢森電影電視學院院長，繼續圍繞電影的包容性開展指導工作。她還正在組建一個新的公關團體，並與紀錄片製片人和 Grain Media 等公司合作。