強大的公關：國際藝術專家講述節日的變化

獨立藝術電影產業依靠其強大的公關手段推動電影在主要國際電影節上脫穎而出。他們必須與記者和影評人建立富有成效的關係，以引導買家、程式設計師以及最終觀眾觀看客戶的電影。

這些公關是獨立電影業務轉型的先鋒。現在，這項工作早在節日之前就開始了，一直持續到閉幕後很長一段時間。十多年前，新聞和出版業發生了變化，從印刷到數位的轉變導致全國性報紙和國際消費者媒體對藝術的報道大幅減少，編輯們只能對最熱門的電影進行評論，對最熱門的明星進行採訪。 （作為業界領先的國際貿易，國際銀幕我們努力回顧盡可能多的主要電影節官方評選的影片——2022 年坎城影展共有 107 部影片。

隨後，這場流行病改變了節日本身，也許是不可磨滅的。隨著世界各地的電影院關閉，銷售公司和發行商（大部分）透過削減支出和痛苦地熟悉 Zoom 來生存。許多電影節被迫在網路上舉行，全世界都開始在電視和筆記型電腦上觀看電影。

現在，實體電影節又回來了，節目內容豐富，放映的電影因這兩年的停擺而被推遲或推遲。但銷售公司仍然像鷹派一樣關注成本，評論者仍然想要鏈接，演員和導演只坐一天的時間就趕回他們工作的片場以滿足內容、內容、內容的需求。

2022 年威尼斯藝術節擠滿了閃閃發光的藝術瑰寶，在該節日前夕，Screen 介紹了最了解如何駕馭麗都、坎城和柏林的公關人員。這些人對自己的電影充滿熱情，對客戶始終忠誠，並不知疲倦地努力將自己的作品提升到影展泡沫之外。

路易絲‧塔特，副主編

佛羅倫斯·亞歷山大

亞歷山大是巴黎公關公司 Anythings 的總監。她於 2015 年成立了這家公司，此前她已經營 Les Piquantes 八年。另外，Alexandre 也擔任 Unifrance 的內部公關。

老客戶
法國銷售代理商的名人錄：Wild Bunch International、mk2 Films、Les Films du Losange、Le Pacte 和 Kinology，以及歐洲同行 Films Boutique、Best Friend Forever 和 Heretic。

您如何因應節慶方式的改變？
現在媒體的空間越來越小。隨著市場成長放緩，商業壓力更大。銷售代理會問自己：“值得聘請公關嗎？”我覺得越來越值得了。如果沒有我們，這部電影就連一丁點的知名度都沒有。

誰是你的導師？
我曾經從事生產工作。和我一起工作的導演們教會了我很多。對我影響比較大的人是記者。

工作中最困難的部分？
人們只是在尋找非常原創或不同的東西。有些電影提案看起來並不有吸引力，因為它們「好」或「非常好」——它們不是「優秀」。僅僅擁有一部製作精美的好電影是不夠的。

維維安娜·阿德里亞尼

總部位於巴黎的 Andriani 於 2009 年創立了 RendezVous，自由工作者 Aurélie Dard 於 2012 年加入。

老客戶
Wild Bunch、mk2 Films、Memento、The Match Factory、Le Pacte、Films Boutique、Les Films du Losange、Playtime、Indie Sales、The Party Film Sales 和 Be For Films。安德里亞尼 (Andriani) 的六部 2022 年威尼斯電影作品包括弗雷德里克·懷斯曼 (Frederick Wiseman) 和愛麗絲·迪奧普 (Alice Diop) 的新片。

您如何因應節慶方式的改變？
我們的客戶必須控制更多的成本。我們需要有更大的彈性來處理預算較小的電影。即使媒體對藝術電影的關注和報導正在減少，電影節上的電影仍然需要公關。

誰是你的導師？
我不可取代的朋友和同事理查·洛蒙德。他充滿熱情、才華橫溢，最適合與電影製片人交談。

工作中最困難的部分？
幫助年輕人才在[節日]的平行部分中脫穎而出。媒體沒有能力——對某些人來說也沒有好奇心——報道它們。如果沒有強而有力的媒體報導、評論和採訪，就很難處理電影和鼓勵新人。

大麻哈德

總部位於柏林的 Harder 負責為所有主要電影節選定的電影進行宣傳活動，並與發行商、銷售公司、媒體機構和電影製片人合作。在解釋她的精品宣傳方式時，她諷刺地引用了德語術語“chefarzt”，字面意思是“首席醫生”，指的是希望被老闆看到的人：“如果你僱用我，你將直接與我一起工作。

老客戶
Cercamon、Fortissimo Films、NFI、Picture Tree International、Soul Food Films、塞爾維亞電影中心、斯洛維尼亞電影中心。

您如何因應節慶方式的改變？
自大流行以來，沒有那麼多記者被指派去報道電影節，而且越來越多的電影爭奪知名度，這意味著我在電影節前預留了更多時間，以確保高質量的報道。

對媒體有什麼建議嗎？
人才面試的關鍵是真正的興趣和準備。

工作中最困難的部分？
上屆柏林影展充滿挑戰，官方評選時間被壓縮在六天之內。 Covid-19 期間的工作充滿了不同的變數：節日是實體的還是在線的？安排測試因素；並在人才測試呈陽性的情況下創建後備方案。

勞倫斯·阿特金森和達娜·阿切爾

電影公關巨頭DDA 駐倫敦執行長阿特金森(Atkinson) 和負責洛杉磯辦事處的公司合夥人阿徹(Archer) 與合夥人尼爾·巴特(Neil Bhatt) 和約翰·斯坦納德(John Stannard)一起工作。他們和 DDA 團隊經常出現在世界各地的電影節和市場上，為工作室、主播、獨立製作人、政府機構、電影製作人和演員提供服務。最近的影展電影包括 2022 年坎城影展精選影片最終剪輯和母親週日，以及 2022 年威尼斯奧運選擇中陰，一些真相的虛假編年史，金髮女郎和白噪音等。

老客戶
阿特金森和阿徹特別喜歡與嶄露頭角的電影製片人和國際電影合作。該領域的老客戶包括 Alexander Rodnyansky 的 AR Content、Neon、Wild Bunch International 和最近推出的 Black Bear International。

您如何因應節慶方式的改變？
射手：隨著旅行費用的上漲，成本自然也會上漲。我們在實地採訪方面更具選擇性。如果它是一個銷售標題，它需要具有快速突破性並且真正能起到推動作用。重要的是要考慮發布的下游。

阿特金森：[節日] 很貴。用最短的時間與人才在一起，但創造最大的效果是關鍵，在製定策略和安排採訪時了解每部電影的需求和優先事項也很重要。

對媒體有什麼建議嗎？
阿特金森：接受媒體和公關彼此需要的事實。我們是同一枚硬幣的兩面。

誰是你的導師？
阿特金森：丹尼斯戴維森和丹尼爾巴塞克。我於 1996 年加入博偉國際，丹尼爾被任命為總經理。一位偉大的主管，品味高雅，真正掌握創意過程，對行銷和商業有深刻的理解。我學到了很多。

射手：華倫·考恩（Warren Cowan）和丹尼斯·戴維森（Dennis Davidson）教會了我訣竅，激發了我對老好萊塢的熱情，並教會了我在倡導進步的同時傳統的重要性。

工作中最困難的部分？
阿特金森：與電影製作人分享第一組反應和隨後的評論，我們可以說，這些反應並不那麼出色。尤其是當你在節日的時候。我最艱鉅的任務是在柏林，在暴風雪中負責管理五架私人飛機。唯一沒有成功的一部是主演和她的家人的一部。我度過了一段幸福的飛往羅馬的航班，完全沒有意識到，直到著陸時我的手機像凱瑟琳輪子一樣亮起來。這是一個漫長的夜晚。

瑪克辛倫納德

居住在洛杉磯的 Leonard 在 Denmead Marketing 為 Nikki Parker 工作並在 GK Films 領導宣傳工作後，於 2011 年創立了 Maxine Leonard PR。這位英國專家的團隊目前包括雪莉·喬西亞斯 (Shelly Josias) 和夏洛特·哈勒姆 (Charlotte Hallam)，以及專門從事娛樂企業公關和國際發行活動的新公關人員和資深人士。

老客戶
Protagonistic Pictures、Highland Film Group、STX International、Upgrade Productions、White Horse Pictures、Voltage Pictures、Arclight Films、Vault AI、Concord Originals 和 Capstone Entertainment Group。

您如何因應節慶方式的改變？
貿易休息室（用於電視上的人才採訪）已成為關鍵，特別是如果您要開展銷售，因為它們直接與行業對話。所有人才出差的成本都上漲了，生產商和銷售代理商必須考慮成本。對於一部尚未發行的電影，每個人都必須共同努力控制預算。

對媒體有什麼建議嗎？
請回覆電子郵件，即使是「否」。

誰是你的導師？
大衛·科斯和尼基·帕克。兩者都告訴我，只要有意願，就有辦法達成任何目標。

工作中最困難的部分？
這一切都很艱難，但是非常值得。始終如一的優秀，讓所有的事情都在旋轉，兼顧期望，解決那些困難的問題，處理不可能的請求，管理工作與生活的平衡，並為我出色的團隊創造一個快樂、有趣的工作環境。

卡拉·麥克萊恩

身為 Organic 洛杉磯辦事處的高級總監，MacLean 負責管理該機構 12 名國際團隊中的 4 人團隊，其中大部分位於倫敦，並在過去一年與高級副總裁 Kirsty Langsdale 合作，幫助建立美國辦事處。最近的節日名稱包括月日白日夢和沉默的雙胞胎在坎城和一年一夜和寶石長袍在柏林，即將到來的是兒子在威尼斯。

老客戶
Embankment Films、Sierra/Affinity、獅門影業、環球影業、Wild Bunch、Array、Studiocanal、Netflix、Magnolia Pictures； LGBTQ+ 電影節 Inside Out、NewFest 和 Frameline。

您如何因應節慶方式的改變？
最大的變化是獨立電影的報導減少，這是電影節上放映的電影大量湧入以及媒體需要強勁的收視率和有助於銷售廣告空間的文章的結果。我喜歡節日期間更大預算帶來的創造力，但每個人在流離失所幾年後仍在考慮下一步。

誰是你的導師？
其中有很多，特別是我的朋友和前商業夥伴凱文·麥克萊恩，但最近是有機公司的科斯蒂·蘭斯代爾。

對媒體有什麼建議嗎？
與公關人員討論您對類型或主題最感興趣的電影，您將獲得更具體的宣傳。

工作中最困難的部分？
當你負責照顧他們的孩子時，你會遇到很多性格，這些性格可能很難駕馭。根據現實管理這些期望可能很困難。

查爾斯·麥克唐納

總部位於英國的麥當勞以慷慨且知識淵博的行業人物而聞名，並與馬修·桑德斯和曼林·斯特納在他們的國際救援公司合作。他們因共同的幽默感而聯繫在一起。 「這很重要，」麥克唐納說。

老客戶
McDonald 選擇製片人和導演驅動的電影，定期與林恩·拉姆齊(Lynne Ramsay)、吉姆·賈木許(Jim Jarmusch)、特倫斯·戴維斯(Terence Davies)、達倫·阿羅諾夫斯基(Darren Aronofsky) 等電影製片人合作，並在2022 年坎城影展首次與魯本·奧斯特倫德(Ruben Östlund) 合作。 「適當的思想交流和相互尊重非常重要，」他說。

您如何應對節慶的變化？
由於宣傳和日程安排主要是在電影節之前完成的，因此我錯過了電影節開始時與每位主要記者坐下來討論我們的電影的機會。對於一部沒有知名導演、知名演員或沒有明顯角度的電影來說，要獲得動力要困難得多。許多媒體對這類電影感興趣並希望踏出這一步，但他們的編輯就是不感興趣。坦白說，每個人都希望安潔莉娜裘莉接受下一次採訪。如今貿易審查的相對缺乏也是一個現實問題。

另一個問題是，透過 Zoom 採訪，演員們花在支持電影上的時間越來越少。現在確實有一種傾向，即開始對 12 個人進行 10 分鐘的集體訪談，這對我們個人來說是令人厭惡的。這是對所有相關人員的不尊重。這一切都不那麼個人化了。

對媒體有什麼建議嗎？
不要問我有關派對的事情，尤其是當我不認識你的時候。

關於你的工作方式，客戶該了解哪些？
它不會傳給後輩。是我、馬修或曼林。從這方面來說，這是一項客製化工作。是的，現在還有很多工作要做，但工作中有趣的部分是準備電影、選擇圖像、制定策略並朝著電影節前進。這是一個漫長的醞釀過程，費用並沒有反映出這一點，但這是其中有趣的部分。

我們喜歡的是與導演的持續關係。這使得這份有點奇怪的工作變得非常有價值。你會感受到與導演的情感連結。影展對導演來說很艱難。無論他們表面上看起來多麼有男子氣概或自信，現在帶著這個你培育了兩年、花了五年的想法來參加一個節日真是一件地獄般的事情，現在它就在那裡，你把它提供給等待媒體和電影業。而且是瞬間判斷的。我工作的一部分就是以良好的幽默感和（我希望）良好的判斷力來幫助他們度過難關。

誰是你的導師？
Theo Cowan，我第一個工作的人，與 Rogers & Cowan 無關。他代表了彼得·塞勒斯 (Peter Sellers)、羅德·斯泰格 (Rod Steiger) 和黛博拉·克爾 (Deborah Kerr) 等人。他不太把自己當一回事，而且有一種荒唐的幽默感。

工作中最困難的部分？
當你面對一部電影的負面反應時，然後引導導演完成這個過程，特別是如果你喜歡導演並尊重這部電影。這非常困難，而且可能會令人心煩意亂。但你可以採取一些措施來團結他們。對於一部具有挑釁性的電影，這可能是一個緩解因素。導演不一定適合廣大觀眾。或者你可以對他們說，“這只是你們經典中的一部電影，你們有大量的支持者。”

凱瑟琳·麥金尼斯

麥金尼斯的 See-Through Films 總部位於西雅圖、洛杉磯和柏林，為全球電影製片人提供諮詢服務，並部署了一支由國際公關人員組成的輪流團隊在國際電影節上工作。近年來處理的節日名稱包括如何拯救死去的朋友在今年的坎城 Acid 側邊欄中，布魯塔利亞，勞動日入圍 2021 年坎城影展影評人周和 2021 年威尼斯影展評選維拉之海之夢。

老客戶
Heretic Films、Sisyfos Film、TrustNordisk、Psyop、Radiator IP Sales 和 SND Films。

您如何應對節慶的變化？
2022 年聖丹斯電影節是一個分水嶺，它極大地改變了我們的工作流程。我們總是問：“我們在哪裡以及如何對我們的電影製作人最有用？”現在的答案並不總是「在節日期間與他們一起在地面上」。由於旅行費用增加，節日接待受到限制；媒體透過減少作家或減少在快閃店/工作室的可用時間來限制他們在當地的存在；而且做生意的成本持續上升。

誰是你的導師？
我的第一位也是最有幫助的導師是單位公關/宣傳顧問羅布·哈里斯。他帶我進入了我的第一部電影片場，為我解讀了行業語言，並奠定了我對專業行為的理解。

蘇珊·諾格特

總部位於紐約的 Norget 在多倫多國際電影節工作後於 1999 年創辦了自己的精品店，並領導一個小團隊，沒有擴張計劃。 「我喜歡與我所有的客戶和電影建立直接的關係，」她說。

老客戶
Magnolia Pictures、IFC Films、HBO Docs、Netflix、Hulu、Showtime、Kino Lorber、Cinetic、The Match Factory、mk2 Films、Dogwoof、Submarine Entertainment 和 Autlook Filmsales。

您如何應對節慶的變化？
除了新晉電影製片人之外，幾乎所有電影製片人在電影節上花費的時間都在減少。對關鍵產業的鏡頭採訪可能已成為更重要的優先事項，尤其是對於銷售類刊物，以及具有突破性並有助於提升形象的知名或「時尚引領者」媒體。

對媒體有什麼建議嗎？
您在一封電子郵件中告訴我的資訊越多越好。

迄今最艱鉅的任務？
在一個著名的法國電影節上，有一位丹麥導演拍攝了一部令人驚嘆的電影…在新聞發布會上還談到了納粹。新聞發布會取消了，我助理的猶太父母在一納秒之內告訴她，反誹謗聯盟已經發表了一份聲明，禁止節日…

布麗吉塔·波蒂爾

波蒂爾與丈夫加里在布魯塞爾郊外魯汶的家中經營 Alibi Communications。他負責管理工作，並駕駛露營車，在夏季期間，他們開著露營車蜿蜒穿越歐洲，從一個節日結束後為下一個節日做準備。

老客戶
Be For Films、The Match Factory、MPM Premium、Luxbox Films、New Europe Film Sales、Le Pacte 以及她合作最久的客戶 Pyramide International（Portier 已與該公司合作了 22 年）。

您如何應對節慶的變化？
我們現在賺的錢少了很多，但我們做得更多了。我們必須提前做更多的工作。之前我們常在節慶中對人才進行為期一天半、兩天的訪談。不只是導演，還有演員。這完全改變了。如果你有三個小時的面試時間，你會很高興。

誰是你的導師？
理查德·洛蒙德.他教會了我一切。

工作中最困難的部分？
自從新冠疫情以來，客戶的要求變得更加嚴格。對他們來說，最重要的是業界的評論。如果[行業]拒絕，我從不堅持，因為電影和客戶會來來去去，但我每年與媒體合作10次，我需要與他們保持良好的關係。

克里斯特爾·蘭德爾

英國的蘭德爾(Randall) 在Premier 和Way To Blue 學習了自己的技藝，然後於2020 年創立了自己的公司。 ) 在內的自由工作者群體的支持，並定期為克勞迪婭·托馬西尼(Claudia Tomassini) 提供支持。

老客戶
Film Constellation、mk2 Films、The Match Factory、Altitude Film Sales、HanWay Films。

您如何應對節慶的變化？
在威尼斯接受電影審查比在坎城更難，因為那裡的影評人更多。預告片的位置很重要。媒體重點關注競賽片和備受矚目的部分，但這些佈局對於較小的電影來說卻是不同的。重要的是不要失去這些電影的途徑。

對媒體有什麼建議嗎？
當記者不明白我不是看門人並且做某些事情背後可能有策略時，這總是很棘手。所有行業都在爭奪排他性。這通常會奏效，但可能會很棘手。誠實是關鍵。

誰是你的導師？
Premier 的 Jonathan Rutter 和 Liz Miller。我還從凱特李、佛洛伊德和克勞蒂亞托馬西尼那裡學到了很多東西。

史蒂文·拉斐爾

拉斐爾 (Raphael) 於 2004 年與丹尼斯·西內洛夫 (Denise Sinelov) 合作創立了「需要觀看」的組織。他們在紐約和洛杉磯兩岸定期開展業務，為世界各地的客戶提供服務。拉斐爾說：「過去幾年我最喜歡的電影是世界上最糟糕的人。我完全愛上了這部電影的每一個元素。

老客戶
霓虹燈和火柴工廠。

您如何應對節慶的變化？
小電影很難受到關注。可用的內容太多，很難突破。

對媒體有什麼建議嗎？
我們都必須相互尊重。我們的目標相似之處多於不同之處。

誰是你的導師？
當我在工作室工作時，我遇到過一些非常鼓舞人心的老闆，包括 Harry Clein、Russell Schwartz 和製片人 Donna Gigliotti。

工作中最困難的部分？
當一部精彩的電影不被認可時。當我曾經在美國電影公司和焦點電影公司工作時，我必須從紐約飛往澳大利亞，然後返回紐約，然後飛往東京——所有這些都在同一周內完成。

喬恩·拉什頓

居住在約克郡的拉什頓曾是 Curzon 人工眼的工作人員，現在是 Picturehouse Distribution 和 Wildcard Distribution 等英國和愛爾蘭發行商的自由職業者，並在疫情期間進入了電影節的國際電影宣傳領域。 「封鎖意味著任何人都可以成為國際公關人員，」他說。

老客戶
他在威尼斯為 mk2 Films 和 Alpha Violet 拍攝電影，包括印尼 Makbul Mubarak 的《自傳》（地平線）。

您如何應對節慶的變化？
對於威尼斯和坎城，您必須親臨現場。但對於一定規模的節日，您現在可以遠端進行。

誰是你的導師？
每個這樣做的人都發現自己拿起電話向查爾斯·麥克唐納尋求他的明智建議。

工作中最困難的部分？
預算變得越來越小。如果你拍攝的是一部更多由導演主導的電影，那麼成本就會更低。如果你在拍攝一部電影時，每個人都飛越大西洋，並且對他們的停留地點以及誰做頭髮和化妝都有期望，這可能會推高成本。但挑戰更多的是時間而不是金錢，儘管我很擅長尋找採訪空間。

喬納森·魯特

Rutter 是總部位於倫敦的Premier 電影娛樂部門的執行總監，與包括尤金·奧康納(Eugene O'Connor)、艾瑪·埃利亞德斯(Emma Eliades)、西蒙娜·德夫林(Simone Devlin )、馬蒂·奧賴爾丹(Matty O'Riordan) 和法布里斯·瓦基尼(Fabrice Ouakinine) 在內的核心國際電影節團隊密切合作。

老客戶
長期合作夥伴包括Searchlight Pictures、A24 以及英國銷售公司HanWay Films 和Rocket Science。

您如何應對節慶的變化？
這是關於為電影創造轟動效應。大電影，你會得到評論，你只是希望它們很棒。對於較小的電影，您必須投入精力進行審查。你利用自己的熱情和與記者的關係讓他們去看電影，你會盡一切努力讓他們更容易，包括在電影節前放映並發送連結。

對媒體有什麼建議嗎？
讓我非常煩惱的是人們在七月給我發電子郵件詢問我們在威尼斯正在處理什麼。還有很多資訊缺失。等待新聞稿。我確實希望有更多的記者願意觀看一些較小的電影。如果我能幫某人一個忙（在一部大電影上），我就會這麼做（如果他們看一部小電影）。

誰是你的導師？
我非常感謝丹尼斯·戴維森。 1985 年末，他給了我在電影業的第一份工作。 」中進入四強。20世紀80年代初。

工作中最困難的部分？
我們拍過一些不太好的電影。有時，一部電影會在錯誤的電影節上參加錯誤的競賽，將自己與世界主要導演相提並論。我會對客戶說不要佔用這個位置，但通常當我們加入時，他們就佔據了這個位置。我們主要與欣賞這種誠實的公司合作。這是為了在評論下降之前盡可能多地傳播出去。

克勞蒂亞·托馬西尼

這位義大利人現居柏林，與六人團隊在國際藝術電影節上合作。托馬西尼定期與總部位於洛杉磯的 Cinetic Media 合作，在 Cinetic 在美國期間處理國際新聞事務，並與英國的 Christelle Randall 合作。

老客戶
她負責處理威尼斯的《美麗與血腥》和《富有同情心的間諜》的參與媒體，以及麗都島的歐洲公司，包括火柴工廠（羅馬進軍，維亞焦和螞蟻之王）、mk2 電影（熱愛生活）和字謎遊戲（邪惡的起源）。

您如何應對節慶的變化？
節日變得越來越擁擠。影片數量非常多，時間非常緊張，成本也非常高，所以很多記者只會參加影展的一部分。您必須優化覆蓋範圍。電影審查、為合適的電影找到合適的人比以前更加困難。我盡量進行大量的預映，以方便媒體提前觀看電影。許多網點的駐地人員較少，人才停留時間也較短。每個人都在努力工作，許多[拍攝]重疊。

對媒體有什麼建議嗎？
相信新聞資料並抓住機會提前觀看電影。

那麼對於客戶呢？
開發有用且深思熟慮的新聞資料和圖像！為您的影片尋找一張美麗而有力的照片。這是關鍵。

誰是你的導師？
我從[參與者] Diane Weyermann 那裡學到了很多東西。她是一個令人難以置信的人，知道如何選擇相關主題並將其變成偉大的、相關的電影。理查德·洛蒙德 (Richard Lormand) 有著令人難以置信的風格和優雅，當然還有查爾斯·麥克唐納 (Charles McDonald)。我從丹妮拉·斯塔法（Daniela Staffa）那裡學到了訣竅，她是我剛開始工作時曾與我合作的一位意大利公關人員。

工作中最困難的部分？
為了讓未參加影展主競賽單元的電影獲得關注。

傑西卡·尤贊

Uzzan 於 2010 年與他人共同創立了 Hook Publicity，並在需要時與經驗豐富的自由工作者合作。在坎城，她與 Le Public Systeme 的國際公關人員 Alexis Delage-Toriel 及其團隊，以及國際救援組織的 Charles McDonald、Matthew Sanders 和 Manlin Sterner 合作。 Uzzan 專門負責坎城影展的北美媒體宣傳、紐約的美國全國媒體宣傳以及北美電影節的國際和美國媒體宣傳。最近的作品包括李政宰的打獵和是枝裕和的經紀人今年坎城。

老客戶
索尼經典影業、Roadside Attractions、亞馬遜、Magnolia Pictures、科恩媒體集團、LevelK、Altitude Films、Film Factory Entertainment、Luxbox Films、The Yellow Affair、El Deseo 和 K&S Films。

您如何應對節慶的變化？
幾年前，我們幾乎安排了實地的一切。現在，一切都需要提前幾天和幾週進行安排和批准，大多數媒體都在節日之前篩選一堆虛擬的篩選連結。這使得沒有知名導演或明星的電影更難被發現。

對媒體有什麼建議嗎？
請不要告訴我你對看過的電影沒有反應，然後 10 秒後在推特上發布你的反應。

誰是你的導師？
我從 Magic Lantern PR 的 Reid Rosefelt（宣傳寫作）和 Hiromi Kawanishi（電影宣傳 101）那裡學到了很多東西；國際宣傳中心的傑夫·希爾（Jeff Hill）（新聞關係的重要性和坎城的情況）；還有 MaryAnn Hult Vanco，她曾經是我的客戶，後來和我一起創辦了 Hook Publicity（宣傳策略）。

芭芭拉·範·隆貝克

在布魯塞爾的 20 世紀福克斯公司開始她的職業生涯後，Van Lombeek 於 2009 年與 Marie-France Dupagne、Gudrun Burie 和 Julie Vanderhaeghen 一起創立了位於比利時的 The PR Factory。 Van Lombeek 為其擁有 25,000 名國際記者的資料庫感到自豪。

老客戶
Wild Bunch、Pathé、Pyramide International、Indie Sales、Luxbox 和 New Europe Film Sales。該公司還與阿富汗和現在的烏克蘭電影製片人進行了大量合作。 「我們知道如何處理敏感材料，也知道我們需要聯繫什麼樣的記者，」她說。

您如何應對節慶的變化？
改變了很多的是你們這些貿易報。過去你有更多的預算來涵蓋電影節所有部分的所有電影。現在我們必須求助於其他管道來最大限度地擴大覆蓋範圍。對於電影銷售公司來說，時間至關重要，需要盡快回饋。我們擁有遍布世界各地的記者網絡，其中許多人因為負擔不起而沒有參加電影節，但他們向我們提供了他們的想法回饋。對於更脆弱的薄膜來說，一切都有幫助。

對媒體有什麼建議嗎？
如果記者提前表達他們正在尋找什麼樣的內容以及他們正在努力的截止日期，這會很有幫助。我們和一些美國記者關係很好，他們說「我們有這樣的內容的空間」。

客戶呢？
他們非常信任我們。我們是直言不諱的人，我們是比利時人——我們說的是實話。經過較長時間，你就會得到結果。當我開始工作時，一切都與節日本身有關。現在它更加分散了。我們在節前三個月開始工作，節後繼續工作六個月。

誰是你的導師？
2001 年，當我隨 20 世紀福斯公司的《紅​​磨坊》首次前往坎城時，希拉蕊克拉克負責國際宣傳。專業如何組織事物的框架對我來說仍然非常重要。我至今還記得當時的清單。當我們創辦 The PR Factory 時，我們尊敬查爾斯麥克唐納 (Charles McDonald)。我們問：“查爾斯會怎麼做？”他很有組織能力；他對待記者的方式非常尊重。我們也這樣做——這是一種雙向關係。

工作中最困難的部分？
壓力很大——我們夾在人才、媒體和客戶之間。一切都必須完美。我們也組織所有的物流。如果車子沒有來或飯店不接受提前入住，那就是大事了。你總是必須應對意外情況。

米賈姆·維肯坎普

維肯坎普今年夏天回到了荷蘭，他在柏林待了八年，建立了荷蘭公關公司 Herrie Film & TV 的國際部門 Noise PR。

老客戶
Square Eyes、The Playmaker 和電影製作人包括 Nikolaus Geyrhalter、Ruth Beckermann 和格魯吉亞新人 Ioseb 'Soso' Bliadze。

您如何應對節慶的變化？
我喜歡它對於使用篩選器的人來說變得更容易使用。在大流行期間，它變成了辦公室工作而不是實地工作。我希望電影節能找到介於兩者之間的方法，也許可以減少電影的數量。在過去的兩年裡，許多人意識到他們不知所措。

對媒體有什麼建議嗎？
我重視人性化的開放式溝通。我喜歡與媒體談論他們正在尋找什麼樣的故事。即使有時我有一個故事，但沒有人會接受，只要說「不」就絕對沒問題。有一個經典的概念，即公關必須非常犀利——現在這種模式已經過時了。生命太短暫，不能和不友善的人一起工作；如果你不能友善一點，這可能是我們最後一次合作。

誰是你的導師？
Herrie 創辦人 Noortje van de Sande。我是她的第一個實習生。她不僅教我如何駕馭工作以及如何與客戶打交道，還教我電影行業的運作方式，這可能會讓人不知所措，因為你有很多不同的角色。

工作中最困難的部分？
有時故事或訪談會因為外在原因而被剪掉。有時，不得不把這個消息告訴電影製作人仍然讓我心碎。

狼

戈登·斯普拉格 (Gordon Spragg)、勞林·迪特里希 (Laurin Dietrich) 和邁克爾·阿農 (Michael Arnon) 是柏林 Wolf 的合夥人，每個電影節大約放映五部電影。

老客戶
The Match Factory、New Europe Film Sales 以及包括諾亞·鮑姆巴赫(Noah Baumbach)、拉杜·裘德(Radu Jude)、凱利·雷查特(Kelly Reichardt) 和海法·曼蘇爾(Haifaa al -Mansour) 在內的電影製片人。他們熱衷於發掘柴坦尼亞·塔姆哈尼 (Chaitanya Tamhane) 等新導演。門徒他們於 2020 年代表威尼斯。

您如何應對節慶的變化？
在我們身上：我們提前一兩週做所有事情。節日期間帶著筆記本去辦公室的想法已經改變。我們的整個計劃是在節日開始前透過電子郵件完成的。

迪特里希：接觸可能對某個項目感興趣的人已經與當地的節日活動脫節了。重要的是要放棄每個記者都需要在電影節的電影院裡看這部電影的想法。如果這適合這部電影，請願意派出數位放映機，或者如果這確實是一部需要在電影院環境中觀看的電影，請提前組織放映。

對媒體有什麼建議嗎？
斯普拉格： 有組織並儘早到達。節日裡的一切都發生在最後一刻，但如果你早點參加，你就會得到你想要的東西。

迪特里希：這對電影製作人來說也是如此——人們傾向於等到最後一刻才進行後期製作。但是這樣一來，您就沒有時間在電影節放映前兩週進行這種中介人的準備工作。

工作中最困難的部分是什麼？
迪特里希：當一部電影進展不順利，或沒有得到評論並且不被關注時。在這種情況下，與製作這部電影的人在一起——如何處理這種失望——是我們工作中最具挑戰性的方面。

在我們身上：當電影節在最後一刻宣布一位好萊塢巨星將舉辦大師班時，同時您的首部長片將在新聞發布會上放映！

格洛麗亞·澤比納蒂

出生於義大利、成長於法國的澤比納蒂代表小型影展以及大型影展上的藝術電影。在這些音樂節上，她邀請了法國公關烏蘇拉·普凡德 (Ursula Pfander) 與她一起工作。兩人在 Visions du Réel 相識。

老客戶
The Match Factory、Totem Films、True Colors 和 Wild Bunch 以及她喜歡的導演。 「我很幸運，因為我對我想要的導演說是或不是。拒絕一部電影可能有多種原因——有些是影迷，有些是政治原因，」她說。

您如何應對節慶的變化？
實際上，越來越多的人向我尋求篩檢。我對此一點也不高興。在家裡、在電腦前看電影的常見體驗完全消失了。如果人們、影評人、買家、發行商對電影有不同的體驗，我們需要與其他人交流。有時候，也許我們太喜歡一部電影，或不喜歡一部電影，卻看不懂某些東西；與其他人交談，也許你可以有不同的觀點。但批評者認為，“為什麼我必須排隊一個小時才能觀看一部可以在電腦上觀看的電影？”與我一起工作的人對我們派出的篩檢人員非常謹慎。我尊重這個願景。

誰是你的導師？
Paolo Lughi，他是威尼斯雙年展的新聞主管，我在那裡工作了 12 年。還有理查德·洛蒙德（Richard Lormand），他推動我作為自由工作者獨立工作。

• 螢幕數位版：2022 年 8 月至 9 月