多样化的内容、通过优质格式推动收入、大屏幕上的流媒体以及 Cineworld 继任计划主导了巴塞罗那参加 6 月 19 日至 22 日举行的影院运营商年度贸易大会 CineEurope 的发行商和放映商之间的对话。
戏剧是工作室策略的关键
如何在没有人群的情况下制作出大众化的作品？在今年为期四天的欧洲电影节活动中，这个问题的变体被反复提出？欧洲电影院运营商在巴塞罗那举行的年度聚会今天以放映的影片结束印第安纳琼斯与命运之盘，随后举行颁奖典礼。迪士尼、环球影业、索尼、华纳兄弟和派拉蒙都发表了精彩的演讲，宣扬即将推出的影片，并不断宣传“适合每个人的东西”、“跨多种类型”的广泛产品、“主要 IP 和原创故事”的信息。和“需要在大银幕上观看的电影”。
自大流行之前以来，影院上映时间可能已大幅缩短，但制片厂试图消除对 2020 年转向数字和流媒体发行的记忆，提醒与会者他们的电影将“仅在影院上映”。 ？对于像环球影业这样的电影来说，这是一个必要的信息巨魔联合起来（巨魔世界巡回演唱会在优质视频点播中首播）。
主力大王迪士尼宣扬多元化信息，表示未来 12 个月将发行 17 部影片，涵盖旗下所有七个工作室品牌：漫威、卢卡斯影业、皮克斯、迪士尼（真人）、迪士尼动画、20 世纪工作室和探照灯影业。
CineEurope 高级执行小组在第一天就讨论了对更多样化内容的需求。华纳兄弟影业国际公司国际发行总裁安德鲁·克里普斯表示，“我们制作的电影仍然较少，我们仍在追赶。”我们不具备与大流行前相同的多样性质量。他补充说，他还观察到了“富人和穷人”的现象，并解释说，“表现出色的电影表现一如既往，但表现不佳的电影表现却比以往更差。”
环球影业国际发行执行副总裁兼董事总经理尼尔斯·斯文克斯 (Niels Swinkels) 在自己的工作室及其焦点专题片部门讲述了一个有关数量和多样性的积极故事，但他补充道，“毫无疑问，我们需要该产品的更多流量” [吸引专业观众和老年观众]。？
人才是关键
虽然制片厂高管和发行老板在巴塞罗那国际会议中心 (CCIB) 的舞台上主持了石板演示，但各公司都尽可能地寻求突出电影制作人才，通过创作者拍摄的影片来介绍内容。环球影业最有影响力的做法是，在其演示开始时，史蒂文·斯皮尔伯格和其他许多人的信息，包括克里斯托弗·诺兰、乔丹·皮尔、杰森·布卢姆、克里斯·梅勒丹德里、乔恩·朱、韦斯·安德森、亚历山大·佩恩、詹姆斯·万、伊丽莎白·班克斯、丹尼尔斯、路易斯·莱特里尔、菲尔·洛德和克里斯·米勒。
电影技术公司也加入了这一行列，通过赞助卷轴来拉拢电影制作人，他们热衷于为什么某种特定的格式是观看和聆听自己电影的最佳方式。这种策略最初很有影响力，但随着重复的夸张而失去了效力，其效果逐渐减弱。
在事情发生的房间里
还有什么比拍摄人才介绍更好的呢？当然是把人才带到房间里吗？今年，更多的电影公司努力将明星带到巴塞罗那，让人回想起大流行前的时光。今年没有汤姆·克鲁斯，尽管考虑到派拉蒙出演了整个电影，有些人对此抱有期待任务：不可能？航位推算第一部分，近年来，克鲁斯基本上已成为欧洲电影节的代言人。但华纳兄弟提供了自己的 TC：蒂莫西·柴勒梅德 (Timothee Chalamet)，赞达亚 (Zendaya) 也加入了他来谈论丹尼斯·维伦纽瓦 (Denis Villeneuve) 的作品沙丘：第二部分，然后回来向参展商介绍 Paul King 的作品旺卡，与制片人大卫·海曼一起。
赞达亚同样履行了双重职责，介绍了卢卡·瓜达尼诺的网球明星三角恋戏剧挑战者，她与迈克·费斯特和乔什·奥康纳一起主演，并与瓜达尼诺和艾米·帕斯卡一起制作。亚伦·泰勒-约翰逊为索尼介绍了预告片猎人项圈，重点是这“绝对是 R 级”这一事实。与索尼之前的漫威电影相比，节奏也发生了变化。
迪士尼以现场表演的一首歌曲结束了演讲希望？迪士尼动画的假日季新电影，配音演员包括阿丽亚娜·德博斯和克里斯·派恩。丹妮尔·菲亚曼亚 来自冷冻舞台音乐剧表演了新创作的歌曲《This Wish》。
别忘了小家伙们
狮门影业也重点介绍了其前传，这对五大制片厂的石板演示进行了补充饥饿游戏：鸟儿与蛇的歌谣;以及来自 Studiocanal、Mubi 和 Creative Europe/Unifrance 的板岩。 Studiocanal 也参与了人才表演，首先与即将上映的电影明星奥利维亚·科尔曼 (Olivia Colman) 和杰西·巴克利 (Jessie Buckley) 一起拍摄了一部影片邪恶的小字母，然后把科尔曼带到了舞台上。会议结束时，导演萨姆·泰勒-约翰逊和制片人艾莉森·欧文介绍了他们的艾米·怀恩豪斯传记片中的片段，回到黑色。
说到小家伙，华纳兄弟透露了一个关键场景旺卡，介绍休·格兰特（Hugh Grant）为 Oompa-Loompa Timothee Chalamet 遇到的第一个有抱负的巧克力制造商？并忠于罗尔德·达尔的文字，即角色“齐膝高”。
苹果选美比赛
苹果公司将在未来 9 个月内通过工作室上映三部电影：马丁·斯科塞斯 (Martin Scorsese) 的电影花月杀手通过派拉蒙；雷德利·斯科特拿破仑通过索尼；和马修·沃恩的对于阿吉通过环球影业。这些工作室想必并不抱有任何幻想，他们正在竞相与苹果建立最有效的合作伙伴关系。这些作品无缝且显着地融入了工作室？演示文稿。
喜剧贯穿始终
四天的连续小组讨论和板岩演示？电影公司正确地推测，聚集在一起的电影放映商需要一路上开怀大笑。华纳兄弟高管克里普斯和丹妮尔·贝卡斯在一段可爱的片段中勇敢地扮演了芭比粉红色敞篷车开车前往机场前往欧洲电影节的可爱片段（华纳兄弟播放了该片的前 20 分钟）芭比），但实际上，尝试与派拉蒙影业国际公司总裁马克·维安（Mark Viane）竞争是没有意义的，他今年接受了一项不可能完成的任务，将他的工作室演示带到了 CineEurope，智胜了一系列已知的颠覆者和不正当行为。运营商（一个流氓画廊，包括 CineEurope 的领导者、国际电影联盟的合作伙伴以及组织者 Bob 和 Andrew Sunshine）。天生的表演家维安（Viane）戴着汤姆·克鲁斯（Tom Cruise）的假发，恶搞伊森·亨特（Ethan Hunt）作品中的各种令人难忘的特技，然后拖着降落伞走上舞台。
派对八卦
数千名与会者进行了数小时的社交互动，为讨论工作室呈现的镜头提供了充足的机会。我们被禁止详细说明或审查内容（并寻求工作室许可，甚至提及所显示的剪辑），但与会者对包括环球影业在内的影片感到兴奋。奥本海默，索尼？大旅游（显示大量镜头），华纳兄弟？旺卡, 派拉蒙鲍勃·马利：一份爱和迪士尼的造物主。
人们对可能的全球票房进行了押注派拉蒙的使命：不可能？航位推算第一部分。该工作室将寻找一个？壮志凌云：特立独行为票房增添光环，并使其突破 2018 年全球票房 7.55 亿美元的大关任务：不可能？掉出来。航位推算不过，要达到近 15 亿美元的规模，还有很长的路要走。壮志凌云：特立独行。
行业八卦话题还包括破产的 Cineworld 集团可能的继任计划，以及对于英国与会者来说，现任 Curzon 首席执行官 Philip Knatchbull 下一步可能会做什么。
在周二晚上参加人数众多的 Vista Group 聚会上，两名英国与会者提出了同样的三名候选人作为首席执行官穆基·格里丁格 (Mooky Griedinger) 的可能继任者，据推测来自同一来源，这可能有效也可能无效。对此持保留态度，但是：刚刚辞去全国剧院业主协会 (NATO) 首席执行官职务的约翰·菲蒂安 (John Fithian)；一位不愿透露姓名的“前首席执行官”？ 2017 年被 Cineworld 收购的美国放映商 Regal Entertainment Group（Amy Miles 时任 Regal 首席执行官）；有趣的是，Vue Entertainment 的创始人兼首席执行官蒂姆·理查兹 (Tim Richards)。
溢价为王
尽管有大量优质格式、技术和体验可供电影院投资，但很难预测哪一种（如果有的话）将成为观众的最终赢家。但参展商仍在等待时机，看看做出哪种投资选择，可能会考虑正在出现的共识：跨多种业态，溢价为王。
Comscore 的露西·琼斯在第一天的票房演示中展示了它是如何实现的节省时间的优质票价对于票房（至少相对于入场而言），因为观众选择优质体验，尤其是热门大片。琼斯引用了德国的例子，该国 2022 年的平均票价为 10.09 英镑（高于 2017-2019 年大流行前的平均票价 8.68 英镑），但对于《降世神通：水之道》平均票价为13英镑，“因为每个人都选择高级座位、大屏幕、出色的音响、VIP套餐”。
琼斯补充说，疫情期间，在场馆被勒令关闭的情况下，很多电影院借机进行创新，改善了顾客的体验，这使得他们能够提高价格，顾客也很高兴仍然来？。
缩小技能差距
正如在宣布 UNIC 新人才计划的小组会议上所强调的那样，招聘、培养和留住员工的挑战对许多影院运营商来说都是真实存在的。 Vue International 的首席人力官、董事会主席 Dee Vassilli 与 Phil Clapp 一起参加了会议，他以 UNIC 总裁兼该项目的副主席身份参加了会议。克拉普强调了自大流行以来电影院（和其他户外娱乐场所）反社会行为增多的问题，并给工作人员带来了挑战，而在电影院呢？案件往往很年轻，相对缺乏经验，并且没有能力处理这一问题。
题为“幕后：弥合影院人员短缺和技能差距”的会议强调了招聘精通技术的电影放映人员的具体挑战。
不回收？重用代替
无论运营商是否喜欢，由于欧盟或各国政府的指令、消费者的需求以及电影院工作人员的期望，可重复使用的材料正在进入电影院。今年的可口可乐可持续发展研讨会由该品牌远离家庭客户的总监尼克·高特 (Nick Gault) 主持，他探讨了如何提供可重复使用的杯子，无论是作为替代品，还是作为替代品。用于在电影院分配冷饮的唯一解决方案。
可口可乐提出的新研究表明，一个可重复使用的杯子只需要使用七次就可以收回成本，即使考虑到清洗和收集成本，这个数字是多少？七次？考虑环境影响和可持续性时也是如此。
重复利用模型的一个主要挑战是，与玻璃器皿不同，塑料杯从洗碗机中出来时不会很热，因此水不会自然蒸发？延长干燥时间并造成运营效率低下。德国 Kinopolis 的 Andreas Hufer 是最早转为重复利用的国家之一，他透露，现在有两家德国制造商专门为使用塑料杯的场所生产洗衣烘干机。
今年，CineEurope 在向代表分发冷饮时改用了 100% 可重复使用的杯子，值得注意的是，这些杯子含有约 350 毫升的饮料？实际的多厅影院很少提供份量，至少从屏幕自己的经历。
向专家组提出的问题国际银幕在关于饮料份量和定价的可持续发展研讨会上，目前通常会激励顾客增加饮料量？很难实现可持续发展和健康目标？会议期间引起了热烈反响和进一步讨论。
一位英国放映商告诉我们，小杯尺寸、价格低廉，将减少顾客在食品和饮料 (F&B) 上的平均支出，而在当前的经济环境下，英国影院根本无法承受损失这一收入。电影院面临的挑战是提供能够吸引高额顾客支出并保持高利润率的食品和饮料，同时又不刺激大份量。
房间里的大象
工作室很高兴在 2023 年和 2024 年的发行计划中宣传完整的发行版本，但主礼堂中没有提及的产品对未来的流程存在重大威胁。然而，Vue International 创始人兼首席执行官蒂姆·理查兹 (Tim Richards) 在高级执行小组中被问到什么才能打造成功的一年时，确实将这个话题提上了议程。 ？解决编剧问题？罢工？这是他简洁的回答。
