Amanda Nevill bàn giao chức vụ Giám đốc điều hành của Viện phim Anh (BFI)tới Ben Robertsvào lúc nửa đêm nay (13/2).
Ở đây, cô suy ngẫm về điều đã mang lại cho cô niềm vui nhất trong suốt 17 năm cầm quyền, nói về tầm quan trọng của việc thiết lập tông màu phù hợp và tiết lộ ai sẽ đạo diễn bộ phim của cuộc đời cô.
Bạn coi thành tựu lớn nhất của mình là gì với tư cách là Giám đốc điều hành của BFI?
Ở cấp độ vĩ mô, khi tôi nghĩ lại tổ chức mà tôi đã gia nhập, đó là một tổ chức rất hạnh phúc. Tôi thực sự ấn tượng với BFI. Đó là một tổ chức văn hóa lớn phi thường. Nhưng cuộc trò chuyện bên ngoài về nó không tích cực. Tôi đến một tổ chức toàn những người tuyệt vời nhưng thực sự không vui vì không hiểu được giá trị của tổ chức đó.
Tôi luôn nói rằng một tổ chức hạnh phúc có thể đạt được bất cứ điều gì và tự tin mà không kiêu ngạo. Và tôi biết mình sẽ rời bỏ BFI mà tôi đã cố thủ vững chắc với những giá trị về chúng ta là ai và tại sao chúng ta lại như vậy. Tôi đã được tuyển dụng bởi Anthony Minghella [chủ tịch BFI từ năm 2003 đến năm 2007]. Anh ấy rất đam mê hiện đại hóa BFI và anh ấy muốn mọi người yêu thích nó vì anh ấy yêu nó. Tôi ước gì anh ấy ở đây hôm nay vì tôi nghĩ đó là loại BFI mà anh ấy muốn.
Ở cấp độ cá nhân hơn một chút, tôi tự hào về tất cả những gì chúng tôi đã làm trong việc nuôi dưỡng tài năng. Nếu bạn thậm chí còn có ý tưởng thì thầm rằng bạn muốn tham gia vào ngành này, chúng tôi luôn sẵn sàng hỗ trợ bạn. Công việc của chúng tôi là giúp mọi người có thể đạt được mọi thứ.
Điều hối tiếc hay thất vọng lớn nhất của bạn là gì?
Rằng chúng tôi chưa bao giờ tìm được một ngôi nhà thích hợp cho phim ở London. Nó chưa bao giờ là một dự án phù phiếm. Theo cách thị trường đang diễn ra, các rạp chiếu phim ngày càng nhỏ hơn. Sang trọng hơn nhưng nhỏ hơn. Chúng tôi phải xây dựng các rạp chiếu phim tạm thời cho Liên hoan phim BFI London và Bafta phải xuống Royal Albert Hall [để trao giải điện ảnh]. Ý tưởng cho rằng ở London nên có một rạp chiếu phim 2.000 chỗ ngồi được xây dựng có mục đích dành cho nghệ thuật điện ảnh tuyệt vời là hoàn toàn không có trí tuệ. Tôi rất tiếc điều đó đã không xảy ra.
Nhưng nếu toàn bộ môi trường kinh tế khác đi, tôi nghĩ điều đó đã xảy ra. BFI đã nhận được sự gia tăng trong khoản tài trợ trong năm nay, đây là lần đầu tiên kể từ năm 2004. Sự nghiệp của tôi tại BFI là hướng dẫn một tổ chức và giúp tổ chức phát triển vượt qua kỷ nguyên thắt lưng buộc bụng ngày càng khắc nghiệt. Nhưng tôi nghĩ bây giờ chúng tôi đã thoát khỏi chuyện đó và tôi rất mừng cho Ben.
Liệu một Trung tâm Điện ảnh có còn tồn tại? Hãy nhìn xem, hôm nay tôi sẽ đứng xuống. Và tôi đang chọn cách đứng xuống. Tôi đã nói với Josh [Berger, chủ tịch BFI từ năm 2016] hai năm trước về kế hoạch cuộc đời tôi sẽ như thế nào, và tôi sẽ giao dùi cui cho Ben cùng những chiếc ghế và hội đồng quản trị và hoàn toàn để họ quyết định những gì họ muốn làm và những ưu tiên của họ sẽ là gì.
Ký ức dai dẳng của bạn về những năm sau khi Hội đồng Điện ảnh Vương quốc Anh được đưa vào BFI là gì?
Điều đầu tiên là việc hai tổ chức kết hợp với nhau bằng cách này hay cách khác là rất hợp lý. Thành thật mà nói, cảm giác của tôi lúc đó là vui mừng. Tôi biết điều đó phù hợp với các nhà làm phim, tôi biết nó phù hợp với khán giả ở Anh.
[Nhưng] tôi biết mối quan hệ giữa Hội đồng Điện ảnh Vương quốc Anh và BFI luôn rất căng thẳng, và tôi không muốn những người đến từ Hội đồng Điện ảnh cảm thấy không thoải mái. Tôi nghĩ chúng tôi rất may mắn khi có được chúng. Chúng tôi đã kế thừa một số con người tuyệt vời và nhiều người trong số họ vẫn ở bên chúng tôi cho đến ngày nay. Chúng tôi hoàn toàn quyết định sẽ thành lập một tổ chức mới và mọi người trong BFI hiện tại đều được thông báo: Tất cả chúng tôi sẽ thay đổi.
Lúc đó bạn đã tìm đến ai để xin lời khuyên?
Mọi thứ tôi học được về khả năng lãnh đạo đều học được từ Greg Dyke [chủ tịch BFI từ năm 2008 đến năm 2016]. Lãnh đạo là giải phóng tiềm năng của người khác chứ không nhất thiết phải tự mình thực hiện.
Và tôi đã không nhận lời khuyên từ một, hai hoặc ba người. Chúng tôi đã tiến hành một cuộc tham vấn rộng rãi trên khắp đất nước và chúng tôi thực sự lắng nghe. Mọi người đều mong muốn nói về những gì họ muốn trong thời đại tiếp theo và chúng tôi cần lắng nghe và phản hồi điều đó.
Bây giờ bạn biết điều gì mà bạn ước mình đã biết khi bắt đầu đảm nhận vai trò này?
Điều đầu tiên là không ai nói với tôi về tình hình tài chính tại BFI [khi tôi gia nhập]. Bây giờ nhìn lại, tôi thấy khá sốc. Có một giám đốc tài chính và phải mất tám tháng để có được số dư đầu kỳ mà bạn thực sự biết liệu mình có tiền hay không và thực tế là chúng tôi không có chút nào.
Nó luôn làm tôi buồn cười, thực ra nó không làm tôi cười chút nào, rằng khi giấy tờ của Anthony Minghella được chuyển cho chúng tôi tại BFI [sau khi anh ấy qua đời năm 2008], trong số những giấy tờ đó có một lá thư nói rằng, ? Khi chúng tôi bổ nhiệm Giám đốc điều hành mới, điều bắt buộc là trước khi người đó ký bất kỳ hợp đồng nào, họ phải biết về tình hình tài chính tồi tệ?. Tất nhiên là họ đã không làm điều đó.
Nói như vậy, tôi chắc chắn sẽ không thay đổi quyết định của mình dù chỉ một giây về việc nhận công việc này. Tôi có thể vừa? ồ tôi không biết mình sẽ làm gì nữa.
Vài năm đầu khá khó khăn nhưng hai tảng đá lúc đó là thư ký thường trực [tại Bộ Văn hóa, Truyền thông và Thể thao} tại Sue Street và bộ trưởng [văn hóa] Tessa Jowell.
Theo quan điểm cá nhân, nếu tôi có thêm một chút tự tin như bây giờ, tôi nghĩ mình có thể đạt được mọi thứ nhanh hơn một chút. Thư viện BFI được công nhận là một trong những nguồn tài nguyên tuyệt vời trên thế giới về mọi thứ bạn muốn biết về phim ảnh và truyền hình và thư viện có đội ngũ nhân viên tuyệt vời nhất. Tôi đã cố gắng hết sức để đưa nó ra khỏi Phố Stephen vì nó đã ở sai vị trí. Nhưng tôi đã gặp phải sự phản đối ở đó và tôi đã lắng nghe nhưng đó là một trong những điều tôi lẽ ra phải làm nhanh hơn.
Bạn có lời khuyên nào dành cho các bà mẹ đang đi làm ở mọi cấp độ trong ngành và đặc biệt là những người mong muốn lãnh đạo một tổ chức lớn như BFI?
Tôi không nghĩ đó chỉ là vấn đề của mẹ, đó là vấn đề của cha mẹ. Bạn? Bạn nói đúng với tôi. Tôi là một ông bố bà mẹ đơn thân nên mọi chuyện gay gắt hơn. Mỗi bậc cha mẹ đều làm theo cách của họ. Bạn biết con mình và điều gì phù hợp với chúng. Nhưng đối với tôi, ranh giới vàng ngay từ đầu, trước khi tôi đến BFI khi các cô gái còn nhỏ, là nếu tôi không kiếm đủ tiền để không đủ tiền thuê bảo mẫu tử tế thì tôi sẽ không đi làm.
Nếu bạn sắp đảm nhận vai trò cấp cao và tôi là Giám đốc điều hành trong công việc trước đây của mình, bạn cần được trợ giúp nhiều hơn một chút so với những gì bạn có thể nhận được từ một đứa trẻ đi nhà trẻ, những việc khác cần phải được thực hiện ở nhà.
Vì vậy, hãy chăm sóc trẻ tốt. Tôi có thể nói với bạn rằng trong những năm đầu tiên trong sự nghiệp của tôi, người bảo mẫu đã mang về nhà nhiều hơn tôi. Tôi không hối tiếc vì tất cả đều tuyệt vời.
Một điều nữa là, với tư cách là một phụ nữ làm việc tại nơi làm việc, bạn ở cấp độ nào không quan trọng, tất cả chúng ta đều có trách nhiệm thiết lập thái độ. Tôi liên tục ngạc nhiên khi chúng tôi có những người tham gia BFI, những người đã từng làm việc tại các tổ chức khác và thật đáng buồn là có xu hướng các bà mẹ nói về điều này, những người không thể tin được rằng chúng tôi đồng cảm như thế nào ở BFI. Nếu con bạn bị ốm ở BFI, bạn sẽ không nhận được bất kỳ điểm bánh hạnh nhân nào nếu bạn chọn không [đặt chúng lên hàng đầu] và tham dự một cuộc họp quan trọng.
Tôi không muốn bất cứ ai mà tôi đang làm việc cùng cảm thấy họ phải lựa chọn giữa công việc và con cái. Họ phải luôn đặt con cái lên hàng đầu. Nó hoàn toàn không như vậy vào thời điểm bắt đầu sự nghiệp của tôi.
Bạn có gặp phải bất kỳ sự phản kháng nào đối với thái độ đó khi gia nhập BFI không?
Tôi không làm điều đó một cách có ý thức. Đó là tiềm thức. Nó đang thiết lập giai điệu. Đó là cách bạn cư xử. Đó là một trong những đặc quyền của một CEO. Bạn đặt âm báo. Ngay cả khi mọi người không đồng ý với bạn, họ vẫn sẽ luôn dừng lại và suy nghĩ về điều đó. Và nó thay đổi cách mọi người cư xử.
Giám đốc điều hành của BFI là một vai trò nổi bật và dễ thấy. Bạn đã tìm đến ai trong nhiều năm để xin lời khuyên hoặc cố vấn trong nhiều năm?
Tất cả các ghế của tôi, thực sự. Tôi đã thật may mắn, Anthony, Greg và Josh và họ đều rất khác nhau. Và đã rất hào phóng và đáng yêu.
Đồng nghiệp của tôi là những người tôi sẽ nhớ nhất, tình bạn thân thiết, sự hỗ trợ, thường thì đồng nghiệp của bạn là những người duy nhất có can đảm nói với bạn rằng điều bạn sắp làm không tốt lắm.
Hai người luôn là tảng đá chính là con gái tôi và tôi không nói nhẹ điều đó. Họ đã là một phần trong sự nghiệp của tôi kể từ khi họ còn rất nhỏ. Là một ông bố bà mẹ đơn thân đang đi làm, họ phải chấp nhận những thỏa hiệp.
Lời khuyên lớn nhất mà bạn dành cho Ben Roberts là gì?
Hãy làm cho những điều tuyệt vời xảy ra. Công việc của CEO là làm cho những điều tuyệt vời xảy ra. Sau đó mọi người đều phấn khích. Bởi vì mọi người đều rất bận nói với bạn rằng điều tuyệt vời mà bạn muốn làm là không thể thực hiện được. Thực ra khi bạn là CEO thì điều đó là có thể.
Bạn tin rằng thách thức lớn nhất mà BFI phải đối mặt trong tương lai là gì?
Đó là điều mà tôi biết Ben nhận thức sâu sắc, đó là toàn bộ môi trường dành cho phim độc lập. Tôi không có ý nói đến việc sản xuất truyền hình độc lập, theo hộp, vì tôi nghĩ điều đó sẽ ổn thôi. Ý tôi là phim độc lập. Vấn đề là sự kết hợp của toàn bộ mô hình kinh tế dành cho phim ảnh, sự sụt giảm doanh thu quốc tế, kết hợp với những gì tôi nghĩ sẽ là một quá trình khá phức tạp để thoát khỏi Brexit, điều đó rất khó khăn.
Tôi thực sự lo lắng về phim độc lập của Anh vì về mặt văn hóa, nó rất quan trọng. Tôi nghĩ sẽ có rất nhiều áp lực đối với BFI trong việc tìm cách giúp việc làm phim hay trở nên dễ dàng hơn.
Điều thứ hai thực sự gần gũi với trái tim tôi và khi tôi rời đi hôm nay, tôi đã hết đường băng để biến nó thành hiện thực, đó làTiêu chuẩn đa dạng. Chúng tôi đã nói rằng chúng tôi nghĩ rằng phải đến năm 2022 thì mọi nhà sản xuất đang hoạt động ở Anh mới áp dụng các tiêu chuẩn, nhưng điều phải xảy ra là các công ty lớn hơn phải tham gia. Đây là một vấn đề quá quan trọng. Chúng ta phải tham gia vào việc này. Phải có một hệ thống và một cách.
Ben là một nhà hoạt động tuyệt đối đằng sau việc thiết kế Tiêu chuẩn Đa dạng và tôi biết anh ấy sẽ nắm lấy lá cờ đó và anh ấy sẽ thực sự chạy theo nó.
Bạn sẽ nhớ điều gì nhất trong cuộc sống làm việc hàng ngày của mình tại BFI?
Tôi thích đưa BFI tiến lên phía trước. Tôi luôn cảm thấy công việc của mình là nhìn về phía chân trời. Đó là chiến lược để đạt được những điều mang lại cho mọi người niềm vui lớn lao.
Có lẽ điều lớn nhất đã xảy ra trong 17 năm qua là sự chuyển đổi của Cơ quan Lưu trữ Phim và Truyền hình Quốc gia. Chúng tôi đã biến điều đó từ một thứ mà không ai biết nó ở đâu và bạn không thể hiểu được nó và bây giờ chúng tôi đã có 70 triệu lượt xem về nước Anh trên phim. Chúng tôi là tổ chức văn hóa duy nhất trên thế giới xây dựng, thiết kế và có nền tảng riêng, BFI Player. Và đó không phải là một thứ văn hóa nhỏ nhặt nào đó trong bóng tối, đó là một người chơi nghiêm túc. Nó? Có trên Amazon. Bạn có thể lấy nó ở Hoa Kỳ. Nó đảm bảo rằng nền điện ảnh độc lập và toàn cầu của Anh là người hùng của tác phẩm. Tôi sẽ nhớ việc khiến những chuyện như thế xảy ra.
Bạn dự định làm gì tiếp theo?
Tôi có hai hoặc ba điều sắp xảy ra. Một trong số đó có mặt rất nhiều trên toàn cầu trong ngành công nghiệp điện ảnh. Tôi sẽ không nghỉ hưu cho đến khi chết, vì đó không phải là bản chất của tôi nhưng tôi muốn có thêm thời gian cho bản thân. Tôi có thể làm bất cứ điều gì tôi muốn, điều đó thật phi thường vì tôi đã làm việc từ năm 20 tuổi.
Cuối cùng, ai sẽ đóng vai bạn trong bộ phim của cuộc đời bạn? Và ai sẽ đạo diễn bộ phim?
Đó sẽ là thất bại lớn nhất mọi thời đại! Tôi không biết ai sẽ chơi tôi nhưng tôi nghĩ đó sẽ là người có nhiều hit đến mức họ không bận tâm đến thất bại.
Đạo diễn hiển nhiên là Anthony Minghella, nếu tôi có thể đưa anh ấy trở về từ cõi chết thì cả làng điện ảnh sẽ yêu mến tôi mãi mãi.
Arlene 
Arlene 
Arlene