Giám đốc điều hành mới của Viện phim Anh (BFI), Ben Roberts, đã tiết lộ rằng các hướng dẫn để tiếp tục sản xuất phim và truyền hình ở Anh đang “được thực hiện với tốc độ nhanh” trong thời điểm xã hội xa cách do đại dịch Covid-19.

Trong một cuộc phỏng vấn rộng rãi vớiMàn ảnh quốc tếbiên tập viên Matt Mueller, Roberts cho biết Lực lượng Đặc nhiệm Lĩnh vực Màn hình liên ngành đang nỗ lực xây dựng các giao thức sẽ được trình lên chính phủ Anh trong vài tuần nữa và hy vọng nhận được “bật đèn xanh nhanh chóng” để có được các sản phẩm đầu tư hướng nội và độc lập. ngành trở lại trực tuyến.

Roberts đảm nhận vai trò lãnh đạo chỉ bốn tuần trước khi tình trạng khẩn cấp khiến ngành này phải đóng cửa vào giữa tháng 3, đóng cửa các rạp chiếu phim, tạm dừng quay phim và khiến hàng nghìn người làm nghề tự do mất việc.

Trong cuộc phỏng vấn quan trọng đầu tiên vớiMàn hìnhkể từ khi đảm nhận vị trí này, ông đã thảo luận về những tuần đầu tiên đó; sự cố của Lực lượng Đặc nhiệm Lĩnh vực Màn hình của BFI; và cả những thách thức và cơ hội do cuộc khủng hoảng virus mang lại.

“Điều này cho chúng ta thấy rằng lực lượng lao động của chúng ta thực sự dễ bị tổn thương và chúng ta cần thực sự suy nghĩ nghiêm túc về cách đảm bảo rằng lực lượng lao động của chúng ta ít bị tổn thương hơn cả với tư cách cá nhân và lực lượng lao động cần tiếp tục làm việc,” ông nói. .

Bạn có thể đọc những điểm nổi bật của cuộc phỏng vấn bên dưới và cũng có thể xem video đầy đủ tại đây.

Những ngày đầu tiên đảm nhận vai trò này của bạn như thế nào, đặc biệt là khi quy mô của đại dịch trở nên rõ ràng?
Chúng tôi đã nghĩ rằng có thể chúng tôi sẽ bị phong tỏa trong một tuần, điều này bây giờ có vẻ điên rồ nhưng chúng tôi không thể hiểu nổi khái niệm này. Thứ tự các sự kiện đối với chúng tôi là, được rồi, [LGBTQ+ Festival BFI] Flare sẽ không xảy ra; chúng tôi sẽ không thu hút du khách quốc tế tới sự kiện này; chúng tôi đang có nguy cơ bị đóng cửa giữa chừng nên đó là một quyết định rất đáng buồn. Nhưng quyết định tiếp theo là “Hãy trực tuyến và xem liệu chúng ta có thể tổ chức một phiên bản lễ hội trực tuyến hay không”. Cảm ơn chúa vì BFI Player vì chúng tôi đã thiết lập xong một kênh và sẵn sàng hoạt động. Đó là một sự đổi mới rất sớm đối với chúng tôi.

Quyết định đóng cửa [không gian triển lãm BFI] Southbank một phần là của chúng tôi nhưng cũng một phần không phải của chúng tôi, do đã có quyết định của chính phủ về những gì sẽ xảy ra với không gian công cộng. Khi đó công việc của tôi và công việc của người điều hành hội đồng quản trị đã trở thành hai phần. Thứ nhất, chúng tôi phải chăm sóc một tổ chức gồm hơn 500 nhân viên cũng như tất cả các hoạt động và tài sản của chúng tôi. Và sau đó ngay lập tức phải bắt tay vào công việc nhanh chóng trở thành một thách thức rất cấp bách đối với lực lượng lao động. Đó chắc chắn là một thử thách trong ngày đầu tiên. Làm thế nào để chúng ta nhanh chóng cố gắng đáp ứng một số nhu cầu ngay lập tức cho bộ phận lực lượng lao động gặp khó khăn nhất? Vì vậy, đó là những ngày đầu tiên. Tất cả những suy nghĩ về kế hoạch và chiến lược lớn hơn của tôi đều ở đó nhưng phần nào đã bị trì hoãn.

Bạn có thể cho chúng tôi biết thông tin tổng quan về Lực lượng Đặc nhiệm Lĩnh vực Màn hình không?
Đó là một nhóm liên ngành, ban đầu được thành lập để thảo luận về Brexit. Nó thu hút tất cả các nhóm bên liên quan mà bạn mong đợi: các cơ quan thương mại lớn, các đài truyền hình, gần như tất cả mọi người trong lĩnh vực điện ảnh, truyền hình và trò chơi.

Chúng tôi đang xem xét năm lĩnh vực chính và tất cả chúng đều được chia thành các nhóm phục hồi. Có một nhóm đầu tư hướng nội mà BFC đang dẫn đầu; có một nhóm sản xuất và phát sóng truyền hình trong nước do John McVay và Pact đang lãnh đạo; có một nhóm phim độc lập mà tôi sắp làm chủ tịch; có một nhóm phân phối và triển lãm do UKCA và FDA chủ trì; và có một nhóm trò chơi, Jo Twist từ UKIE cũng đang điều hành cùng lúc.

Xét về mặt cá nhân, con số này gấp đôi so với nhóm Brexit. Kế hoạch là xem xét những gì cần thiết đối với các vấn đề ngắn hạn, trực tiếp chưa được giải quyết mà chúng ta cần giải quyết ngay bây giờ. Chúng đang được ưu tiên và là những vấn đề nổi bật liên quan đến lực lượng lao động, các vấn đề xung quanh tiền thuê nhà, đặc biệt là liên quan đến các khu rạp chiếu phim.

Sau đó, nhóm sẽ chủ yếu tập trung vào cách chúng tôi hướng tới sự phục hồi nhanh chóng và an toàn. Hai lĩnh vực chính mà chúng tôi đang xem xét – nhưng sẽ còn nhiều lĩnh vực khác – trong ngắn hạn là đảm bảo có các giao thức không gian an toàn được áp dụng cho cả môi trường sản xuất và môi trường triển lãm.

Ngoài ra, làm thế nào để chúng tôi đảm bảo rằng chúng tôi duy trì được lợi thế cạnh tranh của mình với tư cách là một ngành? Chúng ta đã có một câu chuyện tăng trưởng tuyệt vời với tư cách là một ngành trong một thời gian và chúng ta cần xem xét, với tư cách là các nhóm, xem có thể cần những thay đổi cơ cấu dài hạn nào để đảm bảo rằng chúng ta duy trì được lợi thế cạnh tranh đó.

Các đề xuất sẽ bắt đầu được chuyển đến mọi nơi từ vài tuần cho đến hết năm nay, dựa trên mức độ khẩn cấp về nhu cầu và mức độ ưu tiên.

Nói về quỹ hiện có của riêng bạn, bạn có thể nói về cách bạn phân phối lại tiền để giúp đỡ những người gặp khó khăn không?
Điều đầu tiên cần nói là chúng tôi vẫn mở cửa kinh doanh như thường lệ. Quỹ của chúng tôi đang mở, các nguồn tài trợ của chúng tôi đang mở và các nhóm của chúng tôi đang nhận đơn đăng ký như bình thường.

Rõ ràng là việc sản xuất đã tạm thời ngừng lại một phần. Những gì chúng tôi đã làm, ngay khi sắp ngừng hoạt động, đã giúp cung cấp thêm một số tiền cho một số hoạt động sản xuất đang phải đối mặt với một số chi phí ngừng hoạt động tăng cường trong thời gian ngắn. Chúng tôi sắp ra mắt Quỹ Tiếp tục, dành cho những sản phẩm độc lập - chứ không chỉ những sản phẩm mà chúng tôi đã nhận được tiền xổ số - đang trong quá trình chuẩn bị muộn hoặc đã quay và đã bị tạm dừng. Tôi nghĩ rằng điều đó sẽ phải được quản lý trên cơ sở ai đến trước được phục vụ trước, đó là lý do tại sao chúng tôi chạy nó trong một tháng để có thể xác định có bao nhiêu sản phẩm bị ảnh hưởng.

Về phía khán giả, về mặt triển lãm, chúng tôi đã mở Quỹ Phục hồi, hoạt động thông qua Mạng lưới Khán giả Phim và tập trung mạnh vào việc hỗ trợ lĩnh vực điện ảnh độc lập, liên hoan phim và các nhà điều hành tour du lịch, những nơi họ không đủ điều kiện đối với một số chương trình nhất định của chính phủ. Một số chi phí nhân viên mà các chương trình của chính phủ không thu được, một số chi phí chưa thanh toán, một số chi phí thuê nhà.

Vì vậy, đó là một vài quỹ được tái sử dụng của chúng tôi. Chúng tôi đang làm tất cả những gì có thể để đảm bảo rằng các chương trình mở của chúng tôi linh hoạt nhất có thể vào thời điểm này.

Quỹ cứu trợ khẩn cấp phim và truyền hình Covid-19 mà bạn thành lập cùng với Tổ chức từ thiện phim và truyền hình, đã đạt được 3 triệu bảng tiền quyên góp nhưng lại thiếu 2 triệu bảng để đăng ký. Những bước nào đang được thực hiện để giải quyết khoảng cách đó.
Điều đầu tiên cần nói về quỹ đó là nó đã chứng minh chính xác quy mô của nhu cầu là gì. Chúng tôi biết rằng có khoảng 20.000 người làm việc tự do PAYE mà chúng tôi cho rằng đã không còn kế hoạch. Cảm ơn Chúa vì quỹ đó và lời khen ngợi dành cho Alex [Pumfrey] cũng như quỹ từ thiện Phim và Truyền hình vì tất cả những công việc họ đã và đang làm. Tôi biết có kế hoạch thực hiện một vòng gây quỹ tiếp theo.

Lý tưởng nhất là chúng tôi sẽ thấy những đóng góp tiếp theo từ ngành và hy vọng khoảng cách rõ ràng đã hiện thực hóa giữa số tiền huy động được cho đến nay và quy mô nhu cầu sẽ giúp chúng tôi trong các vòng gây quỹ trong tương lai.

Chẳng hạn, có bất kỳ tác động nào từ việc bản thân bị mất doanh thu khi đóng cửa BFI Southbank không?
Đúng. Nó rất lớn và áp đảo. Cùng với việc xem xét cách chúng tôi hỗ trợ ngành, chúng tôi, với tư cách là một tổ chức, là một cơ quan công cộng nhưng thực tế chỉ một phần ba thu nhập của chúng tôi đến từ nguồn tài trợ của chính phủ. Chúng tôi rất phụ thuộc vào thu nhập thông qua các hoạt động thương mại của mình. Giống như nhiều người khác, tất cả chỉ dừng lại.

Chúng tôi may mắn vì chúng tôi có một nguồn tài trợ đến từ chính phủ nhưng nó không đủ đối với chúng tôi, vì vậy chúng tôi cũng đang trò chuyện hàng ngày về dòng tiền, khả năng tồn tại của chúng tôi với tư cách là một tổ chức. Thật khó khăn.

Chẳng hạn, bạn có phải xem xét ngân sách cho Liên hoan phim Luân Đôn không?
LFF rõ ràng là một câu hỏi quan trọng vào lúc này về việc LFF sẽ trông như thế nào. Tất cả chúng ta đều đang phải đối mặt với những điều chưa biết giống nhau về thời điểm chúng ta nghĩ rằng mình sẽ trực tuyến trở lại. Có một số quyết định lớn mà chúng tôi phải đưa ra đối với LFF trong vài tháng tới. Hiện tại, chúng tôi đang lên kế hoạch cho LFF. [LFF dự kiến ​​diễn ra từ ngày 7 đến ngày 18 tháng 10 năm 2020.]

Tôi biết rằng các lễ hội, bao gồm LFF và mùa thu, nếu chúng tôi quay trở lại… dưới một hình thức nào đó vào lúc đó, đó sẽ là một thời điểm quan trọng để nhắc nhở khán giả rằng trải nghiệm chung khi xem phim trong rạp là một niềm vui đặc biệt. Rõ ràng, đó là một cuộc trò chuyện quan trọng vào lúc này và chúng tôi đang lên kế hoạch cho kịch bản đó.

Bạn đang xem xét những biện pháp nào đối với khía cạnh sản xuất của ngành đã hoàn toàn ngừng hoạt động?
Điều đầu tiên cần nói là hướng dẫn đang được hoàn thiện nhanh chóng về không gian an toàn, thiết lập mức độ an toàn và cách bạn có thể vận hành một trường học theo một số biện pháp giãn cách xã hội hiện có. Các nguyên tắc sẽ được hoàn thiện trong vài tuần và sẽ bao gồm mọi thứ từ sản xuất thực tế, địa điểm, VFX. Ngoài ra, chúng tôi sẽ phải thực hiện những hướng dẫn đó thông qua chính phủ. Chúng tôi sẽ phải điều hành chúng thông qua Bộ Y tế Công cộng Anh, chúng tôi sẽ phải đảm bảo rằng chúng tôi đồng ý với các công đoàn. Nhưng điều tôi sẽ nói là chính phủ rất mong muốn hoạt động sản xuất bắt đầu lại càng sớm càng tốt.

Mặt khác của đồng xu này là lĩnh vực triển lãm. Nhóm phân phối và triển lãm đang đảm bảo có sẵn một bộ quy trình tương tự để khi lĩnh vực kinh doanh đó được chính phủ cho phép mở lại, các quy trình đó sẽ được áp dụng và chúng tôi có thể khiến khán giả cảm thấy rằng chúng tôi là một môi trường an toàn để quay lại. Lúc này chắc chắn đã có phương án tốt nhất, chuẩn bị cho tình huống xấu hơn. Điều tốt nhất có thể là vào một thời điểm nào đó trong tháng 6, điều tồi tệ nhất có thể là vào một thời điểm nào đó trong tháng 9 nhưng ai biết được.

Có bất kỳ cuộc thảo luận nào mà bạn phải khởi động lại bối cảnh sản xuất độc lập sau khi các biện pháp được áp dụng và các hạn chế về khóa máy đã được dỡ bỏ không?
Sẽ có một khoản chi phí để khôi phục hoạt động sản xuất. Có nhiều cơ hội hơn cho nhóm độc lập xem xét cách chúng ta thay đổi vận mệnh của khu vực độc lập theo hướng tốt đẹp hơn và lâu dài hơn.

Tôi hy vọng rằng, nơi bạn có thể học hỏi hoặc hưởng lợi từ một tình huống đầy thách thức, làm thế nào chúng ta có thể suy nghĩ lại một cách triệt để về mô hình dành cho phim độc lập về mặt phân phối, tài chính, sản xuất. Có vấn đề ngắn hạn trước mắt xung quanh việc đưa hoạt động sản xuất trở lại đúng hướng, nhưng cũng có nhu cầu dài hạn hơn nhiều là đảm bảo rằng phim độc lập hoạt động lành mạnh và tôi nghĩ rằng nhóm sẽ thực sự cần tập trung vào việc phục hồi. Tuy nhiên, chắc chắn chúng ta sẽ nói về những thay đổi dài hạn hơn về cơ cấu và thậm chí có thể cả về luật pháp.

Tình hình hiện tại buộc bạn phải đối mặt với điều gì?
Cơ hội lớn ở đây là điều chỉnh lại ý nghĩa của việc phát hành trực tuyến đối với các nhà phân phối, nhà tài trợ, khán giả và rạp chiếu phim. Điều đang xảy ra là cuốn sách quy tắc hơi bị gạt sang một bên và sẽ ngày càng có nhiều thử nghiệm cần thiết về cách bạn có thể đưa một bộ phim đến với khán giả, đặc biệt là với tất cả những bộ phim đã không còn lịch phát hành nữa. mùa hè và trong một số trường hợp sẽ gặp khó khăn để lấy lại nó khi chúng tôi trực tuyến trở lại.

Đây không phải là về việc cơ hội. Đây nhất thiết phải là việc tìm đường đến với khán giả. Vì chúng ta đang ở trong một thời điểm tự do nhất định, tôi nghĩ rằng rất nhiều mô hình khác nhau sẽ xuất hiện và một số trong số chúng sẽ không hoạt động, một số trong số chúng sẽ thực sự thành công trong việc tạo ra một lượng khán giả mà có lẽ chúng tôi đã không làm được nhìn thấy trước đây. Sau đó, chúng ta cần bắt đầu nắm bắt các khái niệm và mô hình đó và xem liệu chúng có khả thi từ quan điểm tài chính hơn là quan điểm khắc phục thảm họa hay không.

Có kế hoạch phối hợp kế hoạch sản xuất thực tế với các công ty bảo hiểm sản xuất không?
Đây được coi là một trong những thách thức lớn đối với hoạt động sản xuất. Không còn nghi ngờ gì nữa, bên cạnh việc đảm bảo môi trường an toàn hơn, có lẽ vấn đề chính mà chúng ta cần phải giải quyết càng sớm càng tốt và Lực lượng Đặc nhiệm sẽ giải quyết. Tôi nghĩ rằng nếu bảo hiểm đại dịch hoặc bảo hiểm Covid hoặc hướng dẫn hiện tại không còn hiệu quả thì sẽ cần phải có một vị trí bảo hiểm hỗ trợ và đó rõ ràng là điều chúng ta cần nói chuyện với chính phủ.

Với thu nhập đáng kể được tạo ra từ đầu tư bên trong, đó có phải là ưu tiên hàng đầu - khởi động lại hoạt động sản xuất phim và chương trình truyền hình cao cấp của Vương quốc Anh ở Vương quốc Anh?
Đúng! Nếu chính phủ cảm thấy thoải mái với các thủ tục và giao thức mà chúng tôi có thể thông qua cho họ thông qua nhóm BFC, thì điều đó hy vọng sẽ giúp chúng tôi nhanh chóng bật đèn xanh để quay trở lại làm việc. Nhưng thành thật mà nói, hiện tại, rất nhiều thứ nằm trong tay chúng ta. Tôi nghĩ trách nhiệm thuộc về Lực lượng Đặc nhiệm, các nhóm phục hồi, tất cả những người đang làm việc trong các nhóm đó để hoàn thành công việc đó càng nhanh càng tốt. Như tôi đã nói trước đây, tôi nghĩ rằng chúng tôi đang đi trước một chút về mặt đó và hy vọng sẽ có điều gì đó gửi đến chính phủ trong vài tuần nữa.

Liệu có nguy cơ nào khi tình trạng bị gạt ra ngoài lề tài chính đang diễn ra có khả năng hủy hoại tất cả những công việc tốt mà BFI đã và đang thực hiện nhằm cải thiện tính đa dạng và tính đại diện trong ngành?
Tôi nghĩ có một mối nguy hiểm. Không cụ thể đối với ngành công nghiệp điện ảnh nhưng quy mô tàn phá tài chính đối với những cá nhân bị ảnh hưởng nhiều nhất là rất đáng kể. Điều này đã cho chúng ta thấy rằng lực lượng lao động của chúng ta thực sự dễ bị tổn thương và chúng ta cần thực sự suy nghĩ nghiêm túc về cách đảm bảo rằng lực lượng lao động của chúng ta ít bị tổn thương hơn cả với tư cách cá nhân và lực lượng lao động cần tiếp tục làm việc. Đúng vậy, chúng tôi rất tập trung và đã có thời gian đảm bảo rằng đoạn đường nối được hạ xuống và mọi người đều có thể bắt tay vào việc nếu muốn làm việc trong lĩnh vực điện ảnh và có cơ hội thực hành sáng tạo hoặc một công việc trong ngành.

Chúng tôi chắc chắn sẽ học thêm một số bài học từ điều này và tôi sẽ nói rằng có, chúng tôi sẽ phải đảm bảo rằng mọi người đều cảm thấy công bằng ở phía bên kia của Covid vì nếu không sẽ có tác động lớn đến sản phẩm văn hóa. Những gì chúng ta cần nổi lên từ thời điểm này là sự đa dạng thực sự trong cách kể chuyện, trải nghiệm và phản hồi, và ý tôi không phải là 25 bộ phim truyền hình biệt lập. Ý tôi là, vì tất cả các tác phẩm nghệ thuật vĩ đại đều nói lên điều gì đó thực sự thú vị về những khoảnh khắc cụ thể trong lịch sử. Đây là một trong những khoảnh khắc đó.

Theo ý kiến ​​​​của bạn, bạn có nghĩ rằng trải nghiệm rạp chiếu sẽ mạnh mẽ hơn hay những thiệt hại sẽ khó sửa chữa khi chúng ta thoát khỏi tình trạng này?
Đặt sang một bên những thách thức thực tế không hề nhỏ trong việc mở rạp và hoạt động hết tốc lực sẽ xảy ra trong một khoảng thời gian, tôi có tin rằng từ góc độ văn hóa và thói quen, người ta sẽ quay lại rạp chiếu phim không? Có, tôi có và tôi nghĩ điều đó thực sự quan trọng.

Trải nghiệm xem phim không giống như trải nghiệm phát trực tuyến. Chúng có giá trị như nhau. Tôi nghĩ các rạp chiếu phim sẽ hoạt động trở lại sau một thời gian và chúng tôi sẽ hỗ trợ họ tốt nhất có thể cho đến thời điểm đó.

Có cuộc thảo luận nào về việc tổ chức một buổi gây quỹ kỷ niệm quanh Baftas vào năm tới không?
Tôi sẽ có cuộc gọi hai tuần một lần với Bafta. Đến thời điểm đó, chúng ta sẽ thực sự biết ai đã bị ảnh hưởng lâu dài bởi tình huống này và ai đã phải vật lộn nhiều nhất để phục hồi, ngay cả với tất cả sự hỗ trợ của chính phủ và nguồn vốn công. Ai đang gặp khó khăn? Đó có phải là khu vực độc lập, rạp chiếu phim độc lập, khu vực làm nghề tự do? Sau đó chúng ta có thể thực sự nghĩ xem ai cần sự hỗ trợ lâu dài và bền vững. Chúng ta có vài tháng để cố gắng điều chỉnh lại con tàu. Tôi là một người lạc quan nên tôi cảm thấy chúng tôi sẽ cố gắng bằng cách nào đó để điều khiển con tàu nhưng nếu cần một đợt gây quỹ, liệu điều đó có cần thiết đối với chúng tôi với tư cách là một ngành hay những người khác ngoài ngành của chúng tôi, những người cần nó hơn chúng tôi?

Chúng tôi đang làm việc tốt cùng nhau như một ngành công nghiệp. Các vấn đề chính đang thực sự bắt đầu được làm rõ. Với tư cách là một cộng đồng, chúng tôi là một cộng đồng sáng tạo rất mạnh mẽ và tôi khuyến khích mọi người cảm thấy lạc quan nhưng không ai trong chúng tôi đánh giá thấp quy mô của thử thách. Đó là trường hợp chúng ta phải cúi đầu, làm việc chăm chỉ và trở thành những người chuyên nghiệp như tất cả chúng ta. Tôi nghĩ chúng ta cần ôm nhau theo nhóm và tiếp tục cố gắng tìm ra giải pháp.