Đội ngũ lãnh đạo mới của Paramount Global đã đặt ra các ưu tiên chiến lược cho công ty, bao gồm tiết kiệm 500 triệu USD chi phí, bán các tài sản không cốt lõi và khám phá các liên doanh phát trực tuyến với các công ty truyền thông khác.
Kế hoạch này đã được trình bày tại cuộc họp cổ đông thường niên của công ty ngày hôm nay (ngày 4 tháng 6) bởi công ty mới thành lập.Văn phòng CEO, tiếp quản từ Bob Bakishvào tháng Tư.
Văn phòng Giám đốc điều hành bao gồm: George Cheeks, chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của CBS; Chris McCarthy, chủ tịch và giám đốc điều hành, Showtime/MTV Entertainment Studios và Paramount Media Networks; và Brian Robbins, chủ tịch kiêm giám đốc điều hành của Paramount Pictures và Nickelodeon.
Buổi thuyết trình diễn ra vào thời điểm khó khăn đối với Paramount Global. Shari Redstone, người sở hữu National Amusements sở hữu quyền kiểm soát trong Paramount Global,được cho là đang cân nhắc một đề nghị tiếp quản đã được sửa đổikhoảng 8 tỷ USD từ Skydance Media của David Ellison và những người ủng hộ ông là RedBird Capital.
Nhưng có rất ít thông tin về lời đề nghị Skydance. McCarthy cho biết ông không thể bình luận về sự suy đoán? về thỏa thuận được đề xuất, và văn phòng của kế hoạch CEO được xây dựng để cải thiện bảng cân đối kế toán của công ty nhằm chuẩn bị tốt nhất cho sự tăng trưởng và thúc đẩy giá trị cổ đông. Đó là trách nhiệm mà ba chúng tôi được giao khi đảm nhận những vai trò này ba tuần trước, và đó là trách nhiệm mà chúng tôi đã tập trung thực hiện để chống lại.?
Bộ ba cùng nhau trình bày kế hoạch của mình và được Redstone giới thiệu. Cô ấy nói rằng cô ấy “nhận ra rằng đây không phải là cơ cấu quản lý truyền thống”. Họ cũng hoãn buổi họp mặt thị trấn với các nhân viên dự kiến ban đầu từ ngày 5 tháng 6 đến ngày 25 tháng 6 trong bối cảnh đang có những đồn đoán liên quan đến Paramount Global.
Redstone nói thêm: ?Sự tin tưởng của chúng tôi đối với Văn phòng Giám đốc điều hành bắt nguồn từ những gì nhóm này đã có thể đạt được với ngân sách giảm trong vài năm qua, đặc biệt là tạo ra sự gia tăng về nội dung hạng nhất, dẫn đến hết đợt này đến đợt khác. Họ đều là những nhà lãnh đạo được kính trọng và giàu kinh nghiệm trong công ty và ngành của chúng tôi.?
Redstone nhấn mạnh trong phần giới thiệu của mình về sự cần thiết của Paramount Global để giảm chi phí để có thể giảm nợ và tiếp tục đầu tư vào nội dung tốt nhất.
Các ưu tiên chính
Văn phòng Giám đốc điều hành đặt ra ba ưu tiên chính: chuyển đổi hoạt động phát trực tuyến bằng cách tập trung vào lợi nhuận và khám phá các liên doanh và đối tác; hợp lý hóa tổ chức với mức tiết kiệm chi phí 500 triệu USD; và tối ưu hóa cơ cấu tài sản của mình thông qua việc bán hàng và sử dụng số tiền thu được để trả nợ.
McCarthy nói: “Tất cả chúng tôi đều đồng ý rằng Paramount không ở nơi chúng tôi mong muốn?” Chúng tôi biết rằng có giá trị quan trọng cần được mở khóa. Và chúng tôi?tin tưởng rằng chúng tôi có tầm nhìn, kinh nghiệm và kế hoạch để thực hiện chính xác điều đó.?
Cheeks cho biết Paramount đã sẵn sàng hành động nhanh chóng? về việc tiết kiệm 500 triệu đô la chi phí và đây chỉ là sự khởi đầu.? Ông trích dẫn các nhóm và chức năng trùng lặp trong toàn tổ chức, trong lĩnh vực bất động sản, công nghệ, tiếp thị và các hạng mục chi phí chung khác của công ty.?
McCarthy cho biết đã có một mức độ quan tâm đáng kể trong nước? từ các đối tác phát trực tuyến tiềm năng liên quan đến một thỏa thuận liên doanh? Tất cả đều nhận ra giá trị nội dung của chúng tôi.?
Bộ ba này cũng nói về một chiến lược thay thế cho quốc tế? gần đây đã loại bỏ một số nội dung gốc quốc tế khỏi Paramount+ để tiết kiệm tiền. Họ cũng cho biết họ sẽ xem xét cấp phép cho nhiều nội dung Paramount hơn sau lần phát hành đầu tiên trên Paramount+. Robbins nói: ?Chúng tôi cần nghĩ cách tăng doanh thu cho thư viện rộng lớn của mình và quan trọng hơn là mở rộng nhu cầu về nội dung của chúng tôi.?
Họ cũng nhấn mạnh sự tập trung vào việc phát triển và xây dựng nhượng quyền thương mại, trích dẫn 14 thương hiệu trị giá hàng tỷ đô la của Paramount? bao gồmYellowstone, Top Gun, Nhiệm vụ bất khả thi, Một nơi yên tĩnh, Transformers, South Park, NCIS, Paw PatrolVàCSI.Robbins nói: “Điều khiến loạt phim của Paramount khác biệt so với phần còn lại của ngành là chúng tôi không phụ thuộc vào bất kỳ thể loại nào. Chúng tôi đã thấy những nhược điểm của việc đặt cược vào một thể loại duy nhất như siêu anh hùng và truyện tranh. Vì vậy, chúng tôi đã xây dựng chiến lược thương hiệu trị giá hàng tỷ đô la của mình với trọng tâm là những anh hùng ngoài đời thực. Và vâng, một miếng bọt biển nhỏ màu vàng tên là Bob.?
Arlene 
Arlene 
Arlene