Trưởng bộ phận phân phối của Neon Elissa Federoff là một trong những khách mời nổi bật tại chương trình công nghiệp Locarno Pro của Liên hoan phim Locarno, trình bày bài phát biểu quan trọng tại tổ chức nghiên cứu StepIn và phát biểu “trong cuộc trò chuyện” về việc phân phối phim ngôn ngữ gốc ở Hoa Kỳ.
Ra mắt vào năm 2017, nhà phân phối độc lập Neon đã nổi tiếng mua lại ba bộ phim — 2019Ký sinh trùng, năm 2021Titanvà năm 2022Tam giác buồn- đã giành được Cành cọ vàng tại Cannes.Ký sinh trùnglà bộ phim không nói tiếng Anh đầu tiên đoạt giải Phim hay nhất tại Giải Oscar. Neon làđược cho là đang khám phá việc bán hàngtoàn bộ hoặc một phần tài sản của mình.
“Điểm mạnh lớn nhất của Neon là những bộ phim chúng tôi chọn đều là những bộ phim chúng tôi thực sự yêu thích và tin tưởng,” Federoff giải thích, nhấn mạnh rằng nhà phân phối “bất khả tri” về thể loại, quốc gia xuất xứ hoặc ngôn ngữ của phim. “Chúng tôi chỉ chọn những bộ phim có người kể chuyện hay, câu chuyện hay. Những bộ phim gốc có giá trị xã hội, sự phù hợp về mặt xã hội và những bộ phim sẽ tạo ra tác động đến khán giả và sẽ thực sự tạo ra trải nghiệm cảm xúc cho họ.”
Cô cho biết Neon mong muốn phát hành phim với các chiến dịch độc đáo. “Chúng tôi cố gắng vượt qua những khuôn mẫu nhất định đối với một bộ phim nước ngoài hoặc một thể loại phim, bất cứ thứ gì trước đây có thể chỉ dành cho đối tượng khán giả nhỏ hơn hoặc lớn tuổi hơn.”
Nhìn lại các chiến lược cho một số bản phát hành của Neon trước và sau đại dịch, Federoff lưu ý rằngKý sinh trùngđược phát hành dưới dạng video theo yêu cầu tại thời điểm các đề cử Oscar được công bố (đã đều đặn tạo dựng được sự hiện diện tại rạp trong nhiều tháng). Federoff cho biết: “Phim được chiếu trên VoD và ra rạp cùng lúc, nhưng vẫn tăng từ 27 triệu USD lên 53 triệu USD [tại phòng vé]”. “Điều đó thực sự chỉ ra lượng người xem nội dung của họ theo cách họ muốn xem và cho thấy rằng cả giải trí gia đình và sân khấu đều có thể tồn tại song song.”
Cô ấy nói rằng cửa sổ bị sập trong thời kỳ đại dịch, nhưng Neon “không lạ gì với cửa sổ bị sập - chúng tôi đã làm việc này trong nhiều năm. Chúng tôi thực sự cảm thấy rằng mỗi bộ phim đều xứng đáng có một chiến dịch riêng và hình thức phát hành riêng.”
“Một số bộ phim nhưKý sinh trùnghoặcxứ sở mật ongcần 180 ngày ra rạp, và sau đó có những bộ phim khác chạy nhanh hơn, những bộ phim mà khán giả thực sự đến xem ngay ngày đầu tiên.”
Phim chính kịch có sự tham gia của Nicolas Cage của Michael SarnoskiCon lợnVí dụ: được phát hành vào tháng 6 năm 2021 với thời lượng giảm từ 90 ngày xuống còn 17 ngày. Chiến lược tương tự đã được thực hiện vào mùa thu năm ngoái khi Neon phát hànhTitantới 500 rạp, sau đó là buổi ra mắt giải trí gia đình 17 ngày sau đó.
Theo Federoff, các nghiên cứu cho thấy 90% khán giả xem phim đến rạp trong hai tuần đầu tiên.
Nhìn về tương lai, Federoff cho rằng Neon hiện đang tìm cách chuyển sang sản xuất và phát triển cũng như tham gia vào các dự án ở giai đoạn sớm hơn nhiều.
“Đối với các công ty nhỏ hơn như của chúng tôi, đó là cách duy nhất để tồn tại trước những người phát trực tiếp và các hãng phim lớn hơn. Chúng tôi cần sở hữu tài sản trí tuệ của mình và cần sở hữu cả thế giới”, cô nói. “Chúng ta cần có khả năng kiểm soát tất cả những thứ đó để tối đa hóa những gì chúng ta có thể kiếm được và chúng ta cần có khả năng sử dụng chi tiêu thông minh của mình theo cách tốt nhất có thể.”
“Nếu chúng tôi chỉ định mua một bộ phim cho riêng một lãnh thổ, thì trước hết, thực sự rất khó để cạnh tranh vì có rất nhiều người có nhiều tiền hơn có thể ném nó vào phim một cách vô nghĩa.”
“Lý do khác khiến chúng tôi muốn sở hữu bản quyền toàn cầu là sau đó chúng tôi có thể kiểm soát toàn bộ chiến dịch của bộ phim để việc tiếp thị trên toàn thế giới có thể là của chúng tôi.”
Arlene 
Arlene 
Arlene