Theo một trong những kiến trúc sư chủ chốt của chương trình, một kế hoạch phục hồi lớn cho điện ảnh và văn hóa châu Âu sẽ là trọng tâm của chương trình MEDIA của Creative Europe.
Martin Dawson, phó giám đốc đơn vị MEDIA và Ủy ban Châu Âu, nói với Diễn đàn Điện ảnh Châu Âu hôm thứ Hai rằng ông có ba mục tiêu đầy tham vọng cho chương trình Châu Âu Sáng tạo tiếp theo, dự kiến bắt đầu vào tháng 1 năm 2021 với ngân sách tăng thêm 2,2 tỷ euro. .
Phát biểu qua liên kết video tại diễn đàn, diễn ra gần như là một phần của Liên hoan phim Đêm đen Tallinn ở Estonia, Dawson cho biết kế hoạch hành động của MEDIA sẽ tập trung vào “phục hồi, chuyển đổi và trao quyền” để hồi sinh ngành này sau đại dịch Covid- 19 và mở đường cho sự phát triển trong tương lai.
Dawson cho biết: “Tham vọng của chúng tôi là biến giai đoạn khủng hoảng này thành cơ hội để chuyển đổi ngành và cạnh tranh hơn trong dài hạn”.
“Châu Âu đang nổi lên từ một giai đoạn cực kỳ khó khăn và chúng ta đang bước vào giai đoạn thứ hai của cuộc khủng hoảng Covid. Các quyết định ngăn chặn được đưa ra ở một số quốc gia thành viên đã gây ra những hậu quả tiêu cực nghiêm trọng: các rạp chiếu phim đóng cửa, doanh thu quảng cáo giảm mạnh và các vấn đề về thanh khoản.”
Ông nhấn mạnh rằng tất cả “sự u ám và diệt vong” này đã được bù đắp bằng “gói phục hồi chưa từng có” trị giá 750 tỷ euro để khởi động lại nền kinh tế châu Âu và bao gồm “một nguồn tài chính mới để hỗ trợ ngành nghe nhìn”.
Dawson cho biết: “Văn hóa và điện ảnh châu Âu là những phần nội tại trong bản sắc của chúng tôi và chúng tôi nhận thấy môi trường truyền thông đa dạng và lành mạnh là nền tảng cho sự đa dạng văn hóa và nền dân chủ của chúng tôi, vì vậy sự phục hồi kinh tế là điều kiện tiên quyết cho tất cả những điều này”.
kế hoạch hành động
Mặc dù không thể tiết lộ chi tiết đầy đủ về “kế hoạch hành động” MEDIA, sắp được xuất bản vào tháng 12, Dawson đã thảo luận về ba trụ cột mà nó sẽ được đưa ra.
Ông nói: “Đầu tiên là sự phục hồi, giúp các công ty sống sót sau cơn bão kinh tế này, hỗ trợ thanh khoản và đầu tư.
“Thứ hai, chuyển đổi: xây dựng khả năng phục hồi và khả năng cạnh tranh lâu dài của ngành. Xem xét cách thu thập dữ liệu của chúng tôi, khai thác dữ liệu của chúng tôi, đổi mới công nghệ, xem xét các thị trường mới nổi như thực tế ảo và phát huy tài năng và sự sáng tạo của chúng tôi. Châu Âu, chúng ta không bao giờ nên quên, có nhiều tài sản và lợi thế, đặc biệt là sự đa dạng độc đáo, vô song về văn hóa, bí quyết kỹ thuật của chúng ta.”
Dawson vạch ra mục tiêu thứ ba của kế hoạch nhằm mục đích “kích hoạt ngành công nghiệp và trao quyền cho công dân khai thác sự đa dạng của Châu Âu như một tài sản”. Ông nói, điều này có thể bao gồm việc công dân “truy cập nội dung xuyên biên giới và phát triển tất cả những tài năng đa dạng mà chúng tôi có ở Châu Âu”.
Ông lưu ý rằng Châu Âu đã phải chịu đựng tình trạng “chảy máu chất xám” các kỹ sư phần mềm bị các đối thủ toàn cầu săn đón để làm việc trong các dự án như “xây dựng trải nghiệm người dùng liền mạch cho các nền tảng phát trực tuyến”.
Ông nói thêm: “Tất cả những kỹ năng này đang có nhu cầu rất cao, đặc biệt là hiện nay khi mọi thứ kỹ thuật số và ảo đang tăng trưởng theo cấp số nhân trong cuộc khủng hoảng Covid, do đó, thị trường đang có sự thiếu hụt thực sự mà chúng tôi sẽ giải quyết”.
“Ngay cả những công ty lớn nhất ở châu Âu của chúng tôi cũng nhỏ hơn đáng kể so với các đối thủ toàn cầu, vì vậy chúng tôi cần phải tiếp tục từ đó và có cách suy nghĩ mới, nơi chúng tôi coi lục địa châu Âu là thị trường bản địa của họ, giống như thị trường nội địa của họ.”
Arlene 
Arlene 
Arlene