Hai nhà sản xuất hàng đầu châu Âu phát biểu trong một cuộc họp báo hôm thứ Sáu rằng cơ cấu tài chính khuyến khích sản xuất ở châu Âu và đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm đã xây dựng được một trung tâm điện ảnh và truyền hình có ảnh hưởng trong khu vực cũng như một đề xuất hấp dẫn cho các nhà phát trực tuyến Hoa Kỳ.
?Châu Âu rất hiểu biết, hầu hết các nước sẽ áp dụng một hình thức giảm thuế mang lại mức giảm thuế khoảng 20%? Nó có một nền tảng tài năng vô cùng sâu sắc và có sự đa dạng về văn hóa, điều đó có nghĩa là chúng ta có rất nhiều câu chuyện để kể,? Jane Turton, Giám đốc điều hành của All3Media, phát biểu tại Hội nghị thượng đỉnh Kinh doanh Giải trí của Financial Times ở Los Angeles.
Turton, nghệ sĩ siêu indie người Anh đã đạt được thành công gần đây với loạt cuộc thiThe Kẻ phản bộicũng nhưTrò chơi câu mực: Thử tháchVàhộp kínhthông qua nhãn của nó và gần đây đã được RedBird IMI mua lại trong một thương vụ trị giá 1,46 tỷ USD, đã vạch ra những thực tế kinh tế đã định hình môi trường sản xuất.
?Chúng tôi tìm đến các khu vực pháp lý nước ngoài để giúp tài trợ cho nội dung và điều đó đã xảy ra trong nhiều năm,? cô ấy nói. “Điều đó trở nên gay gắt hơn khi ngân sách tăng lên và có thể phí giấy phép trong nước không?t, vì vậy cuối cùng chúng tôi phải làm chương trình cho BBC và cần tiền đồng sản xuất. Vì vậy, phía nhà sản xuất cần phải có nguồn tài trợ nước ngoài.
?Ngoài ra còn có sự cần thiết từ phía nền tảng để tìm ra những cách lập trình hiệu quả hơn về mặt chi phí, và Châu Âu thực hiện điều đó rất tốt.?
Marco Bassetti, Giám đốc điều hành của Banijay Entertainment và Banijay Live có trụ sở tại Paris, đứng đầu tập đoàn sản xuất độc lập lớn nhất thế giới với hơn 120 hãng thu âm tại 21 vùng lãnh thổ. Ông đồng ý với nhận xét của Turton và cho biết nguồn tài năng dồi dào kết hợp với tính sáng tạo đã khiến châu Âu có tính cạnh tranh cao.
?Trước đây chúng tôi không có nhiều tài năng để có thể sản xuất một chương trình có chất lượng như chúng tôi thấy ở Mỹ. Chúng ta không có đủ những ngôi sao có thể được nhận ra ở khắp mọi nơi,? Bassetti nói. ?Bây giờ nó?s đang thay đổi.?
Bassetti ca ngợi những ưu điểm của các doanh nghiệp lớn, những doanh nghiệp có lợi thế rõ ràng so với việc trở thành nhà sản xuất duy nhất, chẳng hạn như khi thu lợi từ hợp tác sản xuất. ?Là thành viên của một nhóm lớn, bạn có quyền truy cập vào nhiều IP hơn, bạn có các điều khoản thương mại tốt hơn và bạn có thể cung cấp chất lượng mà một nhà sản xuất duy nhất khó có thể làm được.?
kịch bản cho thấy nhưNgười mù đỉnh caovà Versailles thúc đẩy khoảng 20% doanh thu sản xuất của Banijay?tỷ phú Hòn đảo, công ty Na UyKế thừa, vừa ra mắttrên Netflix.Nội dung không được ghi chú ổn định bao gồm các nội dung nhưđầu bếp bậc thầy, VàAnh Cả.
Turton đồng ý rằng quy mô của công ty là yếu tố quan trọng để tận dụng trên thị trường, đồng thời lưu ý: “Sự phức tạp được giải quyết tốt nhất nếu bạn có hoạt động kinh doanh rộng lớn với danh mục đầu tư, phân phối nội bộ, khả năng kỹ thuật số nội bộ, phát triển nội bộ.
Tác phẩm phi hư cấunhững kẻ phản bộilà một ví dụ hiếm hoi về một bộ phim đã được chuyển thể thành công rực rỡ. Nó có nguồn gốc từ chương trình Hà Lannhững kẻ phản bộivà được định dạng thành 30 phiên bản địa phương trên khắp thế giới, với All3Media (thông qua Studio Lambert thuộc sở hữu hoàn toàn của nó) và Banijay sản xuất ở một số thị trường.
?Chúng?re khan hiếm, những mảnh IP du lịch này,? Turton lưu ý. ?Phải mất nhiều năm chuyên môn sản xuất? Tất nhiên, bạn cần có tài năng sản xuất rất mạnh và sự phát triển. Thời điểm bạn có thể thực hiện những chương trình đó, thì bạn có thể phóng to chúng vì bạn biết cách tăng lượng khán giả.?
Turton cho biết cô muốn thấy nhiều nền tảng hơn đầu tư vào nội dung châu Âu. “Chúng tôi là những nhà cung cấp khá lớn cho Netflix và rất muốn thấy một số nền tảng khác chi tiêu nhiều hơn cho việc khởi tạo, [như] Apples, Disneys và Amazons. Chúng tôi đã có những anh hùng địa phương như Stans và Acorns, những người có lẽ ít tên tuổi hơn nhưng vẫn là đối tác lớn của chúng tôi.?
