Các nguồn tin trong ngành đã phản ứng với tin tức xuất hiện trong tuần nàyviệc bán Phân phối Phim Icon cho Kính vạn hoatheo cách thận trọng nhưng với sự tò mò mãnh liệt về ý nghĩa của thỏa thuận này đối với lĩnh vực này.
Chi tiết của thỏa thuận vẫn chưa rõ ràng. “Chúng tôi thực sự không biết họ đã trả bao nhiêu cho việc này. Đây có phải là một thỏa thuận thực sự? Đó là một thông báo tuyệt vời,” một nhà phân phối đối thủ lưu ý.
Spencer Pollard, Giám đốc điều hành của Công ty phân phối phim Kính vạn hoa, đã từ chối đưa ra bất kỳ bình luận nào về chính xác những gì Kính vạn hoa đã mua. Tuy nhiên, suy đoán giữa các nhà phân phối đối thủ là Kính vạn hoa, vốn đang trong nỗ lực mua lại, nhằm mục đích theo đuổi thư viện Icon.
“Bạn phải nhớ rằng cốt lõi của chúng ta là tất cả các hoạt động kinh doanh thư viện. Chúng ta phải như vậy,” một nguồn tin có lý nói. Thư viện của Icon bao gồm nhiều tựa đề đa dạng nhưHoạt động huyền bíVàMột người đàn ông độc thân.
Kính vạn hoa chưa phải là người chơi chính trong thị trường rạp chiếu ở Anh. Các bản phát hành rất đa dạng trong tám năm qua, từ thể loại của Anh nhưVũ nữ thoát y Vs Người sóiđến phim tài liệu (Sao Kim Và Serena, Tiền tuyến từ đây đi theo đường nào? Cuộc đời và thời gian của Tim Hetherington), hoạt hình (Cứu ông già Noel Khumba: Câu chuyện về ngựa vằn), kinh dị (Willow Creek, Móng tay, Bushwick) và thậm chí cả các tựa sách tiếng nước ngoài (của Na Hong-jinNgười than khóc, người cung cấp thông tin).
Giờ đây, công ty dường như đã đạt được khối lượng tới hạn mới.
Nhà phân phối kỳ cựu Mick Southworth, giám đốc hội đồng quản trị của The Works, cho biết: “Nó thực sự nâng họ [Kaleidscope] lên vị trí hàng đầu. “Họ có nhiều khả năng nhận được các giao dịch Netflix và các giao dịch đầu ra Sky nếu họ là một mô hình lớn hơn là nếu họ tràn đầy năng lượng và nhỏ bé. Nếu họ tràn đầy sinh lực và lớn mạnh, và mọi người tìm đến họ, điều đó nói lên rất nhiều điều về tham vọng của họ.”
Ở Berlin vào tháng trước, Kính vạn hoacông bố một thỏa thuậnđảm nhận nhiệm vụ bán hàng đối với tất cả các phim trong danh mục Tác phẩm.
Bị kẹt ở giữa
Lịch sử của Icon, dưới nhiều chủ sở hữu khác nhau (gần đây nhất là New Sparta,đã mua và khởi động lại công tytrở lại hệ thống phân phối ở Anh vào năm 2013), là câu chuyện cảnh báo về việc các nhà phân phối bị mắc kẹt ở vị trí trung gian khó có thể cạnh tranh với cả các hãng phim Mỹ và các đối thủ địa phương có nguồn lực tốt hơn của họ. Icon được hiểu là đã trả một khoản bảo đảm tối thiểu rất lớn (lên tới 5 triệu USD theo một nguồn tin có uy tín) chocácnhững chàng trai tốt bụng, bộ phim kinh dị về bạn thân kém hiệu quả với sự tham gia của Russell Crowe và Ryan Gosling. Bộ phim ra mắt năm 2016 đã thu về 3,9 triệu bảng Anh tại phòng vé ở Anh.
“Biểu tượng đã làm rất tốt. Họ có một số người tốt ở đó. Họ mua một số bộ phim hay nhưng cũng không tồn tại được vì công việc kinh doanh thay đổi và họ chi quá nhiều tiền,” một đối thủ suy đoán. “Nếu bạn là một công ty độc lập và bạn có một bộ phim mà bạn đang chi một số tiền khổng lồ cho MG, điều đó buộc bạn phải chi một số tiền rất lớn cho P&A. Bạn không thể mạo hiểm khi nó không kết nối được.”
“Mức phân phối ở mức trung bình và mức trung bình thấp hơn [ở Anh] đang bị cắt làm đôi hoặc bị cắt thành một phần ba. Southworth nói: Những người chơi như Kính vạn hoa đang sống sót và dường như đang làm rất tốt. “Rõ ràng là họ đã thay đổi mô hình của mình để sống ở thế giới mới. Họ có những đối tác mạnh mẽ. Họ đang sản xuất, họ đang hoạt động trên nhiều lãnh thổ, họ đang bán hàng trên phạm vi quốc tế – họ không chỉ phân phối hay bán hàng. Họ đang làm khá nhiều thứ.”
Năm ngoái, 874 phim đã được cho thuê ở thị trường Anh, trung bình gần 17 phim mỗi tuần, tạo ra 170,6 triệu lượt xem. Tuy nhiên, trong tổng số đó, top 50 đã tạo ra hơn 3/4 (76,6%) doanh thu phòng vé của cả năm. Các công ty độc lập đã tồn tại và phát triển thịnh vượng trong điều mà giám đốc điều hành FDA Mark Batey gọi là “công việc phát hành phim có rủi ro cao, không thể tha thứ một cách tàn nhẫn trong thị trường rạp chiếu phim có nguồn cung dồi dào ở Anh” là những công ty đã đa dạng hóa.
Ví dụ, Vertigo luôn là một công ty độc lập, tích hợp theo chiều dọc và là một trong những đối tác sáng lập của đại lý bán hàng quốc tế Protagonist Pictures.
“Khu vực trung lưu không phải là nơi tuyệt vời để ở. Điều đó đã đúng trong 20 năm qua và bây giờ cũng đúng,” Rupert Preston, Giám đốc điều hành của Vertigo Releasing cho biết. “Đối với chúng tôi, điều quan trọng là chúng tôi có mặt trên tất cả các lĩnh vực kinh doanh. Đó là một trong những thế mạnh của chúng tôi.”
Một lĩnh vực mà tất cả các nhà phân phối độc lập tỏ ra thống nhất là sự phản đối của họ đối với Phí in ảo (VPF), khoản đóng góp tài chính mà họ phải trả cho việc số hóa các rạp chiếu phim. Các rạp chiếu phim đều đã được số hóa từ lâu nhưng VPF vẫn tiếp tục bị tính phí. Các nhà phân phối tính toán rằng hoạt động kinh doanh của họ đã bị thất thoát hàng chục triệu bảng Anh lẽ ra do VPF, vốn không có dấu hiệu kết thúc trong tương lai gần.
