Trước thềm nghỉ hưu với tư cách là chủ tịch Hiệp hội các nhà phân phối phim, David Puttnam kêu gọi sự thay đổi căn bản trong ngành.
David Puttnam có thể sắp kết thúc 16 năm làm chủ tịch Hiệp hội các nhà phân phối phim Vương quốc Anh (FDA), nhưng việc nghỉ hưu yên tĩnh vẫn chưa nằm trong khả năng của ngôi sao sáng giá 82 tuổi trong ngành. Nhà sản xuất phim không mệt mỏi từng đoạt giải Oscar và Bafta bao gồmxe lửa,Cánh đồng chết,Chuyến tàu tốc hành lúc nửa đêmVàAnh hùng địa phươngvà cựu chủ tịch của Columbia Pictures vẫn đang giảng dạy tại một số trường đại học và “luôn luôn gắn bó với các nhà làm phim trẻ”.
Ông là chủ tịch cuộc đời của Trường Điện ảnh và Truyền hình Quốc gia, đại sứ Unicef, tham gia hoặc chủ trì nhiều hội đồng và vẫn là tiếng nói đáng tin cậy trong mọi lĩnh vực, từ giáo dục, công nghiệp điện ảnh đến trí tuệ nhân tạo và môi trường. Kinh nghiệm và sự nghiệp đa dạng của Puttnam có nghĩa là khi ông nói chuyện, cả ngành có xu hướng chú ý.
Ngày nay, Puttnam ví ngành công nghiệp điện ảnh Vương quốc Anh vào năm 2023 với ngành mà ông đã tham gia hơn 50 năm trước - một lĩnh vực đang trong thời kỳ chuyển đổi. “Tôi hoàn toàn khuyến khích ai đó, giống như tôi vào năm 1970, rời bỏ một ngành liên quan như tiếp thị, hoặc có thể là mới tốt nghiệp đại học, và nói, 'Bạn biết không? Doanh nghiệp này cần được cải tổ, doanh nghiệp này cần được xem xét lại'”, ông nói.
Puttnam bắt đầu sự nghiệp quảng cáo, từ người đưa tin trở thành giám đốc tài khoản và làm việc cùng với Alan Parker và Charles Saatchi tại đại lý Collett Dickenson Pearce. Ông chuyển sang làm phim vào đầu những năm 1970, sản xuấtĐó sẽ là ngày(1973) vàbụi sao(1974), đều có sự tham gia của biểu tượng nhạc pop David Essex, cho EMI.
“Mặc dù tôi không biết gì về sản xuất phim nhưng tôi biết rất nhiều về tiếp thị,” anh nói. “Đó là tình trạng tiếp thị đáng tiếc trong điện ảnh mà tôi thực sự nghĩ rằng mình có thể dấn thân vào việc sửa chữa.”
Puttnam nói rằng ông được “tự do đặc biệt” trong hầu hết mọi khía cạnh về cách phát hành phim. “Thay vì ngồi chờ 10% ngân sách sản xuất thông thường của bạn được chi cho một vài áp phích cho một số ga tàu điện ngầm, tôi đã ra ngoài và tìm kiếm các nguồn quảng cáo khác. Đó là chìa khóa thành công,” anh kể lại những lần phát hành đầu tiên này. Họ được quảng cáo bằng một thái độ chutzpah thường thấy trong lĩnh vực kinh doanh âm nhạc hơn là trong thế giới phân phối phim ở Vương quốc Anh thời bấy giờ.
Sự phân chia ngành
Mười bảy năm trước, khi Josh Berger, lúc đó là Giám đốc điều hành của Warner Bros UK, đến thăm Puttnam trong căn hộ của ông ở London để xem liệu ông có sẵn sàng đảm nhận vị trí chủ tịch FDA từ cựu giám đốc điều hành của Warner Bros Frank Pierce (người đã từ chức hay không). vào năm 2006), anh ấy ngay lập tức quan tâm. “Tôi biết tất cả các cầu thủ, đó là lãnh thổ quen thuộc. Tôi cũng nghĩ rằng chúng tôi có thể làm được nhiều hơn những gì đã làm,” anh nói. “Frank là một người cực kỳ được kính trọng nhưng [FDA] được điều hành một cách cực kỳ trang trọng. Cảm giác của tôi là không có nhiều điều được thảo luận. Tại sao các quyết định được đưa ra không phải lúc nào cũng được trình bày rõ ràng.”
FDA, được thành lập vào năm 1915, đại diện cho lợi ích của các công ty phân phối mua lại, tiếp thị và phát hành phim ở rạp. Puttnam nắm quyền vào đầu năm 2008, hợp tác chặt chẽ với giám đốc điều hành Mark Batey và sau sự ra đi của Batey vào năm 2019, với người kế nhiệm Andy Leyshon. Ông là chủ tịch đầu tiên không phải là nhà phân phối đã nghỉ hưu.
Một trong những đổi mới ban đầu của Puttnam là tổ chức các cuộc họp không chính thức hàng quý để các nhà phân phối có thể thảo luận các vấn đề cấp bách trong một môi trường thoải mái. Ông cũng chuyển sang hàn gắn “sự ly giáo” tồn tại khi đó giữa các nhà phân phối độc lập và các công ty lớn cũng là thành viên của FDA.
“Tôi lập luận rằng trong suốt thời gian làm việc trong ngành điện ảnh của tôi, đã có một trục trặc cố hữu [trong] mối quan hệ giữa lợi nhuận của nhà triển lãm và nhà phân phối. Tôi không nghĩ nó đã từng được suy nghĩ thấu đáo,” Puttnam phản ánh. “Đó là một trong những lời cầu xin của tôi - bạn là một ngành công nghiệp chết tiệt! Khi một người làm tốt thì người kia cũng làm tốt.
“Những thứ như cửa sổ thật lố bịch,” anh tiếp tục. “Chúng không có ý nghĩa thương mại [nhưng] điều đã xảy ra là các nhà triển lãm đã tự thuyết phục bản thân rằng bất kỳ lý do nào họ đưa ra cuối cùng đều khiến họ yếu đi.”
Puttnam thở dài, lấy ví dụ hoàn hảo về phản ứng của nhà triển lãm trước sự xuất hiện của video gia đình. “Điều mà nhiều người trong chúng tôi gợi ý là ở ngay cạnh Odeon địa phương, họ [các nhà triển lãm] đã mở một cửa hàng và bán video. Đó không phải là làm suy yếu hoạt động kinh doanh cốt lõi của họ mà là vấn đề lựa chọn của khách hàng. Bất kỳ ngành nào thách thức chính khách hàng của mình hoặc làm cho sản phẩm của mình khó mua hơn đều là ngu ngốc”.
Các nhà triển lãm đã bỏ lỡ cơ hội có “video được cấp phép” mà lẽ ra họ sẽ kiểm soát. “Điều đó đã không xảy ra,” anh phản ánh. “Điều đã xảy ra là các tài xế taxi và các hãng bán báo đã nghỉ hưu bắt đầu mở các cửa hàng video và chúng tôi đã xảy ra vi phạm bản quyền. Nếu ngành này làm việc cùng nhau và với chính phủ ngay từ ngày đầu, chúng tôi đã có thể giải quyết được tất cả những điều đó.”
Khi được hỏi Puttnam ông sẽ đưa ra lời khuyên gì cho các doanh nhân trẻ mong muốn thành lập công ty phân phối độc lập trong thị trường đầy biến động ngày nay, ông trả lời ngay: “Tôi không thể nhiệt tình khuyến khích họ hơn. Hoạt động kinh doanh phân phối đang trải qua một trong những thay đổi phi thường đó.”
Anh ấy nói chuyện sôi nổi về những thành công trong mùa hè củaBarbieVàOppenheimerlà “một trường hợp nghiên cứu rất quan trọng đối với bất kỳ ai tham gia hoặc kinh doanh phân phối ngày nay”. Puttnam tin rằng các nhà phân phối độc lập cũng sẽ có cơ hội khai thác phương tiện truyền thông xã hội - “quảng cáo miễn phí, hiệu quả” - theo cách tương tự và nhìn thấy cơ hội “để suy nghĩ lại về các nguyên tắc phân phối đầu tiên”.
Bất chấp hiện tượng 'Barbenheimer', ông vẫn lo ngại về sức khỏe của hệ thống hãng phim Hoa Kỳ. Puttnam là CEO và chủ tịch của Columbia Pictures vào cuối những năm 1980. Kể từ đó, ông lo ngại các công ty lớn đã trở nên “nghiêm túc với thu nhập hàng quý của họ” và các giám đốc điều hành cấp cao đã mất quá nhiều thời gian để đưa ra các quyết định sáng tạo.
“Điều thú vị ở thời đại của tôi là tính cách của những người điều hành hãng phim đều liên quan đến sản phẩm,” ông nói. “Tôi không tin rằng những nhân vật điều hành các tập đoàn lớn ngày nay có thể liên quan gì đến sản lượng ngoài việc thuê và sa thải người.”
Khi nói đến việc chấn động ngành công nghiệp này, việc Puttnam luôn được các chính trị gia để mắt đến là điều giúp ích rất nhiều. Nhà sản xuất ngày càng hoạt động chính trị và ít tham gia vào điện ảnh vào những năm 1990, giữ chức vụ thành viên của Hạ viện trong 24 năm cho đến khi nghỉ hưu vào tháng 10 năm 2021. Ông tin rằng chính phủ Lao động lên nắm quyền vào năm 1997 dưới thời thủ tướng. Bộ trưởng Tony Blair đã có tác động mang tính chuyển đổi đối với ngành công nghiệp điện ảnh Vương quốc Anh thông qua việc đưa ra các ưu đãi về thuế và thành lập Hội đồng Điện ảnh, cơ quan quản lý việc đầu tư số tiền từ Xổ số Quốc gia mới được thành lập vào các “nhượng quyền kinh doanh” phim của Vương quốc Anh.
Puttnam tiếp tục đánh trống ủng hộ các nhà sản xuất indie trẻ. Ông nói: “Sản xuất độc lập là hoạt động R&D duy nhất mà phim và truyền hình có. “Hãy loại bỏ việc sản xuất độc lập và không còn Chris Nolan nữa. Sẽ là một điều rất tốt nếu các nhà làm phim có uy tín nhấn mạnh điểm này.”
Sự thay đổi tiếp thị
Điều này mang lại cho anh ấy vòng tròn đầy đủ để phân phối và FDA. “Mô liên kết là những bộ phim tương đối nhỏ đó không nhận được kiểu quảng cáo và khuyến mãi như những bộ phim lớn hơn nhận được,” ông nói. “Vì vậy, cuối cùng họ thu được lợi nhuận khá khiêm tốn.”
Ông gợi ý, điều cần thiết là ai đó trong lĩnh vực phân phối đứng đằng sau những bộ phim độc lập hay nhất và tiếp thị chúng như những “bộ phim lớn” chứ không phải là những mặt hàng thích hợp. “Năm nào cũng có tiền rơi trên sàn vì thiếu niềm tin, thiếu động lực, thiếu tham vọng hoặc có thể chỉ là thiếu vốn thay mặt nhà phân phối,” ông than thở.
Phần trăm lợi nhuận từ phim của Puttnam, bao gồmxe lửa, vẫn được trao cho Tổ chức từ thiện Phim & Truyền hình. Ông gợi ý: “Có một lập luận áp đảo, đặc biệt là khi chúng ta có những thời đại của những bộ phim đình đám này, để các nhà sản xuất làm điều đó. “Không có lý do gì để không làm vậy. Chỉ cần phân bổ 2,5% cho tổ chức từ thiện trong ngành vì nếu mọi việc trở nên tồi tệ với bạn, bạn có thể sẽ cần đến nó. Tổ chức từ thiện đang hoạt động rất tốt. Năm tới nó sẽ tròn 100 tuổi và nhu cầu sử dụng tài nguyên của nó chưa bao giờ lớn hơn thế.
Ông kết luận: “Một trong những điều sai trái với ngành của chúng tôi, và có lẽ tôi đã mắc phải lỗi đó, đó là sự thành công đã bám vào những điều tốt đẹp quá lâu”. “Dòng người trẻ mang lại thái độ mới, tiếng nói mới cho ngành mất quá nhiều thời gian. Đã đến lúc phải có những tiếng nói mới có thể lên tiếng thay thế hệ của họ.”
Arlene 
Arlene 
Arlene