Tập đoàn MediaWan của Pháp đã trở thành một cường quốc tập trung vào sản xuất có trụ sở tại châu Âu với phạm vi ngày càng toàn cầu. Công ty hiện bao gồm hơn 85 nhãn sản xuất phim và truyền hình tại 14 quốc gia, bao gồm các bộ phim See-Saw-Saw Plan B, UK-Australian và Leonine Studios của Đức.
Với những người ủng hộ quốc tế bao gồm KKR, Société Générale, BPI, MACSF, The Raine Group và Atwater Capital, các công ty MediaWan đã sản xuất 480 giờ phim truyền hình trên không vào năm 2024 và có 25 bộ phim trong rạp chiếu phim.
Phần sau bao gồm hai trong số năm bộ phim hàng đầu của năm tại phòng vé Pháp:Bá tước Monte-Cristotừ Chương 2 vàĐập trái timtừ Nhà sản xuất Pháp sung mãn của Hugo Selignac Chi-fou-mi; Đa số của MediaWan trong Kế hoạch B mang lại các tính năng bao gồm Phim mở đầu Venice,Beetlejuice Beetlejuice,và ứng cử viên giải thưởngCác chàng trai niken.
Các bộ phim sắp tới của năm 2025 bao gồm tính năng Starry Sci-Fi của Cedric JimenezChien 51và Quentin Dupieux'sTai nạn piano, cả hai từ Chi-fou-mi, trong khi kế hoạch B, đang quay vòng để thúc đẩy dự đoán của Joseph KosinskiF1,Diễn viên chính Brad Pitt, người đồng sáng lập của công ty, vào các rạp chiếu phim toàn cầu.
Xa hơn nữa là xem nhượng quyền phim được lên kế hoạch của SawCâu chuyện không bao giờ,và những người được mong đợi từ lâuGọi cho đại lý của tôi!Phim từ các sản phẩm monvoisin của Pháp.
Về phía TV,Tuổi thiếu niênđã là một cảm giác truyền miệng từ kế hoạch B cho Netflix, trong khi loạt phim của MediaWanKabultrong cạnh tranh, được sản xuất bởi 24 25 sản phẩm và Sally WainwrightPhụ nữ bạo loạnTừ bộ trang phục của Vương quốc Anh Cộng hòa, nơi nó ra mắt doanh số quốc tế.
Thông qua Plan B, hiện đang phát triển một phiên bản phim truyền hình của cuốn sách mà bộ phim tài liệu Swindler hẹn hò trực tuyếnNgười đàn ông với một ngàn khuôn mặt đã dựa trên.
Tập đoàn này gần đây cũng đã hợp tác với công ty đầu tư có trụ sở tại Paris, Entourage Ventures trên quỹ trị giá 100 triệu euro để phát triển nội dung truyền hình.
Elisabeth D'Arvieu, Giám đốc điều hành của MediaWan Pictures, người làm việc chặt chẽ với đồng sáng lập và CEO Pierre-Antoine Capton, nói chuyện vớiMàn hìnhVề việc tận dụng các mối quan hệ tài năng và phạm vi toàn cầu của công ty, chuyển sang sản xuất phim và thị trường tiếng Anh, và tại sao cô tin rằng đây là thời điểm tốt để trở thành một công ty châu Âu.
Làm thế nào để MediaWan làm việc với mạng lưới các nhà sản xuất toàn cầu của mình?
Chúng tôi ở đây để hỗ trợ họ trong sự phát triển và tham vọng quốc tế của họ bằng cách cung cấp các sản phẩm hợp tác với các nhà sản xuất của MediaWan và hỗ trợ họ phân phối trên toàn thế giới.
Kabullà một ví dụ điển hình về chiến lược của MediaWan để làm việc với các tài năng lớn của châu Âu, tài trợ cho các dự án của họ và bán chúng trên toàn cầu.24 25 bộ phim đã tham gia với chúng tôi vào năm 2023 với tư cách là các nhà sản xuất phim nhưng họ đã muốn phát triển một loạt trên quy mô quốc tế trong một thời gian dài và mở rộng sang các lãnh thổ sáng tạo mới.
Họ đến với chúng tôi với câu chuyện đầy tham vọng này được viết bởi hai nhà biên kịch nổi tiếng người Pháp, Olivier DeMangel và Thomas Finkielkraut. Nhờ sự hỗ trợ của nhóm, chúng tôi đã hỗ trợ họ phát triển dự án và đảm bảo tài chính. Liên minh [Truyền hình Pháp, ZDF và RAI] đã ở trên tàu từ giai đoạn đầu và quyền truyền thông và các dự án Entourage, những người đang bán nó trên phạm vi quốc tế, đã lên tàu để tài trợ khoảng cách và cho phép chúng tôi tăng tốc quá trình.
Điều gì đã thúc đẩy việc mua lại See Saw Films và hoạt động M & A của bạn trong những năm qua với Plan B, Drama Republic, Misfits, Leonine Studios và nhiều hơn nữa?
Cả về mặt nghệ thuật và chiến lược, nhiều thứ phù hợp với See-Saw. Họ có một tầm nhìn nghệ thuật hoàn toàn phù hợp với chúng ta, cụ thể là luôn muốn làm việc với tài năng hàng đầu trong các dự án cao cấp. Chúng tôi đã nói chuyện với họ trong một thời gian dài và trong nhiều năm, họ đã làm việc với nhiều tài năng trong gia đình MediaWan như Florian Zeller vớiCon trai[MediaWan Backs hình ảnh buổi sáng màu xanh của Zeller] Và với kế hoạch B TRÊN David Michôd'sVua.
Tầm nhìn chiến lược của họ về thị trường cũng phù hợp với chúng ta. Công ty không chỉ dựa vào hai người sáng lập của mình, nhưng họ đã phát triển một nhóm các nhà sản xuất độc lập, mỗi người có đội hình riêng cho phép họ đa dạng hóa trong các thể loại khác nhau. Họ bắt đầu với điện ảnh và đã trở thành nhà sản xuất hàng đầu.
Trong các lãnh thổ của chúng tôi, chúng tôi cũng đang nhắm đến việc trở thành đa thể loại. Ở Anh, chúng tôi đã mạnh mẽ trong tiểu thuyết kịch bản thông qua kịch Cộng hòa. Bây giờ, [thông qua việc mua lại See Saw], chúng tôi có thể củng cố cam kết của mình đối với loạt phim cao cấp và phim bằng tiếng Anh và cũng có khả năng phát triển và sản xuất ở Anh và Úc và tiềm năng hợp tác sản xuất với các chi nhánh của Hoa Kỳ và Châu Âu. Thêm vào đó, như chúng tôi, họ luôn nghĩ về những cách để tận dụng IP nhưCác Câu chuyện không bao giờĐó là chuẩn bị để trở thành một nhượng quyền thương mại quốc tế lớn.
Bạn đang tìm cách mở rộng hơn nữa vào thị trường tiếng Anh?
Thị trường tiếng Anh là chìa khóa vì nó giúp bán hàng và do đó tiếp xúc trên thị trường quốc tế.Kabulđược thực hiện bằng cả ngôn ngữ địa phương của Dari và tiếng Anh - đó là một lựa chọn để cho nó một cơ hội để cộng hưởng quốc tế.
Vương quốc Anh là một lãnh thổ rất hấp dẫn bởi vì có tài năng viết to lớn và đó là những gì loạt phim dựa trên. Có một nhóm tài năng phi thường [ở Anh] và đó là một lãnh thổ chín muồi cho các sản phẩm hợp tác, chúng tôi thấy nó là một liên kết tự nhiên giữa thị trường Mỹ và châu Âu.
Làm thế nào là sự ủng hộ của KKR cho phép mở rộng của MediaWan?
KKR đã là đối tác trong năm năm và là một trong những đối tác quan trọng của chúng tôi ngoài Atwater Capital, Raine, Société Générale, BPI và MACSF. Họ hỗ trợ đầu tư của chúng tôi vào các dự án tài năng và châu Âu và họ đã sẵn sàng đầu tư vào dài hạn.
Tỷ lệ nhấn mạnh vào loạt phim vs là bao nhiêu?
Ban đầu, chúng tôi đã đầu tư nhiều hơn vào kịch bản. Điện ảnh là một sự phát triển gần đây hơn, nhưng nó đã thực sự bùng nổ tại MediaWan trong ba năm qua. Mediawan Films có 15% thị phần tại phòng vé Pháp vào năm 2024, điều đó có nghĩa là một người trong sáu người đã mua một vé cho một bộ phim do MediaWan sản xuất vào năm ngoái và chúng tôi đã kiếm được hơn 900 triệu đô la trên toàn thế giới.
Trong ba năm, mặc dù đội hình sản xuất của chúng tôi vẫn chủ yếu được viết kịch bản, điện ảnh có vai trò chính đã được tăng tốc bởi sự thành công to lớn của các nhà sản xuất của chúng tôi.
Làm thế nào mà MediaWan điều hướng một ngành công nghiệp chuyển động nhanh như vậy được đưa ra thời gian dài đối với các sản phẩm theo kịch bản và các yêu cầu thay đổi của các streamer Hoa Kỳ?
Streamers đã nhanh chóng trở thành một đối tác chính. Ngày nay, dòng sản phẩm của chúng tôi là 50-50 giữa các bộ truyền phát và đài truyền hình. Về thời gian dài, chìa khóa cho niềm tin của họ là ở mỗi quốc gia, chúng ta có thể mang đến cả mạng lưới và nền tảng tài năng tốt nhất họ muốn làm việc, từ các nhà sản xuất đến nhà biên kịch và đạo diễn. Điều này trấn an họ và giúp họ đưa ra quyết định dễ dàng hơn và các dự án Greenlight nhanh hơn.
Chúng tôi cũng mang đến cho họ những thương hiệu mạnh mẽ và IP có thể đẩy nhanh thời gian ra quyết định và phát triển nhưGọi cho đại lý của tôi!,Được tạo ra ở Pháp bởi MediaWan's Mon Voisin ProductionsThìVà bây giờ được điều chỉnh ở hơn 12 quốc gia, Một ngày nào đóViết bởi David Nicholls và được sản xuất bởi Drama Republic, Gói gia đìnhĐược sản xuất bởi Radar Films cho Netflix, là bản chuyển thể của một trò chơi bảng thành công ở châu Âu và bộ phim sắp tớiChien 51,Được sản xuất bởi Chi-fou-mi, một bản chuyển thể từ bán chạy nhất tiếng Pháp của Laurent Gaudé.
Một yếu tố quan trọng khác để thúc đẩy quá trình phát triển là một studio châu Âu, chúng tôi có thể đi cùng các nhà sản xuất của mình trong việc tài trợ cho các dự án của họ trong nội bộ và độc lậpThìVì vậy, chúng tôi đến cả hai bộ truyền phát và đài truyền hình với các gói đã có trong các giai đoạn nâng cao.
Bạn có thể đưa ra một ví dụ gần đây?
Câu chuyện đằng sau bản chuyển thể [bộ phim] sắp tới củaNước ngọt cho hoa, dựa trên cuốn sách bán chạy nhất trên toàn thế giới của Valerie Perrin, minh họa chiến lược này. [Trang phục Ý thuộc sở hữu của MediaWan] Palomar muốn điều chỉnh cuốn sách trong một thời gian. Đó là một thành công lớn ở Ý với hơn 1 triệu bản được bán. Nhưng tác giả thích trung thành với câu chuyện và quay ở Burgundy. Để thực hiện điều này, chúng tôi đã xây dựng một bản coprotion giữa Palomar và công ty Pháp 24 25 bộ phim với Jean-Pierre Jeunet gắn liền với dự án với tư cách là đạo diễn và Leila Bekhti đóng vai chính. Sau đó, chúng tôi đã đến thị trường với một dự án đã được phát triển trước.
Bạn xem ai là đối thủ cạnh tranh của bạn? Bạn đang tìm cách cạnh tranh với những người như Banijay và Liên đoàn?
Tôi không muốn so sánh MediaWan với bất kỳ ai khác. Chúng tôi đang làm một cái gì đó độc đáo, đó là mô hình mà chúng tôi đã tạo ra và thực tế chúng tôi có thể tập hợp tất cả các tài năng đa dạng của chúng tôi từ các quốc gia khác nhau thuộc một nhóm. Không ai trong số các công ty và đối tác của chúng tôi đã từng rời khỏi nhóm - tất cả họ đã ở lại kể từ khi chúng tôi sáng tạo.
Chúng tôi tôn trọng sự sáng tạo và độc lập của các nhà sản xuất của chúng tôi và chúng tôi mang lại cho họ tất cả những lợi thế của việc ở trong một nhóm lớn, đó là tăng tốc phát triển và có quyền truy cập vào các dự án và đối tác đầy tham vọng hơn trên toàn cầu. Họ thảo luận về các dự án và hợp tác sản xuất với nhau trong khi vẫn hoàn toàn độc lập về các lựa chọn sáng tạo.
Bạn thấy sự tăng trưởng của MediaWan đến từ đâu trong năm năm tới?
Nó sẽ đến từ tài năng của chúng tôi và đặc biệt là sự phát triển của nhóm IPS và nhượng quyền của chúng tôi. Ví dụ: [chúng tôi có] các mùa mới hoặc các bản chuyển thể toàn cầu của các chương trình lớn của chúng tôiGọi cho đại lý của tôi!VàHÔNG.Chúng tôi vừa hoàn thành một phiên bản tiếng Tây Ban Nha củaGọi cho đại lý của tôi!,Chúng tôi đang làm việc trên một người ở Mexico đồng sản xuất với Eva Longoria; Chúng tôi sẽ làm một bộ phim truyện bằng tiếng Pháp.
Chúng tôi đang mở rộng [IP của] hoạt hình Netflix hitĐiều kỳ diệu: những câu chuyện về bọ rùa và mèo Noir, vàSee-Saw đang bận làm việc trênCâu chuyện không bao giờ. Nước ngọt cho hoasẽ là một bộ phim lớn vào năm 2026.
Plan B đang phát triển một loạt các loạt phim được quay ở châu Âu. Họ đã có được quyền [loạt phim truyền hình]Người đàn ông với một ngàn khuôn mặt[Một cuốn sách về một kẻ lừa đảo hẹn hò nối tiếp với vô số đối tác được tạo thành một bộ phim tài liệu cùng tên] và sẽ ra mắt một loạt vớiGọi cho đại lý của tôi!Showrunner Fanny Herrero. Có một cuộc chiến đấu thầu lớn, nhưng vì đó là kế hoạch B và họ đã tự tin vào tầm nhìn của họ về dự án, và đóng gói nó với Herrero, nó đang tiến về phía trước.
Bạn vẫn lạc quan về tình trạng của ngành công nghiệp?
Thị trường rất khó khăn - chúng tôi không thể phủ nhận nó. Ngành công nghiệp truyền hình, đặc biệt là ở Mỹ, là phức tạp. Bốn năm trước, sau Covid, điện ảnh đang gặp khó khăn, nhưng ở Pháp, năm 2024 là một năm mạnh mẽ tại phòng vé. Tôi lạc quan bởi vì chúng tôi may mắn là người châu Âu và có một thị trường nơi các nhà sản xuất được khuyến khích và nơi tài năng được bảo vệ.
Tôi vẫn lạc quan bởi vì đối với tôi, khí hậu đã chín muồi cho cơn bão hoàn hảo của sự sáng tạo châu Âu như vậy. Chúng tôi cũng may mắn khi có thể làm việc với những tài năng đặc biệt. Chúng tôi đã có tám bộ phim được lựa chọn tại Cannes năm ngoái. Nhìn vàoPhụ nữ bạo loạntại sê -ri Mania. Sally Wainwright là một trong những tài năng lớn nhất của Vương quốc Anh và kết hợp với bộ phim truyền hình Cộng hòa và BBC, đó là một gói cao cấp mà các quyền của MediaWan hợp tác với Entourage Ventures đang mang đến cho khán giả quốc tế.
Đó là một ví dụ khác về sức mạnh của hệ sinh thái của MediaWan như là thành công hiện tại củaTuổi thiếu niênTrên Netflix cả giữa các nhà phê bình và khán giả. Thị trường rất phức tạp, nhưng định vị của chúng tôi cả về mặt sáng tạo và tài chính cho phép chúng tôi duy trì sự lạc quan.
Tôi không lạc quan một cách mù quáng, nhưng tôi có ý thức và tự tin lạc quan mà chúng ta đang nhìn thấy và sẽ tiếp tục thấy thành quả lao động của chúng ta dựa trên chiến lược chúng ta đã xây dựng trong nhiều năm.
