Nhà sản xuất câu đố của bộ đôi anh em nhà Carbon Pictures, Jim Wilson về việc duy trì chi phí thấp với tư cách là ban nhạc một thành viên, học hỏi từ những sai lầm và cách ứng phó với những sai lầm.Khu vực quan tâm?s khoảnh khắc Oscar.
Jim Wilson là nhà sản xuất sáng tạo sinh ra ở London với hơn ba thập kỷ kinh nghiệm trong ngành. Ông đã từng làm giám đốc điều hành tại Fox Searchlight ở Mỹ? như Searchlight Pictures lúc đó được biết đến ? và ở Vương quốc Anh tại Film4, cũng như tạo dựng mối quan hệ đối tác chặt chẽ với tư cách là nhà sản xuất với các đạo diễn Jonathan Glazer và Lynne Ramsay. Wilson đã giành được giải Oscar và Bafta đầu tiên cho bộ phim truyền hình lấy bối cảnh Holocaust của GlazerKhu vực quan tâm. Anh ấy hiện đang làm việc tại Vương quốc Anh với công ty JW Films của mình và đang trong quá trình hậu kỳ cho bộ phim thời hiện đại của Aneil Karia.Xóm, với sự tham gia của Riz Ahmed.
Đêm chiến thắng Bafta của Wilson cũng là thời điểm quyết định sự nghiệp của Elizabeth Rufai, một nửa của công ty sản xuất Carbon Pictures có trụ sở tại London (xem trang 24), khi cô giành được giải Bafta phim ngắn hay nhất của Anh với đạo diễn Yasmin Afifi.Sứa & Tôm Hùm. Rufai tốt nghiệp Trường Điện ảnh và Truyền hình Quốc gia London (NFTS) và đang làm cộng tác sản xuất cho bộ phim đầu tay chưa có tiêu đề của Harris Dickinson. Cô điều hành Carbon Pictures cùng với chị gái Abiola Rufai-Awojide. Anh chị Rufai-Awojide đã giữ các chức vụ tại BFI Network, Channel 4 và Sid Gentle Films, đồng thời có vai trò trong loạt phim Disney+Đặc biệtvà Molly Manning Walker?sLàm thế nào để quan hệ tình dục.
Abiola Rufai-Awojide: Jim, bạn bắt đầu sự nghiệp của mình ở Mỹ. Điều gì đã thu hút bạn đi đến tiểu bang?
Jim Wilson:Khi tôi rời trường đại học vào cuối những năm 1980, ngành công nghiệp Anh còn rất nhỏ? Dù sao thì đó cũng là cảm giác của tôi về nó. Tôi đã viết rất nhiều bức thư lỗi thời cho các nhà sản xuất và tôi không kiếm được việc làm một cách có ý nghĩa. Tôi mở rộng tìm kiếm một công việc ở cấp độ đầu vào và cuối cùng tôi làm việc cho một công ty truyền hình độc lập chuyên sản xuất phim tài liệu và nội dung thực tế cho Kênh 4. Tôi luôn khao khát sau khi đóng phim, nhưng tôi không biết làm cách nào để đạt được điều đó.
Sau đó, tôi đang làm cộng tác viên sản xuất cho một bộ phim dài tập và lần đầu tiên tôi đến LA. Tôi đã đến Viện phim Mỹ [AFI] và nộp đơn hơi bốc đồng để trở thành sinh viên sản xuất ? Tôi luôn bị nước Mỹ mê hoặc và đến giờ vẫn vậy. David Lynch và Terrence Malick đã đến [AFI], và đối với tôi họ là những đạo diễn thần thánh. Tôi đã làm được, được gia đình ủng hộ. Đó là một phần câu chuyện của tôi. Có một yếu tố đặc quyền và giai cấp. Không phải ai cũng có thể làm được điều đó.
Rufai-Awojide:Rõ ràng NFTS có uy tín đối với nó. Tôi luôn muốn đi nhưng không đủ khả năng. Nhưng khi cơ hội đến với Elizabeth [người được trao học bổng của BBC] thì thật tuyệt vời.
Wilson:Elizabeth, bạn đã trải qua một học viện giống như tôi. Còn bạn, Abiola?
Rufai-Awojide:Tôi đã tự học rất nhiều, trên thực tế. Chúng tôi đến từ kỷ nguyên bom tấn. Đi xem phim là một dịp mừng sinh nhật của ai đó, chúng tôi không có nhiều đặc ân nhưng chúng tôi sẽ đi xem video. Đối với tôi, ý tưởng muốn làm việc trong phim là muốn xây dựng những thế giới mà mọi người có thể lạc vào đó. Chúng tôi không biết ai [trong phim] vào thời điểm đó. Đó là về việc xây dựng một chiến lược. Tôi?ma ?đưa tôi vào phòng nhé? loại người? Tôi không biết về căn phòng, tôi không biết ai ở trong đó, nhưng tôi sẽ biết khi vào trong.
Elizabeth Rufai: Điều gì đã thúc đẩy bạn quyết định thành lập công ty sản xuất của riêng mình?
Wilson:Cuối cùng tôi ở lại LA và tình cờ thay vì thiết kế, tôi trở thành giám đốc sản xuất tại Fox Searchlight, gần giống như khi nó ra mắt vào năm 1994. Tôi bắt đầu làm trợ lý. Tôi là giám đốc điều hành tại Fox Searchlight trong bốn năm, sau đó tôi đến Film4 [trong] bốn năm. Thật tuyệt vời phải không? Tôi nhìn lại và nghĩ về những gì tôi đã học được từ đó. Tôi phải đóng một bộ phim với Jonathan [Glazer], tôi đã cố gắng nhưng không thành công với Lynne [Ramsay], nhưng điều đó đã làm sâu sắc thêm mối quan hệ của chúng tôi. Thật không thể tin được, bạn học về phân phối, bạn học về bán hàng.
Nhưng tôi ghen tị với những người như bạn, những người sẽ đi ngang qua văn phòng của tôi cùng với đứa con của họ. Với tư cách là người điều hành, bạn phải chuyển từ [dự án] này sang [dự án] khác. Tôi chỉ muốn làm những gì tôi muốn làm. Tôi có lẽ là một giám đốc điều hành giỏi. Rất nhiều người nói với tôi rằng tôi thật điên rồ và nên tiếp tục công việc của mình. Điều mọi người đã nói với tôi, điều đó đúng, là bạn sẽ có được quyền tự do sáng tạo bất chấp sự bất ổn tài chính hoàn toàn.
Rufai-Awojide: Bạn quản lý tài chính như thế nào?
Wilson:Tôi yêu thích phương tiện điện ảnh, nhưng tôi thực sự gặp khó khăn trong việc sản xuất. Tôi thấy nó khó khăn. Tôi vẫn rất phấn khích và bị kích thích bởi kết quả cuối cùng. Tôi không thấy mệt mỏi vì điều đó. Tôi yêu phần sáng tạo của quá trình đó.
Tôi không thích nguồn tài chính. Tôi cố gắng làm việc với các công ty mà tôi đã biết, chẳng hạn như các phiên bản khác nhau của Film4, A24, BBC [Film]. Tôi có thể điều hướng nó, nhưng tôi không giỏi về nó.
Đối với tất cả những gì tôi đã nói, tôi đã làm việc cho các nhà phân phối tài chính trong một thời gian rất dài. Tôi đã được hỗ trợ khá nhiều bởi các nhóm công ty, mặc dù mọi người đã di chuyển khắp nơi nhưng vẫn nhất quán. Nếu bạn đang làm việc với các nhà làm phim mà những người đó muốn hợp tác, bạn sẽ bắt đầu. Nó cũng được thúc đẩy rất nhiều bởi Jonathan [Glazer] ? anh ta cần một không gian an toàn để có thể thử nghiệm và có một phương pháp làm việc cụ thể. Nó dài [Khu vực quan tâmlà một hành trình phát triển 10 năm]. Làm thế nào để bạn làm điều đó trong một cấu trúc không được thiết lập để làm điều đó, với mức giá đắt như thế nào? Một trong những điều của Jonathan là bạn cố gắng làm việc với những người giống nhau về mặt tài chính.
Rufai-Awojide:Chúng ta nói nhiều về việc duy trì sự nghiệp chứ không phải nội bộ ? đó không phải là điều dễ dàng nhất để làm.
Rufai:Đó là một phần điều gì đó mà bạn đã đề cập đến, Jim? những người chúng tôi muốn làm việc cùng, các nhà tài chính cũng muốn làm việc cùng. Có sự mua vào từ họ, điều này mang lại cho chúng tôi một số mức độ truy cập.
Rufai-Awojide:Đó là phần hào nhoáng [của công việc kinh doanh], chúng tôi muốn kể những câu chuyện và xây dựng thế giới, nhưng tôi cũng phải có khả năng trả tiền thuê nhà.
Wilson:Đôi khi người ta nói, ?Siêu năng lực của bạn là gì?? Một trong số họ đang có chi phí thấp? cộng thêm lợi thế và đẳng cấp, chắc chắn nếu bạn? Ở Vương quốc Anh. Đôi khi tôi có khả năng vượt qua một chút vì tôi có được mạng lưới an toàn nhờ lợi thế đẳng cấp.
Rufai-Awojide:Và trong trường hợp không có mạng lưới an toàn, bạn phải có chiến lược về các bước bạn thực hiện, công việc bạn đảm nhận cũng như thời gian bạn đảm nhận công việc. Đối với tôi, chiến lược là ở trong tòa nhà, học hỏi trong tòa nhà, gặp gỡ mọi người trong tòa nhà.
Rufai:Đối với chúng tôi, đi đầu là ? giữ đèn sáng.
Rufai-Awojide:Một số đặc quyền hiện tại của tôi đến từ việc được làm TV [tại Sid Gentle Films]. Đối với tôi, đó là một đặc ân kịp thời và đáng hoan nghênh. Nó ảnh hưởng nặng nề đến cách tôi duy trì bản thân với tư cách là một nhà sản xuất phim độc lập.
Wilson: Công ty của bạn có tốn nhiều chi phí không?
Rufai-Awojide:Hiện tại chỉ có chúng tôi? nhưng bạn cũng là ban nhạc một thành viên.
Wilson:Không có trợ lý. Tôi không hiểu làm thế nào mọi người có thể cân bằng giữa phí đóng phim với việc có trợ lý. Nó được cố ý như một cơ chế sinh tồn, nhưng nó thật khó chịu. Tôi muốn có ít việc phải làm hơn. Cho đến ngày nay, tôi vẫn dành nhiều thời gian để làm những việc mà tôi thấy rõ ràng là không giỏi hơn là làm những việc mà tôi có lẽ giỏi hơn và giỏi hơn.
Có quá nhiều quan liêu và quản lý trong việc làm phim. Làm thế nào để bạn điều hướng bộ máy quan liêu và quản trị viên?
Rufai:Nó dựa trên việc làm những việc khác để duy trì chúng ta ở bên ngoài. Vì vậy, tại một thời điểm, Abiola đã tham gia một loạt phim, không có nhiều thời gian để chúng tôi ngồi lại với nhau và làm quản trị viên, vì vậy người kia sẽ đảm nhận việc đó.
Wilson: Bạn muốn ở đâu trong hai năm nữa?
Rufai-Awojide:Đã thực hiệnSứa & Tôm Hùm[Tính năng của Yasmin Afifi? đang được phát triển cùng với BBC Film và Agile Films]. Chúng tôi có một số ý tưởng truyền hình mà chúng tôi hy vọng sẽ được thực hiện song song với ý tưởng đó. Và tham gia vào quá trình phát triển cùng các nhà làm phim, như Abraham Adeyemi và Yasmin, đồng thời cố gắng tạo ra những thứ chúng tôi muốn làm.
Rufai: Bạn đã từng là nhà sản xuất điều hành của một số bộ phim. Mức độ tham gia của bạn là gì và điều gì đã đưa bạn trở thành nhà sản xuất điều hành trên Savanah Leaf?sMẹ Đất?
Wilson:Nó nói lên việc trở thành một ban nhạc một người và đôi khi không phải là một người đa nhiệm giỏi. Có những điều xảy ra hoặc những người bạn muốn giúp đỡ theo cách khác. Tôi nhận thấy nó sẽ xuất hiện nhiều hơn một chút sau giải Oscar. TRÊNMẹ Đất, Tôi đã gặp [đạo diễn] Savanah Leaf khi tôi đang hoàn thànhSóng[đạo diễn Trey Edward Shults], cô ấy là bạn với [Sóngnữ diễn viên] Taylor Russell và họ đang cộng tác làm một bộ phim tài liệu [Trái tim vẫn ngân nga], đó là một dạng nghiên cứu về cái đã trở thànhMẹ Đất. Nó được sản xuất bởi Academy [nhà sản xuất quảng cáo Anh-Mỹ] và tôi biết rõ về họ. Tôi đã rất bận rộnKhu vực quan tâm, Tôi không làm được gì nhiều về điều đó nhưng tôi đã xem rất nhiều đoạn cắt.
Rufai: Bạn đã học được những sai lầm nào trong sự nghiệp của mình?
Wilson:Khi còn là giám đốc điều hành, tôi cảm thấy mình làm việc không tốt vì những dự án tôi đang thực hiện không đủ tính thương mại. Tôi đã mang đến một bộ phim và cố gắng thực hiện nó, nhưng tôi không đặt hết tâm huyết vào đó một cách sáng tạo và nó không thành công. Nó không tốt, mọi người không nhìn thấy nó. Tôi không còn được neo đậu bởi nó, tôi cảm thấy trống rỗng.
Một điều mà tôi nhận thấy, hơn thế nữa trong giai đoạn sản xuất trưởng thành của cuộc đời, đó là có những thế lực bên ngoài bộ phim khiến bộ phim có cảm giác như nó phải xảy ra khi nó chưa sẵn sàng. Cần một chút can đảm, và đôi khi xung đột, để có sự hiện diện và cứng rắn để nói, “Chúng tôi chưa sẵn sàng làm điều này, chúng tôi sẽ mắc sai lầm và đó sẽ là một sai lầm đắt giá”. ? Thật khó để trở thành người nói, "Việc này không hiệu quả, dừng xe buýt lại."
Rufai-Awojide: Bạn tìm cách giải quyết phản ứng dữ dội sau bài phát biểu nhận giải Oscar của Jonathan Glazer? [Khu vực quan tâmđã giành được Giải Oscar cho phim quốc tế hay nhất, và Glazer, một nhà làm phim người Do Thái, bị buộc tội chống chủ nghĩa bài Do Thái vì bài phát biểu ủng hộ hòa bình ở Gaza và Israel.]
Wilson:Chúng tôi đã mong đợi một phản ứng vì sự im lặng về Gaza trong suốt mùa giải thưởng. Riêng tư thì có sự ủng hộ từ người Do Thái và người không phải Do Thái, nhưng tôi đã đánh giá thấp mức độ phản ứng tiêu cực từ một số người Do Thái, và lúc đầu đó là điều ồn ào nhất. Nhưng điều đó đã thay đổi. tờ báo IsraelHaaretzBài xã luận tuần đó nói rõ ràng rằng Jon đã đúng, Tony Kushner và Naomi Klein cũng trầm ngâm suy nghĩ. Và đã có một bức thư ngỏ ủng hộ của 500 nghệ sĩ Do Thái, bao gồm nhiều nhà làm phim người Israel gốc Do Thái, phản đối việc những người khác mô tả sai về nó. Tôi nghĩ để hiểu nhầm bài phát biểu là bài Do Thái, bạn phải chọn cách nghe nhầm nó, điều này nói lên sự đàn áp và phủ nhận đang diễn ra.
Nó nhất quán với những gì chúng tôi đã nói công khai kể từ khi ra mắt tại Cannes. Và riêng tư qua bao năm làm ra nó, tìm kiếm những điểm tương đồng chứ không phải khác biệt giữa nền văn hóa của thủ phạm và của chúng ta. Để phản ánh hiện tại của chúng ta, tất nhiên được định hình bởi quá khứ của chúng ta. Tìm kiếm mối liên hệ giữa dự án của Đức Quốc xã và hàng thế kỷ của chủ nghĩa thực dân châu Âu, cuộc chinh phục phương Tây của Mỹ và những tác động của tất cả những điều đó trong suốt thời kỳ Đức Quốc xã cho đến nay.
Chúng tôi đang cố gắng biến bộ phim thành một tấm gương phản ánh sự mất nhân tính và ngăn cách khó chịu đối với bất kỳ khán giả nào? có người ở trên tường của bạn à?? Bài phát biểu không nói về bộ phim về Gaza và ngày 7 tháng 10, nhưng những gì đang xảy ra ở đó hiện nay vẫn tiếp nối những gì nó luôn hướng tới.