Roger Charteris là đồng sở hữu và CEO của cơ quan tài năng và diễn xuất có trụ sở tại London, công ty hợp tác và chị em nghệ sĩ, đối tác phát triển.
Ngoài tài năng diễn xuất, công ty đại diện cho các tác giả, nhà viết kịch, nhà văn và đạo diễn phim ảnh và truyền hình, nhà văn và đạo diễn nhà hát, người có ảnh hưởng và chuyên gia.
Nó có kinh doanh như thường lệ đối với bạn và nhóm của bạn vì tất cả các bạn làm việc từ xa ở nhà không?
Không. Tôi ước tôi có thể nói rằng, nhưng như chúng ta biết, phim, truyền hình và nhà hát là [tất cả] đóng cửa để các diễn viên và đạo diễn của chúng tôi cũng phải dừng lại.
Bây giờ chúng tôi đang tập trung vào các vũng lầy hợp đồng của lực lượng gián đoạn và chấm dứt. Ngoài ra, dẫn đầu bởi nhóm của chúng tôi tại quan hệ đối tác phát triển, chúng tôi đang tập trung vào việc phát triển các ý tưởng và nội dung mới cho khách hàng của chúng tôi. Làm việc từ xa và những gì trông giống như một công việc đang tiến triển cho bản thân tôi và 38 nhân viên trong nhóm.
Làm thế nào bạn đang duy trì một thói quen văn phòng?
Như với tất cả mọi thứ, các thói quen cũ hoàn toàn biến mất, tất cả những gì còn lại là những giờ dài. Đó là, hoàn toàn theo nghĩa đen, một ngày 16 đến 18 giờ. Tôi có các cuộc gọi nhân viên hàng ngày và các cuộc họp casting với toàn bộ công ty và mặc dù chúng tôi thực hiện những điều này với 'tắt video', thỉnh thoảng tôi cũng không thể chứng minh được các đồng nghiệp của mình rằng trên thực tế tôi có thể trồng râu.
Bạn đang sử dụng hệ thống nào để nói chuyện với nhau và khách hàng?
Trong nội bộ chúng tôi đang sử dụng các đội Microsoft. Đối với tất cả các cuộc gọi hội nghị quốc tế và hội nghị khác, tôi đã trở thành một người trong các cuộc gọi zoom. Có vẻ như bạn Có thể dạy một con chó già sau tất cả! Với khách hàng và các chuyên gia trong ngành khác, đó là whatsapp và điện thoại.
Bạn và các đồng nghiệp của bạn theo dõi tinh thần của đội bằng cách nào?
Cuộc hội thoại. Cuộc hội thoại. Cuộc hội thoại. Chúng tôi kiểm tra nhau hàng ngày. Chúng tôi đã thiết lập một trang Facebook của cộng đồng đối tác nghệ sĩ và nhóm WhatsApp cho khách hàng và nhân viên để đăng, trò chuyện và chia sẻ mọi thứ và mọi thứ trong thời gian khó khăn này. Chúng tôi cũng đang gửi một bản tin hàng tuần cho khách hàng của chúng tôi, nhằm mục đích vừa nhẹ nhàng và nhiều thông tin.
Bạn có lời khuyên nào cho mọi người trong doanh nghiệp đang lo lắng về tương lai?
Điều duy nhất chắc chắn là không có gì là chắc chắn. Vì vậy, hãy giữ mũ của bạn ngay bây giờ và chúng tôi sẽ điều hướng qua điều này cùng nhau và ở phía bên kia.
Bạn đang thực hiện kế hoạch dự phòng nào trong vài tháng tới?
Đáng buồn thay, tôi nghĩ rằng điều này sẽ kéo dài hơn rất nhiều so với vài tháng tới. Đương nhiên rất nhiều thắt lưng thắt lưng, nhưng sau đó đi du lịch, bữa ăn, nhà hát, rạp chiếu phim-tất cả đã được thực hiện cho chúng tôi thực sự. Chúng tôi cũng đang sáng tạo với khách hàng của mình, vì vậy khi chúng tôi trở lại làm việc, chúng tôi không chỉ chọn từ nơi chúng tôi rời đi mà chúng tôi đã tạo ra ý tưởng và năng lượng cho công việc trong tương lai.
Nếu bạn có con nhỏ, bạn sẽ giữ chúng giáo dục và giải trí trong khi làm việc như thế nào?
Chúng tôi đã có con của chúng tôi trẻ một cách lố bịch, vì vậy tôi không có điều đó để đối phó.
Bạn có lời khuyên nào cho việc làm tại nhà?
Tôi giữ giờ làm việc thông thường; Tôi cố gắng dành ít nhất 20 phút cho chiếc xe đạp tập thể dục; Tôi không ăn trên các cuộc gọi zoom. Tôi bắt đầu làm việc tại bàn ăn dưới ánh nắng mặt trời, nhưng nhanh chóng bị trục xuất vào phòng ngủ dự phòng. Vợ tôi là một nhà văn và cần im lặng, trong khi tôi nói chuyện qua điện thoại 24/7 - rất to, rõ ràng. Cạo râu và giày ra ngoài cửa sổ - dép là de Rigeur!
Bạn đang nghe gì, xem và đọc để giúp bạn vượt qua thời gian này?
Tôi đang xem: Khuôn mặt đầy lông của tôi trên Zoom;
Tôi đang đọc: Các kịch bản và nhiều kịch bản hơn trong khi cũng xem các trang web của chính phủ và thông tin phát triển về các chương trình trợ giúp tài chính cho việc tự sử dụng;
Tôi đang lắng nghe: Danh sách phát tồi tệ nhất thế giới - của tôi, rõ ràng.