“เราต้องทำมากขึ้นโดยใช้เวลาน้อยลง”: BFI เปิดตัวกลยุทธ์ 10 ปีอันทะเยอทะยานในชื่อ Screen Culture 2033

วันนี้ British Film Institute (BFI) ได้เปิดเผยแผนงานสองส่วนซึ่งมีรายละเอียดเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ขององค์กรและองค์กรสำหรับ 10 ปีข้างหน้า และวิธีที่สถาบันวางแผนที่จะสนับสนุนอุตสาหกรรมด้วยเงินทุนลอตเตอรีแห่งชาติ ซึ่งต่ำกว่าประมาณ 10% เมื่อเทียบกับสามปีก่อนหน้า ระยะเวลาภายใต้ BFI2022 เป็นเวลาอย่างน้อยสามปีแรก

Screen Culture 2033 เป็นเอกสาร 46 หน้า ระบุว่า BFI วางแผนที่จะพัฒนาให้เป็น "องค์กรที่มีความยืดหยุ่น ยั่งยืน ให้ความสำคัญกับดิจิทัลเป็นอันดับแรก และมีความหลากหลายพร้อมเสียงส่วนใหญ่" อย่างไร

วิสัยทัศน์ของ Screen Culture ได้รับการสนับสนุนจากความทะเยอทะยานหลัก 6 ประการ ได้แก่ การกระจายกลุ่มผู้ชม BFI; เปิดรับวัฒนธรรมหน้าจอที่กว้างขึ้น กำหนดกรอบความสัมพันธ์ของสาธารณะกับมรดกทางหน้าจอของประเทศ การขยายแพลตฟอร์มดิจิทัลของ BFI การพัฒนากลยุทธ์ระยะยาวสำหรับการศึกษาและทักษะ และการสร้างผลกระทบทางวัฒนธรรมและเศรษฐกิจของอุตสาหกรรมหน้าจอของสหราชอาณาจักร

นอกจากนี้ กลยุทธ์ลอตเตอรีแห่งชาติและแผนการระดมทุนของ BFI ยังสรุปการกระจายกองทุนลอตเตอรีที่ปรับปรุงใหม่ทั้งหมดเพื่อสนับสนุนผู้สร้างภาพยนตร์ องค์กรในสหราชอาณาจักร และเทศกาลภาพยนตร์ลอนดอน (LFF) ของ BFI

BFI ยังมอบหมายหน้าที่ให้ตัวเองเพิ่มรายได้ของตัวเอง 10% ในช่วงสามปีแรกของกลยุทธ์ 10 ปี ซึ่งจะทำให้ BFI ก้าวเข้าสู่ปีที่ครบรอบหนึ่งร้อยปี ในขณะที่องค์กรทำงานเพื่อตอบสนองความท้าทายของ "ปัจจัยสำคัญ" ช่องว่างทางการเงินที่คาดการณ์ไว้ของเรา” เนื่องจากการแพร่ระบาด

“หากเราไม่ดำเนินการที่เหมาะสมในตอนนี้ เราจะมีความท้าทายทางการเงินที่เพิ่มมากขึ้นในอีกหลายปีข้างหน้า” เบ็น โรเบิร์ตส์ ผู้บริหารระดับสูงของ BFI เขียนไว้ในคำนำของ Screen Culture 2033 “เราได้รับ 2.7% ของรายได้ของลอตเตอรีแห่งชาติ แต่ขนาดของกองสลากแห่งชาติโดยรวมลดลงและเราต้องทำมากขึ้นโดยใช้น้อยลง”

“ภาพรวมการระดมทุนเป็นสิ่งที่ท้าทาย และทั้งอสังหาริมทรัพย์ทางกายภาพและดิจิทัลของเราต้องการการลงทุน” รายงานรับทราบ “เพื่อส่งมอบวิสัยทัศน์ของเราจากสถานที่ที่มั่นคง เราจะต้องเพิ่มรายได้ที่เราสร้างขึ้นเอง เรายังต้องพิจารณาด้วยว่าอุตสาหกรรมจะสนับสนุนงานด้านวัฒนธรรมและบริการที่เรามอบให้กับภาคส่วนหน้าจอได้ดียิ่งขึ้นได้อย่างไร”

แม้ว่าการระดมทุนเพื่อช่วยบรรเทาผลกระทบของการระบาดใหญ่ของ Covid-19 จะสิ้นสุดลงแล้ว แต่ผลกระทบของการระบาดใหญ่ยังไม่สิ้นสุด โรเบิร์ตส์กล่าว “เราได้รับผลกระทบจากรายได้ที่ตกต่ำซึ่งเราได้รับการสนับสนุนจากกรมดิจิทัล วัฒนธรรม สื่อ และการกีฬา [DCMS] ผ่านทางกองทุนฟื้นฟูวัฒนธรรม [ที่ปิดแล้ว]” โรเบิร์ตส์กล่าวหน้าจอ- “มีการเดินทางกลับไปสู่รายได้ก่อนโควิดที่เราดำเนินการอยู่”

โครงสร้างเงินทุน

BFI ได้รับเงินทุนผ่านการรวมกันของเงินช่วยเหลือ (GIA) จาก DCMS ซึ่งเป็นจำนวนเงินที่กำหนดโดย 'การทบทวนการใช้จ่าย' ระยะ 3 ปีของรัฐบาล ซึ่งเป็นกองทุนลอตเตอรีแห่งชาติสองกอง โดยครั้งแรกสำหรับผู้สร้างภาพยนตร์และองค์กรต่างๆ และ กองทุนแยกสำหรับ LFF และโปรแกรมมรดก H22 ที่เรียกว่ามาตรา 27 – และรายได้ที่สร้างขึ้นเองจากแหล่งต่างๆ รวมถึงการระดมทุน ทุนสนับสนุน การสนับสนุน โรงภาพยนตร์ห้าแห่งที่ BFI ดำเนินการ LFF การขายตั๋วและแพลตฟอร์มดิจิทัล BFI Player

มีความกดดันต่อแหล่งเงินทุนทั้งหมดเหล่านี้เนื่องจากอัตราเงินเฟ้อของสหราชอาณาจักร (จำนวน GIA จะยังคงเท่าเดิมที่ประมาณ 14.9 ล้านปอนด์ในปี 2566/24 แต่ในแง่จริงจะลดลง) การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการใช้จ่ายสาธารณะ ( BFI จะได้รับส่วนแบ่งเท่าเดิมของกระเป๋าเงิน 'สาเหตุที่ดี' ของลอตเตอรี แต่กระเป๋าเงินทั้งหมดนี้น้อยกว่าและจะอยู่ที่ประมาณ 45 ล้านปอนด์ในปี 2565/23) และโรงภาพยนตร์ปิดของโรคระบาดซึ่งเห็น ยอดขายตั๋วจากโรงภาพยนตร์และ LFF ลดลงในปี 2020 และ 2021

ตามกลยุทธ์: “ความท้าทายที่สำคัญภายในแนวการระดมทุนของภาครัฐหมายความว่าระดับการระดมทุนหลักของ GIA [grant in Assist] ของเราไม่ได้เพิ่มขึ้นตามอัตราเงินเฟ้อ ส่งผลให้เราต้องทำอะไรมากขึ้นโดยใช้น้อยลง”

ทุนลอตเตอรี

แผนการระดมทุนลอตเตอรีแห่งชาติแผนแรกจะเริ่มตั้งแต่เดือนเมษายนปี 2023-2026 และอีกสองแผนจะส่งมอบตลอด 10 ปี สามปีแรกเห็นเงินลอตเตอรีแห่งชาติจำนวน 136 ล้านปอนด์ที่จะแจกจ่ายดังนี้:

• 54 ล้านปอนด์ (18 ล้านปอนด์ต่อปี) สำหรับผู้สร้างภาพยนตร์;

• 34.2 ล้านปอนด์ (11.4 ล้านปอนด์ต่อปี) ในด้านการศึกษาและทักษะ

• 27.6 ล้านปอนด์ (9.2 ล้านปอนด์) สำหรับการพัฒนาผู้ชม;

• 10 ล้านปอนด์ (3.3 ล้านปอนด์) สำหรับงานมรดกทางหน้าจอ;

• 7.3 ล้านปอนด์ (2.4 ล้านปอนด์) สำหรับนวัตกรรมและบริการด้านอุตสาหกรรม

• 3.2 ล้านปอนด์ (1 ล้านปอนด์) สำหรับกิจกรรมระหว่างประเทศ

สำหรับผู้สร้างภาพยนตร์ แผนการระดมทุนใหม่จำนวน 54 ล้านปอนด์ตลอดระยะเวลาสามปีจะเท่ากับ 18 ล้านปอนด์ต่อปี (สำหรับการเปรียบเทียบ ในปี 2022/23 งบประมาณของกองทุนภาพยนตร์ BFI อยู่ที่ประมาณ 25 ล้านปอนด์ต่อปี ซึ่งยังคงเปิดให้สมัครได้ แม้ว่า BFI จะประกาศวันปิดรับสมัครในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า) ภายในแผนการจัดหาเงินทุนใหม่ มีการจัดสรรไว้ 43.5 ล้านปอนด์ สำหรับกองทุน BFI National Lottery Filmmaking ใหม่ ซึ่งให้ทุนสนับสนุนการพัฒนาและการผลิต พร้อมความช่วยเหลือด้านบรรณาธิการ สำหรับโครงการที่ไม่ได้รับการสนับสนุนจากเส้นทางเชิงพาณิชย์

BFI Network กลับมาพร้อมเงิน 7.8 ล้านปอนด์เพื่อสนับสนุนนักเขียน ผู้กำกับ และโปรดิวเซอร์หน้าใหม่และหน้าใหม่ทั่วสหราชอาณาจักร

National Lottery Creative Challenge Fund ใหม่มีเงิน 2.7 ล้านปอนด์เพื่อสนับสนุนองค์กรต่างๆ ในการส่งมอบห้องทดลองและโครงการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์สำหรับผู้สร้างภาพยนตร์ และครอบคลุมภาพยนตร์สารคดีและงาน XR ทั้งในสารคดีและนิยาย โดยป้อนเข้าสู่เป้าหมายหลักของกลยุทธ์ประการหนึ่ง นั่นคือ การส่งเสริมการกระจายอำนาจออกจากลอนดอนและเขตเมืองใหญ่ในอุตสาหกรรมจอภาพ

กองทุนใหม่เพิ่มเติม ได้แก่ กองทุน BFI National Lottery Open Cinemas ที่หันหน้าเข้าหาผู้ชม ซึ่งเป็นกองทุนนำร่องมูลค่า 2.7 ล้านปอนด์ที่มุ่งส่งเสริมการเข้าร่วมสำหรับผู้ชมใหม่ในโรงภาพยนตร์อิสระ โดยมีเป้าหมายเพื่อสนับสนุนการฉายภาพยนตร์อิสระที่เข้าถึงได้อย่างเต็มที่ทุกเดือนในโรงภาพยนตร์อิสระทั่วสหราชอาณาจักร

กองทุนบริการสนับสนุนการผลิต BFI มูลค่า 2.3 ล้านปอนด์ มุ่งเป้าไปที่การบริการในอุตสาหกรรม เพื่อช่วยรักษาความปลอดภัยในการลงทุนภายใน และสนับสนุนการผลิตระหว่างประเทศที่จะเกิดขึ้นทั่วสหราชอาณาจักร ตลอดจนส่งมอบบริการการผลิตในท้องถิ่นในภูมิภาคของอังกฤษ ซึ่งจะช่วยเสริมการสนับสนุน ในประเทศต่างๆ

นอกจากนี้ ยังมีกำหนดจะประกาศเร็วๆ นี้ด้วยการแก้ไขกลไก 'กล่องล็อค' ซึ่งเป็นรูปแบบเดิมที่จัดตั้งขึ้นในปี 2012 และอนุญาตให้ผู้ผลิต นักเขียน และผู้กำกับสามารถชดใช้รายได้จากผลงานที่ลงทุนในลอตเตอรีแห่งชาติ เพื่อนำไปใช้สำหรับ การพัฒนาและผลิตภาพยนตร์สารคดีในอนาคต

กองทุนใหม่จะเปิดเมื่อโครงการที่มีอยู่ของ BFI2022 สิ้นสุดลงในเดือนเมษายน 2023 รายละเอียดที่แน่นอนของกองทุนเหล่านี้จะประกาศในต้นปี 2023

“สิ่งที่สำคัญที่สุดคือวิธีที่เราทำงานร่วมกับพันธมิตรที่ได้รับทุนซึ่งอาจมีการเปลี่ยนแปลงเงินทุนของพวกเขา” Harriet Finney รองซีอีโอกล่าวหน้าจอ.“สิ่งสำคัญคือเราต้องจัดลำดับความสำคัญในส่วนที่อาจจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงองค์กร และนั่นคือสิ่งที่เราจะระมัดระวังอย่างมากในการสื่อสารกับพันธมิตรเหล่านั้น และเงินทุนสำหรับภาพยนตร์จะมาในภายหลัง”

โรเบิร์ตส์กล่าวว่าเขามั่นใจว่ารายได้จากสลากกินแบ่งแห่งชาติจะยังคงมีเสถียรภาพ “เนื่องจากเราเป็นเพียง 2.7% ของลอตเตอรีขนาดใหญ่ จึงต้องใช้การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญบางอย่างจึงจะส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อเรา” เขากล่าว พร้อมเสริมว่าการมาถึงของผู้ประกอบการลอตเตอรีรายใหม่ Allwyn ในเดือนกุมภาพันธ์ 2024 อาจหมายถึงรายได้ที่เพิ่มขึ้น .

“เรากำลังดำเนินโครงการ 10 ปีในแผนสามบวกสามบวกสี่ปีด้วยเหตุผลหลายประการ” เขากล่าวต่อ “สิบปีเป็นเวลาที่ยาวนาน และสิ่งที่เราต้องการในเวลาสามปีอาจแตกต่างกันมากกับสิ่งที่เราต้องการในเวลาหกปี เราต้องยอมให้มีการปรับสมดุลเงินทุน นอกจากนี้ยังหมายความว่าเราสามารถเริ่มต้นความสัมพันธ์กับพันธมิตรได้อย่างมั่นใจในอีกสามปีข้างหน้า”

โรเบิร์ตส์ยังกล่าวด้วยว่าแม้เขาไม่ได้คาดหวังว่ารัฐบาลใหม่ภายใต้นายกรัฐมนตรีคนใหม่ ลิซ ทรัส จะเปลี่ยนจำนวน GIA ที่ BFI ได้รับ แต่เขาไม่สามารถคาดเดาได้อย่างแน่นอน

“เรากำลังเข้าสู่ความไม่แน่นอนในระดับหนึ่ง เนื่องจากเราไม่รู้ว่าลำดับความสำคัญทางการเงินของ Liz Truss จะเป็นอย่างไร” เขารับทราบ “ฉันจะบอกว่าเรามีเวลาเหลือเฟือเสมอในการทำคดีกับ DCMS”

การเติบโตของรายได้

เมื่อพิจารณาทั้งหมดนี้แล้ว ความยืดหยุ่นทางการเงินถือเป็นเป้าหมายหลักของกลยุทธ์นี้ โดยมีเป้าหมายในการเติบโตของรายได้ที่สามารถระบุได้ 10% ในอีกสามปีข้างหน้า

“มันเป็นช่วงเวลาที่ยากลำบาก [ใน] บรรยากาศทางการเงินสำหรับเรา” โรเบิร์ตส์กล่าว “เราต้องมองตามความเป็นจริงในช่วงเวลาที่เรากำลังเข้าสู่ ซึ่งกระเป๋าเงินสาธารณะของรัฐบาลต้องเผชิญกับความท้าทายมากมาย เป็นเรื่องถูกต้องที่เราควรสร้างความแข็งแกร่งทางการค้าและมองหาแหล่งทรัพยากรและรูปแบบรายได้อื่นๆ ให้กับ BFI”

พื้นที่ที่สามารถนำไปใช้ประโยชน์เพิ่มเติมเพื่อผลประโยชน์เชิงพาณิชย์ ได้แก่ BFI National Archive และแพลตฟอร์มสตรีมมิ่ง BFI Player

แผนนี้มีไว้เพื่อให้ BFI Player พัฒนาเป็น BFI+ ซึ่งเป็นบริการสตรีมมิ่งยุคใหม่ที่จะเข้าถึงได้ง่ายบนอุปกรณ์หลักที่บ้านทั้งหมด พร้อมแนวทางใหม่ในการซื้อกิจการ และเข้าถึงนิทรรศการออนไลน์ที่หลากหลายยิ่งขึ้น เพื่อบรรลุเป้าหมายนี้ BFI กำลังมองหาการลงทุนแบบครั้งเดียวภายในกรอบสามปีแรกของกลยุทธ์

“เรากำลังสร้างกรณีการลงทุนอยู่ในขณะนี้ เงินทุนอาจมาจากแหล่งต่างๆ มากมาย และเรากำลังพูดคุยกันอยู่หลายครั้ง” โรเบิร์ตส์กล่าว

“เราไม่สามารถขอโทษได้” เขากล่าวถึงความจำเป็นที่ BFI จะต้องสร้างแหล่งรายได้เชิงพาณิชย์ “จะเป็นเรื่องสำคัญสำหรับเราที่จะต้องแสดงให้เห็นว่าเราสามารถปลดล็อกคุณค่าในทุกสิ่งที่เราทำ”

เทศกาลภาพยนตร์บีเอฟไอลอนดอน

เทศกาลภาพยนตร์ BFI London เป็นหนึ่งในโครงการที่ BFI กำลังทำงานเกี่ยวกับรูปแบบการระดมทุนที่ปรับปรุงใหม่สำหรับฉบับปี 2023 ปัจจุบันได้รับเงินทุนจาก National Lottery บางส่วนควบคู่ไปกับการสนับสนุนของบริษัท และอยู่ในข้อตกลงหลายปีกับผู้สนับสนุนหลัก American Express

กลไกการให้ทุนลอตเตอรีซึ่ง LFF ได้รับทุนสนับสนุนนั้นเรียกว่า National Lottery 27 และจะมีกำหนดสิ้นสุดเสมอหลังจากฉบับปี 2022 Roberts กล่าวว่าขณะนี้ BFI กำลังสนทนากับ DCMS เกี่ยวกับวิธีที่ LFF จะได้รับทุนในปี 2023 และต่อๆ ไป ซึ่งอาจผ่านกลไกลอตเตอรีที่แตกต่างกัน

“เรามีแผนอันทะเยอทะยานสำหรับเทศกาลนี้” โรเบิร์ตส์กล่าวอย่างเน้นย้ำ “มันเป็นเทศกาลที่กำลังเติบโต ภาพของรูปแบบการระดมทุนในอนาคตไม่ใช่ 'เราจะรองรับมันในระดับที่เป็นอยู่ได้อย่างไร' แต่เป็น 'เราจะเติบโตมันได้อย่างไร' ฉันไม่กังวลว่าเราจะจัดหารูปแบบการระดมทุนในอนาคตสำหรับเทศกาลนี้ เพียงแต่ว่าเราต้องเปลี่ยนมัน

“LFF มีความสำคัญอย่างยิ่งต่องานส่วนใหญ่ของเรา ไม่ใช่สิ่งที่อยู่บนแขนขาที่สามารถจัดการแยกกันได้ มันเป็นพื้นฐาน”

การเปลี่ยนแปลง

แม้จะมีความท้าทายทางการเงินที่ชัดเจน BFI มอง Screen Culture 2033 ว่าเป็นโอกาสสำหรับองค์กรในการเน้นย้ำบทบาทของตนในอุตสาหกรรม นอกเหนือจากการเป็นผู้จัดจำหน่ายกองทุนสลากกินแบ่งแห่งชาติ “นี่เป็นครั้งแรกที่เรากำลังคิดถึง BFI ในลักษณะองค์รวมมากขึ้น” โรเบิร์ตส์กล่าว “[การระดมทุนสลากกินแบ่งแห่งชาติ] ไม่ใช่วิธีเดียวที่เราสามารถสนับสนุนเขตเลือกตั้งของเราได้”

เขาชี้ไปที่การจัดจำหน่าย นิทรรศการ การได้มาซึ่งภาพยนตร์ และงานด้านนโยบายและหลักฐาน เช่น การทบทวนภาพยนตร์อิสระในสหราชอาณาจักรในเดือนกรกฎาคม 2022 ซึ่งเป็นตัวอย่างบทบาทสนับสนุนที่กว้างขึ้นของ BFI

“ที่ BFI เรามาที่นี่เพื่อส่งเสริมและเพิ่มคุณค่าของวัฒนธรรมบนหน้าจอ: เพื่อเฉลิมฉลองผลกระทบเชิงบวกต่อสังคม เพื่อเปลี่ยนแปลงการเข้าถึงและรับประกันการเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่อง และเพื่อเก็บบันทึกวิวัฒนาการและผลกระทบของรูปแบบงานศิลปะที่กำลังพัฒนาของเราไว้ในหอจดหมายเหตุแห่งชาติของ BFI”

กลยุทธ์ดังกล่าวเน้นย้ำถึงการเสนอราคาของ BFI ที่จะกลายเป็น "บ้านเปิด" สำหรับทุกคน “เรากำลังก้าวไปสู่สภาวะที่เท่าเทียม ซึ่งเราถูกมองว่าเป็นพื้นที่ที่น่าดึงดูดสำหรับคุณ ในฐานะผู้สร้าง ในฐานะผู้ชม หรือในฐานะสมาชิกที่อยากรู้อยากเห็นของสาธารณชน ให้มาพร้อมกับวัฒนธรรมบนหน้าจอของคุณเอง และรู้สึกว่ามันมีคุณค่า ถูกต้องและเกี่ยวข้อง” โรเบิร์ตส์กล่าว “เราต้องการผลักดันกลยุทธ์นี้ว่าการคัดกรองวัฒนธรรมเป็นผลดีต่อสังคม – สำหรับความคิดสร้างสรรค์ สำหรับการทำงานร่วมกันทางสังคม และเศรษฐกิจ”

เขากล่าวว่ามีงานให้ BFI ทำเพื่อเพิ่มคุณค่าการรับรู้ของแนวคิด 'วัฒนธรรมบนหน้าจอ' ในวงกว้างที่สุด “อุตสาหกรรมภาพยนตร์ โทรทัศน์ และจอภาพยนตร์มักจะประสบปัญหาในใจผมอยู่บ้างจากการติดอยู่ที่ใดที่หนึ่งระหว่างอุตสาหกรรมสร้างสรรค์และรูปแบบศิลปะ” เขากล่าว “ในทศวรรษที่ผ่านมา การเติบโตของภาคส่วนหน้าจอได้บดบังบทบาทของวัฒนธรรมหน้าจอในแง่ของผลประโยชน์ทางสังคมเล็กน้อย

“เราพูดถึงวิดีโอเกมและความดื่มด่ำในกลยุทธ์ แต่มันก็ยุติธรรมที่จะบอกว่าคนหนุ่มสาวกำลังสร้างไวยากรณ์ภาพเคลื่อนไหวเมื่อพวกเขาสร้าง Tik Tok” Roberts กล่าวต่อ “สิ่งสำคัญคือเราต้องสื่อสารว่าเราใส่ใจเรื่องนั้น สิ่งสำคัญคือเนื้อหาหลักสำหรับภาพยนตร์คือการมีข้อจำกัดน้อยลง หรือเป็นชนชั้นสูงหรือลำดับชั้นในแง่ของรูปแบบ รูปแบบ และประเภท”

วิดีโอเกม

กลยุทธ์ใหม่นี้ขยายขอบเขตความมุ่งมั่นของ BFI ในการสนับสนุนอุตสาหกรรมหน้าจอนอกเหนือจากภาพยนตร์ โดยมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาวิดีโอเกมและความเป็นจริงที่ขยายออกไป

“เรากำลังมีความเท่าเทียมอย่างที่เราเคยเป็นมา ในแง่ของการให้ความสำคัญกับวัฒนธรรมบนหน้าจอในวงกว้างที่สุด” โรเบิร์ตส์กล่าว “เรายังอยากจะเข้าใจความจริงที่ว่าทุกคนมีประสบการณ์วัฒนธรรมบนหน้าจอที่แตกต่างกันมาก และสำหรับบางคน นั่นก็คือวิดีโอเกม”

สามปีแรกของกลยุทธ์จะสร้างกรณีสำหรับการสนับสนุนจากรัฐบาลและอุตสาหกรรมสำหรับภาควิดีโอเกม โดยที่ BFI ได้ให้การรับรองผ่านการทดสอบทางวัฒนธรรมเพื่อลดหย่อนภาษีสำหรับวิดีโอเกมแล้ว

“สิ่งที่เราไม่ได้พูดในขณะนี้คือเรามีเงินทุนจากมุมมองของลอตเตอรีเพื่อเริ่มให้ทุนสนับสนุนวิดีโอเกมผ่านกองทุนหนึ่งของ Mia” Roberts อธิบายโดยอ้างอิงถึง Mia Bays ผู้อำนวยการของ BFI Film Fund “สิ่งที่เรากำลังพูดคือเราต้องการใช้เวลาอีกปีหรือสองปีข้างหน้าในการทำงานร่วมกับภาคส่วนนั้นเพื่อทำความเข้าใจว่ากรณีนี้อาจเกิดขึ้นกับเราในฐานะ BFI อาจจะผ่านทางกองทุนบางส่วน หรืออาจจะร่วมมือกับผู้อื่น เพื่อ [สำรวจ] ว่ามีอะไรเกิดขึ้นบ้าง สิ่งเพิ่มเติมและประโยชน์สาธารณะสำหรับการสนับสนุนวิดีโอเกมคืออะไร”

ให้คำปรึกษาด้านอุตสาหกรรม

Screen Culture 2033 จัดขึ้นในช่วงเวลา 13 เดือนและเกี่ยวข้องกับการปรึกษาหารือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในภาคหน้าจอหลายร้อยรายและสมาชิกสาธารณะมากกว่า 2,000 รายทั่วสหราชอาณาจักร รวมถึงการประเมินกิจกรรมการให้ทุนสนับสนุนอย่างใกล้ชิดจากช่วงกลยุทธ์ก่อนหน้า BFI2022 มีการทบทวนอย่างลึกซึ้งในทุกโครงการ ความร่วมมือ และกิจกรรมที่ BFI ดำเนินการ

“ในครั้งนี้ เราต้องการกลับไปสู่พื้นฐาน ปรึกษาอย่างลึกซึ้ง กว้างขวางและกว้างขวางเป็นระยะเวลานาน และป้อนด้วยจิตวิญญาณว่าทุกสิ่งที่อยู่บนโต๊ะสามารถถูกท้าทายได้” โรเบิร์ตส์กล่าว

Tim Richards ประธาน BFI กล่าวว่า "ในฐานะองค์กรการกุศลด้านวัฒนธรรมและเป็นผู้จัดจำหน่ายเงินทุน 'สาเหตุที่ดี' ของ National Lottery เรามองเห็นประโยชน์ทางสังคมของวัฒนธรรมบนหน้าจอ และคุณูปการที่สำคัญต่อเศรษฐกิจของสหราชอาณาจักร ความทะเยอทะยานที่เราวางไว้ใน Screen Culture 2033 … และ BFI National Lottery Strategy มีเป้าหมายที่จะขยายโอกาสสำหรับผู้สร้าง ผู้ชม นักการศึกษา และอุตสาหกรรม เพื่อให้มั่นใจว่าวัฒนธรรมบนหน้าจอที่ผลิตและบริโภคในสหราชอาณาจักรสะท้อนถึงประชากรที่มีชีวิตชีวาและหลากหลายของเราอย่างแท้จริง

“บทบาทของเราในการสร้างเงื่อนไขที่เหมาะสมสำหรับการเติบโตทางเศรษฐกิจและการพัฒนาวัฒนธรรม และความชื่นชมวัฒนธรรมบนหน้าจอของสหราชอาณาจักรตลอดทั้งอดีต ปัจจุบัน และในอนาคตไม่เคยมีความสำคัญมากเท่านี้มาก่อน”