ทักษะด้านหน้าจอ? กลยุทธ์ห้าปีรีเฟรชเสนออุตสาหกรรมภาพยนตร์และโทรทัศน์?สอดคล้องกันมากขึ้น? และการสนับสนุนที่ครอบคลุมตามคำกล่าวของผู้บริหารระดับสูง
ลอร่า แมนส์ฟิลด์ กล่าวหน้าจอไซต์น้องสาวของออกอากาศกลยุทธ์ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ ซึ่งเป็นศูนย์กลางความร่วมมือด้านความร่วมมือกับหน่วยงานอุตสาหกรรมอื่นๆ ตลอดจนให้ความโปร่งใสมากขึ้นในการกำกับดูแลและการทำงาน นั้นเป็นที่ต้องการและจำเป็นหรือไม่ โดยอุตสาหกรรม
คณะทำงานเฉพาะกิจด้านทักษะแนะนำในรายงานเมื่อปีที่แล้วว่าอุตสาหกรรมด้านจอภาพจำเป็นต้องมีองค์กรทักษะทั่วภาคส่วนที่จะส่งมอบแผนระยะยาวที่ครอบคลุมและเสนอชื่อ ScreenSkills ให้เป็นผู้สมัครที่ดีที่สุดในงานนี้
?เรากำลังพยายามที่จะนำความรู้สึกโปร่งใสที่แท้จริงมาสู่องค์กรเพื่อให้แน่ใจว่าเรากำลังร่วมมือและร่วมมือกันอย่างมีกลยุทธ์มากขึ้น ? ทั้งภายในและภายนอก? เธอพูดถึงแผน
เป็นโอกาสที่แท้จริงที่จะแสดงสิ่งที่เราทำและวิธีที่เราสามารถสนับสนุนภาคส่วนนี้ ฉันคิดว่าในปัจจุบันนี้หากคุณได้พูดคุยกับผู้คนมากมายที่เคยโต้ตอบกับส่วนต่างๆ ของ ScreenSkills คุณอาจได้รับคำตอบที่แตกต่างกันห้าคำตอบว่าเราเป็นใครและทำอะไรอยู่ เพื่อให้เรามีผลกระทบมากขึ้นและให้การสนับสนุนทั้งภาคส่วนมากขึ้น เราจำเป็นต้องมีความสอดคล้องมากขึ้นในวิธีการทำงานของเรา?
Mansfield เข้าร่วม ScreenSkills ในตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารเมื่อต้นปีนี้ โดยออกจากตำแหน่งกรรมการผู้จัดการของ Outline Productions จนถึงขณะนี้งานของเธอมุ่งเน้นไปที่การมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและการทำงานเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ใหม่สำหรับองค์กรฝึกอบรม
ส่วนหนึ่งของวิสัยทัศน์ระยะยาวนั้นคือคณะกรรมการชุดเล็กของ ScreenSkills ซึ่งลดจำนวนจาก 16 เหลือเพียงตัวเลขที่ยังไม่ทราบแน่ชัด (Mansfield คาดว่าตัวเลขในท้ายที่สุดจะอยู่ที่ประมาณหนึ่งโหล)
ผู้บริหารระดับสูงเน้นย้ำว่า ?สำคัญ? สำหรับ ScreenSkills ที่บอร์ดมีการผสมผสานทักษะและการเป็นตัวแทนอย่างเหมาะสม ?เราต้องการให้แน่ใจว่าประเทศและภูมิภาคเป็นตัวแทน ตัวแทนส่วนต่างๆ ของภาคส่วน และทักษะที่เราจำเป็นต้องใช้ในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ไปข้างหน้า ? เธออธิบายอย่างละเอียด
?ยกตัวอย่าง เรามีบุคลากรที่มีประสบการณ์ด้านข้อมูลและการวิจัยมาร่วมงานหรือไม่? เรามีคนในคณะกรรมการที่สามารถพูดคุยกับความร่วมมือด้านการศึกษาได้หรือไม่? และในขณะที่เรากำลังหากระดานขนาดเล็ก, ผู้ดูแลผลประโยชน์เหล่านั้นจะต้องสวมหมวกหลายใบ?
ห้างหุ้นส่วน
ในบรรดาโครงการความร่วมมือที่ ScreenSkills ได้จัดทำขึ้นโดยเป็นส่วนหนึ่งของแผนห้าปี ได้แก่ ความร่วมมือที่สำคัญกับ Creative Diversity Network (CDN), Channel 4 และ BFI
ความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับ CDN จะทำให้ทั้งสององค์กรใช้สำนักงานร่วมกัน เช่นเดียวกับฝ่ายทรัพยากรบุคคล โลจิสติกส์ และการเงิน แม้ว่า Mansfield จะชี้ให้เห็นว่าสหภาพนี้ไม่ใช่การควบรวมกิจการก็ตาม
?มีความอยากอาหารอย่างแท้จริง และมิแรนดา [Wayland, หัวหน้าผู้บริหาร CDN] และฉันมีวิสัยทัศน์ที่แท้จริงในการทำให้สิ่งต่าง ๆ ง่ายขึ้นสำหรับทั้งอุตสาหกรรม ? เราจะมาดูวิธีการต่างๆ มากมายที่เราสามารถทำงานร่วมกันได้? เธอพูด
?เรามีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายรายที่เหมือนกัน เรามีค่านิยมเดียวกันมากและเมื่อคุณนำข้อมูลของพวกเขามาพิจารณาความคิดริเริ่มของเรา ก็พบว่ามีการร่วมมือกันที่ดีจริงๆ แต่เราสามารถไปไกลกว่านี้เพื่อสนับสนุนอุตสาหกรรมได้?
Mansfield รู้สึกตื่นเต้นไม่แพ้กันกับ 'foundational' การวิจัย ScreenSkills และ C4 มอบหมายให้คณะกรรมาธิการ Ampere Analysis ดำเนินการรวบรวมข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับขอบเขตและขอบเขตของบุคลากรด้านภาพยนตร์และโทรทัศน์ในอุตสาหกรรม ตั้งแต่ภูมิศาสตร์ บทบาท และภูมิหลัง
?ในตอนนี้ ในฐานะอุตสาหกรรม เราไม่รู้จริงๆ ว่ามีคนทำงานในภาคนี้กี่คน งานวิจัยนี้จะจัดเป็นประจำทุกปี สม่ำเสมอ เข้าใจง่าย และย่อยง่าย? เธอให้คำมั่นสัญญา
ขณะที่แมนส์ฟิลด์ตั้งข้อสังเกตว่า ?การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่ท้าทาย? เธอแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าเธอตั้งตารอที่จะเจาะลึกการทำงานเพื่อนำกลยุทธ์ ScreenSkills มาสู่ความเป็นจริง เพราะเป็นสิ่งที่อุตสาหกรรมต้องการและจำเป็น
?มีการเติบโตที่น่าตื่นเต้นในอนาคต ทั้งในแง่ของการลงทุนภายในและในแง่ของการสนับสนุนการผลิตในท้องถิ่นให้เติบโตและเจริญรุ่งเรือง แต่ก็ยังมีอีกหลายอย่างที่ต้องทำ เราไม่มีความหลากหลายเพียงพอ เราไม่สามารถช่วยให้ผู้คนที่มีภูมิหลังทางเศรษฐกิจสังคมที่ต่ำกว่ามีความก้าวหน้าเพียงพอ เปอร์เซ็นต์ความหลากหลายนั้นไม่ดีพอ แต่ยังมีความอยากที่จะให้พวกเขาเป็นเช่นนั้น? เธอพูด
?เมื่อทุกคนร่วมมือกัน เราก็จะทำสิ่งนี้ได้ เราสามารถจัดอุตสาหกรรมให้สอดคล้องกับเรื่องนี้ได้ และฉันคิดว่าผู้คนต้องการสิ่งนี้?
เวอร์ชันของเรื่องราวนี้ปรากฏครั้งแรกบนเว็บไซต์ Broadcast น้องสาวของ Screen
