เบ็น โรเบิร์ตส์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ British Film Institute (BFI) และรองซีอีโอและผู้อำนวยการบริหารฝ่ายกิจการองค์กรและอุตสาหกรรม Harriet Finney กล่าวถึงการผลักดันด้านทักษะ การกระจายเงินของ BFI ที่หลากหลาย และการเปลี่ยนแปลงกองทุนภาพยนตร์ที่เป็นผลมาจาก BFI 10 ใหม่ - กลยุทธ์ปี ในช่วงตอนล่าสุดของซีรีส์การสัมมนาผ่านเว็บ ScreenDaily Talks
ดูเซสชั่นเต็มด้านบน
Roberts และ Finney เจาะลึกเรื่อง Screen Culture 2033, แผนงานองค์กร 10 ปีใหม่ของ BFI และกลยุทธ์ National Lottery สำหรับการลงทุน 'สาเหตุที่ดี' เงินทุน,เผยแพร่เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว-
?ในขณะที่เรากำลังสร้างกลยุทธ์ เราก็ประสบกับวิกฤตค่าครองชีพที่กำลังเกิดขึ้นและเติบโต และทันทีที่เราเปิดตัวกลยุทธ์ เราก็ประสบกับวิกฤตค่าเงินด้วยเช่นกัน ตั้งข้อสังเกตฟินนีย์ ?การให้ทุนลอตเตอรีไม่ได้อยู่ตรงนั้นเพื่อตอบคำถามเหล่านั้น แต่เราได้ยึดถือกลยุทธ์นี้เกี่ยวกับสาธารณประโยชน์ โดยคำนึงถึงผลประโยชน์ที่เราสามารถสร้างให้กับชีวิตของแต่ละคนได้ เราอาจเคยคิดถึงการสนับสนุนจากองค์กร [ก่อนหน้านี้] สิ่งนี้มีรากฐานมาจากผลประโยชน์ทางวัฒนธรรมและสังคมที่การให้ทุนลอตเตอรีสามารถนำมาสู่ภาคส่วนนี้ได้?
ดันทักษะ.
เป้าหมายหลักประการหนึ่งของ Screen Culture 2033 คือการพัฒนากลยุทธ์ระยะยาวในด้านการศึกษาและทักษะ เพื่อช่วยแก้ไขปัญหาการขาดแคลนทักษะในอุตสาหกรรม กลยุทธ์องค์กรระบุถึงจุดมุ่งหมายที่จะ "เจรจาความมุ่งมั่นในอุตสาหกรรม 1% ของการใช้จ่ายด้านการผลิตโดยรวม เพื่อพัฒนาทักษะทั่วทั้งสหราชอาณาจักร"
Roberts ชี้แจงว่าไม่มีความตั้งใจที่จะนำภาษีทักษะบังคับ 1% มาใช้กับการใช้จ่ายด้านการผลิตในสหราชอาณาจักร: ?เราไม่ได้ดำเนินการจากมุมมองของการจัดเก็บภาษี หัวใจสำคัญของ Screen Culture คือความมุ่งมั่นที่จะมีโอกาสและผลประโยชน์ที่เข้าใจตั้งแต่วัยเรียนขึ้นไป เพื่อให้ทุกคนเข้าใจถึงโอกาสที่มีอยู่ซึ่งฉันไม่คิดว่าจะเข้าใจได้ดีและจะตอบโจทย์ความท้าทายได้ ของภาคส่วน
มันเป็นปัญหาที่ดีที่จะมี รู้สึกเหมือนเป็นภาคส่วนที่น่าสนใจอย่างไม่น่าเชื่อที่จะเข้ามา เรามีงานมากมาย เราแค่ต้องปิดช่องว่างนั้นในตอนนี้ เงินลอตเตอรีของเราซึ่งต้องทำงานหนักมาเป็นเวลานาน เช่น ผ่านการเป็นพันธมิตรกับ ScreenSkills ถือเป็นกุญแจสำคัญ แต่ก็ยังไม่เพียงพอ เรามาถึงจุดที่ต้องมีการฝึกอบรมระดับอุตสาหกรรมและงานสื่อสารแล้ว?
?ความสมัครใจคือจุดเริ่มต้นของเรา? ฟินนีย์จาก 1% กล่าว ?มีโครงการริเริ่มที่ยอดเยี่ยมมากมาย [ภายในอุตสาหกรรม] ที่กำลังดำเนินอยู่? เธอกล่าวเสริม โดยระบุว่างานและกลุ่มเสร็จสิ้นจะถูกจัดตั้งขึ้นร่วมกับ DCMS (แผนกดิจิทัล วัฒนธรรม สื่อ และกีฬา) ในเดือนตุลาคม เพื่อดูว่าจะนำอุตสาหกรรมนี้เข้ามามีส่วนร่วมด้วย 1% ได้อย่างไร
ฟินนีย์อธิบายปัญหาการขาดแคลนทักษะว่าเป็นปัญหา 100 ล้านปอนด์ โดยที่ BFI สามารถใช้จุดยืนระหว่างภาครัฐและภาคอุตสาหกรรมเพื่อดู 'สร้างสรรค์' ได้ แนวทางแก้ไขปัญหาในกรณีที่ไม่มีเงินทุนสลากกินแบ่งรัฐบาลสามารถแก้ไขปัญหาที่ครอบคลุมได้ Finney เน้นย้ำถึงกลุ่มทักษะใหม่ โดยมีเงินทุนสนับสนุนลอตเตอรีแห่งชาติจำนวน 9 ล้านปอนด์ในช่วงสามปีแรก เพื่อเป็นช่องทางในการให้การสนับสนุนอุตสาหกรรมในท้องถิ่นในระดับแบบกระจายอำนาจ ช่วยให้องค์กรคัดกรองสามารถเป็นผู้นำในด้านทักษะและการฝึกอบรมในพื้นที่ของตน ทั่วสหราชอาณาจักร
ความมั่นใจสำหรับผู้สร้างภาพยนตร์อินดี้
Roberts และ Finney พยายามที่จะสร้างความมั่นใจให้กับผู้สร้างภาพยนตร์อิสระเกี่ยวกับความมุ่งมั่นของกลยุทธ์ในการสำรวจวิดีโอเกม XR และ VR เพิ่มเติม ควบคู่ไปกับการลดเงินทุนสำหรับลอตเตอรีแห่งชาติโดยรวม มีแหล่งเงินทุนน้อยกว่า 10% ในช่วงสามปีแรกของ Screen Culture 2033 เมื่อเทียบกับช่วงสามปีที่ผ่านมาภายใต้กลยุทธ์ก่อนหน้า BFI2022
?เมื่อเราเริ่มปรึกษาหารือเกี่ยวกับกลยุทธ์นี้ มีความกังวลอย่างมากจากชุมชนผู้รับผลประโยชน์แบบดั้งเดิมของเรา ทั้งจากภาพยนตร์อิสระ ผู้สร้างภาพยนตร์ และโปรดิวเซอร์ ซึ่งกังวลอย่างถูกต้องว่าเรากำลังทำให้สิ่งที่อยู่ในสถานที่ที่ท้าทายอยู่แล้วเจือจางลง เราเข้าสู่กระบวนการนี้โดยลืมตากว้างเกี่ยวกับเรื่องนั้น กลยุทธ์คือการสรุปสิ่งที่เราต้องทำ ก่อนที่เราจะมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ [กับภาควิดีโอเกม]? โรเบิร์ตส์กล่าว
“เรายังไม่ได้รับเงินทุน เรามีความชัดเจนมากในเรื่องการลงทุนและการสร้างวิดีโอเกม แต่มันเกี่ยวกับการคิดว่าเราจะกำหนดความสำคัญทางวัฒนธรรมของเกมได้อย่างไร” เพิ่ม Finney โดยชี้ไปที่การทบทวนทักษะวิดีโอเกมที่กำลังจะมีขึ้นเพื่อเป็นตัวอย่างว่า BFI สามารถ 'เล่นกับจุดแข็งด้านนโยบายและการวิจัย' ได้อย่างไร และ ?จุ่มเท้าของเราเข้าไป? เพื่อค้นพบว่ามีความล้มเหลวของตลาดในภาควิดีโอเกมซึ่ง BFI สามารถรองรับได้ด้วยการสนับสนุน
กองทุนสร้างภาพยนตร์ BFI
แม้ว่ารายละเอียดที่แน่นอนจะไม่ได้รับการประกาศจนกว่าจะถึงต้นปี 2566 ของกลยุทธ์ BFI Filmmaking Fund ซึ่งนำโดย Mia Bays แต่ Roberts ก็บอกเป็นนัยถึงประเด็นสำคัญที่ออกมาจาก Bays? กระบวนการให้คำปรึกษา: ?มีช่องว่างในข้อกำหนดสำหรับกางเกงขาสั้นที่มีงบประมาณสูงกว่า และมีขั้นบันไดบางส่วนหายไปในบันไดที่เธอต้องการปิด เธอให้ความสำคัญกับการเข้าถึงและความเท่าเทียมของโอกาสเป็นอย่างมาก
มีการตรวจสอบอย่างละเอียดว่าเราสร้างภาพยนตร์เพื่อใคร คุณจะสร้างสมดุลระหว่างการพัฒนาความสามารถ โดยที่ผู้ชมอาจมีจำนวนไม่มาก และความปรารถนาของผู้ชมภาพยนตร์ที่จะรู้สึกใหญ่ขึ้นและเป็นเชิงพาณิชย์มากขึ้นได้อย่างไร มีอาจะเก่งมากในการยกกำลังสองออกไป
?มีความรู้สึกที่ดีจากผู้ที่เข้าถึงเงินทุน โปรดทำให้มันง่ายขึ้น? โรเบิร์ตส์พูดต่อ การสมัครขอรับทุนสาธารณะมักจะมีการกรอกแบบฟอร์มจำนวนหนึ่งเสมอ แต่เราได้ให้คำมั่นสัญญาในกลยุทธ์ในการเป็นพันธมิตรที่ดีและขอเฉพาะข้อมูลที่เราสามารถทำได้เท่านั้น เรากำลังเดินทางเพื่อดูแบบฟอร์มและกระบวนการประเมินของเราเพื่อทำให้รู้สึกว่า 'ถูกกีดขวาง' น้อยลง.?
การกำเนิดของ BFI+
Roberts และ Finney ขยายแผนการพัฒนา BFI Player ให้เป็น BFI+ Roberts ยืนยันเป้าหมายที่จะวางตำแหน่ง BFI+ ให้เป็นแหล่งรายได้หลักและเป็นคู่แข่งในตลาดสตรีมมิ่ง ??ดิจิทัลก่อน? เป็นกุญแจสำคัญในความจำเป็นทางวัฒนธรรมนี้? โรเบิร์ตส์กล่าว ?นี่อาจเป็นแหล่งรายได้ที่สำคัญสำหรับ BFI เรามีผู้ชมสตรีมมิ่งที่ดีและฐานสมาชิกที่ดี เราได้ทำงานหลายอย่างเพื่อสร้างแบบจำลองการเติบโตของกลุ่มผู้ชมที่มีศักยภาพนั้น เราต้องการการเติบโตของรายได้อย่างมากสำหรับตัวเราเอง ผู้เล่นถึง ?+? ไม่ค่อยเกี่ยวกับบริการสตรีมมิ่งเชิงเส้น แต่เกี่ยวกับวิธีที่คุณสามารถเข้าถึง BFI ได้มากขึ้นในหลายวิธี?
รูปแบบธุรกิจเพื่อการลงทุนยังอยู่ระหว่างการพัฒนา ?มันจะไม่เป็นสิ่งที่เราสามารถให้ทุนจากซองจดหมายที่มีอยู่ของเราได้? Roberts ซึ่งยืนยันความปรารถนาของเขาที่จะให้ BFI+ มีส่วนร่วมในขอบเขตการซื้อกิจการกล่าว
