ผู้แสดงสินค้าในสหราชอาณาจักรมองไปข้างหน้าถึงปี 2026:“ จุดจบของการแสดงสยองขวัญนี้”

ปีที่ผ่านมาได้เห็นกิจกรรมที่สำคัญในภูมิทัศน์ภาพยนตร์ของสหราชอาณาจักรโดยมีการเปลี่ยนแปลงในการเป็นเจ้าของและบุคลากร หน้าจอพูดคุยกับผู้เล่นหลักเกี่ยวกับภาคในฟลักซ์

ในบรรดาสามเสาหลักของอุตสาหกรรมภาพยนตร์ - การผลิตการจัดจำหน่ายและการจัดนิทรรศการ - ภาคหลังที่หยั่งรากในอิฐและปูนได้แสดงให้เห็นถึงความมั่นคงในปริมาณที่ยุติธรรม ในสหราชอาณาจักรสองสามทศวรรษที่ผ่านมาได้เห็นโซ่มัลติเพล็กซ์ขนาดใหญ่สามตัว ได้แก่ Odeon, Cineworld และ Vue-Jostle for Top-Dog สถานะ ในขณะเดียวกันการเติบโตอย่างต่อเนื่องของโซ่บูติกทั้งสาม - Everyman, Curzon และ Picturehouse ซึ่งเป็นสิ่งที่ได้มาจาก Cineworld ในปี 2012 - เป็นคุณสมบัติที่โดดเด่นของภูมิทัศน์นิทรรศการของสหราชอาณาจักร และจากนั้นก็เป็นระดับกลางของ บริษัท ขนาดเล็กที่มักจะเป็นที่ตั้งของท้องถิ่นและเป็นเจ้าของครอบครัวได้ดึงดูดความสนใจของสื่อค่อนข้างน้อย

อย่างไรก็ตามในปีที่ผ่านมาได้เห็นกิจกรรมและการเปลี่ยนแปลงในทุกภาคส่วนของนิทรรศการในสหราชอาณาจักรเนื่องจากคลื่นกระแทกที่ปลดปล่อยโดยการระบาดใหญ่ของ Covid ยังคงดังก้องกังวาน ความวุ่นวายนั้นรู้สึกดีที่สุดโดย Cineworld ซึ่งสอบปากคำพอร์ตโฟลิโอไซต์ของสหราชอาณาจักรหลังจากสร้าง บริษัท ที่ล้มละลายก่อนหน้านี้ขึ้นมาบนฐานรากใหม่พร้อมความเป็นผู้นำที่สดใหม่ในปี 2566

The Light - ซึ่งดำเนินงาน 13 Plexes ในสหราชอาณาจักรและกำลังจะเปิดวันที่ 14 ใน Huddersfield, Yorkshire -ได้มาเมื่อเดือนตุลาคมที่ผ่านมาโดย Luke Johnson และ Risk Capital Partners ควบคู่ไปกับ Melcorpo โดยมีจุดมุ่งหมายที่จะเติบโตอย่างจริงจัง บริษัท กลุ่มโรงภาพยนตร์ Omniplex ของไอร์แลนด์ซึ่งได้ซื้อ Empire Cinemas จากการบริหารในเดือนธันวาคม 2566 ได้เข้าร่วมเป็นครั้งแรกในสหราชอาณาจักรแผ่นดินใหญ่

เมื่อเดือนพฤศจิกายนที่ผ่านมากลุ่มของ Cohen MediaCurzon ถูกซื้อโดย Fortress Investment Groupหลังจากป้อมปราการฟ้องโคเฮนเพื่อเริ่มต้นเงินกู้ เดือนเดียวกันเห็นPhilip Knatchbull กลับไปที่ Curzonในฐานะประธานบริหารและการจากไปของ CEO Edward Fletcher การกลับมาของ Knatchbull ตามมาด้วยความร้อนบนส้นเท้าของ Picturehouse Cinemas FounderLyn Goleby เข้าร่วมเป็นประธานบริหารชั่วคราวแปดปีหลังจากที่เธอจากโซ่ออกไป

“ ในช่วงสามหรือสี่ปีก่อนการระบาดใหญ่มีการจัดตั้งและคาดการณ์ได้ - แต่ก็ขึ้นไป - วิถี” ฟิลแคลปป์ซีอีโอของสมาคมการค้าภาพยนตร์สหราชอาณาจักร (UKCA) แสดงความคิดเห็น “ สิ่งนี้มีศูนย์กลางที่การลงทุนในประสบการณ์และการเพิ่มรอยเท้าของโรงภาพยนตร์หลังจากการระบาดของโรคและความท้าทายบางอย่างรอบการนัดหยุดงานการมุ่งเน้นไปที่การจัดการกับที่นี่และตอนนี้ - การจัดการสิ่งที่ท้าทายและไม่แน่นอน

“ แต่สิ่งที่เราได้เห็นในช่วงปีที่ผ่านมา - ผู้เล่นใหม่เกิดขึ้นการลงทุนใหม่ - ดูเหมือนว่าฉันจะพัฒนาในเชิงบวกและเกี่ยวข้องกับความสามารถในการหายใจและมองด้วยความมั่นใจในอนาคตแทนที่จะต้องจัดการกับสถานการณ์ทั้งหมดซึ่งส่วนใหญ่อยู่นอกการควบคุมโรงภาพยนตร์”

เพิ่มขึ้นในการรับสมัคร

ในขณะที่ภูมิทัศน์นิทรรศการของสหราชอาณาจักรเห็นกิจกรรมแบบไดนามิกและระดับความวุ่นวายในปี 2567 ภาพบ็อกซ์ออฟฟิศนั้นน่าผิดหวังสำหรับผู้เล่นทุกคน - หนึ่งในภาวะหยุดนิ่ง บ็อกซ์ออฟฟิศรวมของสหราชอาณาจักรและไอร์แลนด์ในปี 2567 ได้รับการรายงานโดย Comscore ที่ 1.06 พันล้านปอนด์ ($ 1.36 พันล้าน) เป็นหลักในปี 2566 และยังคงอยู่หลังการทำภาพยนตร์จำนวน 1.35 พันล้านปอนด์ ($ 1.73 พันล้าน) 2024 แต่เป็นที่ชัดเจนว่าผู้เข้าร่วมงานกำลังคำนึงถึงคุณค่าเมื่อตั้งราคาตั๋ว

ฤดูกาลที่ได้รับรางวัลที่แข็งแกร่งที่บ็อกซ์ออฟฟิศแห่งสหราชอาณาจักรและไอร์แลนด์ในเดือนมกราคม 2568 ตามด้วยการมาถึงของเดือนกุมภาพันธ์Bridget Jones: บ้าเกี่ยวกับเด็กผู้ชาย- เหตุการณ์บล็อกบัสเตอร์ในดินแดนบ้าน - ได้เห็นบ็อกซ์ออฟฟิศในช่วงสองเดือนแรกเพิ่มขึ้น 12% ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2567

ที่ Multiplex Operator Vue Entertainment ผู้ก่อตั้งและ CEO Tim Richards กำลังเตรียมตัวสำหรับสิ่งที่เขาเห็นว่าเป็นอนาคตที่สดใส “ ทุกคนได้รับความทุกข์ทรมานในช่วงห้าปีที่ผ่านมาและเราไม่ได้รับการยกเว้นจากนั้นดังนั้นมันจึงเป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากมาก” เขากล่าว “ สิ่งที่ทำให้ฉันตื่นเต้นคือการรู้ว่ามันสิ้นสุดลงในปลายปีนี้ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมเราถึงมุ่งเน้นไปที่การทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับโรงภาพยนตร์ปรับปรุงใหม่ซื้อโรงภาพยนตร์เปิดโรงภาพยนตร์ใหม่แนวคิดใหม่และเราจะเร็วเท่าที่เราจะทำได้”

หนึ่งในแนวคิดเหล่านั้นเพิ่งเปิดตัวที่โรงภาพยนตร์สวินดอนใหม่ที่ซึ่งสัมปทานได้ถูกกำจัดในความโปรดปรานของข้อเสนอการค้าปลีกอาหารและเครื่องดื่มแบบเดินผ่านและเครื่องดื่มในแบบของคุณ-ด้วยช่วงผลิตภัณฑ์ที่ขยายตัวและสิ่งที่ริชาร์ดสัญญาคือ

ฉายอันดับสูงสุดของปี 2025
ชื่อภาพยนตร์รายได้ที่คาดการณ์ไว้
อวตาร: ไฟและแอช£ 70m
ชั่วร้าย: เพื่อความดี£ 60m
Bridget Jones: บ้าเกี่ยวกับเด็กผู้ชาย£ 50m
Zootropolis 235m
Jurassic World: Rebirth35m
Lilo และ Stitch£ 30m
ไมเคิล£ 30m
ภารกิจ: เป็นไปไม่ได้ - การคำนวณครั้งสุดท้าย£ 28m
ซุปเปอร์แมน£ 28m
F1£ 25m
Fantastic Four: ขั้นตอนแรก£ 25m

ที่มา: สื่อดิจิตอลโรงภาพยนตร์

ริชาร์ดส์คาดการณ์ฤดูร้อนที่แข็งแกร่งฤดูใบไม้ร่วงที่อ่อนแอกว่าและจากนั้นการมาถึงของทหารม้าในช่วงปลายปีหลังของปีกับดิสนีย์อวตาร: ไฟและแอชและ Universal'sชั่วร้าย: เพื่อความดี- “ เรากำลังจะดูอวตารในฐานะที่เป็นจุดจบและจุดเริ่มต้น” เขากล่าว“ มันจะเป็นจุดจบของการแสดงสยองขวัญครั้งนี้ที่เราทุกคนผ่านมาเป็นเวลาห้าปีและจุดเริ่มต้นของยุคใหม่ที่น่าทึ่งของการถ่ายทำภาพยนตร์ตามทุกสิ่งที่เราสามารถมองเห็นได้ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า… แต่ไม่ใช่ปีนี้”

Richards ชี้ไปที่“ 15 หรือ 20 ภาพยนตร์” บนกระดานชนวน 2026 - รวมถึงชื่อในเวนเจอร์ส-ลูกน้อง-แบทแมน-แมงมุม-เรื่องของเล่น-เชร็คและเนินทรายแฟรนไชส์รวมถึงไลฟ์แอ็คชั่นของดิสนีย์ม่านและ Christopher Nolan'sโอดิสซีย์- ด้วย“ ศักยภาพในการฝ่าวงล้อม” ในขณะที่เขาอธิบายว่า“ นั่นคือความแตกต่างที่สำคัญระหว่างปีนี้และปีหน้าในปีนี้มี [เพียง] เพียงไม่กี่คนที่มีศักยภาพในการฝ่าวงล้อม”

การลงทุนในโรงภาพยนตร์

Vue ไม่ใช่โซ่เดียวที่เตรียมตัวสำหรับอนาคตที่สดใส ทุกคนรายงานการเติบโตของรายได้ 17.9% ในปี 2567 (สูงถึง 107.2 ล้านปอนด์/$ 139m) และส่วนแบ่งการตลาดเพิ่มขึ้นเป็น 5.4% (เพิ่มขึ้นจาก 4.8% ในปี 2566) ผู้ประกอบการบูติกชั้นนำกำลังเปิดโรงภาพยนตร์ใหม่สองแห่งในปีนี้ - ที่ Brentford และ Bayswater ทั้งใน West London - มีช่องเปิดอีกสามแห่งที่คาดว่าจะเกิดขึ้นสำหรับปี 2026 ซึ่งจะใช้สถานที่รวมถึง 52

ที่ Picturehouse ซึ่งได้รับความเดือดร้อนจากการลงทุนที่ออกมาจาก Covid และในช่วงระยะเวลาของภาระหนี้และการล้มละลายของ Cineworld Goleby กลับมามุ่งเน้นไปที่การวางบ้านตามลำดับ “ มีโปรแกรมการปรับปรุงใหม่เกิดขึ้น” เธอกล่าว “ เรามีการจัดสรรหมวกที่ใจกว้างและเวลาในการจัดระเบียบอสังหาริมทรัพย์บางส่วนการตกแต่งภายในอาจเหนื่อยในช่วงหลายปีที่ผ่านมามันน่าทึ่งมากที่คุณต้องปรับปรุงห้องน้ำใหม่”

Goleby กำลังพูดถึงทุกแง่มุมของธุรกิจ “ เรากำลังยุ่งอยู่กับการสร้างธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มของเราในขณะนี้” เธอเปิดเผย “ เรามีผู้อำนวยการฝ่ายพาณิชย์คนใหม่ที่เริ่มต้นเมื่อปีที่แล้วและฉันทำงานอย่างใกล้ชิดกับเธอในข้อเสนออาหารและเครื่องดื่มทั้งหมดในสภาพแวดล้อมอาหารและเครื่องดื่มที่ยากลำบาก”

Picturehouse ปิดโรงภาพยนตร์ลอนดอนสามแห่งในช่วงฤดูร้อนปี 2567 - ถนนฟูแล่ม, สแตรตฟอร์ดอีสต์และบรอมลีย์ - และเมื่อปีก่อนหน้านั้นดึงออกมาจากเว็บไซต์ในแอชฟอร์ดเคนท์ส่งมอบให้สภาท้องถิ่นเพื่อดำเนินการ สิ่งนี้มีความสมดุลโดยสามช่องเปิด - Ealing, Chester และ Epsom - ตั้งแต่เดือนตุลาคม 2023 ถึงมิถุนายน 2024

แม้จะมีการปิด แต่ Picturehouse ก็เพิ่มขึ้น 6% ในการรับสมัครจากปี 2023 ถึง 2024 และคาดการณ์การเติบโตที่คล้ายคลึงกันในปี 2568 ปีได้เริ่มต้นขึ้นอย่างมาก “ เราทุบมันแล้ว” Clare Binns กรรมการผู้จัดการ Picturehouse แสดงความคิดเห็น “ เราก้าวไปข้างหน้างบประมาณและหนทางก่อนปีที่แล้ว [สำหรับช่วงเวลาที่เทียบเท่า]” ความสำเร็จรวมถึงส่วนแบ่งการตลาดระดับสูงของผู้ชนะรางวัลออสการ์ความเจ็บปวดที่แท้จริงและตัวเลขใหญ่สำหรับโรงภาพยนตร์ “ National Theatre Live นั้นยอดเยี่ยมสำหรับเรา” Binns กล่าว “ ผู้ชมนั้นกลับมาแล้วและมันก็เป็นประชากรที่แตกต่างกันเล็กน้อย - มันเป็นฝูงชนที่อายุน้อยกว่าเข้ามา”

ที่ Curzon, Alex Sheldon ซึ่งเป็นกรรมการผู้จัดการโรงภาพยนตร์ - อยู่ในอารมณ์ที่ลอยอยู่ในทำนองเดียวกัน “ มันเป็นไตรมาสที่ยอดเยี่ยมจนถึงตอนนี้” เขากล่าวเกี่ยวกับไตรมาสที่ 1 ปี 2568 ในเดือนมกราคมและกุมภาพันธ์การรับสมัคร 18% ต่อปีและบ็อกซ์ออฟฟิศเพิ่มขึ้น 23% “ นี่เป็นครั้งแรกนับตั้งแต่การระบาดใหญ่ที่เราสอดคล้องกับตัวเลข 2019”

ช่องเปิดล่าสุดของ Curzon-Canterbury Riverside และ Kingston-เป็นเว็บไซต์ที่ตั้งโปรแกรมหลักมากที่สุดข้าง Oxford และความหลากหลายช่วยให้ Curzon มีสภาพอากาศที่ดีขึ้นยอดเขาและร่องในปฏิทินการเปิดตัว “ ฤดูร้อนเคยเป็นช่วงเวลาที่เงียบสงบมากสำหรับเรา” เชลดอนอธิบาย “ ช่องเปิดใหม่ของเราเบ้กว้างขึ้นเล็กน้อยดังนั้นมันจึงช่วยให้เราได้รับประโยชน์จากโปรแกรมฤดูร้อนและมันจะแบนโค้งเล็กน้อย”

การกู้คืนที่ยากลำบาก

เช่นเดียวกับธุรกิจโรงภาพยนตร์เจ้าของบ้านได้รับความเดือดร้อนในระหว่างการระบาดใหญ่ - กับผู้ประกอบการบางรายที่ค้างชำระค่าเช่าหรือพยายามที่จะเจรจาต่อรองในเชิงพาณิชย์

“ มันยากสำหรับเจ้าของบ้าน” เชลดอนกล่าว “ ด้วยโทเค็นเดียวกันมันยากที่จะหาผู้เช่าระยะยาวที่สามารถพัฒนาอยู่ด้วยกันและเป็นศูนย์กลางถ้าคุณใส่ในหน่วยค้าปลีกและร้านอาหารมันเป็นเรื่องผิดปกติสำหรับพวกเขาที่จะเซ็นสัญญาเช่าระยะยาวธุรกิจภาพยนตร์ได้ใช้เวลาในการกู้คืนในช่วงห้าปีที่ผ่านมา

สำหรับการเปลี่ยนแปลงความเป็นผู้นำของ Curzon เชลดอนกล่าวว่าเป็นธุรกิจตามปกติ “ ในแง่ของการออกจากเอ็ดและฟิลิปกลับมา - เมื่อเอ็ดขึ้นมาบนเรือมีทีมผู้บริหารที่ปลอดภัยที่นี่และโดยรวมแล้วทีมผู้บริหารยังคงอยู่เราตลกดัลลัสที่ Bobby Ewing ออกมาจากห้องอาบน้ำ มันพอดีง่ายมาก เราทุกคนทำงานร่วมกันมานานมากแล้ว”

ในปี 2024 Cineworld ปิดโรงภาพยนตร์หกแห่งและอีกห้าแห่งในเดือนมกราคม 2568 เมื่อเดือนกรกฎาคมที่ผ่านมามีการประกาศว่ากำลังพยายามที่จะเจรจาต่อรองกับการเช่ากับเจ้าของบ้านในสถานที่อื่น - และมีการพูดคุยกันภายในชุมชนนิทรรศการของสหราชอาณาจักร Vue ได้ประกาศแล้วว่าจะปรับปรุงใหม่และเปิดเว็บไซต์ Nottingham ของ Cineworld ซึ่งปิดในเดือนกุมภาพันธ์และไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของการปิดที่ประกาศไว้ก่อนหน้านี้

ในขณะที่ Cineworld กำลังตัดทอน บริษัท ขนาดกลางจำนวนมากกำลังก้าวหน้า-สิ่งที่ Clapp ของ UKCA เป็นลักษณะ“ การเติบโตของระดับกลางที่มีชีวิตชีวา” ตัวอย่างที่น่าสังเกตคือกลุ่มโรงภาพยนตร์ Omniplex ที่ดับเพลิงดับลินซึ่งปัจจุบันดำเนินงานโรงภาพยนตร์เจ็ดแห่ง-อดีตอาณาจักรทั้งหมด-ในอังกฤษและสกอตแลนด์และนำโดยซีอีโอพอลจอห์นแอนเดอร์สัน

Omniplex เป็นธุรกิจของครอบครัวเช่นเดียวกับโรงภาพยนตร์ Reel Loughborough ที่มีสำนักงานใหญ่ซึ่ง Sunil Suri ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการตั้งแต่เดือนธันวาคม 2565 รับช่วงต่อจาก Kailash Suri พ่อของเขาผู้ก่อตั้ง บริษัท ในปี 2544 (Suri Sr เสียชีวิตในเดือนมีนาคม 2567) รีลขยายตัวจากโรงภาพยนตร์ 15 ถึง 16 แห่งในปี 2567 ด้วยการเปิดไซต์หกหน้าจอใน Farnham และกำลังพัฒนาสองไซต์ในภาคตะวันออกเฉียงเหนือของอังกฤษ: Bishop Auckland และ Ashington รีลเสนอข้อเสนอราคาไม่แพงในเมืองและเมืองเล็ก ๆ รวมถึงแบล็กเบิร์นโรชเดลและฮัลล์

PDJ Cinemas ได้เห็นคบเพลิงจาก Paul Jervis ไปยัง James Jervis ลูกชายของเขาซึ่งเข้าร่วมเป็นผู้กำกับในเดือนมิถุนายน 2023 PDJ เปิดโรงภาพยนตร์ใหม่ (อดีตทั้งสอง) ใน Sutton Coldfield และ Walthamstow ในฤดูร้อนที่ผ่านมา Wolverhampton ในปีนี้

“ ผู้ให้บริการระดับกลางอย่างเราฉันคิดว่าเราแบ่งปัน DNA และจริยธรรมที่เป็นเจ้าของครอบครัวอิสระ” Suri ของ Reel อธิบาย “ เราใช้มุมมองระยะยาวของตลาดและนั่นมีอำนาจมากมายในตอนนี้เมื่อต้องใช้เงินที่อื่น ๆ เราอยู่ในระยะยาวและนั่นคือข้อได้เปรียบของเรา

“ มีองค์ประกอบบุคลิกภาพเช่นกันมีผู้ให้บริการรุ่นใหม่เข้ามา” เขากล่าวเสริม “ เจมส์ที่ PDJ, พอลที่ Omniplex เหล่านี้คือคนที่โชคดีที่ได้อยู่ในธุรกิจของครอบครัวและนั่นให้พลังงานใหม่แก่ธุรกิจ”

Suri วงจรสำคัญแนะนำว่า“ พวกมันถูกปรับขนาดและปรับขนาดแตกต่างกันและนั่นหมายถึงความสามารถของพวกเขาในการคิดค้นและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพจะแตกต่างกันถ้าคุณดูผู้ให้บริการระดับกลางเช่นตัวเราเอง

รีลซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มที่หลากหลายรวมถึงทรัพย์สินมีข้อได้เปรียบในการเป็นเจ้าของเว็บไซต์ของตัวเองหลายแห่งและยังสามารถเห็นความสัมพันธ์ของผู้เช่าเจ้าของบ้านจากทั้งสองฝ่าย-บริษัท ในเครือของ บริษัท คือเจ้าของโรงภาพยนตร์ที่ดำเนินการโดย Odeon, Vue และ Everyman

“ เราพยายามเช่าในราคาที่เหมาะสม” ซูริกล่าว “ และเนื่องจากเราเป็นเจ้าของบ้านเราจึงรู้สึกว่าหน้าตาดีเป็นอย่างไร”

เมื่อเดือนตุลาคมที่ผ่านมานายกรัฐมนตรีสหราชอาณาจักร Rachel Reeves ประกาศงบประมาณแรกของรัฐบาลแรงงานที่เข้ามาซึ่งรวมถึงการเปลี่ยนแปลงหนี้สินประกันภัยแห่งชาติของนายจ้าง การเพิ่มขึ้นจาก 13.8% เป็น 15% นั้นไม่ได้มีนัยสำคัญอย่างยิ่ง แต่การลดลงของเกณฑ์เงินเดือนประจำปีจาก£ 9,100 ($ 11,700) เป็น 5,000 ปอนด์ ($ 6,400) ลากพนักงานทั่วไปจำนวนมากเข้าสู่เน็ต ตั้งแต่วันที่ 6 เมษายนนายจ้างจะต้องบริจาคเงินประกันแห่งชาติสำหรับคนงานเหล่านั้น

“ มันเป็นช่วงเวลาที่โชคร้าย” ริชาร์ดส์ของ Vue กล่าว “ ใครก็ตามที่มีพนักงานจำนวนมาก - อย่างที่เราทำอย่างที่ภาคค้าปลีกทำอย่างที่ภาคการพักผ่อนทำ - มันเจ็บมันเป็นตัวอย่างคลาสสิกของการทำร้ายคนที่คุณพยายามช่วยเพราะด้วยค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมทำให้ยากขึ้นและแพงกว่าที่จะจ้างคนที่คุณต้องการจ้าง”

Omniplex ซึ่งมีพนักงานทั้งหมด 700 คนในสหราชอาณาจักร (รวมถึงในไอร์แลนด์เหนือ) คำนวณผลกระทบอย่างมาก “ การลดลงของวงดนตรีทำให้เราตกใจจริงๆ” แอนเดอร์สันกล่าว “ เราคาดว่าเราจะเพิ่มการประกันการประกันระดับชาติของนายจ้างสามถึงสี่เท่าโดยพนักงานประมาณ 80% ของพนักงานของเราเป็นพนักงานรายชั่วโมง”

การจัดการค่าใช้จ่าย

อย่างไรก็ตามเวลาไม่ถูกต้องที่จะผลักดันราคาตั๋วขึ้นไป “ ตอนนี้เป็นเรื่องยากที่จะส่งต่อค่าใช้จ่ายเหล่านั้นให้กับลูกค้า” แอนเดอร์สันกล่าวและความคิดเห็นของเขาสะท้อนโดย Richards และ Picturehouse's Goleby

Goleby เห็นผลกระทบด้านลบในแง่ที่กว้างขึ้น “ วิกฤตค่าครองชีพอยู่ข้างหลังเราหรือไม่ฉันไม่คิดว่ามันจะอยู่ข้างหลังเรา” เธอกล่าว “ ฉันคิดว่าการเพิ่มภาษีประกันภัยแห่งชาติจะนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของราคาและงานที่น้อยลงและบิลสิทธิการจ้างงานก็อยู่ใกล้ ๆ เช่นกันและนั่นจะมีค่าใช้จ่ายจำนวนมากที่เกี่ยวข้องกับนายจ้างดังนั้นในแง่เศรษฐกิจมหภาคฉันค่อนข้างมองโลกในแง่ร้าย

“ แต่ฉันก็เห็นสภาพอากาศในโรงภาพยนตร์มากในช่วง 35 ปีที่ผ่านมาฉันมีส่วนร่วมในมัน” เธอกล่าวต่อ “ ฉันมีความเชื่อมั่นอย่างลึกซึ้งว่าโรงภาพยนตร์จะมีสภาพอากาศมากกว่าธุรกิจมากมายและผ่านการต่อสู้ที่เหมาะสม”