Mark Hirzberger-Taylor เป็นซีอีโอของ Park Circus ผู้จัดจำหน่ายละครเวทีระดับนานาชาติ ซึ่งมีสำนักงานในกลาสโกว์ ลอนดอน และลอสแองเจลิส
Park Circus ให้ลิขสิทธิ์การฉายภาพยนตร์มากกว่า 20,000 เรื่องต่อปีใน 113 ประเทศ และเป็นตัวแทนมากกว่า 25,000 เรื่อง รวมถึงสหรัฐอเมริกา สหราชอาณาจักร และรายชื่อในแค็ตตาล็อกอิสระ บริษัทถูกซื้อกิจการโดย Arts Alliance ของสหราชอาณาจักรในปี 2013
เฮิร์ซเบอร์เกอร์-เทย์เลอร์ ซึ่งประจำการอยู่ระหว่างกลาสโกว์และออสเตรีย และทำงานในช่วงหลังนับตั้งแต่เริ่มมาตรการล็อกดาวน์เนื่องจากไวรัสโคโรนา ก่อนหน้านี้เคยทำงานให้กับยูนิเวอร์แซล พิคเจอร์ส ในพื้นที่ต่างๆ รวมถึงอินโดนีเซีย ตุรกี และออสเตรีย เขาเข้าร่วม Park Circus ในตำแหน่งซีอีโอในปี 2019
เป็นเรื่องปกติสำหรับตัวคุณเองและทีมของคุณหรือไม่?
เพื่อสนับสนุนเพื่อนในอุตสาหกรรมและพันธมิตรในสตูดิโอของเราให้ได้มาตรฐานที่พวกเขาคาดหวังจากเรา Park Circus จึงรักษาธุรกิจภายในไว้ตามปกติ โดยยึดหลักการประชุมตามปกติของเรา เช็คอินกันหลายครั้งต่อวัน (ฉัน อย่าคิดฉันยังกวนใครอยู่หรือเปล่า?!) และพยายามรักษากำลังใจของเราให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ โดยหลักๆ คือการแชร์เรื่องที่เราดูเพื่อให้เราไปต่อ ฉันสนุกกับการอ่านการอภิปรายอันร้อนแรงในการรับชมช่วงสุดสัปดาห์จากทีมของฉันในเช้าวันจันทร์
คุณริเริ่มโครงการใหม่ๆ อะไรบ้างในช่วงล็อกดาวน์?
จนกว่าเราจะกลับมารวมตัวกับผู้ชมในโรงภาพยนตร์ เราจะเฉลิมฉลองทุกสิ่งที่มีให้รักเกี่ยวกับภาพยนตร์ในแบบที่เราทุกคนสามารถแบ่งปันได้ในวันนี้ - ในฐานะชุมชนออนไลน์ ไฮไลท์ในช่องดิจิทัลของเราจนถึงตอนนี้ ได้แก่ การสัมภาษณ์ครั้งแรกในซีรีส์กับโปรแกรมเมอร์ที่เราเชื่อว่าเสียงของเขาเป็นกุญแจสำคัญในช่วงเวลาเช่นนี้ กับ Paul Vickery จาก Prince Charles Cinema ยังมีเรื่องอื่นๆ ที่จะตามมาในแต่ละสัปดาห์ รวมถึง Andrew Simpson ที่ Tyneside Cinema, Julie Pearce ที่ BFI, Gina Duncan ที่ BAM Brooklyn และ Didi Wu ที่ Broadway Cinematheque Hong Kong
เรายังสร้างเนื้อหาวิดีโอบางส่วนโดยใช้แค็ตตาล็อกของเรา ซึ่งเราเรียกว่า Cinemoments อันดับแรกจะเป็นชุดคลิปสั้นๆ ให้กำลังใจ; ฉันเลือกคลิปโปรดของตัวเองที่อยู่ในช่อง YouTube ของเราแล้ว –งานแต่งงานมรสุม- คอยติดตามทีมอื่นๆ ต่อไปครับ
คุณรักษากิจวัตรประจำวันในสำนักงานที่บ้านอย่างไร?
แม้กระทั่งก่อนที่จะมีการล็อกดาวน์ ฉันมักจะทำกิจวัตรที่เคร่งครัดอยู่เสมอเพื่อจัดการเวลาของฉันในสถานที่ต่างๆ ของ Park Circus ทั้ง 3 แห่ง โดยไม่รบกวนชีวิตส่วนตัวของฉันมากเกินไป ทุกวันฉันจะ "ไปที่สำนักงาน" ให้เร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อใช้เวลาที่เหลือก่อนที่ "สำนักงาน" ที่อยู่ห่างไกลแห่งอื่นๆ ของเราจะเปิดให้บริการ ฉันยังพยายามที่จะมีวินัยในการพักรับประทานอาหารกลางวัน – ออกกำลังกาย 30 นาที และรับประทานอาหารกลางวันเพิ่มพลัง 30 นาที! ข้อดีประการหนึ่งของสถานการณ์ปัจจุบันคืออย่างน้อยช่วงพักดื่มกาแฟก็สามารถใช้ร่วมกับการเดินเล่นในสวนได้
คุณใช้ระบบใดในการติดต่อกับทีมของคุณ?
ทีมงาน Park Circus มีความคุ้นเคยกับการสื่อสารทางไกลเล็กน้อย ดังนั้นเราจึงไม่รู้สึกตกใจกับการเปลี่ยนแปลงอย่างที่บางคนอาจเป็นเช่นนั้น แต่รู้สึกว่าเราได้ก้าวไปสู่อีกระดับหนึ่งอย่างแน่นอน เรารัก Microsoft Teams ซึ่งฉันพยายามอย่างเต็มที่เพื่อตามให้ทัน GIF ที่เกี่ยวข้องกับภาพยนตร์ที่ลอยอยู่ และเราก็นำ Zoom มาใช้อย่างเต็มที่ ฉันยังคงยึดติดกับโทรศัพท์รุ่นเก่าเช่นกัน ฉันเป็นคนสำคัญที่ได้ยินเสียงของผู้คนและรู้สึกเชื่อมโยงอย่างแท้จริง
ทุกท่านรักษาขวัญกำลังใจอย่างไรบ้าง?
เป็นเรื่องน่ายินดีที่ได้เห็นทีมของฉันรักษาขวัญกำลังใจของกันและกันด้วยความเห็นอกเห็นใจและมีอารมณ์ขัน และนั่นก็ทำให้ขวัญกำลังใจของฉันก็เช่นกัน สถานการณ์เหล่านี้แสดงให้ทุกคนเห็นอย่างแน่นอนว่าฉันเป็นใคร และฉันดีใจที่ได้เห็นเพื่อนร่วมงาน เพื่อนร่วมงาน และเพื่อนที่ดีที่สุดทั่วทั้งอุตสาหกรรมในช่วงสองสามสัปดาห์ที่ผ่านมา ฉันพบว่าการมุ่งเน้นไปที่เรื่องราวเชิงบวกที่ฉันเห็นในแต่ละวันช่วยได้มาก
คุณจะให้คำแนะนำอะไรแก่ผู้จัดจำหน่ายที่กังวลเกี่ยวกับอนาคต?
ตลอดเกือบ 30 ปีในธุรกิจนี้ ฉันเคยผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบากมาบ้างแล้ว ช่วงเวลาที่ยากและก่อให้เกิดการพัฒนามากที่สุดคือในช่วงปลายทศวรรษ 1990 ตอนที่ฉันอยู่ในอินโดนีเซียในช่วงเวลาที่ประธานาธิบดี Suharto ถูกขับออกจากตำแหน่งด้วยเหตุความไม่สงบอย่างรุนแรง อุตสาหกรรมที่ยอดเยี่ยมของเรานี้มีความแข็งแกร่ง สร้างสรรค์ มีไหวพริบ และปรับตัวได้ และจะผ่านพ้นช่วงวิกฤตได้อย่างแข็งแกร่งและชาญฉลาดยิ่งขึ้นอยู่เสมอ
หากคุณมีลูก คุณจะจัดการอย่างไรเพื่อให้พวกเขาได้รับความบันเทิง/การศึกษา?
เรารู้สึกตื่นเต้นมากที่โคโค่ ลูกทูนหัววัย 9 ขวบของเรามาพักกับเราในช่วงเวลานี้ นอกเหนือจากความท้าทายของการเรียนหนังสือจากที่บ้านซึ่งเธอต้องรับมือเป็นอย่างดีแล้ว การได้สัมผัสช่วงเวลาอันบ้าคลั่งนี้จากมุมมองของเด็กๆ ยังมีข้อดีอีกด้วย เกม Ludo ประจำวันของเราเป็นมือปราบความเครียดอย่างแท้จริง
คุณมีคำแนะนำอะไรในการทำงานที่บ้าน?
ไม่มีอะไรที่จะปฏิวัติวงการ – มีพื้นที่ของคุณเองที่คุณสามารถปิดประตูได้ รักษากิจวัตรประจำวัน หยุดพัก และสื่อสารต่อไป
คุณกำลังดู อ่าน และฟังอะไรอยู่ เพื่อให้คุณผ่านช่วงเวลานี้ไปได้?
การล็อกดาวน์ถือเป็นโอกาสอันดีที่จะได้กลับมาดูภาพยนตร์เรื่องโปรดทั้งหมดของเราอีกครั้ง ฉันยังพยายามศึกษากองหนังสือที่ฉันตั้งใจจะอ่านด้วย และอย่าลืมหลักสูตรภาษาตุรกีออนไลน์ของฉัน ซึ่งฉันจะทำให้อดีตเพื่อนร่วมงานที่รักของ UIP ตุรกีประหลาดใจ (แต่อย่าบอกพวกเขา)
วิกฤตครั้งนี้อาจก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกอะไรบ้างแก่อุตสาหกรรม?
ฉันดีใจมากที่ได้เห็นว่าวิกฤตครั้งนี้ช่วยเร่งความคิดสร้างสรรค์ นวัตกรรม และแนวคิดที่ยิ่งใหญ่ได้อย่างไร ฉันได้ยินผู้แต่ง ยูวัล โนอาห์ ฮารารี ผู้แต่งเซเปียนส์พูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่ประวัติศาสตร์กำลังเร่งตัวขึ้นและกระบวนการที่ปกติใช้เวลาหลายปีหรือหลายทศวรรษขณะนี้ใช้เวลาเพียงสองสามวัน ในอุตสาหกรรมเช่นเราที่ต้องใช้ความคิดที่กล้าหาญและสร้างสรรค์ ฉันหวังเป็นอย่างยิ่งว่าเราจะจดจำสิ่งที่เราประสบความสำเร็จได้อย่างรวดเร็วและร่วมมือกันในช่วงสองสามสัปดาห์ที่ผ่านมา เพื่อให้เราสามารถทำให้สิ่งที่น่าตื่นเต้นยิ่งขึ้นเกิดขึ้นกับผู้ชมทั่วโลกเมื่อเราได้ขี่ทั้งหมดนี้ ออก.
