提姆海德克 飾「提姆海德克」。照片:蒂姆海德克/YouTube
就像幾乎所有其他事情一樣,疫情踩下了煞車論電影,蒂姆·海德克和格雷格·特金頓長篇影評播客轉變為電視節目轉變為多媒體特許經營權。但即使在隔離度過了 2020 年之後,海德克和特金頓的捲土重來計劃仍然遇到了另一個問題:成人游泳項目,該項目舉辦了論電影及其相關的衍生品,大部分內容都在其網站上運行,關閉了其串流媒體和數位視訊部門一波裁員潮之後。作為回應,海德克和特金頓發起了你好網絡2020年底平台,獨立營運的萬物網站論電影,並提供訂閱服務,讓粉絲能夠獲得(和資助)所有未來論電影郊遊。
領先於這 第八屆年會 論奧斯卡特別電影4 月 25 日,海德克暫停了準備工作,用他的話來說,「一場三小時的現場表演,餐飲預算來自週六夜現場」 討論他獨立意味著什麼,粉絲們對未來的期望,以及他和 Adult Swim 之間究竟發生了什麼。
所以論電影正在獨自出擊。這是已經醞釀了一段時間的事情,還是 Adult Swim 關閉其數位手臂迫使你採取行動?
我想這幾年來我們一直在思考這個問題。隨著我們對演出的野心越來越大,預算卻沒有增加,做我們想做的節目變得越來越困難。而且似乎從來沒有任何槓桿可以真正說「我們需要更多」。當我們有點跛行進入它時我們使用Patreon作為最後幾部奧斯卡特別節目的補充預算。這很有效,而且肯定讓我們基本上能夠在預算範圍內製作這些內容,但這對觀眾來說是一件令人困惑的事情,因為他們會說,「我以為這是成人游泳項目——為什麼我要付錢」為了它?感覺有點像慈善機構之類的。
所以在最後一次之後奧斯卡特別節目,自從疫情爆發以來,就沒有辦法再生產更多了。成人游泳關閉了他們的串流服務。公平地說,我認為我們在那裡確實是一個異常者,因為他們通常的串流媒體節目是一個綠幕和幾個視頻遊戲麥克風,這就是他們的模型,我們有一個成熟的節目,涉及編輯和多名演員。它的範圍無法與他們正在做的其他事情相比,而且感覺這並不是他們想要提升並製作成熟的電視節目的東西。所以我預見到我們會[自己生產],或者我們會停止生產。
幸運的是,有這個人在那裡,賈斯汀·蓋納,他一開始是這個超級粉絲,但也成為了論電影圖書館員或學者。他創造了這個網站叫做 On Cinema Timeline,其中包含每一則推文、每一個時刻。
真是太全面了
他基本上成為了該項目的合作夥伴,因為他說,“我可以為你建立一個基本上像任何其他串流媒體網站一樣運作的網站。”很棒的是,由於[我的角色]的創業傾向,它開始與劇集如此契合。讓 Adult Swim 或 Patreon 或其他正常的東西存在於遊戲中總是有點尷尬。論電影宇宙,因為這些傢伙不太在那個世界運作。我不喜歡談論這部劇不符合我的個性。我確實喜歡和你說話之類的,但向人們要錢總是感覺不合時宜,而且這個系統感覺也很好地融入了節目的故事。
那麼,如果有機會再次與 Adult Swim 或其他網路合作,您會接受嗎?還是你想看看獨立分銷模式能走多遠?
我的意思是,與 Adult Swim 的創意關係一直都很好,但這總是取決於金錢以及誰能支付費用。和論電影,從來沒有真正理解它在那裡是什麼。有一個奧斯卡特別節目——不是最後一次,而是之前的一次——我意識到他們沒有在社群媒體上發推文讓任何人知道這件事正在發生。那天,我寫道,「發生了什麼事?你們正在為此付出代價。為什麼不願意讓別人知道呢?這是一個疏忽,但有點像,“你們似乎並不真正喜歡這個節目。”外面的世界真的很喜歡它。我只是想要一個對此感到興奮的合作夥伴,並且不會覺得這是一種負擔或有義務。
確實感覺這是一個嘗試獨立運作的完美專案。讓像 Adult Swim 這樣的公司說:「這是你的預算,這是錢。別擔心它的那一面。就去表演你的節目吧。但這也有一些非常有趣和令人興奮的事情,你知道嗎?我認為有足夠多的人覺得他們已經在這個節目中搭了十年的便車,他們有一種主人翁意識,並保護確保它繼續下去。這項技術是如此簡單——好吧,我不想說“簡單”,因為我知道賈斯汀在這方面很努力,但任何人都可以做到。如果你有觀眾想看你的作品,你就可以建立一個 Netflix。
顯然,對於剛開始使用類似模式的人來說不一定可行,但你認為這樣的獨立會在喜劇演員或製片人中變得更加普遍嗎,尤其是那些不為大眾製作電視的觀眾?
我當然不是這方面的先驅;我想我應該在五年或十年前就這樣做,你知道嗎?如果你看看 Red Letter Media 所做的事情,這似乎確實是一種可行的方式;他們做這一半在袋子裡展示。矮子陷阱屋可謂勢如破竹。還有其他的模式,我認為觀眾訂閱 Patreon 或獨立的東西會變得更加舒適。如果我是開發人員,我會相當緊張,因為現在存在真正的競爭,不一定要參與並達成一項讓你放棄很多東西所有權的交易。我們很幸運,我們剛剛獲得許可論電影到成人游泳來播出它,所以我們只是製作它並擁有它並控制它的命運。
因為很多資金都來自粉絲,所以是否存在一種危險感,即更多地致力於製作粉絲想看到的東西,而不是製作你想做的東西?
我不認為我們會對此有任何問題,但我確實認為他們會對此抱有很高的期望。由我們來實現這一點。有些人會發現我們為他們提供的東西的價值,而有些人會說這沒有意義。我認為,創造性地,我們總是會做那些讓我們發笑、讓我們覺得有趣的事情,很多時候,這對觀眾來說是一個挑戰。
當我們這樣做的時候審判,有人討論“這些人會看五個小時嗎?”你知道嗎?他們做到了。我們作品中的一些喜劇之處在於它的無情或格雷格(特金頓)所做的事情的乏味。所以應該有一定程度的挫折感,這很有趣,但我們希望始終讓它變得有趣,而不僅僅是純粹令人討厭。
但是,是的,我們談論的不是慈善機構。這不是 Kickstarter 的事。它可以存取我們的內容和世界,就像紐約一樣時代或其他任何東西。我們不想將所有人完全排除在一切之外,但我們認為付費專區是一種激勵措施,可以讓人們為他們想觀看的內容付費。我並不天真——我認為無論我們做什麼,人們都會找到一種觀看它的方法,而且他們總是會這樣做。但我認為這不會影響我們的創造力。如果有的話,因為我們現在有了一個可以以不同方式分配的平台和年度預算,我們可以做很多節目和特別節目,只要我們都有時間和興趣這樣做。
確實感覺我們有點受制於成人游泳的時間表,以及他們是否願意為另一個賽季付費,而這些齒輪總是減慢我們的進程。多年來,最棒的事情論電影這對我們來說相對容易。我們所做的這是一件有趣、輕鬆的事情,因為我們會聚在一起寫作,然後拍攝一天。然後我們就會度過一個賽季,然後我們就會回去做我們所有的事情。所以我想去那個地方,所以我們只有一大筆錢,我們可以說讓我們做這個、這個、這個、這個,然後它就在那裡。
因此,Adult Swim 關閉了直播,同樣,去年,喜劇中心 (Comedy Central)有 到過 取消它顯示左側和右側。然後你自己的表演,月球基地 8,花了一段時間才在網路上找到了歸宿,最後不得不自我釋放你的單口喜劇特輯去年——事實上,喜劇中心不是拒絕你的特別節目的地方之一嗎?
是的,我聽到有人說他們覺得我在取笑喜劇。好吧,那是不允許的嗎?我不知道有些事情是不能取笑的。我想是有的。 [笑了。]
那麼,考慮到這一點,您認為現在與五年前或十年前相比,將喜劇系列放到網路上會更困難,還是一直如此?
嗯,我覺得我最終參與的喜劇感覺非常小眾和另類。曾經有一段時間,這種喜劇有更大的市場,或者至少有一些身居高位的人是粉絲,想要嘗試這種喜劇。一般來說,可能有更多的錢來生產這類東西。但我在網路、有線頻道或串流媒體服務上已經看不到很多這種喜劇了。也許他們的成功不足以保證他們的預算,你知道嗎?傳統的預算,即使是廉價的演出,也非常昂貴。
所以,我不知道發生了什麼事。我想我在業內認識的人或其他創作者之類的人已經感覺到,在挑選看起來很奇怪或具有挑戰性的節目方面,肉汁列車並不像以前那樣飽滿。我只能從我自己的經驗來談。我不太清楚這是為什麼。事情發生了變化,你知道嗎?就像其他一切一樣。
我是說, [我認為你應該和蒂姆·羅賓遜一起離開] 這是我唯一能想到的。它更大;它做得很好。但我覺得這對大多數人來說仍然非常非常奇怪,超出了界限,而我們會認為它非常棒[並且想知道,]為什麼沒有更多這樣的節目呢?
您認為串流媒體可能在其中發揮了作用嗎?
是的。再說一遍,僅根據我自己的經驗,但我得到的感覺是,對於串流媒體公司來說,他們已經擁有了我的觀眾。他們已經將他們作為訂閱者。我不知道他們是否還需要和那些人玩下去,如果失去了他們,也沒什麼大不了的。他們在大型、廣泛、受歡迎的節目中做出了巨大的轉變。我知道這幾年,這些地方的喜劇系一直在翻身。不一定有一個真正強有力的聲音在說:“這就是我們做的那種喜劇。”似乎[他們把]東西扔到牆上,看看人們對什麼感到興奮。
您覺得現在可以做些什麼論電影在「成人游泳」下你不能做的事?
我認為既然 HEI Network 平台存在,我們就可以拍攝各種有固定生存空間的東西。我認為這在以前可能是不可能的,因為社交媒體上到處都是東西。
和在 電影,我們對那個世界上的事物以及有意義的事物非常具體。 [我們現在]有一個地方可以存放一些想法,這些想法可能以線性、情景的方式沒有意義,但很有趣並且可以改善世界。就像我寫的一樣這些愚蠢的 HEI 網路文章— 我希望該節目的粉絲認為他們很有趣,並認為他們和其他任何事情一樣有趣。現在我們可以推出電子書,我們可以推出音樂影片或播客,任何你能想到的媒體都將有一席之地。而且其中大部分的生產成本相當低廉,因此我們將有資源來做到這一點。而這些想法會永遠持續下去,幸運的是這從來都不是問題。
既然已經有人註冊了年度訂閱,我想粉絲們會期待全年有更多的定期更新和內容。是否計劃在實際演出之外轉向更多多媒體項目?
我真的要小心不要過度承諾。我還認為質量重於數量。每天都有一些事情真的很有趣。喜歡辦公時間— 如果我們有時間和金錢的話,我很樂意每天都這樣做,但這很有趣,因為它是一次性的。這是一檔脫口秀節目。就像,他媽的。如果沒有好戲,以後也會有好戲。但論電影對我們來說更珍貴一些。我們希望確保它們是好的,並且它們以正確的方式推進故事。但我覺得這個網站上全年都會有一些東西冒出來。但我們仍然認為,每年 55 美元,如果你能觀看兩季、一部奧斯卡特別節目、訪問該網站和其他東西——我們會讓你感覺自己獲得了價值。
我意識到,最大的問題是 Netflix,它是什麼,每月 12 美元、15 美元?還有數百個節目。因此,觀眾很難看到我們在做什麼,然後說:“等等,你只是為我們提供一檔節目,而且還沒有 Netflix 那麼多”,但它會分解為每月 5 美元之類的。這些串流媒體服務所做的確實降低了人們的成本。但現在有了 12 個,突然間擁有所有這些的成本就變得非常昂貴,因此很難與之競爭,正如你可以想像的那樣。麥當勞將比真正美味的手工起司漢堡便宜。在這個類比中,我們就是手工起司漢堡店。 [笑了。]
您還有什麼要補充的嗎論電影院,HEI 網絡,還是其他什麼?
我不想讓自己對「成人游泳」之類的事情顯得忘恩負義,但它確實達到了一個讓我覺得繼續做這個節目的地步,這是唯一的方法。我對此感到非常正面;我對這個模型感覺非常好。有點害怕,有點冒險。你推出了一些東西,突然每個人都想要它,現在你必須交付它,這有點可怕。僅僅學習如何做所有這些事情就有點令人生畏。但是,就像我說的,我沒有想出這個主意。人們正在這樣做,這聽起來是支持你喜歡的事情的好方法,我們希望它能讓每個人都滿意。