派拉蒙+來了。太晚了嗎？

照片插圖：Vulture 攝，照片由 Paramount+、派拉蒙影業和 Viacom CBS 提供

您可能認為生活中不需要另一種訂閱電視串流服務，但湯姆·瑞安（Tom Ryan）非常認為他可以說服您。瑞安是一位矽谷資深人士，七年前本月推出的 Pluto TV 非常成功，現在他正在領導將開創性的（但絕對不性感的）CBS All Access 轉型為名為 Paramount+ 的超大串流媒體公司。改版後的平台今天首次亮相，而消費者已經對幾個月來不斷收到的 HBO Max、Peacock 和所有其他新手加號程式設計師（迪士尼、蘋果、Discovery）的推銷感到警惕。

激烈的競爭是懷疑論者擔心該公司正在著手推出現實版本的原因之一任務：不可能——然而瑞安表示，他和維亞康姆哥倫比亞廣播公司的老闆們並沒有縮小他們的雄心壯志。「我們的目標是成為最大的串流媒體服務之一，」他說。

考慮到派拉蒙+推出大型串流媒體遊戲的日期已經很晚，設立如此大的目標可能會顯得過於傲慢，甚至是天真得無可救藥。維亞康姆哥倫比亞廣播公司根本遠不及華納媒體、康卡斯特或迪士尼等傳統媒體同行那麼大，也無濟於事。但瑞安確信，普通消費者在過去幾年可能只需要訂閱幾個串流媒體就可以了，現在他們願意在每月預算中包含多達五個付費平台，這為派拉蒙+ 擠入頂級市場留下了空間重要的彩帶。

為了做到這一點，現有的以CBS 為中心的All Access 產品正在透過來自ViacomCBS 基本有線電視品牌（MTV、Nickelodeon、Comedy Central、VH1）的數千小時的圖書館節目以及現在的強制性承諾進行補充。電影庫也將大幅擴展，包括來自派拉蒙和米高梅電影庫的數千部影片，而派拉蒙發行的大型長片現在最早將於影院首映後一個月在派拉蒙+上播放。「我們的目標是將大量優質內容聚合到一項服務中，並使該服務成為人們使用的首選日常服務之一，」瑞安說。

如果這個公式感覺有點熟悉，那麼，那是因為它是：Paramount+，就像Netflix、Peacock 或Amazon Prime Video 一樣，本質上是在尋求重新打造幾十年來為企業集團帶來數十億美元收入的有線電視捆綁業務，但現在正在崩潰。消費者正在切斷電源，因為他們不喜歡巨額的有線電視費用和不穩定的客戶服務，但許多人做想要透過有線電視訂閱獲得的那種從頭到尾的節目組合。這就是 Ryan 認為 Paramount+ 可行的原因：ViacomCBS 製作工廠的廣度和深度，以及該公司深厚的庫，為其提供了創建必備串流媒體電視應用程式所需的內容。「如果你回顧一下電視的歷史，你會發現所有的贏家——所有的真實的贏家——都是大型、廣泛的內容聚合者，」他認為。「廣播電視、有線電視、YouTube、Netflix——[它們為]每個人提供了一些東西。因此，我認為，如果你想成為串流電視/視訊領域的主要參與者，你需要成為一款基礎廣泛的產品，能夠為整個家庭提供服務，並在所有或幾乎所有關鍵類別中提供一系列精彩內容。

雖然 Paramount+ 的大部分內容都提供其他串流媒體建立的鏡像模板，但 Ryan 指出了他認為新平台擁有的其他一些優勢：

➽由於與 CBS 的連接，Paramount+ 每年將播放超過 1,000 場體育賽事，其中最著名的是 NFL 比賽。康卡斯特旗下的 Peacock 也在體育領域投入巨資，尤其是足球和奧運會，但 NFL 轉播可能成為吸引那些不想理會天線的掐線者的一大武器。（亞馬遜也走上了同樣的道路，即將達成週四橄欖球之夜的轉播權協議。）

➽支付 10 美元無廣告版 Paramount+ 的消費者將獲得當地 CBS 電視台的即時直播，包括觀看來自全國各地的大量新聞廣播。 CBS All Access 自成立以來就提供了這項服務——即使是入門級的價格——但全國網路直播仍然是任何其他主要訂閱串流媒體所不提供的。

➽Paramount+ 的目標是提供所有普通娛樂串流媒體中最深入、最廣泛的即興真人秀內容。「我認為人們沒有意識到串流媒體的類別現實有多大，但那是ViacomCBS 透過 MTV 發明，這是一個我們可以成為真正領導者的類別，」Ryan 預測道，他指的是來自 MTV、VH1 和 CBS 庫的數十個無腳本節目。

➽雖然這不是漫威或星際大戰, Paramount+ 將繼續 CBS All Access 的起步星際爭霸戰，為只能在平台上播放的標誌性系列的多個分支投入了數百萬美元。（動畫小孩跋涉系列神童現在將轉播至派拉蒙+，而不是在尼克頻道首播。

重要的是，瑞安在維亞康姆哥倫比亞廣播公司(ViacomCBS)的老闆們認為，他們可以使派拉蒙+成為新串流媒體領域的關鍵參與者，而不必像某些競爭對手那樣破壞現有的非數位業務。因此，雖然維亞康姆哥倫比亞廣播公司(ViacomCBS) 旗下派拉蒙影業(Paramount Pictures) 的精選新片將在上映四到六週後在派拉蒙+ (Paramount+) 上播放，但該公司仍然將幾乎所有影片放在影院優先播放，這與華納媒體(WarnerMedia) 不同，華納媒體(WarnerMedia) 正在播放華納兄弟(Warner Bros.) 的全部2021 年電影。同樣，派拉蒙+將成為新的家園比維斯和屁股頭長片，以角色為特色的每週系列節目將在喜劇中心有線電視網絡上直播。而且雖然會有黃石公園串流媒體上的衍生劇，原劇將留在派拉蒙電視網，而維亞康姆哥倫比亞廣播公司也將繼續從孔雀兌現支票，西部劇集的重播將繼續在孔雀播出。

這些舉措讓一些行業觀察家感到困惑，他們認為該公司沒有像許多其他大型媒體公司那樣將所有內容集中到自己的平台上，這是短視的行為。但這種更謹慎的做法是必要的：維亞康姆哥倫比亞廣播公司根本無法完全放棄其透過向第三方授權其內容而獲得的全部數十億美元。它沒有主題樂園（迪士尼、康卡斯特），也沒有分銷平台（康卡斯特、華納媒體），當然也不是科技巨頭（亞馬遜、蘋果）。

當然，正是由於缺乏規模，華爾街許多人多年來一直預測維亞康姆哥倫比亞廣播公司只是在等待將自己出售給一家更大的公司，就像魯珀特·默多克將其大部分娛樂資產賣給迪士尼一樣。這種情況仍有可能發生，但在過去的一年裡，維亞康姆哥倫比亞廣播公司(ViacomCBS)強烈反駁了它並不認真對待串流媒體的觀點。至少在一周的投資者日演示中，該公司表示計劃從現在到 2024 年斥資 50 億美元建設 Paramount+，遠遠超過其在 CBS All Access 上的投入。儘管瑞安表示，「財務考量」促使維亞康姆哥倫比亞廣播公司出售了一些關鍵資產的重播權，但該公司的想法也在不斷變化。「一些內容許可決定是在維亞康姆和哥倫比亞廣播公司合併之前做出的，甚至在合併之後，在重新確定從 CBS All Access 到派拉蒙+的雄心之前，」他說。「我們將對許可方式更加挑剔。我們將繼續進行許可遊戲…但派拉蒙+的服務範圍比CBS All Access要廣泛得多。將更多內容引入我們自己的平台而不是對其進行許可的機會和需求將會增加。

事實上，儘管維亞康姆哥倫比亞廣播公司(ViacomCBS) 的許多圖書館作品將繼續透過其他服務提供服務，維亞康姆仍會全力以赴確保派拉蒙+ (Paramount+) 儲備有其擁有的衍生品和重新啟動的作品。的延續弗雷西爾節目將前往串流媒體播放，而不是最終出現在哥倫比亞廣播公司（CBS）甚至全國廣播公司（NBC）（該節目最初播出的地方）。 Netflix 將繼續向 Nickelodeon 支付數百萬美元的費用阿凡達重播，但該劇的創作者現已簽約為派拉蒙+根據該劇構建新世界。雖然派拉蒙+不會擁有所有瑞恩談到的MTV和VH1真人秀節目的舊劇集的獨家版權，但這將是唯一擁有新劇集的地方現實世界OG 紐約演員陣容重聚的劇集，或新季道路規則和挑戰。

瑞安認為，維亞康姆哥倫比亞廣播公司受益於不完全孤立——不僅僅是因為出售內容帶來的大量現金。節目帶來新的眼球。瑞安以尼克頻道的經典節目為例。「我的孩子們已經變得龐大了愛卡莉粉絲們，那是因為它出現在 Netflix 的主頁上，」他說。「我們將其授權給他們，他們一直是該節目的絕佳宣傳工具。根據 Netflix 發布排名的方式，它是目前 Netflix 上最熱門的節目之一。我們現在帶來了愛卡莉重新啟動至派拉蒙+。因此，我認為我們有機會繼續與合作夥伴合作，向幾代人介紹我們目錄中的節目，然後我們可以在這些特許經營權的基礎上為派拉蒙+帶來新的原創品牌 IP。

除了派拉蒙+上的大量新舊節目之外，維亞康姆哥倫比亞廣播公司還依靠其免費串流媒體 Pluto 不斷增長的觀眾來幫助建立其付費訂戶基礎。該平台是 ViacomCBS 於 2019 年初從 Ryan 及其合作夥伴手中收購的，目前每月擁有超過 4,000 萬活躍用戶（其中 75% 來自美國）。至少在本週的投資者演講中，大部分內容都是計劃利用 Pluto 作為推廣派拉蒙+的促銷工具。在不久的將來，滾動 Pluto 上剛推出的 Paramount+ Picks 頻道的人很可能能夠單擊應用程式內的一兩個按鈕並訂閱 Paramount+。（該公司已經做了類似的事情，向 Pluto 觀眾出售 Showtime。）同樣，Paramount+ 的用戶最終將能夠觀看類似於 Pluto 上的虛擬直播頻道，同時輕鬆點擊 Showtime 或 BET+ 的提要（如果他們升級）。「我們希望您能夠在一次體驗中享受它們，」瑞安說。

並非所有人都相信更保守的維亞康姆哥倫比亞廣播公司 (ViacomCBS) 的遊戲計劃會奏效。華爾街人士認為線性電視已經消亡，公司需要一次性全力投入串流媒體，他們批評該公司沒有完全致力於他們所認為的未來。或者他們認為維亞康姆哥倫比亞廣播公司根本沒有能力與更大的企業集團競爭。伯恩斯坦研究公司的托德·朱恩格（Todd Juenger）表示：“派拉蒙+的消費者主張很薄弱”在筆記中寫道上週，在維亞康姆哥倫比亞廣播公司 (ViacomCBS) 向投資者進行演示後，向客戶發布了這一訊息。雖然幾位分析師對公司的表現印象深刻，但 Juenger 認為派拉蒙 + 根本沒有合適的組合來獲勝，稱其體育陣容“太窄，無法滿足體育迷”，其娛樂節目“沒有差異化，晚了，而且缺乏全球規模的競爭產品。

如果你將當前的串流媒體競爭視為零和遊戲（或者，如果你必須這樣做的話，一場「戰爭」），那麼 Juenger 的批評是合乎邏輯的。五年後，四大網路很可能會被四大串流媒體取代，其他所有人要麼透過合併被吸收，要麼破產。在這種情況下，很難想像派拉蒙 + 能夠擊敗 Netflix、Prime Video、HBO Max 或 Disney+ 和 Hulu 的迪士尼組合。但是，就像在電視線性時代，基本有線電視網絡與較大的廣播頻道和較小的付費服務（例如HBO）並存一樣，相對較小的維亞康姆哥倫比亞廣播公司（ViacomCBS）似乎毫無疑問可以找到一種方法來使派拉蒙+成功，特別是因為該平台將能夠依靠廣告和訂閱收入。此外，由於該公司仍在積極向其他玩家授權其節目和電影，因此它可以依靠第三個重要的收入來源，而對於一些競爭對手來說，這一收入來源已基本枯竭。

派拉蒙+擁有的另一個秘密武器可能就是瑞安本人。包括維亞康姆哥倫比亞廣播公司（ViacomCBS）在內的傳統媒體公司多年來一直將串流媒體視為其核心線性網路的次要事物——一項需要管理而不是充分利用的業務。從那時起，他們就對自己的未來有了信心，但你可以根據過去一年左右不斷的高階主管變動來判斷他們轉變的速度有多快。 Peacock、HBO Max，甚至從一開始就取得成功的 Disney+ 去年都經歷了一些動盪，而 Ryan 本人則是相對較晚加入派拉蒙+名單的人。維亞康姆哥倫比亞廣播公司(ViacomCBS) 執行長鮑勃·巴基什(Bob Bakish) 直到10 月才讓他負責公司的串流媒體業務，幾個月前，該公司宣布了改造CBS All Access 的計劃。

但現在瑞安就任後，為維亞康姆哥倫比亞廣播公司的努力帶來了急需的創業能量。派拉蒙+擁有現有串流媒體的骨架，是一家擁有數十年歷史的公司的一部分，該公司有幾位不同的部門負責人，他們有時有相互競爭的業務需求。來自CBS、MTV Entertainment、Showtime、Nickelodeon、BET 和舊CBS All Access 的高層都在上週的投資者會議上發表了演講，雖然在某種程度上，公司的廣度令人印象深刻，但也很難不想像這些部門負責人之間的巨頭之間的衝突即將到來，因為他們正在爭奪派拉蒙+的資金和關注。瑞安不是這些高階主管的老闆，但他負責弄清楚如何利用他們的資源使派拉蒙+取得成功。「還有很多工作要做，」瑞安承認。 “這是一家大公司，而我更像是一家初創公司，所以我肯定正在學習如何駕馭它，因為那不是我的自然棲息地。”

Ryan 在 ViacomCBS 旗下經營 Pluto 已經兩年多了，這對他很有幫助，在此期間，他結識了 MTV、CBS 和其他單位的人員，因為他與他們合作將他們的內容放在 Pluto 上。巴基什宣稱派拉蒙+的成功對公司的未來至關重要，這也大大緩解了有關資源配置的內部爭論。「對我們正在做的事情的協調和支持是巨大的，」瑞安說。 “我認為我們在這裡的雄心壯志真的非常非常重大。”然而，這位高層也不抱任何幻想，認為將派拉蒙+擴大到成功所需的規模會很容易。「我們是一家有著良好開端的公司，但要成為付費串流媒體的主要參與者之一，我們還有很多工作要做，」他說。 “這就是我每天都充滿活力的原因。”

派拉蒙+來了。太晚了嗎？