塔爾薩國王;追蹤器照片插圖:禿鷹;照片:Paramount+、Michael Courtney/CBS

去年夏天,好萊塢電影公司未能及時與編劇和演員達成協議,這意味著2023 年傳統的秋季電視季被取消。 (CBS) 受到更大的打擊。其作為收視率最高的電視網絡的實力過去15年這部影片是建立在喜劇和戲劇的基礎上的,並且缺乏那些有劇本的主食,它的收視率很快就斷崖式下跌。這是可以預見的,但也令人痛苦:秋季收視率比前一年大幅下降 31%。

哥倫比亞廣播公司 (CBS) 總裁兼首席執行官、派拉蒙+ (Paramount+) 新聞和體育首席內容官喬治·奇克斯 (George Cheeks) 並沒有試圖粉飾其電視網第四季度的困境。雖然他和他的團隊計劃在 2024 年初節目開始製作後重新啟動 Eye,但該網絡在今年年初就位居第三,觀眾人數超過 200 萬,落後於長期競爭對手 NBC。奇克斯知道,一旦像這樣的熱門作品收視率就會飆升鬼魂聯邦調查局回歸,但重新奪回其第一網絡的傳統地位還很難確定。 「去年秋天我對此非常擔心。我的意思是,我們下降了三分之一,」奇克斯本週稍早告訴我。 “我們有幾個亮點,但在[第四季度]結束時我們與 NBC 的差距實際上是平時的四倍。”

從理論上講,哥倫比亞廣播公司最早在一月份就可以開始在其黃金時段播出少量原創節目,從而立即止血。這就是 ABC 採取的方法,週四的電視劇本週才回歸,遠遠落後於諸如雅培小學重新啟動。但奇克斯和他的節目和日程安排主管卻選擇推遲並使用一些大型特別節目——金球獎、季後賽橄欖球、格萊美獎,以及最重要的超級碗——來推銷幾乎所有網絡節目的首映。拉回來並以分散鏡頭首映。 “我們說,’讓我們利用這些大型行銷活動來真正提高人們對這些節目回歸的認識。’我們的目標非常明確。在 NFL,我們真正專注於推廣追蹤器,而在葛萊美頒獎典禮上,我們專注於諸如埃爾斯貝斯」。

選擇一種一切、無所不在、一次性的方式來回歸腳本化似乎已經獲得了重大回報,至少到目前為止是如此。在2 月推出的那一周,哥倫比亞廣播公司(CBS) 奪得了線性電視上收視率最高的16 部連續劇,這是自1987 年尼爾森從紙質收視日記轉向電子收視率以來,還沒有哪個電視網能夠實現的壯舉。法律與秩序芝加哥當然,該劇在本週全部重播,但即便如此,觀看《The Eye》一些最熱門劇集的季首播的觀眾人數仍比 2022 年秋季更多,而鬼魂實際上嚇壞了有史以來最大的同日觀眾。這一切也讓同級串流媒體派拉蒙+受益,哥倫比亞廣播公司(CBS) 在網路首次亮相後就以數位方式進行直播:以串流媒體總分鐘數衡量,2 月份派拉蒙+ 上觀看次數在最多的30 部影片中,廣播系列節目佔了23 部。

當然,一個月的好運並不能消除哥倫比亞廣播公司和其他所有線性電視網目前面臨的許多令人頭痛的問題。傳統媒體公司的收視率和廣告收入的整體趨勢仍然黯淡,這導致各地的節目和人員預算大幅削減——包括哥倫比亞廣播公司(CBS)。目前,其眼母公司派拉蒙全球公司 (Paramount Global) 也在被謠言困擾它正在被出售,但不能保證未來的買家(或多個買家)願意將公司的每項資產保留在同一個企業家族中。哥倫比亞廣播公司可能會發現自己被出售給一些當地電視台集團,或最終成為私募股權集團資產的一部分。

但在本週與 Buffering 進行的長達一小時的廣泛對話中,奇克斯始終專注於他能夠控制的事情:他負責監督派拉蒙帝國 CBS 部分的日常工作。他解釋了為什麼即使在串流媒體時代,他仍然堅信廣播電視的實用性,他從哥倫比亞廣播公司經歷無腳本的下跌中學到了什麼經驗教訓,以及,是的,在如此不確定的情況下在派拉蒙全球工作是什麼感覺時間。耶魯大學受過哈佛大學教育的執行長也提供了最新情況星際爭霸戰派拉蒙+的特許經營權,解釋了為什麼哥倫比亞廣播公司認真推出一部以黑人主角為主角的新日間肥皂劇,並非常直接地回答了他是否希望金球獎明年回歸哥倫比亞廣播公司。

好的,首先:您現在僅落後 NBC 30,000 名觀眾。你能以第一名的成績結束這個賽季嗎?

我絕對認為我們會贏得這個賽季。

2024 年,收視率第一還重要嗎?網路之間的整體差距已經縮小,大量的廣告已經離開了網路電視的空間。成為第一名有什麼實際的好處,還是只是一種自豪感?

我認為銷售團隊會說這很重要。我認為我們必須提醒自己即使在多平台世界中線性節目的重要性,以及當我們匯總線性節目和串流媒體的收視率時,這就是我們現在定義點擊量的方式。瞧,歸根結底,重要的是我們正在製作熱門節目。重要的是,似乎每次我們推出一個新節目,它都會成為下一個新的排名第一的廣播系列。我認為這種勢頭至關重要,因為你知道現在要擺脫混亂是多麼困難。

我們花費大量時間不僅思考 CBS 線性頻道的哪些內容有效,還思考串流媒體的內容也同樣有效。我們發現,那些我們稱之為熱門節目的直播節目(即當天直播觀看人數超過 7 億)隨後會吸引 150 至 200 萬觀眾觀看直播,而觀眾年齡則要年輕 20 至 30 歲。所以這不是全部,最終,它,但它是故事的重要組成部分。

早在你加入哥倫比亞廣播公司之前,該網絡多年來一直向廣告商和媒體傳達的信息是,它並不是想贏得大多數網絡所玩的人口統計遊戲。現在,在 50 歲以下的觀眾中,幾乎沒有任何常規劇集的尼爾森評分高於 0.8,而且四大的整體演示平均值幾乎沒有差異。我們是否終於到了這樣一個階段:在網路電視中,簡報並不重要,而總觀眾覆蓋率才是最重要的?
 
我聽到你在說什麼,但我認為我們不一定可以說現在是完全地無關緊要,因為有些銷售仍然是在演示的基礎上進行的。我確實覺得我們正處於一個轉型時期,影響力和印象將比以前更重要。顯然,廣告銷售動態推動了我們業務的一切,因為廣告收入佔其中的很大一部分。

因此,廣告商仍然希望吸引那些年輕觀眾,但要透過網路節目吸引這些年輕觀眾,他們需要超越線性電視觀眾,並考慮誰在 Paramount+、Peacock 或 Hulu 上觀看這些節目?

完全正確。正因為如此,當我們考慮如何定義熱門產品以及為後續季節做出批准決定時,我們會同時考慮這兩方面。當你看一些大型節目時你會看到這一點SVUs, 的海軍罪案調查處這些節目在串流媒體中找到了喜歡它們的年輕觀眾,但可能不知道他們在哪個線性網路上。我十幾歲的侄子是的超級粉絲海軍罪案調查處聯邦調查局。他們不知道自己在哥倫比亞廣播公司(CBS)上。他們只在派拉蒙+上觀看。但我們的觀點是,這並不重要。真正重要的是,我們能夠接觸到觀眾想要觀看的節目,並且我們正在製作他們想要觀看的節目類型。

當您的節目製作主管決定製作或取消哪些節目時,他們現在是否對 CBS 和派拉蒙 + 的收視率給予同等重視?或者它仍然主要是關於它在線性方面的作用?

我認為我們顯然總是考慮什麼會吸引 CBS 觀眾,因為我們最初是為 CBS 觀眾製作節目的。但是,是的,第二個問題是,我們認為這種節目是否也能在串流媒體中引起明顯年輕觀眾的共鳴?我們盡量不要過度數據驅動。這也是團隊熱衷的節目,我們真的盡力對此持開放態度。但歸根結底,我們是否要上演一部感覺超級年輕卻無法與哥倫比亞廣播公司觀眾產生共鳴的節目?我們很難做到這一點,因為我們仍然想維持我們的[不。 1]狀態。儘管存在您所說的觀眾碎片化和線性下降,但我仍然堅信廣播。廣播和串流媒體的結合是您建立最大影響力的方式。

顯然,在秋季和初冬沒有按劇本播放熱門節目的事實使網路程式設計成為一項挑戰。但是,您可以從過去六個月中吸取什麼教訓,無論是哥倫比亞廣播公司在沒有常規節目補充的情況下的表現,還是重新啟動的情況?

我們確實學到了一些東西。例如,我們不確定推出 90 分鐘版本會發生什麼倖存者極速競速。我們對此有點緊張。我們在罷工之前就討論過這個問題,但當我們有這麼多的房地產需要填補時,這確實成為了正確的時機。我們看到的是這些劇集的可持續性,以及觀眾從這些標誌性系列劇的 90 分鐘版本中真正受益匪淺。而且,現在是一個充滿挑戰的時期,這樣的措施實際上可以在經濟上幫助你。我們也無意放海軍罪案調查處:雪梨哥倫比亞廣播公司;計劃是讓它在這裡成為派拉蒙+的一場演出。當我們在我們的網路上推出它時,它的表現令人震驚。所以我認為這確實讓我們的思想更加開放,更加具有實驗性,我認為我們將繼續推進這一點。

我們是否可以假設您很可能會在下個賽季的周三晚上舉辦兩場 90 分鐘的真人秀?

我們還沒有宣布任何事情,但這對你來說是一個非常公平的結論。

哥倫比亞廣播公司時間表上的劇本總時長怎麼樣——明年會保持不變嗎?週五晚上你仍然按照劇本進行,而你的競爭對手現在大多都是無劇本的。

嗯,從 2020 年我來到這裡的那一刻起,我指出的一件事就是我們需要努力實現更平衡的程式組合。 CBS 的劇本一直非常密集。我們已經採取了一些行動。例如,我們現在將星期三稱為現實之夜。我們被鎖定了。星期五很有趣,因為我們在劇本方面取得了巨大的成功。我指的不只是哥倫比亞廣播公司(CBS);還有哥倫比亞廣播公司(CBS)。我的意思是在串流媒體和國際發行方面。這些節目在所有這些不同的指數中都表現良好,因此這使我們更容易在周五留在腳本空間中。

話雖這麼說,現在我們面臨著很大的壓力,要求我們提高支出效率,無論是有腳本的還是無腳本的。因此,我們不斷尋找更多機會,特別是在即興節目或遊戲節目中。價格合適讓我們做一筆交易黃金時段的表現對我們來說非常好,所以我們去年推出了一些遊戲節目,而且我們仍然處於這個領域。

您是否也可以利用 CBS 電視台小組來開發日間和黃金時段比賽之間的協同效應?您可以將新遊戲作為黃金時段系列推出,然後在您的電台上製作每日版本。

完全同意。我會告訴你,溫蒂·麥克馬洪(Wendy McMahon),新聞和電視台的負責人,現在負責我們的聯合組織,正在與米奇·格雷厄姆(Mitch Graham)和替代團隊密切合作,正是考慮到這一點- 尋找可以從白天聯合組織開始的標題遊戲節目,如果有效,就在黃金時段追加銷售,反之亦然。

你提到了成功海軍罪案調查處:雪梨。對我來說,這在某種程度上證明了一個觀點:感覺像「網路」節目的劇集除了串流窗口之外還應該有一個網路平台。我去年寫過關於這一點的文章弗雷西爾,在派拉蒙+獨家播出。如果它在哥倫比亞廣播公司(CBS)上播出,同時也在派拉蒙+(Paramount+)上播放,你似乎可以製作更多劇集並吸引更多觀眾。我認為凱爾西語法也能做到這一點。為什麼不嘗試呢?

所以我想說兩件事。我的意思是,我們有兩個小時的喜劇片(週一和​​週四)非常成功。典型的 20 集或 22 集版本沒有太多可用空間。關於為什麼不在兩者上運行它的第二點:這是我們之前研究過的。我們顯然是這樣做的黃石。我們剛剛宣布我們要跑步塔爾薩國王今年夏天的第一季。我們一直在關注這一點。

我相信您可以想像到,挑戰之一是附屬公司確實希望他們能夠在哥倫比亞廣播公司 (CBS) 上首播。因此,我們總是會與附屬公司進行對話,以確保他們感到舒適。你沒有錯,但我只想說,歸根結底,我們還必須考慮其他類型的變數。

我還沒有結束對你的遊說,但我們應該繼續前進。很明顯,如今網路電視喜歡自己成為特許經營權。你有多個版本海軍罪案調查處聯邦調查局,並且有潛在的分支 國家釀造。這些特許經營權是為了創造更多相同的東西,還是更多地為了品牌和行銷?

因此,關於你問題的後半部分,我確實相信,當你建立了對特許經營權的認識時,它確實可以幫助你擺脫混亂,至少讓你的節目得到樣本。但這是一把雙刃劍,因為另一件事是,當你擁有擁有熱情粉絲基礎的特許經營權時,如果你只是將一個衍生想法拼湊在一起,而它並沒有真正存在自己獨立的理由,那你可以完全器官排斥。

我在班夫說過這句話當我在那裡講話時去年:最大的誤解之一是人們認為特許經營權延期在某種程度上更容易。我覺得很多更難。你所做的每一次特許經營擴展都必須有一個獨立的生存理由。這是一件非常具有挑戰性的事情。當你做得對時,你不僅吸引了一些預先存在的粉絲群,而且實際上還為這個世界帶來了新的人。因此,人們對管理這一點有多困難有誤解。我們在所有這些節目中收到的衍生作品被我們拒絕的數量遠遠多於我們因此而追求的數量。

繼續特許經營,你2022年告訴我的你想要建立一個世界鬼魂。這方面有什麼動靜嗎?你願意像你和華納兄弟電視台那樣衍生其他 CBS 喜劇嗎?大爆炸理論,年輕的 謝爾頓,以及下個賽季的 喬治  

我認為我們對所有這些都持開放態度,我認為這是否是一個鬼魂或一個鄰裡或其他類似的節目,我們肯定一直在尋找擴展宇宙的正確方法。但同樣,我們只是想把事情做好。這並不意味著沒有關注它,因為你是絕對正確的。這樣做的邏輯顯然也存在於喜劇方面。

所以沒有更新鬼魂分拆?

是啊,沒有什麼消息可以報道。

我應該問一下金球獎的事。哥倫比亞廣播公司在最後一刻介入並同意一次性播放它們,實際上它們做得很好。您是否有興趣明年播出該節目,也許是根據長期協議?

是的。

讓我們回到更宏觀的問題。六年前,在與維亞康姆重新合併之前,毫無疑問,哥倫比亞廣播公司是其母公司宇宙的絕對中心。我想知道哥倫比亞廣播公司 (CBS) 在當今更廣闊的派拉蒙全球宇宙中處於什麼位置? 2024 年廣播網絡有多重要?

我認為哥倫比亞廣播公司對於更大的派拉蒙全球戰略仍然至關重要,因為它的一部分是專注於建立特許經營權,哥倫比亞廣播公司已經一次又一次證明它可以做到這一點,無論是在哥倫比亞廣播公司現有的內容還是我們為派拉蒙+製作的節目方面,就像星際爭霸戰宇宙。我還認為,如果你看一下這些數字,你會發現哥倫比亞廣播公司 (CBS) 對派拉蒙+的真正作用是,它推動了令人難以置信的參與度。當您查看參與度數字時,我們可以看到,就服務花費時間而言,排名前 30 的遊戲中有 23 款以上。我相信您很清楚,現在的重點不僅僅是訂閱用戶的獲取,而是真正減少用戶流失和參與度,我們的節目在參與度方面做了大量的工作。所以我認為我們被視為關鍵任務。在我與 Bob [Bakish,派拉蒙全球執行長] 或 Shari [Redstone,非執行執行長] 的任何談話中,很明顯他們也這麼認為。我認為,如果沒有人看到廣播在這個更大的線性加流媒體策略中所扮演的角色,那將是不明智的。

然而,仍然有一些帶有許多 CBS 基因的節目被 Paramount+ 拒之門外,例如新的海軍罪案調查處您宣布的分拆麥可·韋瑟利和科特·德·巴勃羅。尤其是在你取得成功之後海軍罪案調查處:雪梨,為什麼不把它也放到 CBS 上呢?

嗯,我們也宣布了 海軍罪案調查處:起源,這將在哥倫比亞廣播公司播出。 Weatherly 專案確實感覺更像是一個系列化的串流節目,也是我們試圖擴大範圍的一個例子海軍罪案調查處,這就是我們所做的犯罪心理在派拉蒙+上。這裡的整體目標是審視每一個潛在的創意執行,並找出我們認為它最終應該落地的地方。我們有兩個非常棒的海軍罪案調查處特許經營延伸想法。一種感覺非常適合廣播,更加程序化,另一種感覺像是連續播放 10 或 13 集的想法。因此,當您試圖持續擴展世界第一的電視特許經營權時,您為什麼不想同時開發兩者,為什麼不利用這樣一個事實,即人們可能會創造性地更傾向於流媒體環境而不是流媒體環境? ?

您之前談到了當您重播串流媒體節目時,聯盟行銷的敏感性,例如黃石公園或者塔爾薩 國王在哥倫比亞廣播公司。在夏天或罷工期間這樣做是一回事。如果您經常在網路上重新調整 P+ 系列的用途,您認為附屬機構會同意嗎?

如果他們對此感到不舒服,我就不想這樣做。通常的反應是,“我們真的想要在 CBS 上首播的獨家內容。”當我們帶著黃石公園選擇,沒有人反對,每個人顯然都對 Y 非常滿意黃石的表現。但我認為,讓附屬公司知道這些節目正在哥倫比亞廣播公司首播是一個重要組成部分。生態系統發展得如此之快,很難預測它會走向何方,但我確實認為,要讓聯營公司接受將派拉蒙+原創作品重新利用的當季節目塊的想法,需要克服一個障礙。我認為這是一個很高的要求。但話又說回來,誰知道這一切都去哪了呢? ABC 做到了只有謀殺案,所以我認為每個人都在考慮嘗試。但我們正在努力確保附屬機構感到受到保護。

讓我們來談談你們冬季發表會的巨大成功吧,追蹤器。顯然,大多數年份你不會有超級碗來首播節目,但該節目也是在通常的試播週期之外製作的,你有很多時間來宣傳它。這是您現在處理新系列發布的範本嗎?

是的,我們對開發週期和開發策略的看法完全不同。這要從新冠病毒開始。我們發現可以直接按系列排序,就像我們所做的那樣均衡器,這就是我們今年不進行試點的原因。我們已經完成了一些直接系列訂單華森並與海軍罪案調查處的起源。

但我認為追蹤器是一個很好的非週期[開發]案例研究。我們花了很多時間與團隊一起討論這個節目以及我們想要它是什麼。然後,一旦我們知道我們有一些特別的東西,我們就用整個 NFL 賽季的時間來開始梳理這個節目。我們花了很多時間進行研究,意識到觀眾真正對試播集做出反應的東西顯然是賈斯汀哈特利,但也包括動作序列。所以我們有足夠的時間,而不是舊的廣播週期,即一次製作所有試播集,選擇它們,然後你有三個月的時間來啟動和啟動,沒有時間讓節目找到它的聲音。這種低效率的流程毫無意義。

而且舊系統在財務上也效率不高。我並不是說我們永遠不會再進行試點;追蹤器實際上是一名飛行員。但我們現在以更長遠的角度看待這一切。我們會審視我們認為會存在差距的地方,不僅是下個賽季,還有下個賽季,或是下個賽季。或哪些節目感覺即將接近最後一季。

還有一種老式的觀點,就是關注流量。我真的相信埃爾斯貝斯是一場非凡的表演,[並且]把它拋在腦後所以請幫我托德這兩部精彩的喜劇,我們確實正在有效地進行設置。對於那些如此關注串流媒體的人來說,一些老式的東西實際上仍然很重要。

我想澄清一點。雖然您還沒有完全退出試點業務,但聽起來它們不再是您的偏好了?我之所以問這個問題,是因為有一種觀點認為,彩帶在很大程度上避開了飛行員,從而犯了一個錯誤。

我們認為放棄飛行員並不是正確的想法。我認為追蹤器它的成功證明它首先受益於試點。我們想說的是,我們不再需要硬性規定。在某些節目中,我們覺得我們確實希望有機會進行試點。在某些地方,我們覺得我們非常了解贊助,或者可能是現有特許經營權的一部分,並且我們有足夠的信心,我們最好進入編劇室並敲定劇本,以便我們有時間在開始生產之前進行優化,而不是傳統的五月直接試生產的結構。我們希望對這一切持開放態度,因為我們的目標是創造熱門節目。

您最近宣布哥倫比亞廣播公司正在開發一部新的肥皂劇,名為蓋茲重點關注黑人家庭。這有點令人震驚,因為幾十年來肥皂的銷量一直在下降。這個節目真的有機會播出嗎?

這是超級真實的。只是為了向您介紹一些背景故事,當我們聘請希拉·達克斯沃斯 (Sheila Ducksworth) 來運營有色人種協進會合資企業,她和我舉行了多次會議,討論她將傾向於哪些不同的流派,我們談論了很多關於白天的事情。數據讓我們都非常清楚的一件事是,白天的肥皂劇對黑人女性的指數超過了黑人女性,但當你看肥皂劇時,它通常是一個白人主導的家庭,配角反映了更多的黑人女性。我們的社會。所以我們就想,翻轉這一點,讓核心主播家庭成為黑人家庭,然後讓其他角色更反映更廣泛的社會範圍,不是很有趣嗎?

她找到了這位偉大的作家,Michele Val Jean,他已經在肥皂劇領域工作了 30 年。她提出了一個建議,我們很喜歡。我們也將寶潔公司納入其中,因為如果要進行[產品]集成,我們可以更全面、更有機地進行。所有這一切就是說,我們在前端做了很多工作才能將其整合在一起。所以,是的,這是發展,是加速發展。

您認為什麼時候會獲得正式批准?

實際的時間表以及我們何時去做仍然不確定,因為我們希望把這件事做好。我的意思是,自從我什至無法告訴你什麼時候以來,還沒有新的肥皂劇推出。但我們取得了巨大的成功大膽而美麗年輕而不安分的人,所以我們認為我們是推出新肥皂的合適人選。我希望我能告訴你更多關於確切時間的信息,但我們非常專注於把它做好,這將決定我們何時準備好啟動它。

半小時或一小時的演出更有可能嗎?

它已經開發了一個小時,但我不能確定。我還不知道。

您職權範圍內的另一件大事是星際爭霸戰特許經營權。探索頻道最後一季即將開始;你有星際艦隊除了《學院》和即將上映的《第 31 條》電影外,奇怪的新世界。但很多粉絲,包括我自己,都在試著理解為什麼沒有獲得批准遺產,擬議的衍生品是根據中引入的角色構建的皮卡德。 Trek 仍然是公司的優先事項嗎?

星際爭霸戰仍然是派拉蒙全球最重要的特許經營權之一,特別是派拉蒙+。該系列有很多巨大的機會,這實際上與它的節奏和時間表有關。我們不想一次性提供所有這些精彩的優質電視劇。我們想適當地安排時間。幸運的是,我們有亞歷克斯·庫茲曼(Alex Kurtzman)這個令人難以置信的合作夥伴,我們共同努力管理多年的長期規劃,找出發布新產品的正確節奏。星際爭霸戰系列。因此,我們關注的焦點有很多,但它不應該向您建議[縮減規模]。有大量的重點和優先順序星際爭霸戰特許經營權。

在我們離開之前,我必須問一下在哥倫比亞廣播公司工作是什麼感覺,當時有很多關於你的母公司將被出售的公開猜測。似乎在一兩年內,哥倫比亞廣播公司可能會成為一家截然不同的公司的一部分,甚至可能不在同一家公司。然而,你卻試著提前幾年規劃好事情。

公平的問題。我想說,我和團隊真正專注的只是真正消除噪音,解決噪音,並專注於我們的執行。我確實相信我們所經歷的成功在某種程度上幫助我們保持了這種專注。但這是具有挑戰性的。不確定性具有挑戰性。但即使有這麼多的漩渦,團隊仍然能夠日復一日地集中精力並交付成果。我寧願有清晰度嗎?當然。但至少我和一群認識到我們只能做我們能做的事情的人一起工作。

為什麼哥倫比亞廣播公司(是的,哥倫比亞廣播公司)認為它可以在串流媒體戰爭中生存下來