Peacock 所有者康卡斯特(Comcast) 對這家串流媒體在2021 年下半年的業績表現相當沉默。 ……還不錯，至少在某些方面是這樣。主要收穫：
➼ 在全國推出 18 個月後，Peacock 擁有超過 900 萬的每月付費訂戶。另外 700 萬人透過有線或無線捆綁獲得 Peacock 的高級服務，無需支付額外費用。總而言之，現在約有 1,600 萬個家庭可以存取 Peacock 原創作品和圖書館內容的完整生態系統。
➼ Peacock 也提供完全免費的版本，但廣告較多，內容較少。康卡斯特表示，包括使用該服務的消費者在內，Peacock 的每月活躍帳戶總數為 2,450 萬人。這比該公司去年夏天報告的 2,000 萬個 MAA 增加了近 25%。
➼ 得益於訂戶費用和廣告收入，Peacock 用戶平均每月為康卡斯特帶來近 10 美元的收入。雖然這比 Netflix 和 HBO Max 透過其平台產生的收入要少，但它是 Disney+（沒有廣告）每月收入的兩倍多。它也遠高於康卡斯特在 Peacock 推出前預測的所謂 ARPU（每用戶平均收入）6-7 美元的水平。
➼ 康卡斯特今年將把Peacock 的內容支出增加一倍，投資30 億美元用於原創節目和圖書館收購（包括在環球影業的故事片在其他平台上播放之前將其投放到該服務上所花費的資金）。高層預計這一數字將在未來幾年內躍升至 50 億美元。雖然這不算小錢，但與分配給 HBO Max 和 Netflix 的 150 億至 200 億美元相比，還是相形見絀。
顯然，如果你將 Peacock 與 HBO Max、Netflix、Prime Video 或 Disney+ 進行比較，康卡斯特串流媒體公司在訂閱者、內容或收入方面甚至不在同一水平。儘管康卡斯特顯然正在與這些全明星玩家爭奪注意力和訂閱者，但它對僅透過其串流媒體服務能夠實現的目標並不抱有任何幻想。 「我們正在玩與競爭對手不同的遊戲，」NBCUniversal 執行長 Jeff Shell 在今天的財報電話會議上表示。 「Peacock 對我們來說並不是一個獨立的業務。這是我們現有的…雙重收入來源的延伸。 Shell 表示，他並沒有將 Peacock 視為 NBCU 線性網路的替代品，而是將其視為帶來更多廣告收入和訂戶費用的一種方式，甚至最終幫助「我們的電視業務恢復整體成長」。
然而，到目前為止，皮科克所做的大部分事情就是為康卡斯特燒掉了大量現金。這家串流媒體公司去年損失了令人瞠目結舌的17 億美元，幾乎是2020 年虧損6.63 億美元的三倍。媒體方式，但他對此一點也不感興趣。 「Peacock 花費了 8.94 億美元的營運費用，創造了 3.35 億美元的收入，」他發推文財報電話會議結束後，附上邁克爾·斯科特皺眉的 GIF，以強調收入報表中令人畏縮的因素。
康卡斯特對 Peacock 不斷增加的虧損感到擔憂的一個跡像是，高管們今天拒絕透露他們是否計劃收回 Hulu 進入 NBC 網路節目次日重播的機會。作為 2024 年放棄 Hulu 股份協議的一部分，康卡斯特有權停止 Hulu 的 NBC 重播，並僅在 Peacock 和 NBC 應用程式上播放。去年年底，有許多猜測稱康卡斯特即將宣布一項計劃來實現這一目標，但儘管殼牌今天表示“隨著時間的推移，我們希望將其帶回Peacock”，但截至目前，它還沒有什麼可以做的。考慮到任何改變要到今年秋天 2022-23 電視季開始才會發生，所以可能還沒有理由公開決定。另一方面，康卡斯特也可能擔心放棄從 Hulu 重播中獲得的數百萬美元的廣告和許可費收入。 Hulu 也提供了一個優秀的生態系統（比 Peacock 的生態系統廣泛得多）來提高 NBC 新節目的知名度，而這些節目如今需要盡可能多的幫助。
Philomena 
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