IMDb TV 希望贏得免費串流媒體戰爭

IMDBb 電視亞歷克斯·賴德。照片：亞馬遜工作室/Nick Wall/Eleventh Hour Films/So 提供

目前串流媒體戰爭中最熱門的戰線是免費電視之戰。 Roku Channel、Pluto 和 Tubi 等平台正爭先恐後地為對訂閱持謹慎態度的消費者提供零成本的替代方案，並相信他們會願意忍受幾分鐘的廣告來換取傳統上會找到的內容類型在廣播電視或基本有線電視上。該領域最大的參與者之一是 IMDb TV，它的名字不幸只有六個音節，但它也擁有非常重要的資產：它歸亞馬遜所有。

雖然這家全球電子商務巨頭已經透過 Prime Video 在訂閱業務中站穩了腳跟，但 IMDb TV 為該公司提供了一個發展其業務的機會已經相當可觀的廣告收入並在快速成長的免費、廣告支援的電視類別（簡稱 FAST）中佔據主導地位。與我交談過的業內人士認為，由於亞馬遜財力雄厚，IMDb TV 在 FAST 之戰中佔據優勢。近幾個月來，隨著 IMDb TV 宣布了一個又一個大項目，它投入大量資源製作原創內容的能力（和意願）已經變得很明顯：一部新的法庭節目。朱迪·謝因德林法官;的衍生性商品博世和槓桿作用;一部新喜劇我的名字是厄爾創造者格雷格·加西亞;半小時的戲劇迪克·沃爾夫。

為了進一步了解 IMDb TV 的具體情況，我最近透過電話與 Lauren Anderson 和 Ryan Pirozzi 進行了交談，他們是該串流內容和節目的聯合主管。我們討論了 Prime Video 和 IMDb TV 之間的差異、正在製作中的節目類型以及最重要的問題：Alexa 正在製作自己的電視節目嗎？

您將 IMDb TV 稱為「現代網路」。這意味著什麼？

瑞安·皮羅齊：它是各種類型的優質[節目]。這確實是為了為每個人提供一些東西。我們不僅僅關注 AVOD 領域的其他競爭對手。我們著眼於爭取客戶的興趣和時間，因此我們必須脫穎而出。我們脫穎而出的方式之一是原創的節目也是免費的，這是獨一無二的。

廣告會改變你可以做的節目類型嗎？您想要基本的有線類型內容嗎？

勞倫安德森：所以這很有趣，早期的一件事，當我們四處走動並與創作者交談並與鎮上談論內容時，我實際上花了時間提醒人們，像這樣的節目美食男和亞特蘭大和盾牌- 所有這些節目都是在廣告支援的網路和頻道內推出的節目。因此，對我們來說，處於廣告支援的環境中根本不會改變我們想要做的事情的雄心。它不會改變我們正在嘗試做的事情的創造力。它不會改變我們想要合作的人才。所以對我們來說，不，我可以非常非常直接地說，不。我們擁抱它。我來自網路電視台。這些是一些已經製作的最好的節目。這些都是觀眾繼續喜愛的節目。

Prime Video 和 IMDb TV 有什麼不同？我知道你是自由的。但很多人已經認為 Prime Video 是免費的，因為它包含在整個 Prime 兩天送貨計劃中。當 Prime Video 已經擁有 2 億訂閱用戶時，為什麼還需要 IMDb TV？

瑞安·皮羅齊：我認為最好的說法是，亞馬遜工作室現在正在編寫兩項服務。 Prime Video 中的訂閱服務以及 IMDb TV 中的廣告支援服務。這讓我們能夠做的是打開我們接觸到的人的視野。我喜歡談論這兩大群客戶。我們很高興 Prime 會員想要更多選擇並願意觀看廣告來獲得更多選擇。然後，我們也讓那些不想因為某些原因而付費的人感到高興。我確實認為這些服務應該要互相補充。他們不會有同樣的感覺。

就整體內容而言，您每年想要製作多少節目？目標是什麼？

勞倫安德森：很多。 [笑聲.] 我不想給出一個只是隨機選擇一個數字的答案。但我們希望成為首要的目的地服務……所以這既與我們製作的內容的品質有關，也與我們製作的數量有關。我們於 11 月推出了第一個原創作品。今年我們又推出了兩款。隨著這一年的繼續推進，我們計劃至少將這個數字翻兩番，然後用接下來的 18 個月左右的時間來找出正確的數字是多少。

瑞安·皮羅齊：對勞倫來說，我們想做很多事。但我們也為自己的策劃感到驕傲。這並不是要做所有事情。

那麼也許兩年後，我們會談論數十個 IMDb 電視節目？

勞倫安德森：我覺得說「是」很舒服。絕對是。是的，句號。

你會拍日間風格的肥皂劇、遊戲節目或脫口秀嗎？您談論過這些類型嗎？

瑞安·皮羅齊：絕對地。我們已經討論過「與時段無關」的概念，認識到人們喜歡通常可以在白天電視上找到的那種節目，但他們可能會隨時觀看並真正喜歡點播這些類型。

面向演播室觀眾的多機位喜劇怎麼樣？

瑞安·皮羅齊：我想說我們對此百分百持開放態度。我的意思是，我們在團隊中經常談論的一件事是，剪線機和從不剪線的人紛紛湧向串流媒體，這並不是因為您可能會在廣播和基本有線電視上找到的內容被拒絕。它更多的是擁抱串流媒體的便利性和無處不在的訪問。我們絕對認為您可能只在廣播和基本有線電視上找到的那些類型的節目有機會。我們認為串流媒體是他們的歸宿。

你已經宣布了一系列正在開發的項目，但其中有多少會被製作成一個系列？或者你會遵循舊的網路模型並進行試點，看看什麼會持續下去？

勞倫安德森：我想說的是，我們所選擇的絕大多數（如果不是全部）都是直接系列化的，這就是我們的主流模式。並不是說我們永遠不會當飛行員。作為試點，我們確實正在考慮一些事情。但我認為對我們來說，這實際上是押注於一位創作者，然後一起製作出精彩的節目。此外，試播集並不總是告訴您有關節目需要了解的所有資訊。能夠說我們相信這個概念、這個世界、這個願景以及這些創作者，對我們來說意味著讓我們製作更多系列，而不是試播集。並不是每件事都會被採納，但我們確實覺得，如果我們將其投入開發，我們將其投入開發是因為我們想要製作你的節目，就這樣。

到目前為止，IMDb 電視主要是由已經在其他網路上播出的電視劇來定義的。在建立原創作品庫時，您是否仍想繼續獲得更多“舊”節目？

勞倫安德森：許可證始終是我們工作的重要組成部分。我們從來不認為我們會擺脫這一點。從很多方面來說，原創作品是我們業務的核心。但許可內容永遠不會消失。我只是想確保我說得很清楚：它永遠不會去任何地方。

您希望平台上有哪些類型的收購節目？您是否會根據這些節目的表現來了解您製作的原創類型？ Netflix 曾說過“綠燈”紙牌屋因為它的成員非常喜歡凱文史派西的電影。

勞倫安德森：我們每件事都只做一點點。所以這是那些經典的節目，諾曼李爾的節目，著魔了，等等。這也是現代經典，例如美食男和遺失的，甚至是目前正在播放或最近剛消失的節目。我們有史特溪在其最後兩年。我們有芝加哥火焰現在。這是我們將繼續做的事情的重要組成部分。

然後就我們從這些節目中獲得的訊號而言，這是一件有趣的事情，因為你可以透過兩種不同的方式來做到這一點。你可以在觀看一部表現出色的節目時說，“嘿，讓我們重新想像一下這個”，這肯定是你看到發生的事情。和槓桿：贖回，有一些這樣的。但對我們來說，這只是我們認為人們會喜歡觀看的內容，然後也許可以從中學習。哥倫坡和謀殺，她寫的以及那些經典的節目，這種類型永遠不會過時。因此，也許這意味著尋求重新發明那些確切的系列，也許這只是意味著汲取這些系列的精神和風味並創造一些新鮮的東西。

 
好吧，這可能是一個愚蠢的問題，但是：有人來找你推銷基於 Alexa 的系列嗎？有這樣的事情嗎？

勞倫安德森：因此，沒有人完全推銷以 Alexa 為中心的產品。但我們絕對地在這些宣傳中，人們談論如何在節目中使用亞馬遜設備或其他資產。百分之百。百分百，這種情況會發生。

IMDb TV 最近發布的幾項內容（例如迪克沃爾夫和格雷格加西亞的節目）都與本週的 NewFronts 演示一致。就像已有數十年歷史的電視廣告一樣，它們旨在讓廣告商更了解主要廣告支援平台的未來。我不會試圖總結過去幾天的所有新聞，但這裡有一些引起我注意的事情：

➽ 雖然亞馬遜顯然在大力推動 IMDb TV，不要在 Twitch 上睡覺。該公司指出，其傳統上以遊戲為中心的服務不僅僅是觀看年輕人玩視頻遊戲，並表示 Twitch（以及 IMDb TV）是該公司廣告支持內容目前達到 1.2 億的一個重要原因每個月的用戶。根據 CNBC 報道，2020 年初這一數字為 2,000 萬。

➽Tubi 的演講製作精良且相當有趣（感謝主持人威爾·阿奈特）。但它的具體細節也令人沮喪：該平台承諾提供 140 小時的原創內容，但沒有宣布任何大型新節目或人才交易。相反，它只是說會有來自福克斯 Bento Box 動畫工作室的東西和一些紀錄片。對我來說，這表明福克斯計劃通過將更多來自其廣播網絡的節目放在其新的數位兄弟上來推動 Tubi 的增長。 （福克斯的一系列無劇本節目，包括蒙面歌王，也已經在 Tubi 上運行了。

➽Roku Channel 也花更多時間專注於廣告技術而不是內容，我想這是有道理的。該串流媒體的秘密武器是它能夠向客戶投放微目標廣告，包括透過 Roku 選單主頁的海濱房地產。當然，有許多來自 Quibi 收購的片段——新品牌羅庫原創– 但仍然沒有關於何時或如何開始推出的消息。也許當公司宣布它的時候我們會聽到一些消息第一季收益週四下午？

➽YouTube 可能真的完成了我最喜歡的演示。它擁有最多的明星，既有來自 YouTube 領域的明星，也有來自更傳統媒體的明星（包括主持人 Hasan Minhaj 和閉幕表演者）麥莉賽勒斯）。但它也做了很棒的工作提醒廣告主和媒體雖然 YouTube 不再製作傳統的有腳本的電視節目（例如眼鏡蛇凱，現在在 Netflix 上），仍然有數億人每天去那裡觀看引人入勝的、情境性的、類似電視的內容。 （或者，就我而言，觀看電視廣告彙編正好 25 年前的今天在 UPN 播出。 對我來說最有趣的統計數據是：57% 的美國人現在經常在電視螢幕上觀看 YouTube（而不是透過手機或電腦），這使其成為 Google 旗下公司成長最快的平台。